Chân dung ‘bà chủ’ chuỗi khách sạn lớn nhất Đông Nam Á – ái nữ của đại gia Lê Thanh Thản

Lê Thị Hoàng Yến thuộc thế hệ cuối của 8X, cô là chị cả trong số 3 người con của triệu phú Lê Thanh Thản. Từng có 7 năm tu nghiệp tại nước Anh, quay trở lại Nước Ta cô đã quyết định hành động về trợ giúp mái ấm gia đình, nối nghiệp kinh doanh thương mại của cha .Năm 2013, Yến chính thức gánh trên vai trách nhiệm Tổng giám đốc chuỗi khách sạn Mường Thanh. Như vậy, chưa đầy 30 tuổi, Lê Hoàng Yến đã trở thành Tổng giám đốc chuỗi khách sạn tư nhân lớn nhất Nước Ta giữa toàn cảnh thị trường cạnh tranh đối đầu quyết liệt .Tuy nhiên, chỉ 3 năm sau ngày nhận chức, Lê Thị Hoàng Yến đã liên tục lan rộng ra tên thương hiệu Mường Thanh tới nhiều khu vực du lịch nổi tiếng của Nước Ta, thậm chí còn còn hướng đến những vùng kinh tế tài chính mới như Bắc Giang, Thanh Hóa, TP Hà Tĩnh … nâng tổng số khách sạn từ 13 vào năm 2012 lên số lượng 38 vào năm năm ngoái .

Năm 2016, CEO của Mường Thanh tiếp tục khai trương khách sạn 5 sao tại Thủ đô Viêng-Chăn (Lào). Nữ CEO của Tập đoàn Mường Thanh chia sẻ, sau Lào, nếu có cơ hội thuận lợi, Campuchia, Myanmar, Australia và Mỹ sẽ là những thị trường tiếp theo mà Mường Thanh cân nhắc lựa chọn khi mở rộng phạm vi hoạt động.

Đến năm 2018 vị CEO trẻ tuổi đã nâng tổng số khách sạn Mường Thanh lên 60 khách sạn và trở thành chuỗi khách sạn tư nhân lớn nhất Khu vực Đông Nam Á .Hoàng Yến luôn nỗ lực hết mình để đưa ” con đại bàng ” Mường Thanh vỗ cánh bay cao, bay xa .Chia sẻ xung quanh câu truyện kinh doanh thương mại của chuỗi khách sạn Mường Thanh, Lê Thị Hoàng Yến từng cho biết ngay từ những ngày đầu thiết kế xây dựng, Mường Thanh đã được xác lập sẽ trở thành tên thương hiệu khách sạn của người Việt, do người Việt quản trị và quản lý .Khi nhiều tên thương hiệu đang ” chạy đua ” Tây hóa do bị tác động ảnh hưởng bởi quy trình hội nhập kinh tế tài chính quốc tế, Mường Thanh vẫn kiên cường với việc giữ gìn hình ảnh thuần Việt, lấy cơ sở những giá trị con người Việt làm xác định tăng trưởng tên thương hiệu .” Tiêu chí làm khách sạn của chúng tôi là ” lấy giá rẻ, nhưng dịch vụ tốt để cạnh tranh đối đầu “. Cùng là 5 sao nhưng giá phòng khách sạn của Mường Thanh chỉ bằng 50% khách sạn của Tây. Ví dụ, khách sạn của những hãng quốc tế giá 150 USD / đêm, thì khách sạn của Mường Thanh chỉ 60-80 USD / đêm “, Yến cho biết .

Chia sẻ với truyền thông về bí quyết thành công của Tập đoàn khách sạn Mường Thanh, Hoàng Yến khẳng định để có bộ máy tốt, Mường Thanh thực hiện chính sách “cầu hiền” đối với những người Việt đã có kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn quản lý khách sạn nước ngoài.

Bởi vậy, nhiều nhân sự cấp cao đã về đầu quân cho Tập đoàn. Ban đầu, văn phòng Tập đoàn Mường Thanh chỉ có 2 người, giờ đã có gần trăm người người giỏi trình độ và tận tâm với việc làm, lúc bấy giờ trên tòan mạng lưới hệ thống khách sạn Mường Thanh số lượng nhân viên cấp dưới lên tới 12.000 người .Và để hoàn toàn có thể quản trị quản lý và vận hành với 12.000 nhân sự khắp những tỉnh thành, Hoàng Yến vẫn luôn giữ cho mình triết lý lấy con người làm TT, coi con người là cốt lõi của yếu tố đồng thời xác lập trao quyền, trao nghĩa vụ và trách nhiệm, tin yêu, tuy nhiên có giám sát, kiểm tra, giảng dạy, tu dưỡng và thẩm định và đánh giá tiếp tục để thiết kế xây dựng đội ngũ tốt .Mong muốn kiến thiết xây dựng chuỗi khách sạn mang tên thương hiệu Việt, của người Việt quản lý và quản trị là nguyên do khiến nữ CEO Mường Thanh quyết tâm góp vốn đầu tư và lan rộng ra quy mô không chỉ trên cả nước mà còn cả ở quốc tế trong những năm vừa mới qua .Theo kế hoạch, Tập đoàn này sẽ liên tục góp vốn đầu tư lan rộng ra trong những năm tới, tuy nhiên sẽ có sự nhìn nhận và nghiên cứu và điều tra đơn cử trước khi tiến hành .

Nữ lãnh đạo trẻ cũng thừa nhận, áp lực đương nhiên là có, nhưng chị luôn xác định áp lực giúp chị lớn và trưởng thành hơn để có thể triển khai nhiều kế hoạch mà bố mình còn ấp ủ.

Chia sẻ về người cha của mình – triệu phú Lê Thanh Thản, Hoàng Yến từng cho biết cô luôn có được những bài học kinh nghiệm quý giá từ bố và những thành quả có được ngày thời điểm ngày hôm nay phần đông nhờ vào những kinh nghiệm tay nghề có được trong nhiều năm thao tác cùng bố .” Ai đã từng tiếp xúc với bố tôi đều có cảm nhận ông là một người nhạy bén, kinh khủng trên thương trường nhưng lại vô cùng đơn giản và giản dị và tình cảm trong đời sống. Bố dạy cho tôi nhiều bài học kinh nghiệm quý giá. Đến tận giờ đây, bố vẫn luôn sát cánh và là người thầy, người đồng nghiệp lớn của tôi “, chị Yến cho biết .

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp