Công ty nhà người ta: Thế Giới Di Động thưởng Tết 9 tháng lương, quản lý siêu thị lãnh mấy trăm triệu

Nhân viên Thế Giới Di Động chưa hết hân hoan vì mỗi người trong toàn 50.000 nhân sự được nhận nửa tháng thu nhập vào đúng đêm Noel thì họ lại đang bí mật vui mừng vì Tết năm nay lại ấm cúng. Tuy nhiên khác với thông tin thưởng Noel được công khai minh bạch, việc thưởng Tết không được san sẻ thoáng đãng do chủ trương bảo mật thông tin của công ty .Công ty nhà người ta: Thế Giới Di Động thưởng Tết 9 tháng lương, quản lý siêu thị lãnh mấy trăm triệu - Ảnh 1.Nhân viên Thế Giới Di Động cúi chào khi khách bước vào shop .Một nguồn tin của ICTnews tại chuỗi kinh doanh bán lẻ này cho biết, nhân viên cấp dưới khối văn phòng được thưởng theo KPI ( hiệu suất cao thao tác ). Tuỳ theo xếp loại A1, A, B, C thì hoàn toàn có thể được thưởng tối đa 6-9 tháng lương. Giả sử lương trung bình một nhân viên cấp dưới khoảng chừng 10 triệu đồng thì người đạt KPI Tết này cũng bỏ túi trăm triệu đồng .

Nhóm quản lý siêu thị được xét thưởng RBL (Ra biển lớn), mỗi người được thưởng trung bình khoảng 250-300 triệu đồng. Trong khi đó, nhân viên siêu thị sẽ được hưởng khoảng 3 tháng lương.

Để giữ chân quản trị cấp cao, Thế Giới Di Động phát hành CP thưởng ( ESOP ) cho những người này. Tuỳ từng cấp bậc, khối lượng CP thưởng sẽ khác nhau nhưng thường giá trị sẽ rất cao. Mặc dù vậy, người nhận CP thưởng ESOP sẽ chỉ được chuyển nhượng ủy quyền dần trong vòng 4 năm, việc này nhằm mục đích giữ chân những nhân sự chủ chốt .Hồi đầu năm nay, Thế Giới Di Động phát hành hơn 10,6 triệu CP ESOP khuyễn mãi thêm cho 3.380 cán bộ chủ chốt. Thời điểm đó mỗi người sẽ được mua CP MWG với giá 10.000 đồng / CP, trong khi giá trị thị trường khoảng chừng 90.000 đồng / CP .

Với 10,6 triệu cổ phiếu bán ra, tổng giá trị thị trường của đợt thưởng cho nhân viên năm 2018 sẽ khoảng trên dưới 1.000 tỷ đồng. Như vậy trung bình, mỗi nhân viên được thưởng 295 triệu đồng. Tuy vậy, tuỳ cấp bậc khác nhau mức thưởng sẽ khác nhau, do đó sẽ có người được hưởng tiền tỷ, chục tỷ đồng hoặc hơn.

Một nhân viên cấp dưới Thế Giới Di Động không muốn nêu tên cho biết năm nay công ty thưởng cao hơn một chút ít so với năm ngoái .Trước đây khi san sẻ về việc vì sao để giảng dạy nhân viên cấp dưới bán hàng tại siêu thị Thế Giới Di Động có được thái độ ship hàng tốt với người mua như vậy, ông Nguyễn Đức Tài – đồng sáng lập kiêm quản trị HĐQT công ty – cho biết nhờ văn hoá coi người mua là ân nhân, là người trả lương cho mình. Tuy vậy, để triển khai việc này, Thế Giới Di Động cũng cần một mạng lưới hệ thống quản trị minh bạch, xuyên suốt. Song song đó, đãi ngộ nhân viên cấp dưới cũng là yếu tố chủ chốt .

Thế Giới Di Động xây dựng một hệ thống để ngay khi bán được món hàng nào, nhân viên gần như ngay lập tức biết được mình hưởng bao nhiêu trong số đó, biết được trong ngày hôm đó mình được hưởng bao nhiêu. Quản lý siêu thị cũng có công cụ tương tự, và biết được thu nhập của mình theo từng ngày, điều này giúp tạo động lực để nhân viên dốc sức.

“ Trong toàn cảnh thị trường đi ngang nhưng hàng loạt Thế Giới Di Động vẫn giữ được mức tăng trưởng lệch giá và doanh thu hai số lượng thì biết những ngành hàng khác phải gồng mình cỡ nào ”, ông Tài nói tại Đại hội cổ đông của công ty hồi đầu năm nay .Để giữ mức tăng trưởng này, rõ ràng vai trò của những người chủ chốt đóng vai trò quản trị, quản lý và vận hành mạng lưới hệ thống Thế Giới Di Động là quan trọng nhất. Những người này cần được tưởng thưởng xứng danh .“ Họ thương mến công ty này, tuy nhiên việc tưởng thưởng sẽ giúp hàng chục ngàn nhân viên cấp dưới ở đây có động lực thao tác ”, ông Tài nói .