Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF – ECCthai – Kiến Thức Cho Người lao Động Việt Nam
Xây dựng một doanh nghiệp vững chắc là tham vọng của hàng triệu người nhưng trên trong thực tiễn có vài % trong số đó hoàn toàn có thể thành công xuất sắc. Vậy nguyên do nào dẫn đến những thất bại thương tâm của doanh nghiệp nhỏ ? Hãy để những sáng tạo độc đáo độc lạ và thiết thực mà cuốn sách Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả của tác giả Michael E. Gerber hướng dẫn giúp bạn điều hành doanh nghiệp theo cách tốt nhất. Cùng đọc Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF, ebook Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả TẠI ĐÂY. >> > Tải sách Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả không tính tiền.
Sách Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF
Đa số các doanh nghiệp mới mở trên thị trường đều đi theo một mô thức chung điển hình là:
Bạn đang đọc: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả PDF – ECCthai
- Thành lập & Phát triển thần tốc
- Phát triển chậm lại
- Ổn định – Không phát triển
- Suy yếu & Chuyển nhượng hoặc phá sản.
Tại sao các doanh nghiệp này lại thất bại? Chủ doanh nghiệp sẽ học được gì sau thất bại đó? Tại sao có rất nhiều tài liệu hướng dẫn cách thành lập công ty chi tiết nhưng họ không áp dụng được?
Xem thêm: 3 Cách tiếp cận khách hàng doanh nghiệp đỉnh cao dành cho người mới
Những gì mà một chủ doanh nghiệp băn khoăn và còn bỡ ngỡ sẽ được hướng dẫn trong The E-Myth- Michael E. Gerber. Đây là cuốn sách bạn nên mua ngay nếu muốn thành lập một doanh nghiệp nhỏ.
Xem thêm: Gợi mở 5 định hướng phát triển doanh nghiệp Việt
Tác giả Michael E. Gerber với nhiều năm kinh nghiệm tay nghề trong vai trò cố vấn cho những doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ đã đưa ra nhiều sáng tạo độc đáo để xóa tan những ngộ nhận về doanh nghiệp cũng như chỉ ra cách điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Với 4 sáng tạo độc đáo thâm thúy gồm :
- Bán hàng = Thu nhập
- Ý tưởng về doanh nghiệp
- Ứng dụng tronng doanh nghiệp
- Cách thể hiện
Đúc kết kinh nghiệm tay nghề trong cuốn sách : Để doanh nghiệp do chính bạn xây dựng đi đúng hướng và tăng trưởng vững mạnh thì bạn phải xác lập rõ vai trò của bản thân. Chủ doanh nghiệp không cần làm việc làm trình độ và thậm chí còn không cần giỏi về trình độ nhiệm vụ ( cái này bạn hoàn toàn có thể thuê người làm ). Thứ mà chủ doanh nghiệp phải giỏi chính là kỹ năng và kiến thức quản trị tổ chức triển khai, bán hàng và marketing. Cuốn sách hoàn toàn có thể gây tuyệt vọng so với nhiều người bởi nó không “ cầm tay chỉ việc ” như nhiều cuốn sách khởi nghiệp khác. Nó chỉ khuynh hướng tư duy cho những bạn trẻ đang có tham vọng xây dựng một “ sân chơi ” cho riêng mình. Thiết nghĩ, đây chẳng phải là kim chỉ nam quan trọng nhất để bạn tránh khỏi những thất bại mà hàng triệu chủ doanh nghiệp nhỏ đã từng gặp phải hay sao ?
