Văn hóa doanh nghiệp là gì ? Liệu yếu tố này có ảnh hưởng đến doanh nghiệp ? | Edu2Review

Định nghĩa văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp là những giá trị, niềm tin, hình thức mà mọi người trong doanh nghiệp cùng công nhận và tâm lý, nói, hành vi như một thói quen, giống như đời sống niềm tin và tính cách của một con người, và là phần quyết định hành động đến sự thành bại về lâu bền hơn của doanh nghiệp .
Những thành phần của văn hóa doanh nghiệp gồm 3 phần chính : tầm nhìn, thiên chức và giá trị cốt lõi. Biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp bộc lộ qua 2 yếu tố

– Hữu hình: Đồng phục, khẩu hiệu, nghi thức, quy định, nhạc phim công ty, tập san nội bộ, các hoạt động,…

– Vô hình : Thái độ, phong thái, thói quen, nếp nghĩ của những con người trong tổ chức triển khai .

Văn hóa doanh nghiệp được bộc lộ qua đồng phục
Hiện nay có rất nhiều định nghĩa xoay quanh về khái niệm văn hóa doanh nghiệp, có một vài cách định nghĩa khác như :
“ Phẩm chất riêng không liên quan gì đến nhau của tổ chức triển khai được nhận thức phân biệt nó với những tổ chức triển khai khác trong nghành nghề dịch vụ ”. ( Gold, K.A. ) .
“ Văn hóa bộc lộ tổng hợp những giá trị và cách hành xử phụ thuộc vào lẫn nhau thông dụng trong doanh nghiệp và có xu thế tự lưu truyền, thường trong thời hạn dài ”. ( Kotter, J.P. và Heskett, J.L. ) .
“ Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ và giá trị sống sót thông dụng và tương đối không thay đổi trong doanh nghiệp ”. ( Williams, A., Dobson, P. và Walters, M. ) .
Nhìn chung, mọi định nghĩa về văn hóa doanh nghiệp đều được lý giải trải qua giá trị chung của doanh nghiệp, thường là những giá trị vô hình dung được đúc rút qua nhiều năm và là cái quan trọng nhất của doanh nghiệp .

Những giá trị đúc kết nên văn hóa doanh nghiệp.

Tinh thần doanh nghiệp và quan điểm giá trị của doanh nghiệp là yếu tố hình thành nên văn hóa doanh nghiệp. Trong cuốn sách ” Văn mình làm giàu và nguồn gốc của cải của ” TS. Vương Quân Hoàng, tất cả chúng ta đã được đề cập tới khái niệm giá trị. Giải thích một cách đơn thuần, giá trị là một cái gì đó mà người ta cảm thấy quan trọng, có ích. Cụm từ “ quan trọng ” và “ có ích lợi ” là rất đáng lưu tâm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Bởi lẽ chỉ huy công ty sẽ rất khó xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nếu không bảo vệ ích lợi mà văn hóa doanh nghiệp đem lại. Nhân viên cần được giáo dục nhận thức rằng việc đeo thẻ nhân viên cấp dưới, mặc đồng phục là biểu lộ sự tự hào là thành viên của công ty, và có ích cho việc làm của họ chứ không phải họ mang những thứ đó để làm quảng cáo .

Giá trị hình thành nên văn hóa doanh nghiệp
Nếu không giảng giải được cặn kẽ mạng lưới hệ thống những giá trị văn hóa của doanh nghiệp có ích lợi gì với nội bộ tổ chức triển khai, tất yếu mọi hình thức tiến hành chỉ là trào lưu. Một câu hỏi được đặt ra rằng, vậy những giá trị nào là hài hòa và hợp lý và giá trị nào là không hài hòa và hợp lý. Điều này tùy thuộc rất nhiều vào từng tổ chức triển khai riêng không liên quan gì đến nhau, nhưng tựu chung lại, có một số ít giá trị được tôn vinh trong nội bộ tổ chức triển khai ở Nước Ta đó là :
– Sự thành thực ( bộc lộ là nói thật, không gian dối, cam kết thực thi những gì mình hứa hẹn và bảo vệ đúng những gì mình sẽ triển khai )
– Sự tự giác ( bộc lộ ở mức độ chuẩn bị sẵn sàng với việc làm, không ngại khó khăn, thao tác hết mình vì quyền lợi của tổ chức triển khai )
– Sự khôn khéo ( biết nói những gì cần nói, hỏi những điều cần hỏi, tranh luận những điều đáng tranh luận và sắp xếp những gì hài hòa và hợp lý nhất )
Ngoài ra còn 1 số ít giá trị khác được đề cập tới như sự tự tin, phát minh sáng tạo … Những giá trị này sẽ là nền tảng xu thế cho văn hóa của doanh nghiệp .

Lợi ích văn hóa doanh nghiệp mang lại :

Lợi ích của văn hóa doanh nghiệp giúp doanh nghiệp và mỗi cá thể tăng trưởng
– Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố chi phối hầu hết mọi tác dụng của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không có văn hóa doanh nghiệp rõ ràng thì giống như một con người không có xu thế tiềm năng cuộc sống và không biết đi về đâu .

– Các công ty phát triển lớn mạnh đều có nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, tuổi đời của một doanh nghiệp có nền văn hóa vững chắc lớn hơn rất nhiều lần tuổi đời của người lãnh đạo doanh nghiệp đó.

Với mỗi cá thể hiện đang là thành viên của một doanh nghiệp bất kể, hãy triển khai đúng văn hóa của doanh nghiệp mà bạn đang công tác làm việc, bởi những điều tưởng chừng như đơn thuần và nhỏ nhoi ấy lại có tác động ảnh hưởng lớn đến đời sống của bạn theo hướng tích cực hoặc xấu đi tùy vào thái độ triển khai của bạn .
Sĩ Thịnh tổng hợp

Edu2Review – Cộng đồng đánh giá giáo dục hàng đầu Việt Nam

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp