Tổng quan Thị trường bán lẻ Việt Nam – Babuki JSC
Nội Dung Chính
Quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam
Thị trường bán lẻ Việt Nam đang bùng nổ. Năm 2018, Việt Nam đứng thứ 11 ( 50,2 điểm ) trên quốc tế về Chỉ số tăng trưởng bán lẻ toàn thế giới ( GRDI ), trong khu vực ASEAN, Việt Nam là thị trường có chỉ số cao thứ ba ( sau Malaysia ( 61,9 ) và Indonesia ( 58,7 ) ). Với quy mô tương đối nhỏ và chỉ số mê hoặc thị trường bán lẻ 25,1, Việt Nam được coi là thị trường quan trọng với độ bão hòa thấp .
Giá trị thị trường bán lẻ và dịch vụ Việt Nam năm 2020 đạt 5.060 nghìn tỷ VND, tăng 2,6 % so với năm trước đó ( GSO việt nam ). Trong đó, lệch giá bán lẻ sản phẩm & hàng hóa cả nước năm 2020 ước đạt 3.997 nghìn tỷ đồng ( tương tự 172,8 tỷ USD ), tăng 6,8 % so với năm 2019 ; quy mô thị trường tăng thêm 11 tỷ USD .
Con số 172,8 tỷ USD là rất ấn tượng trong bối cảnh cả thế giới đang gánh chịu nhiều khó khăn, thách thức do đại dịch Covid-19, thị trường bán lẻ các nước bị sụt giảm mạnh, trong nước thì doanh nghiệp khó khăn, phá sản, người lao động mất việc làm… Mức doanh thu nói trên cũng là mức doanh thu cao nhất trong 1 năm của thị trường bán lẻ Việt Nam.
Bạn đang đọc: Tổng quan Thị trường bán lẻ Việt Nam – Babuki JSC
Kết quả tăng trưởng ấn tượng này được giới quan sát và những chuyên viên khá giật mình bởi nhiều tháng qua, nhất là trong 6 tháng đầu năm ảnh hưởng tác động dịch, nhiều người tiêu dùng cắt giảm tiêu tốn vào những mặt hàng không thiết yếu khiến nhiều doanh nghiệp thương mại, chủ shop rơi vào khó khăn vất vả dẫn đến phải ngừng hoạt động khắp những tuyến đường, hoặc chờ thủ tục giải thể .
Thị trường bán lẻ sinh động trở lại trong nửa cuối năm 2020, một phần do càng về cuối năm những doanh nghiệp càng tích cực tiến hành những hoạt động giải trí triển khai thương mại, kích cầu tiêu dùng, một phần do nhu yếu tiêu dùng dần hồi sinh trong toàn cảnh Việt Nam trấn áp tốt tình hình dịch bệnh .
Các nhà bán lẻ đa vương quốc như Lotte, chợ giao thương Big C, Aeon, Circle K và 7 – Eleven đang tận dụng và đã thiết lập dấu chân của mình tại thị trường bán lẻ mới nổi của Việt Nam. Sự hiện hữu của họ tại Việt Nam tạo ra nhiều sự cạnh tranh đối đầu hơn cho những nhà bán lẻ trong nước, đồng thời đa dạng hóa việc cung ứng cho người tiêu dùng Việt Nam có thu nhập khả dụng đang tăng lên và ngày càng quan tâm tới những tên thương hiệu quốc tế .
Cơ cấu ngành bán lẻ Việt Nam
Thị trường bán lẻ tại Việt Nam gồm có ba kênh chính : truyền thống cuội nguồn, văn minh và trực tuyến. Trong bài viết này tất cả chúng ta chỉ bàn luận về thị trường bán lẻ truyền thống lịch sử và bán lẻ văn minh, còn kênh bán lẻ trực tuyến sẽ được tranh luận ở một bài viết khác .
Chợ tươi ( chợ bán thịt tươi, cá, loại sản phẩm và những sản phẩm & hàng hóa dễ hỏng khác, được phân biệt với “ chợ khô ” bán những mẫu sản phẩm lâu bền như vải và đồ điện tử ) và shop tạp hóa vẫn là kênh bán lẻ thông dụng nhất vì người tiêu dùng Việt Nam mua đồ hàng ngày tại những shop này .
Tuy nhiên, bán lẻ tân tiến đang trở nên thông dụng, đặc biệt quan trọng là ở những thành phố đô thị như TP.HN hay Thành phố Hồ Chí Minh. Đóng góp giá trị của những kênh bán lẻ văn minh đang ngày càng tăng trong những năm gần đây và theo Bộ Thương mại, hoàn toàn có thể chiếm tới 45 % tổng giá trị ngành vào năm 2020 .
Bán lẻ truyền thống
Bất chấp sự lan rộng ra nhanh gọn của những shop thương mại văn minh trên khắp Việt Nam, những shop bán lẻ tạp hóa truyền thống cuội nguồn vẫn có vai trò quan trọng trong thị trường bán lẻ nói chung và liên tục biểu lộ sự tăng trưởng không thay đổi. Năm 2019, lệch giá bán hàng tạp hóa truyền thống cuội nguồn tăng 4 %, đạt tổng giá trị 1.027 nghìn tỷ đồng với gần 667 nghìn shop .
Đối với nhiều người tiêu dùng nông thôn và phân khúc người tiêu dùng thành thị có thu nhập thấp hơn, những người xem xét ngân sách hàng ngày cho thực phẩm và mua hàng với số lượng nhỏ, những shop bán lẻ tạp hóa truyền thống lịch sử, ví dụ điển hình như chợ địa phương và shop bán lẻ, là một lựa chọn sửa chữa thay thế thuận tiện và giá thành phải chăng hơn những shop thương mại tân tiến, ví dụ điển hình như nhà hàng siêu thị, thường được cho là đắt hơn .
Một quan sát gần đây là 1 số ít shop bán lẻ tạp hóa truyền thống cuội nguồn cũng đã khởi đầu nâng cấp cải tiến hạ tầng shop của mình và tăng chủng loại loại sản phẩm, gồm có những loại sản phẩm chất lượng cao hơn, nhằm mục đích lôi cuốn người tiêu dùng mong ước thưởng thức bán lẻ văn minh .
Bán lẻ hiện đại
Thị trường bán lẻ văn minh đã tận mắt chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong những năm gần đây, kênh này dự kiến sẽ góp phần 45 % tổng giá trị bán lẻ vào năm 2020. Hiện nay, những nhà bán lẻ văn minh tập trung chuyên sâu ở những thành phố lớn như Thành Phố Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, sự xâm nhập của những nhà bán lẻ văn minh dự kiến sẽ liên tục vì cả những công ty quốc tế và trong nước đều có kế hoạch lan rộng ra khoanh vùng phạm vi hoạt động giải trí tại Việt Nam .
Siêu thị và đại ẩm thực ăn uống
Năm năm nay, Việt Nam chỉ có gần 870 nhà hàng siêu thị và đại siêu thị nhà hàng tập trung chuyên sâu hầu hết ở thành phố Hồ Chí Minh và TP. Hà Nội. Con số này được dự báo sẽ vượt quá 1.200 vào năm 2020 do quy trình đô thị hóa ngày càng tăng và việc vận dụng những shop bán lẻ văn minh như shop một điểm đến cho sản phẩm & hàng hóa .
Các nhà hàng siêu thị và đại ẩm thực ăn uống mang theo một loạt những loại sản phẩm, với những shop tạp hóa, thực phẩm và đồ uống chiếm hầu hết những mẫu sản phẩm. Các mẫu sản phẩm nhập khẩu ngày càng phổ cập để cung ứng nhu yếu cao hơn so với những mẫu sản phẩm quốc tế và số lượng ngày càng tăng người quốc tế và khách du lịch tại Việt Nam .
Những thử thách lớn so với những nhà hàng / đại nhà hàng ở Việt Nam là giá thuê cao và thủ tục hành chính quan liêu. Đất đai và gia tài thuộc chiếm hữu của cơ quan chính phủ Việt Nam bị định giá thuê cao, đặc biệt quan trọng là ở những Q. kinh doanh thương mại TT của những thành phố lớn. Thống kê cho thấy những siêu thị nhà hàng hoàn toàn có thể mất hơn năm năm để hòa vốn tại Việt Nam, gấp đôi thời hạn thiết yếu ở Indonesia, Malaysia và Nước Singapore .
Trung tâm thương mại
Số lượng TT thương mại đang tăng lên và được dự báo sẽ đạt hơn 300 TT vào năm 2020. Nằm đa phần ở những thành phố lớn, TT shopping chứa những tên thương hiệu quốc tế nổi tiếng .
Trung tâm thương mại Aeon Mall ( Nguồn : VNA )
Các TT này đã biến hóa quy mô của họ từ shop bách hóa sang TT shopping để cung ứng nhu yếu về điểm đến nơi người tiêu dùng không chỉ hoàn toàn có thể shopping mà còn tận thưởng nhiều điểm vui chơi mê hoặc như rạp chiếu phim và khu ẩm thực ăn uống. Sự đổi khác trong hành vi tiêu dùng này đã khiến 1 số ít người chơi không hề thích nghi .
Cửa hàng thuận tiện
Cửa hàng tiện nghi và ẩm thực ăn uống mini đang tăng trưởng nhanh gọn, từ 350 shop năm năm trước lên hơn 2.600 shop năm 2017, và đạt tới gần 6.000 shop vào năm 2021. Thường nằm trong khu dân cư, shop thuận tiện cạnh tranh đối đầu với những shop tạp hóa truyền thống cuội nguồn. Các nhà hàng và đại ẩm thực ăn uống cũng đang sở hữu thị trường này bằng cách tận dụng vị trí và trình độ của họ trong nghành bán lẻ .
Dựa trên trong thực tiễn là tỷ lệ dân số trên mỗi shop tại Việt Nam ( 69.000 ) vẫn còn cao so với những vương quốc khác như Thailand ( 37.000 ) và Trung Quốc ( 29.000 ), thị trường shop tiện nghi dự kiến sẽ duy trì mức tăng trưởng hai số lượng trong năm năm tới. Tương tự như ẩm thực ăn uống, thử thách chính so với những shop tiện nghi là thuê khu vực .
Tuy nhiên, 1 số ít người chơi chuẩn bị sẵn sàng hoạt động giải trí thua lỗ trong một vài năm để bảo vệ những khu vực lý tưởng trong khu thương mại TT hoặc khu dân cư .
Nhượng quyền
Nhượng quyền đã có từ những năm 1990 và không còn là điều mới lạ ở Việt Nam. Theo báo cáo giải trình của Bộ Công thương, hơn 190 tên thương hiệu quốc tế ( đa phần đến từ Mỹ, Nước Hàn, EU và Úc ) được cấp quyền nhượng quyền tại Việt Nam vào năm 2018, tăng từ 150 tên thương hiệu trong năm năm ngoái .
Một loạt những ngành công nghiệp sử dụng nhượng quyền thương mại, như thực phẩm và đồ uống ( McDonald, Baskin Robbins, Pizza Hut, KFC, Burger King ), giáo dục ( Cleverlearn, Dale Carnegie ), thời trang và mỹ phẩm ( BVLGARI, Bottega Veneta, The Body Shop ), và những shop tiện nghi ( 7 – Eleven, Circle K ) .
Theo Thương Hội Nhượng quyền Quốc tế, thị trường nhượng quyền của Việt Nam đứng thứ tám trong số hai mươi thị trường tiềm năng nhất trên quốc tế. Do đó, Việt Nam rất mê hoặc so với những tên thương hiệu quốc tế muốn lan rộng ra kinh doanh thương mại trải qua nhượng quyền thương mại .
Thị trường nhượng quyền dự kiến sẽ nghênh đón nhiều tên thương hiệu quốc tế hơn trong ba năm tới trong khi những công ty vừa và nhỏ trong nước phải vật lộn với quy mô. Theo những chuyên viên nhượng quyền thương mại Việt Nam, những nhà nhượng quyền quốc tế thường ủng hộ quy mô nhượng quyền độc quyền, hoặc nhượng quyền hạng nhất .
Một chú ý quan tâm là những bên nhượng quyền quốc tế thường nhu yếu bên được nhượng quyền của họ sử dụng những nguyên vật liệu nhập khẩu ngay cả khi những nguyên vật liệu này hoàn toàn có thể được tìm thấy ở Việt Nam .
Những ngành đứng vị trí số 1
Người tiêu dùng Việt Nam liên kết các thương hiệu phương Tây với độ tin cậy, chất lượng và lối sống, đó có thể là lý do tại sao họ nhanh chóng chấp nhận các sản phẩm và dịch vụ cao cấp.
Hầu hết những nhượng quyền thương mại là chuỗi nhà hàng quán ăn thức ăn nhanh và shop bán lẻ, hai nghành có tiềm năng cao cho những nhà đầu tư quốc tế. Thị trường thức ăn nhanh là một thị trường cạnh tranh đối đầu, với nhiều tên thương hiệu Việt Nam được xây dựng. Phần lớn người chơi là những công ty Mỹ, và gồm có KFC, Subway, McDonald, Starbucks, Burger King, Carl’s Jr, Domino’s, Pizza Hut, Hard Rock Café, Popeye’s Donuts, Dunkin ‘ Donuts, Z Pizza, Coffee Bean và Tea Leaf và Baskin-Robbins .
Ngành công nghiệp thực phẩm và đồ uống đã tận mắt chứng kiến sự tăng trưởng nhượng quyền can đảm và mạnh mẽ, với tổng doanh thu thực phẩm được Dự kiến sẽ duy trì mức tăng trưởng hai số lượng trong suốt tiến trình 2017 – 2021, trung bình tương tự 11,3 % mỗi năm và đạt gần 26 tỷ EUR vào năm 2018. Ngoài ra, hơn 20 % thu nhập của hộ mái ấm gia đình Việt Nam hiện được chi cho thực phẩm và đồ uống .
Các nhà hàng quán ăn trong nước cũng đang nhảy vào trào lưu nhượng quyền. Chẳng hạn, Golden Gate Restaurant Group, sở hữu 22 mạng lưới hệ thống nhà hàng quán ăn nhượng quyền và hơn 220 nhà hàng quán ăn trên cả nước. Một ví dụ khác là Huy Việt Nam, có khoảng chừng 140 nhà hàng quán ăn và 4 tên thương hiệu chuyên về siêu thị nhà hàng Việt Nam .
Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên, Phở 24 và Cà phê Tây Nguyên cũng là những tên thương hiệu địa phương phổ cập có sự tăng trưởng đáng kể ở cả thị trường trong và ngoài nước. Cà phê Tập Đoàn Cafe Trung Nguyên có mạng lưới nhượng quyền lớn nhất tại Việt Nam với hơn 1.200 shop được mở từ năm 1998 .
Cửa hàng tiện nghi là một khái niệm thông dụng khác để nhượng quyền thương mại, với một loạt những tên thương hiệu như Circle K, Family Mart và Shop và Go lan rộng ra nhanh gọn ở những thành phố lớn. Dự kiến nhượng quyền thương mại cũng sẽ tăng trưởng trong nghành nghề dịch vụ giáo dục và huấn luyện và đào tạo, cùng với những tên thương hiệu như Mathnasium, Cleverlearn, Crestcom, Dale Carnegie ( Mỹ ) và Kumo ( Nhật Bản ) .
Lĩnh vực nhượng quyền đã chuẩn bị sẵn sàng cho sự tăng trưởng liên tục không riêng gì trong nghành nghề dịch vụ thức ăn nhanh, bán lẻ và giáo dục, mà còn trong những nghành nghề dịch vụ vui chơi, chăm nom sức khỏe thể chất, chăm nom vẻ đẹp và phong thái sống .
Trường hợp điều tra và nghiên cứu
Một ví dụ rất đáng để xem xét đó là trường hợp của Maison JSC. Được xây dựng vào năm 2002, Công ty Cổ phần Maison ( Maison JSC ) hiện là một trong ba nhà phân phối thời trang lớn nhất tại Việt Nam và đại diện thay mặt cho 23 tên thương hiệu quốc tế nổi tiếng quốc tế. Thương hiệu tiên phong của Maison JSC là Mango, một tên thương hiệu quần áo nổi tiếng đến từ Tây Ban Nha .
Mango là tên thương hiệu tiên phong của Maison JSC tại Việt Nam
Cửa hàng Mango tiên phong được mở tại TP Hồ Chí Minh vào năm 2002 và đã thành công xuất sắc ngay lập tức. Năm 2004, Mango được Thời báo Kinh tế Việt Nam ca tụng là tên thương hiệu thời trang số một của Việt Nam. Kể từ đó, Maison JSC đã thao tác không căng thẳng mệt mỏi để có được quyền nhượng quyền từ 1 số ít tên thương hiệu khác của châu Âu, gồm có Versace ( Ý ), Max Mara ( Ý ) và Christian Louboutin ( Pháp ) .
Theo bà Phạm Mai Sơn, Giám đốc quản lý của Maison JSC, công ty tập trung chuyên sâu vào việc đưa những tên thương hiệu đại chúng và hạng sang đến Việt Nam chứ không phải những tên thương hiệu xa xỉ .
Để có được quyền nhượng quyền từ một tên thương hiệu đơn cử, một bên nhận quyền phải chuẩn bị sẵn sàng một kế hoạch kinh doanh thương mại kỹ lưỡng, gồm có nghiên cứu và phân tích thị trường chi tiết cụ thể và kế hoạch 3 năm để tăng trưởng và mở shop. Nếu kế hoạch được phê duyệt, bên nhận quyền hoàn toàn có thể tự tin về thành công xuất sắc của tên thương hiệu tại Việt Nam .
Năm năm nay, lệch giá của Maison JSC là 48,6 triệu EUR, đứng đầu trong số ba nhà phân phối thời trang lớn nhất tại Việt Nam. Maison JSC có kế hoạch liên tục lan rộng ra hạng mục góp vốn đầu tư của những tên thương hiệu với thiên chức thổi bùng sự sống vào toàn cảnh thời trang của Việt Nam .
Trường hợp của Maison JSC rất tiêu biểu vượt trội cho thị trường nhượng quyền nói riêng và thị trường bán lẻ Việt Nam nói chung .
Xu hướng
Bán lẻ truyền thống lịch sử vẫn là kênh chính, nhưng bán lẻ tân tiến đang trở nên thông dụng
Hầu hết người Việt vẫn liên tục đi chợ tươi và những shop bán lẻ truyền thống cuội nguồn khác hàng ngày. Điều này hoàn toàn có thể được lý giải bởi 4 lí do :
- Chợ tươi và cửa hàng tạp hóa thường được tìm thấy gần khu dân cư đông dân, điều này rất thuận tiện;
- Giá tại các cửa hàng bán lẻ truyền thống có xu hướng thấp hơn, và cách thức mặc cả được thực hiện rộng rãi;
- Người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng mua sắm hàng ngày các mặt hàng thực phẩm để đảm bảo độ tươi;
- Chợ tươi và cửa hàng tạp hóa cho phép người tiêu dùng mua hàng hóa với số lượng nhỏ hơn, phù hợp hơn với thói quen tiêu dùng hàng ngày của họ.
Đồng thời, những nhà bán lẻ tân tiến đang trở nên thông dụng, đặc biệt quan trọng là ở khu vực thành thị. Một mặt, sự ngày càng tăng mức sống ở những thành phố lớn đã khiến người tiêu dùng chuẩn bị sẵn sàng trả giá cao hơn cho những mẫu sản phẩm và dịch vụ được phân phối bởi những nhà bán lẻ tân tiến .
Mặt khác, những nhà bán lẻ tân tiến hoàn toàn có thể cung ứng nhiều lựa chọn loại sản phẩm hơn và thưởng thức shopping thuận tiện. Hơn nữa, những nhà bán lẻ tân tiến cung ứng sở trường thích nghi của người mua hàng của họ. Tất cả những yếu tố này lý giải tại sao những nhà bán lẻ văn minh đang đạt được vị thế cạnh tranh đối đầu .
Sức khỏe là một trong những mối chăm sóc số 1 của người tiêu dùng Việt Nam
Do hậu quả của dịch bệnh bùng phát gần đây và sự ngày càng tăng của ngân sách y tế và chăm nom sức khỏe thể chất, người tiêu dùng Việt Nam ngày càng chăm sóc đến chất lượng và bảo đảm an toàn thực phẩm. Họ chú ý quan tâm nhiều hơn đến nguồn gốc mẫu sản phẩm, những chỉ số về chất lượng, thành phần và thông tin dinh dưỡng .
Những quan ngại về vệ sinh thực phẩm đã khiến người tiêu dùng sẵn sàng chuẩn bị trả nhiều tiền hơn cho những mẫu sản phẩm chất lượng, với khuynh hướng link một mẫu sản phẩm hạng sang với chất lượng cao hơn, đặc biệt quan trọng là những loại sản phẩm nhập khẩu. Một khuynh hướng mới nổi khác là thực phẩm hữu cơ, được bán đa phần ở những shop bán lẻ văn minh và rất khó để những nhà bán lẻ truyền thống cuội nguồn cạnh tranh đối đầu .
Ngành Thực phẩm và Đồ uống liên tục đứng vị trí số 1 ngành hàng tiêu dùng nhanh ( FMCG )
Ngành thực phẩm và đồ uống liên tục chiếm hầu hết nhất trong tiêu tốn của người tiêu dùng Việt Nam, với vận tốc tăng trưởng 11 % trong tiến trình 2017 – 2019. Đồ uống chiếm 45 % tổng doanh thu của FMCG, chiếm tỷ trọng lớn nhất .
Đô thị hóa đã tác động ảnh hưởng đến lối sống và hành vi của người tiêu dùng Việt Nam. Với lò vi sóng và tủ lạnh hiện đang xuất hiện khắp nơi, người tiêu dùng Việt Nam và đặc biệt quan trọng là giới trẻ thành thị, đã mở màn tiêu thụ thực phẩm đóng gói và chế biến .
Thanh toán bằng thẻ tín dụng / thẻ ghi nợ thay cho tiền mặt
Mặc dù tiền mặt vẫn là phương pháp giao dịch thanh toán hầu hết ở Việt Nam, giao dịch thanh toán ngân hàng nhà nước ngày càng thông dụng. Hầu hết những shop bán lẻ văn minh đều được trang bị máy POS cung ứng giải quyết và xử lý thanh toán giao dịch nhanh gọn và thuận tiện. Thanh toán di động cũng đã được tiến hành trên thị trường, mặc dầu nó vẫn đang trong quá trình đầu .
Định hướng thị trường bán lẻ
1. Tăng trưởng của những tầng lớp trung lưu
Dự báo, Việt Nam sẽ có khoảng chừng 44 triệu người có thu nhập trung lưu vào năm 2020. Tốc độ tăng trưởng của những tầng lớp trung lưu ở mức 14 % mỗi năm trong quá trình 2005 – năm ngoái và dự kiến sẽ tăng cường ở mức 18 % mỗi năm trong quá trình năm nay – 2020 .
Nhóm trung lưu này dự kiến sẽ chi nhiều hơn cho những mẫu sản phẩm chất lượng cao và yên cầu thưởng thức shopping tốt hơn. Dựa trên những giả định này, những shop chuyên biệt, ẩm thực ăn uống, shop thuận tiện và TT shopping dự kiến sẽ trở nên thông dụng trong tương lai .
2. Niềm tin của người tiêu dùng đem lại triển vọng tích cực so với thị trường bán lẻ tại Việt Nam
Niềm tin của người tiêu dùng đã có khuynh hướng tăng kể từ mức thấp nhất trong nửa đầu năm 2013 ở mức 58,4, đạt đỉnh trong năm 2019 là 125 ( Nguồn : Trading Economics ). Chỉ số được Dự kiến sẽ vẫn ở mức cao trong những năm tới và thời gian ngắn và cho thấy xu thế tiêu dùng là can đảm và mạnh mẽ, mang lại thời cơ to lớn cho thị trường bán lẻ .
3. Nhiều người quốc tế và khách du lịch quốc tế đang đến Việt Nam
Là một điểm đến thương mến của những công ty đa vương quốc, Việt Nam đảm nhiệm ngày càng nhiều người quốc tế mỗi năm, ngoài những còn có sự tăng trưởng vững chãi về lượng khách du lịch quốc tế. Để cung ứng khuynh hướng này, thị trường bán lẻ, và đặc biệt quan trọng là thị trường bán lẻ văn minh, đang trình làng nhiều loại loại sản phẩm quốc tế / nhập khẩu .
Cơ hội và thách thức cho Thị trường bán lẻ
Thị trường bán lẻ tại Việt Nam đang tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ, mang lại thời cơ to lớn cho những doanh nghiệp. Với một nền kinh tế tài chính đang tăng trưởng, mức sống ngày càng tăng và thu nhập khả dụng hơn, người tiêu dùng Việt Nam hướng đến một loạt những loại sản phẩm có tên thương hiệu chất lượng và bảo đảm an toàn .
Sự hiện hữu ngày càng tăng của những chuỗi bán lẻ văn minh mang đến thời cơ cho những mẫu sản phẩm quốc tế đến tay người tiêu dùng. Nhượng quyền cũng là một lựa chọn khả thi cho những công ty đang tìm cách lan rộng ra kinh doanh thương mại khi người tiêu dùng Việt Nam ngày càng chăm sóc đến việc tiêu thụ những tên thương hiệu quốc tế .
Xem thêm: Nghiên cứu hành vi tiêu dùng nhãn hàng riêng của Siêu thị Co.opmart tại thành phố Vĩnh Long
Mặt khác, thị trường Việt Nam có những đặc thù riêng không liên quan gì đến nhau mà những công ty nên chú ý quan tâm :
- Đầu tiên, các cửa hàng bán lẻ truyền thống thống trị thị trường bán lẻ vì phần lớn người mua hàng Việt Nam vẫn thường xuyên ghé thăm các cửa hàng đó. Hơn nữa, về bản chất, các cửa hàng này không phù hợp với các thương hiệu nhập khẩu nước ngoài.
- Thứ hai, sẽ là thách thức cho các doanh nghiệp hoạt động ở khu vực nông thôn vì thị trường bán lẻ hiện đại chưa được phát triển ở đó.
Có cái nhìn tổng quan về thị trường bán lẻ Việt Nam, cũng như hiểu rõ những khuynh hướng, xu thế, thời cơ và thử thách trong đó sẽ giúp những doanh nghiệp kiến thiết xây dựng được nền tảng cạnh tranh đối đầu để tăng trưởng trong thị trường tiềm năng này .
Tham khảo thêm các nội dung hữu ích về ngành bán lẻ:
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường
