✅ Kế hoạch kinh doanh mẫu chi tiết, đầy đủ cho nhiều bộ phận - Tanca

Ngày cập nhật 25/10/2022

Kế hoạch kinh doanh mẫu là văn bản báo cáo về cách thức hoạt động cũng như mục tiêu của một doanh nghiệp, cá nhân. Vậy trong mẫu kế hoạch tài chính, marketing trên word, trên excel gồm những nội dung gì và cần lưu ý những gì khi lập? Tìm hiểu cùng Tanca qua bài viết dưới đây nhé.

Kế hoạch kinh doanh là gì?

Kế hoạch kinh doanh được hiểu là một văn bản, trong đó nêu chi tiết các mục tiêu, cách thức hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu đó ở trong 1 khoảng thời gian nhất định.

Kế hoạch kinh doanh sẽ do lãnh đạo, trưởng phòng kinh doanh hoặc giám đốc, trưởng bộ phận,…lập nên. Nội dung kế hoạch kinh doanh càng chi tiết, cụ thể, rõ ràng thì khả năng thực hiện được càng cao.

Xem thêm: Mẫu kế hoạch tài chính mới nhất

Tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh mẫu

Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp rất chú trọng trong việc lập kế hoạch kinh doanh mẫu pdf. Bởi việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng, ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp:

Nó giúp các công ty định hướng được các hoạt động của mình trong quá trình kinh doanh.
Đưa ra các chiến lược bán hàng hiệu quả.
Một kế hoạch tốt có thể thu hút các nhà đầu tư lớn.
Xác định tính khả thi của dự án, xác định các mốc quan trọng.
Xác định chi phí cần thiết cho từng hoạt động.

Xem thêm: Chi tiết về vị trí Business Development Manager

Làm thế nào để viết một bản kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh?

Phác thảo ý tưởng cơ bản

Trước khi xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh cực kỳ chi tiết, bạn nên bắt đầu từ bước phác thảo những ý tưởng mà mình có. Để có một bản phác thảo chính xác, hãy tập hợp các số liệu liên quan đến lĩnh vực kinh doanh mà bạn quan tâm, để có thể đánh giá tính khả thi tổng thể và chi tiết của ý tưởng.

Tập trung nghiên cứu, chọn lọc những ý tưởng phù hợp dựa trên dữ liệu thu thập được, đồng thời phác thảo mô hình bạn mong muốn. Đặt ra các câu hỏi như “Cái gì, ở đâu, như thế nào và tại sao?

Điều này sẽ giúp bạn xác định các bước phác thảo cho kế hoạch của mình. Đồng thời, nó cũng có thể là một công cụ hữu hiệu giúp bạn làm việc dễ dàng với các nhà đầu tư.

Lên ý tưởng kinh doanh cụ thể

Một sai lầm mà nhiều doanh nghiệp ngày nay thường mắc phải khi xây dựng chiến lược là chọn sai ngành nghề kinh doanh để bắt đầu. Và nếu bạn đã muốn theo đuổi một lĩnh vực nào đó, bạn phải chắc chắn rằng bạn có kinh nghiệm chuyên môn và đam mê để theo đuổi nó đến cùng.

Cách tốt nhất để bạn có được thêm kỹ năng đó là dành thời gian làm việc với những người đã có kinh nghiệm trong ngành, trước khi bạn quyết định bắt đầu kinh doanh tự do.

Dù cho một ý tưởng tuyệt vời sẽ khác xa với thực tế triển khai và vô số thách thức, nhưng nếu bạn đã có một ý tưởng tốt, xây dựng một mô hình kế hoạch khả thi, bạn chắc chắn sẽ nắm được một nửa thành công dù tương lai sản phẩm dịch vụ có ra sao.

Triển khai việc nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là một trong những bước quan trọng trong quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh của các công ty.

Hãy bắt đầu bằng việc tổ chức các cuộc khảo sát để kiểm tra xem sản phẩm và dịch vụ của bạn có hợp với xu hướng thị trường hiện tại và đáp ứng nhu cầu của khách hàng hay không trước khi bắt đầu triển khai.

Thành công trong kinh doanh không chỉ phụ thuộc vào những ý tưởng thú vị, mà còn phụ thuộc vào nhu cầu thị trường.

Lập biểu đồ SWOT

Trong kế hoạch kinh doanh, biểu đồ SWOT đóng một vai trò rất quan trọng. Nó giúp bạn liệt kê những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội hoặc mối đe dọa của doanh nghiệp.

Nhờ đó hiểu được công ty của mình đang có những gì, cần bổ sung hay khắc phục gì để đạt hiệu quả tốt nhất và đưa ra phương án kinh doanh tối ưu.

Tìm nhân sự giỏi để hỗ trợ

Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và chính xác, bạn không thể làm một mình mà cần có sự hỗ trợ đắc lực từ những cộng sự kinh doanh có trách nhiệm và chuyên môn cao.

Đó phải là người có khả năng kỹ thuật tốt, kỹ năng lập kế hoạch và giá trị đạo đức tốt có thể bổ sung cho nhau.

Hoặc bạn có thể lựa chọn những cộng sự có thể giúp bạn thực hiện những công việc không phải thế mạnh của bạn, ngoài ra còn giúp bạn rèn luyện, từ đó biến điểm yếu trở thành điểm mạnh.

Kiểm soát tốt tài chính

Có kiến thức chuyên môn về tài chính kế toán là yếu tố quan trọng để bạn có thể xây dựng một mẫu kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh cho doanh nghiệp của mình.

Việc thành thạo các kỹ năng kế toán, sử dụng thành thạo phần mềm máy tính, kiểm soát dữ liệu, lập ngân sách…sẽ giúp doanh nghiệp có những tính toán và dự toán phù hợp nhằm nâng cao tính khả thi của các dự án kinh doanh.

Tập trung vào hoạt động kinh doanh

Nếu bạn đã quyết định đầu tư kinh doanh vào một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Bạn có thể thấy rõ rằng với một kỹ năng cao và kinh nghiệm trong lĩnh vực đó, bạn sẽ làm tốt hơn nhiều so với những người không biết gì.

Do đó, hãy khám phá thế mạnh của bạn và tập trung làm nổi bật chúng trong các dự án kinh doanh mà bạn nghĩ ra, điều này sẽ giúp bạn có một vũ khí lợi hại để sẵn sàng cạnh tranh với các đối thủ bên ngoài thị trường.

Xem thêm: Quy trình quản lý theo mục tiêu MBO

Cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh online mẫu chuẩn

Kế hoạch kinh doanh sẽ luôn khác nhau đối với mỗi doanh nghiệp khác nhau. Tuy nhiên, nhìn chung nó sẽ có cấu trúc cơ bản như sau:

Tóm tắt

dự án
Giới thiệu công ty
Thông tin sản phẩm và dịch vụ
Phân tích thị trường
Kế hoạch bán hàng và tiếp thị
Kế hoạch tài chính
Phụ lục

Các mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản cho doanh nghiệp

Mẫu lập kế hoạch kinh doanh trên Word

Bảng kế hoạch này bao gồm 9 mục cơ bản: Tóm tắt dự án, giới thiệu công ty, sản phẩm và dịch vụ, phân tích thị trường,…Mỗi mục được chi thành nhiều mục nhỏ, được phân tích cụ thể.