Quy trình 9 giai đoạn của 1 startup cơ bản – Khởi Nghiệp Đồng Nai

TÌM HIỂU VỀ QUY TRÌNH KHỞI NGHIỆP CƠ BẢN

Dựa trên kinh nghiệm tay nghề thực tiễn, chúng tôi tổng hợp và xây dựng một tiến trình khởi nghiệp cơ bản như sau, quy trình tiến độ này đã được kiểm chứng và mang lại hiệu suất cao thật sự cho nhiều Startup .
Hiểu một cách dễ tưởng tượng, tiến trình khởi nghiệp giống như quy trình trồng 1 cái cây táo, bạn phải chuẩn bị sẵn sàng từ lúc có dự tính trồng cây, trồng cây giống, chăm bón đến khi hái được quả. Đó là cả một quy trình và gần như không hề làm theo kiểu “ đi tắt đón đầu ” .

Tuy nhiên, hơn 94% người khởi nghiệp lại thường đi tắt đón đầu, bỏ qua giai đoạn dẫn đến các sai lầm, thất bại và thiệt hại về kinh tế, thời gian, công sức.

Chúng tôi muốn nhắc lại, khởi nghiệp cần phải chuyên nghiệp, với quá trình cơ bản như sau :
Quy trình gồm 9 bước cơ bản :

Bước 1: Nghiên cứu lợi thế, khó khăn của bản thân

Các nội dung chính gồm có : Trình độ, kinh nghiệm tay nghề trình độ, việc làm hiện tại, năng lực kinh tế tài chính, mái ấm gia đình, mối quan hệ, …. hầu hết mọi người chúng tôi từng gặp đều có những lợi thế nhất định để khởi nghiệp. Ví dụ có rất nhiều người đang làm trình độ ( giáo viên, kỹ sư, bác sĩ, kinh doanh thương mại, .. ), có để dành được một khoản tiền tương đối thì thời cơ khởi nghiệp sẽ cao hơn, khó khăn vất vả của họ đó là chỉ giỏi về trình độ nhưng không hiểu sâu về kinh doanh thương mại, khởi nghiệp .

Bước 2: Tìm kiếm ý tưởng phù hợp

Tìm kiếm ý tưởng sáng tạo tương thích là tìm những ý tưởng sáng tạo tương thích với bạn, có năng lực triển khai được trong năng lực của bạn. Thông thường sẽ lọc ra 1 list ý tưởng sáng tạo tiềm năng và lựa chọn ra sáng tạo độc đáo tốt nhất. Các sai lầm đáng tiếc thường mắc phải phổ cập đó là có quá nhiều sáng tạo độc đáo viển vông, sáng tạo độc đáo quá lớn, sáng tạo độc đáo về một nghành nghề dịch vụ bạn không có hiểu biết gì cả, …

Bước 3: Xây dựng bản dự án ( hoặc kế hoạch) kinh doanh sơ bộ

Đây là bản dự án Bất Động Sản phác thảo chung về dự án Bất Động Sản khởi nghiệp, tập xung vào những nội dung, nghiên cứu và phân tích chính, chưa đi vào những kế hoạch chi tiết cụ thể. Bản dự án Bất Động Sản kinh doanh thương mại sơ bộ sẽ giúp định hình được về tính khả thi của sáng tạo độc đáo, quy mô khởi nghiệp, kế hoạch chung, những yếu tố về tên thương hiệu, pháp lý, kinh tế tài chính, lộ trình triển khai, … .

Bước 4: Xây dựng các bản dự án điều chỉnh

Bản dự án Bất Động Sản sơ bộ sẽ được liên tục nghiên cứu và điều tra và xây dựng cụ thể với nhiều sự kiểm soát và điều chỉnh để chọn ra giải pháp, kế hoạch tối ưu nhất .

Bước 5: Xây dựng dự án chi tiết

Tổng hợp tổng thể những nội dung của dự án Bất Động Sản kiểm soát và điều chỉnh để hoàn thành xong và xây dựng nên dự án Bất Động Sản chi tiết cụ thể, hay còn gọi là dự án Bất Động Sản khả thi. Trong bản dự án Bất Động Sản cụ thể sẽ cụ thể hóa tổng thể những yếu tố, tổng thể những nội dung và kế hoạch thực thi của dự án Bất Động Sản. Khi triển khai dự án Bất Động Sản sẽ làm theo những nội dung này. Các nội dung cơ bản của 1 bản dự án Bất Động Sản cụ thể tại : http://khoinghiepvietnam.org/tin-tuc-su-kien/mau-du-kinh-doanh.html

Bước 6: Chuẩn bị nguồn lực để thực hiện

Gồm có chuẩn bị sẵn sàng về kiến thức và kỹ năng, kinh tế tài chính, nhân sự, pháp lý, văn phòng, khu vực, công cụ, thiết bị, … .. tùy theo từng dự án Bất Động Sản .

Bước 7: Thực dự án

Giai đoạn thực thi dự án Bất Động Sản cũng giống như khi đã có toàn bộ nguồn lực thiết yếu và bản thiết kế thì tất cả chúng ta đi sẽ xây nhà vậy. Và sự khác nhau giữa một ngôi nhà cấp 4 với căn nhà cao tầng liền kề tương tự như như sự khác nhau về quy mô, độ khó, thời hạn, ngân sách, … của những dự án Bất Động Sản .

Bước 8: Chạy thử nghiệm dự án

Đây là quá trình chạy thử nghiệm nội bộ trước khi thương mại kinh doanh hóa chính thức .

Bước 9: Chạy chính thức dự án

Trong 1 số ít trường hợp, tùy theo độ lớn, độ phức tạp, nghành và thực trạng đơn cử thì hoàn toàn có thể phát sinh thêm nhiều gian đoạn khác hoặc rút ngắn quá trình .