Họ cười tôi khi tôi quyết định mở siêu thị mini ở nông thôn!

Họ cười tôi khi tôi quyết định hành động mở siêu thị mini ở nông thôn !

Khách hàng Hà Duy Từ tâm sự : “ Để thành công xuất sắc, tôi đã dám đánh đổi cả cuộc sống mình. Năm 2010, cái năm mà siêu thị mini trên thành phố còn hiếm, tôi đã dám mở siêu thị mini ở nông thôn rộng hơn 100 m². “Đừng bỏ qua :

I. Họ cười khi tôi mở siêu thị mini tại nông thôn 

Là 1 Việt kiều mới về nước, tôi thấy thương khi bà con địa phương cứ phải lóc cóc chiếc xe đạp đi từ cửa hàng này mua gói mỳ chính đến cửa hàng khác mua cái áo mưa, rồi lại lòng vòng ra chợ mua cái rổ, cái rá, mớ rau… Tôi liền nghĩ đến việc liệu mình có nên mở siêu thị mini ở nông thôn không?

Và sau khi đọc được bài viết hướng dẫn cách mở siêu thị mini ở nông thôn trên Vinatech Group, tôi lại càng quyết tâm .Trong đầu tôi nảy ra 1 sáng tạo độc đáo tại sao không mở siêu thị mini tại nông thôn, để bà con vào đó mua hàng mà không phải đi nhiều nơi. Bạn bè đã cười tôi khi tôi san sẻ sáng tạo độc đáo này cho họ, bởi họ nghĩ :Siêu thị mini tại nông thôn vẫn có là 1 điều lạ lẫm vào những năm 2010Siêu thị mini tại nông thôn vẫn có là 1 điều lạ lẫm vào những năm 2010

1. Người nông dân không có thói quen mua sắm ở siêu thị

Một ý nghĩ đã ăn sâu vào người tiêu dùng ở nông thôn là : “ Có tiền đâu mà vào siêu thị, siêu thị sang trọng và quý phái thế chắc là bán đắt lắm … mua ở shop tạp hóa cho nhanh ” .Mặc 1 bộ quần áo hơi nhàu nát, đi 1 chiếc xe đạp điện cũ, nông dân không ai dám vào siêu thị để mua hàng .Với đại đa số mọi người ở nông thôn chỉ cần 1 tuần đi 2 phiên chợ quê là đủ vật dụng cả tháng. Mà đi chợ thì không cần cầu kỳ, mặc gì thì mặc, không cầu kỳ câu lệ, thậm chí còn đi chân đất cũng được .Liệu người nông thôn có thể từ bỏ thói quen đi chợ?Liệu người nông thôn hoàn toàn có thể từ bỏ thói quen đi chợ ?Thêm nữa ở nông thôn mọi người thường mua và bán nhỏ lẻ một hai vật dụng, không muốn vào siêu thị chỉ cần đi ra xóm có shop tạp hóa mua là được rồi .Tất cả những rào cản về thói quen shopping tại nông thôn đã khiến bạn hữu nghĩ tôi đang làm 1 việc ngoạn mục. Thật sự, có người đã cười tôi khi tôi quyết định hành động mở siêu thị .>> >> Xem thêm : Tổng hợp 100 + bản vẽ phong cách thiết kế siêu thị mini

2. Thói quen mặc cả khi mua hàng đã ăn sâu vào tiềm thức người nông thôn

“ 3 nghìn 1 mớ rau, 5 nghìn 2 mớ nhé … ”Đặc sản của chợ quê là được mặc cả, dù rẻ hơn có 500 hay 1000 đồng họ vẫn thích, họ luôn nghĩ rằng họ đang mua được với giá rẻ. Nếu không được mặc cả họ sẽ cho rằng giá này bán đắt và không muốn mua nữa .Thói quen mặc cả khiến việc mở siêu thị ở nông thôn khó khăn hơnThói quen mặc cả khiến việc mở siêu thị ở nông thôn khó khăn vất vả hơnTrong những siêu thị thường có giá niêm yết tức là không được giảm một đồng nào. Điều này khiến đa số dân cư không thích. Vì họ đang quen “ mặc cả giá ” rồi mà !

3. Nguồn hàng hóa khan hiếm, chi phí vận chuyển cao

Một người có nhiều năm kinh nghiệm tay nghề kinh doanh đã từng khuyên bảo tôi :“ Mở siêu thị mini phải lấy nhiều hàng, vốn góp vốn đầu tư phải cao, hơn thế nữa lấy nhiều phải lên tận thành phố, đi lại khó khăn vất vả. Lấy nhiều về rồi không ai mua, lại tồn dư, ế ra đấy thì lấy tiền đâu mà duy trì mặt phẳng, lãi mẹ đẻ lãi con, khó khăn vất vả đấy ? ”Nếu bạn không có kinh nghiệm mở siêu thị rất dễ gặp phải tình trạng hàng tồn khoNếu bạn không có kinh nghiệm tay nghề mở siêu thị rất dễ gặp phải thực trạng hàng tồn dưĐây là một khó khăn vất vả trông thấy ngay cả tôi cũng nhận ra khi khởi đầu. Tuy nhiên tôi không chùn bước, việc lấy hàng không hề làm tôi hủy bỏ dự tính kinh doanh thương mại siêu thị ở nông thôn được .Nhiều người cho rằng tôi liều, tôi điên, .. nhưng tôi biết mình bắt buộc phải vượt qua khó khăn vất vả này .

II. Kinh nghiệm mở siêu thị mini ở nông thôn mà tôi đúc rút được

Đến giờ đây nhìn lại thật sự có rất nhiều khó khăn vất vả. Tuy nhiên : “ tôi sẽ làm những điều mà không ai dám làm để tôi nhận được những điều không ai có ”. Một số cách sau đã khiến tôi thành công xuất sắc .

1. Xóa bỏ rào cản người dân, biến siêu thị thành cửa hàng tạp hóa kiểu mới

Có 1 thực sự là đã là thói quen thì khó đổi khác. Thói quen shopping nhỏ lẻ, mua ở chợ, mặc cả giá, ngại vào những nơi sang chảnh … là những rào cản mà tôi bắt buộc phải xóa bỏ nếu muốn mở siêu thị mini tại những miền quê .

  • Đầu tiên tôi xác định khách hàng cho siêu thị (tuổi từ 15 – 45)

Cả nước tăng trưởng chẳng lẽ nông thôn lại cứ ì ạch mãi ? Đây là những người mua trẻ tuổi, họ không còn hứng thú với việc đi chợ nắng nôi, tất bật nhiều người. Sẽ thật tốt nếu có một nơi vừa shopping vừa vui chơi, đẹp tân tiến .

  • Bán hàng giá niêm yết như ngoài chợ

Khảo sát giá những mẫu sản phẩm ngoài chợ. Sau đó, triển khai bán giá niêm yết bằng thì trường, nếu có chương trình lớn, khuyễn mãi thêm người dân còn mua hàng với giá rẻ hơn ngoài chợ .

  • Quan tâm nhiều đến hàng hóa siêu thị

Tất cả khách hàng đều muốn chọn mua thức ăn tươi sống, rau củ tươi xanh. Tôi đã đầu tư cho việc bảo quản, chất lượng hàng hóa luôn đạt tốt nhất.

Nhiều người mua tò mò về siêu thị mini, họ ghé thử một lần và thấy chất lượng sản phẩm & hàng hóa của siêu thị tốt hơn. Họ đã quay lại lần 2, lần 3 và trở thành người mua trung thành với chủ của siêu thị .

  • Xóa bỏ rào cản, biến siêu thị thành tạp hóa kiểu mới

Tôi chăm sóc đến từng người mua của mình thời hạn đầu, tư vấn thay cho mặc cả .“ Chị ơi mẫu sản phẩm này là những loại sản phẩm tốt nhất, tươi ngon hơn nhiều so với ngoài chợ. Siêu thị nhập hàng về từ … dữ gìn và bảo vệ bằng cách … như vậy nên chúng mới sạch và tươi như vậy ạ. ”Dần dần người mua cũng đã quen dần với việc mua hàng giá niêm yết trong siêu thị. Họ hiểu được vì sao sản phẩm & hàng hóa ở đây lại được bán niêm yết, không như sản phẩm & hàng hóa ngoài chợ kia .Đào tạo nhân viên cấp dưới là một việc làm khó khăn vất vả. Nhưng đây là mấu chốt giúp siêu thị mini ở nông thôn của tôi sống sót. Những nhân viên cấp dưới đóng vai trò quan trọng trong việc phá vỡ rào cản, tâm lý “ ngại đi siêu thị ” của dân cư .Nhân viên là những người quen trực tiếp với đại đa số người mua, tôi tuyển họ ở những thôn xóm. Một phần giúp họ có việc làm, có thu nhập và giúp siêu thị của tôi thuận tiện tiếp cận với thôn xóm ở nông thôn hơn .Nhiều người mua đi siêu thị thấy người quen, người nhà nên rất tự do shopping .Dần dần tôi nhận ra siêu thị mini của mình đã trở thành một shop tạp hóa kiểu mới. Nó đẹp, tiện lợi hơn tạp hóa mà vẫn có những nét đặc trưng của quy mô này .Biến siêu thị mini tại nông thôn thành cửa hàng tạp hóa kiểu mới.Biến siêu thị mini tại nông thôn thành shop tạp hóa kiểu mới .

2. Mở siêu thị mini ở nông thôn cần bao nhiêu vốn? 

Là Việt kiều về nước nên tôi có một khoản vốn khá dư dả. Tuy nhiên kinh doanh thương mại mà, tôi phải hạch toán ngân sách cẩn trọng. Hạn chế chi nhất hoàn toàn có thể vì thời hạn đầu siêu thị sẽ gặp nhiều khó khăn vất vả. Nếu không có vốn duy trì tôi sẽ phá sản .Mở siêu thị mini tại nông thôn với diện tích quy hoạnh 100 mét vuông thì ngân sách cần có rơi vào lúc 600 – 750 triệu. Chi tiêu này dùng hầu hết cho nhập sản phẩm & hàng hóa, một phần góp vốn đầu tư trang thiết bị, thuê mặt phẳng .Tôi biết đây là một số lượng không hề nhỏ so với nhiều người, nhưng với diện tích quy hoạnh lớn hơn 100 mét vuông đây là ngân sách thấp nhất mà tôi hoàn toàn có thể làm được .Chi tiêu nguồn hàng khiến tôi do dự rất nhiều. Bù lại ngân sách thuê mặt phẳng ở nông thôn lại cực thấp. Tôi nghĩ ngay đến bài toán lấy ngân sách này bù cho ngân sách kia .Nếu mở siêu thị mini tại những thành phố lớn thì phần ngân sách nặng nhất là mặt phẳng, tôi sẽ phải trả từ 15 đến 20 triệu đồng mỗi tháng. Trong khi đó giá mặt phẳng ở nông thôn lại thấp hơn nhiều, cũng diện tích quy hoạnh ấy số tiền chỉ bằng 50%, 1/3. Diện tích càng rộng người dân càng thích và bạn sẽ tọa lạc được nhiều hàng hơn. Ngoài ra những ngân sách khác như thuê nhân viên cấp dưới, lắp ráp trang thiết bị như giá kệ siêu thị mini cũng rẻ hơn nhiều, giúp tôi tiết kiếm được một khoản vốn không nhỏ .

3. Lấy những đồng tiền đầu tiên nhưng không phải từ khách hàng

Nghe thật vô lý đúng không nào ? Nhưng đây trọn vẹn là thực sự .Ngoài tiền lãi từ mẫu sản phẩm, những shop còn được thêm chiết khấu khi nhập hàng, tiền tương hỗ từ những nhóm hàng mình tọa lạc loại sản phẩm, lệch giá thêm từ những mẫu sản phẩm tặng thêm …Tận dụng điều này, tôi nỗ lực tìm đến thật nhiều đơn vị chức năng ký kết tọa lạc loại sản phẩm cho họ. Hàng tháng tôi thu về một khoản từ việc tọa lạc này. Không nhiều nhưng nó giúp siêu thị ở nông thôn của tôi duy trì được hoạt động giải trí .Lợi nhuận từ việc mở siêu thị mini ở nông thônLợi nhuận từ việc mở siêu thị mini ở nông thôn

4. Khi kinh doanh siêu thị tại nông thôn hãy bán hàng chất lượng

Xã hội ngày càng tăng trưởng thì việc người tiêu dùng nông thôn đã mở màn có thói quen chú ý đến nguồn gốc nguồn hàng. Ngoài rau củ do họ tự trồng thì những mẫu sản phẩm tiêu dùng khác họ cũng muốn được mua hàng chất lượng và bảo vệ .Lợi thế của mở siêu thị mini ở nông thôn là loại sản phẩm đều có nguồn gốc, nguồn gốc rõ ràng, không phải hàng trôi nổi hoặc đồ Trung Quốc. Đây là một trong những điểm mạnh để siêu thị của tôi cạnh tranh đối đầu với tiệm tạp hóa, chợ truyền thống lịch sử. Ngoài ra, loại sản phẩm được công khai minh bạch giá cũng dễ tạo sự tin yêu cho người tiêu dùng nông thôn vốn rất cẩn trọng .Khi kinh doanh siêu thị tại nông thôn hãy bán hàng chất lượngBên cạnh đó, mỗi khi người mua thanh toán giao dịch đều có hóa đơn chi tiết cụ thể nên hạn chế tối đa thực trạng gian lận. Vào siêu thị cũng tránh được rất nhiều thực trạng cướp giật xảy ra, người mua được tận thưởng không khí thoáng mát và được thả sức ngắm nghía đủ những loại sản phẩm & hàng hóa. Nhiều khi khí hậu nóng nực người dân hoàn toàn có thể tránh nóng trong siêu thị, vừa được nghỉ ngơi lại vừa được shopping .Và ở đầu cuối tôi đã có được những gì mà người khác không có, nguồn người mua, nguồn doanh thu cao. Thậm chí tôi còn lôi cuốn được cả những người già cao tuổi đôi lúc họ dẫn cháu đi chơi và vào mua đủ thứ đồ .Tôi đã học được rất nhiều bài học kinh nghiệm kinh doanh thương mại về việc mở siêu thị mini ở nông thôn. Bạn cần chăm sóc đến tâm ý người mua cũng như hướng tăng trưởng của thị trường như vậy sẽ nắm nhiều phần thắng trong tay .

III. Kết luận : Có nên mở siêu thị mini ở nông thôn không ?

Trên đây là câu truyện Vinatech Group ghi lại của một người mua “ dám nghĩ dám làm ” và đã thành công xuất sắc với quy mô kinh doanh thương mại siêu thị mini ở nông thôn .

Có thể thấy việc mở siêu thị mini tại miền quê có rất nhiều khó khăn. Lớn nhất là rào cản từ thói quen và suy nghĩ của người dân. Bên cạnh đó là việc tìm nguồn hàng, chi phí vận chuyển cũng cao hơn hơn so với ở thành phố. Tuy nhiên nếu tìm ra giải pháp xử lý những vấn đề này bạn sẽ thành công giống như chia sẻ của nhân vật trong bài viết.

Chúng tôi là đơn vị chức năng sản xuất trực tiếp giá kệ siêu thị, kệ để hàng tạp hóa … chất lượng số 1 lúc bấy giờ. Với nhiều năm kinh nghiệm tay nghề tương hỗ người mua mở siêu thị mini, mở shop tạp hóa ở nông thôn, nếu bạn cần tương hỗ Vinatech Group chính là lựa chọn sáng suốt của bạn .

Để nhận tư vấn trực tiếp từ nhân viên hãy gọi hotline: 086.758.9999. Chúng tôi luôn bên cạnh và sẵn sàng hỗ trợ bạn mỗi khi cần.  

GỢI Ý – TÌM HIỂU THÊM :

  • Vinatech cung cấp kệ siêu thị giá rẻ tại TPHCM