Dấu ấn 28 năm của GE tại Việt Nam

Có mặt từ năm 1993, GE là tập đoàn đa vương quốc gắn liền với quy trình Open hội nhập, tăng trưởng kinh tế tài chính Việt Nam với ba thành tựu chính. Cụ thể, công ty đã xuất khẩu mẫu sản phẩm công nghiệp nặng ” made in Vietnam ” ra thị trường toàn thế giới ; tham gia thiết kế xây dựng hạ tầng thiết yếu, góp thêm phần vào quy trình thay đổi và tăng trưởng kinh tế tài chính ; tạo dựng vị thế thị trường cho loại sản phẩm và giải pháp GE .
Những dấu ấn của GE hiện hữu trên tổng thể những nghành nghề dịch vụ hoạt động giải trí của doanh nghiệp tại Việt Nam. Theo đại diện thay mặt GE, cứ trung bình hai cơ sở y tế Việt Nam lúc bấy giờ, sẽ có một cơ sở đang sử dụng thiết bị của GE với dải rộng về chẩn đoán hình ảnh như chụp cắt lớp, cộng hưởng từ, X-quang, siêu âm, can thiệp tim mạch …
Ông Phạm Hồng Sơn – Tổng giám đốc GE Việt Nam nhìn nhận, những tầng lớp trung lưu tại Việt Nam đang ngày càng tăng nhanh gọn, kéo theo nhu yếu lớn trong chăm nom y tế hạng sang. Trên thực tiễn, nhiều người Việt vẫn ra quốc tế điều trị hằng năm, những doanh nghiệp đang góp vốn đầu tư mạnh vào thiết bị, chất lượng để giữ chân bệnh nhân ở lại. Mô hình du lịch y tế được tăng trưởng để lôi cuốn bệnh nhân tại những nước tăng trưởng đến du lịch và điều trị với ngân sách vừa phải .

Trong bối cảnh đó, GE đã tiếp cận thành công khách hàng. Ước tính có hơn 30% nhà máy điện Việt Nam đang sử dụng các thiết bị chính của GE.
Công ty cũng có mặt trên các hệ thống truyền tải điện quốc gia từ Nam tới Bắc, từ đồng bằng đến miền cao.

Trong ngành năng lượng, GE xuất hiện trong các giai đoạn của ngành điện khí Việt Nam. Năm 1995, GE bàn giao tuabin khí công suất lớn cho nhà
máy điện Phú Mỹ 2, sau đó cung cấp cho nhà máy điện Phú Mỹ 4, nhà máy điện chu trình hỗn hợp Nhơn Trạch 1. Mười năm sau, GE cung cấp hai lò tầng
sôi tuần hoàn (CFB) lớn và năng lượng than sạch cho lưới điện quốc gia tại Nhiệt điện Thăng Long.

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ( PetroVietnam ) cũng lựa chọn hai bộ tua bin hơi nước và máy phát điện có hiệu suất cao của GE cho nhà máy sản xuất nhiệt điện Long Phú 1 ở Sóc Trăng hiệu suất 1.200 MW điện, cung ứng điện cho khoảng chừng bốn triệu hộ dân .
Vào tháng 5/2017, GE công bố một loạt thỏa thuận hợp tác hợp tác trị giá hai tỷ USD nhằm mục đích tăng sản lượng điện trong nước của Việt Nam thêm 2,3 GW, trong đó có tiềm năng tăng trưởng những dự án Bất Động Sản điện khí tổng hiệu suất 1.500 MW, thỏa thuận hợp tác tăng trưởng chung trang trại điện gió Phú Cường 800MW tại Sóc Trăng .

Ông Phạm Hồng Sơn đánh giá GE là nhà cung cấp thiết bị điện gió có mặt sớm nhất, cung cấp hệ thống thiết bị, trang trại điện gió lớn nhất Việt
Nam.

Thiết bị điện gió cũng là một phần quan trọng trong nghành nghề dịch vụ nguồn năng lượng tái tạo mà GE đang theo đuổi với hạng mục loại sản phẩm lớn. Năng lượng tái tạo và số lượng thiết bị GE đã lắp ráp tạo nguồn nguồn năng lượng sạch lên tới 370 GW .
Trong vai trò nhà cung ứng giải pháp và thiết bị cho điện gió và điện mặt trời tại Việt Nam, GE kỳ vọng nhà nước sẽ có nhiều chủ trương khuyến khích nguồn năng lượng tái tạo ở thị trường này. Doanh nghiệp này dự báo, điện mặt trời và điện gió sẽ trở nên sôi động trong những năm tới. Đây cũng là những nghành GE chăm sóc, đồng thời đang thao tác với đối tác chiến lược và người mua để tăng nhanh .
Với những nỗ lực trong nghành nghề dịch vụ nguồn năng lượng tái tạo, GE Renewable Energy đóng vai trò quan trọng trong quy trình tăng trưởng trang trại điện gió tiên phong của Việt Nam tại tỉnh Bạc Liêu với 62 tua bin gió có hiệu suất trên 99MW đã hòa lưới điện vương quốc năm 2013. Tiếp đó là sự hiện hữu ở những dự án Bất Động Sản điện gió Tây Nguyên, thủy điện Đa Nhim ( Lâm Đồng ), thủy điện Lai Châu, điện gió Phú Cường ( Sóc Trăng ), điện gió Mũi Né, điện gió Phương Mai 1 .
Từ năm 2017, GE Renewable Energy phân phối 1 GW điện gió với những dự án Bất Động Sản quan trọng và liên tục nâng hiệu suất. Theo nghiên cứu và phân tích của Tổng giám đốc Phạm Hồng Sơn, Việt Nam là nơi nhập khẩu điện khí, nguồn thủy điện đã khai thác cạn trong khi nhu yếu nguồn năng lượng tăng trưởng 11-15 % hằng năm. ” Những nghành GE tham gia sẽ liên tục sôi động trong thời hạn tới, vì tất cả chúng ta vẫn chưa tăng trưởng đủ để ship hàng kịp cho nhu yếu tăng trưởng “, ông Sơn nói .
Cũng theo ông Sơn, nhà nước đang hướng đến tăng trưởng nguồn nguồn năng lượng tái tạo, tăng trưởng điện khí và khí hóa lỏng đồng thời đưa ra những kế hoạch lớn cho hai nghành nghề dịch vụ này. GE nhìn nhận những chủ trương để tăng trưởng hai nghành này khá mê hoặc, chưa kể mảng nguồn năng lượng tái tạo hiện chỉ mới tăng trưởng trên bờ, trong khi ngoài khơi vẫn đang bỏ ngỏ .
Hành trình 28 năm hiện hữu tại Việt Nam của GE mở màn từ sự kiện ngày 14/12/1992, khi Tổng thống George Bush lần đầu được cho phép những công ty Mỹ hoàn toàn có thể mở văn phòng đại diện thay mặt tại Việt Nam. Sáu tháng sau, GE trở thành một trong số ít công ty Mỹ tiên phong quay trở lại Việt Nam .
Tiếp đó, sự kiện Tổng thống Bill Clinton thông tin quyết định hành động bãi bỏ lệnh cấm vận thương mại so với Việt Nam ngày 3/2/1994 đã mở ra quan hệ kinh doanh thương mại song phương của những doanh nghiệp giữa Việt Nam và Mỹ. Đây cũng là dấu mốc mở ra hành trình dài mới cho GE .
Trong những bài thuyết trình của ông Andre Sauvageot – Cựu trưởng đại diện thay mặt GE tại Việt Nam ( quy trình tiến độ từ năm 1993 – 2003 ), GE đại diện thay mặt tiểu ban thương mại doanh nghiệp Mỹ tại Việt Nam lôi kéo Mỹ thay đổi chủ trương thương mại với Việt Nam. Thuyết trình năm 2000 của vị trưởng đại diện thay mặt này ghi lại : ” Kể từ khi Ngân Hàng Eximbank Mỹ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký thỏa thuận hợp tác khung ( 1999 ), GE đã nhanh gọn tăng năng lực cạnh tranh đối đầu với những đề xuất kiến nghị hỗ trợ vốn trực tiếp cho người mua tại Việt Nam được đồng ý chấp thuận “. Còn theo thuyết trình năm 2002, nhờ quyết định hành động bãi bỏ vận dụng pháp luật Jackson-Vanik ( pháp luật năm 1974 trong luật liên bang hạn chế thương mại với những vương quốc chưa có nền kinh tế thị trường ), GE có vị thế tốt hơn để cạnh tranh đối đầu tại thị trường đang tăng trưởng Việt Nam .
Ông Andre Sauvageot là trưởng đại diện thay mặt tiên phong của GE tại Việt Nam ( từ 1993 ). Đến năm 2003, bà Nguyễn My Lan trở thành nữ tổng giám đốc người Việt tiên phong tại GE. Năm năm ngoái, ông Phạm Hồng Sơn tiếp quản vị trí Tổng giám đốc đồng thời đảm nhiệm mảng thiết bị y tế .
Song song đó, GE cũng lan rộng ra kế hoạch kinh doanh thương mại tại Việt Nam trải qua hợp đồng thương mại với nhiều đối tác chiến lược. Vào giữa thập niên 1990, GE Medical Systems phải cạnh tranh đối đầu nóng bức với những công ty quốc tế của Đức và Nhật ( vốn không bị hạn chế thương mại ) để bán thiết bị y tế hạng sang trị giá 1,3 triệu USD ( 1993 ) được Ngân hàng Thế giới hỗ trợ vốn ; máy nén khí cho dự án Bất Động Sản luân chuyển khí ngoài khơi Bạch Hổ ( 1995 ) ; hợp đồng cho thuê ba máy bay Boeing 767 – 300ER mới cho Vietnam Airlines …
Ngày nay, động cơ máy bay của GE chiếm hơn nửa số máy bay trong khối ASEAN, trong đó có Việt Nam, theo đại diện thay mặt GE. Bằng việc sử dụng công nghệ tiên tiến độc quyền, GE Aviation cung ứng cho ngành hàng không Việt Nam những mẫu sản phẩm và dịch vụ quy mô lớn .

Cuối năm 2013, GE ký cung cấp 40 động cơ GEnx cho đội Boeing 787 Dreamliner của Vietnam Airlines và một hợp đồng khác cung cấp 40 động cơ CFM
cho máy bay A320/A321 CEO của VietJet Air. Trong năm 2017, VietJet ký hợp đồng mua 100 máy bay Boeing B737-MAX sử dụng động cơ LEAP-1B của CFM
(liên doanh giữa GE và đối tác từ Pháp) với trị giá 5,3 tỷ USD theo công bố của hãng.

Năm 2010, xí nghiệp sản xuất sản xuất tuabin máy phát điện gió TP. Hải Phòng do GE góp vốn đầu tư đi vào hoạt động giải trí. Theo công bố của GE, đến nay nhà máy sản xuất đã xuất khẩu hơn 6.000 mạng lưới hệ thống máy phát điện gió, tạo giá trị xuất khẩu hằng năm hơn 300 triệu USD. ” Đây là một trong bảy xí nghiệp sản xuất theo quy mô mưu trí của GE toàn thế giới, là thành công xuất sắc nổi bật tạo tiền đề cho GE góp vốn đầu tư vào những nghành nghề dịch vụ khác và liên tục xem xét lan rộng ra sản xuất, tăng trưởng thị trường tại Việt Nam “, ông Sơn nhìn nhận .
Ở những nghành khác, GE không ngừng lan rộng ra chuỗi đáp ứng sản xuất. Năm năm ngoái, GE mua Tập đoàn nguồn năng lượng và truyền tải điện Alstom, lan rộng ra góp vốn đầu tư vào xưởng dịch vụ Phú Mỹ, liên kết kinh doanh Alstom với EVN trở thành một phần của GE từ cuối năm ngoái .
Thời điểm đó, Steve Bolze – quản trị và CEO của GE Power đã chứng minh và khẳng định việc sáp nhập Alstom giúp GE phân phối giải pháp đồng nhất cho những nhà máy điện, khai thác đúng nhu yếu của thị trường tuabin khí hiệu suất lớn cho những xí nghiệp sản xuất điện khí .
Năm năm nay, GE Power liên tục mua xí nghiệp sản xuất sản xuất lò hơi tịch thu nhiệt ( HRSG ) Doosan E&C tại Dung Quất, lan rộng ra chuỗi sản xuất của GE trên map công nghiệp Việt Nam. Thương vụ này giúp GE Power cung ứng nhu yếu ngày càng tăng về giải pháp sử dụng công nghệ tiên tiến HRSG cho nhà máy sản xuất điện quy trình hỗn hợp và lan rộng ra dịch vụ cho người mua .
Cuối năm 2012, GE xây dựng TT Thiết kế Kỹ thuật Việt Nam ( GE VEC ) tiên phong với khoảng chừng 40 kỹ sư, phong cách thiết kế loại sản phẩm và dịch vụ ứng dụng trong nghành nghề dịch vụ dầu mỏ, khí đốt tại Việt Nam và khu vực lân cận .
Tháng 7/2017, Baker Hughes, một công ty của GE hoàn tất sáp nhập bộ phận GE Oil và Gas, trở thành nhà phân phối thiết bị, dịch vụ, giải pháp kỹ thuật số xuyên suốt trong ngành dầu khí .
Theo đại diện thay mặt GE, những loại sản phẩm của công ty mang hàm lượng công nghệ cao và giá trị lớn. Do đó, thử thách đặt ra cho GE là thuyết phục người mua nhìn nhận đúng hàm lượng công nghệ tiên tiến, đúng giá trị lâu dài hơn trên hàng loạt vòng đời dự án Bất Động Sản, mẫu sản phẩm thay vì chỉ so sánh về giá. Dù vậy, ông Phạm Hồng Sơn – Tổng giám đốc GE vẫn tin yêu khoảng cách hay rào cản sẽ được rút ngắn bằng những nỗ lực của con người GE .
Trong kế hoạch dài hạn tại Việt Nam, CEO Phạm Hồng Sơn cho biết, GE sẽ góp vốn đầu tư lan rộng ra những hoạt động giải trí sản xuất nằm trong chuỗi đáp ứng toàn thế giới, song song với việc tìm kiếm thời cơ để tăng trưởng thị trường Việt Nam .

Dấu ấn 28 năm của GE tại Việt Nam

“Việc phát triển thị trường có thể theo phương thức GE cùng đầu tư vào các dự án điện khí LNG hoặc dự án điện gió cả trên bờ và ngoài khơi.
Chúng tôi vừa là nhà đầu tư vừa đi tạo ra thị trường cho chính mình”, ông Sơn tiết lộ.

Đại diện công ty diễn đạt phương pháp quản lý và tương lai của GE qua hai trọng tâm gồm tạo ra thiên nhiên và môi trường thao tác thuận tiện, hiệu suất cao và thiết lập quy trình tiến độ, đặt nhân sự đúng vị trí thao tác, liên kết họ với nhau. ” GE chú trọng tăng trưởng con người, liên kết nhân tài, cân đối nguồn lực, tương hỗ người mua và nuôi dưỡng thị trường “, ông Phạm Hồng Sơn khẳng định chắc chắn .

Hà Thanh
Thiết kế: Tấn Nguyễn

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp