Dù thống trị thị trường dầu ăn, nhưng KIDO vẫn phải lưu ý đặc thù của ngành hàng này
 |
| Áp lực cạnh tranh trong ngành dầu ăn rất gay gắt, do dầu ăn là sản phẩm dễ làm nên nhiều doanh nghiệp nhảy vào. |
Cạnh tranh khốc liệt
Tập đoàn KIDO vừa đưa ra báo cáo kết quả kinh doanh quý II/2019. Bên cạnh mảng kem lạnh gần như đứng đầu thị trường, thì ngành dầu ăn liên tiếp sụt giảm.
Trong 3 công ty thành viên của KIDO là Công ty CP Dầu thực vật Tường An ( TAC ), Tổng công ty Công nghiệp dầu thực vật Nước Ta – Vocarimex ( mã VOC ), Công ty Dầu ăn Golden Hope Nhà Bè ( GHNB ), thì duy nhất Golden Hope Nhà Bè sau nhiều năm lỗ, nay đã có lãi, còn lại thì Dầu thực vật Tường An và Vocarimex đang gặp khó .
Cụ thể, Tường An với lệch giá thuần đạt 869 tỷ đồng, giảm 14 % so với cùng kỳ năm 2018. Nguyên nhân hầu hết do có sự cạnh tranh đối đầu quyết liệt giữa những công ty tại phân khúc dầu đại trà phổ thông và dầu xá ( dầu đựng trong can nhựa lớn, giá rẻ ). Tường An liên tục triển khai kế hoạch dữ thế chủ động giảm sản lượng tiêu thụ của phân khúc này khi hiệu suất cao và biên doanh thu chưa được cải tổ .
Lợi nhuận gộp quý II / 2019 của Tường An là 140,7 tỷ đồng, tăng 32,4 % ( tương tự 34 tỷ đồng ) so với cùng kỳ năm 2018 và mức biên doanh thu cũng tăng lên 16,2 % do ngày càng tăng lệch giá của những nhóm hàng với mức doanh thu cao như nhóm chuyên biệt tăng 45,9 %, nhóm cao tầm trung tăng 4,1 % và nhóm margarine tăng 17,4 %. Ngoài ra, nhóm mẫu sản phẩm thương mại cũng mở màn tăng, khi lệch giá tăng trưởng 27,8 % .
Điều này đã giúp Tường An đạt 30 tỷ đồng doanh thu trước thuế trong quý II / 2019, tăng gấp 7 lần so với cùng kỳ. Biên doanh thu trước thuế theo đó cũng tăng từ 0,4 % lên 3,5 % .
Ngoài việc liên tục theo đuổi kế hoạch tập trung chuyên sâu tăng cường tăng trưởng những loại sản phẩm dầu ăn có doanh thu cao, Tường An sẽ tiến hành tăng trưởng nhóm thực phẩm đóng gói khi trong bước đầu đã đạt được những kết quản khả quan .
Đối với Vocarimex, lệch giá thuần đạt 694 tỷ đồng, giảm 35,21 % so với cùng kỳ năm 2018, do liên tục cạnh tranh đối đầu giữa những công ty và giá dầu ăn trên thị trường sụt giảm .
Lợi nhuận gộp quý II / 2019 của Vocarimex đạt 6 tỷ đồng, giảm 77 % so với cùng kỳ năm 2018 do lệch giá giảm, giá vốn hàng tồn dư cao .
Quý II/2019, Vocarimex đạt 34 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế và biên lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 5% (tương đương cùng kỳ năm 2018). Để đạt chỉ tiêu lợi nhuận năm 2019, Vocarimex sẽ tiếp tục đẩy mạnh phát triển kênh xuất khẩu và gia tăng khách hàng công nghiệp mới, nhằm cải thiện doanh thu và lợi nhuận.
Tập trung vào phân khúc sản phẩm cao cấp
Mặc dù những chỉ số kinh doanh thương mại đang sụt giảm, nhưng đại diện thay mặt KIDO cho rằng, sau thời hạn góp vốn đầu tư mua và bán – sáp nhập ( M&A ) vào ngành dầu, giờ là lúc KIDO ra tay cơ cấu tổ chức lại những dòng mẫu sản phẩm để đem lại biên doanh thu cao hơn. Theo đó, KIDO tập trung chuyên sâu vào phân khúc loại sản phẩm hạng sang trong kinh doanh nhỏ, ít chịu sự cạnh tranh đối đầu, thay vì phân khúc tầm trung như trước kia .
Giới nghiên cứu và phân tích cho rằng, ngành dầu ăn đang ghi nhận sự chi phối của những doanh nghiệp trong nước. Nhận định trên được đưa ra sau khi KIDO chi hơn 2000 tỷ đồng cho hàng loạt thương vụ làm ăn M&A với tham vọng sở hữu ngành hàng đầy tiềm năng này .
Hiện tại có khoảng chừng 40 doanh nghiệp kinh doanh thương mại trong ngành dầu ăn với quy mô thị trường ước đạt 30.000 tỷ đồng / năm. Cơ hội tăng trưởng ngành rất cao khi tiêu thụ dầu ăn trung bình ở Nước Ta là 9,5 kg / người / năm, vẫn thấp so với tiêu chuẩn của Tổ chức Y tế thế giới ( WHO ) là 13,5 kg / người / năm. Bộ Công thương ước tính, nhu yếu tiêu thụ dầu ăn của Nước Ta sẽ ở mức 16,2 kg / người / năm vào năm 2020 .
Mặc dù có khá nhiều tên thương hiệu dầu ăn trên thị trường, nhưng trên thực tiễn, thị trường chỉ rơi vào tay một số ít tên thương hiệu được chi phối bởi những “ ông lớn ” .
KIDO đang chiếm 51 % vốn CP tại Vocarimex. Trong khi đó, Vocarimex chiếm 24 % tại Cái Lân, 49 % tại Golden Hope Nhà Bè ( KIDO nắm 51 % ), 26,54 % tại Tường An ( KIDO nắm 61,9 % ) ; 17,84 % tại Tân Bình. Như vậy KIDO đã nắm giữ trực tiếp hoặc gián tiếp tỷ suất CP chi phối tại toàn bộ những doanh nghiệp dầu ăn lớn nhất .
Hiện 3 doanh nghiệp đứng vị trí số 1 ngành dầu ăn là Tường An, Cái Lân và Nhà Bè. Trong đó, Cái Lân ( Calofic ) chiếm tới gần 40 % thị trường với những nhãn hàng quen thuộc như Neptune, Simply, Meizan … Đứng thứ 2 là Tường An với 20 %, thứ 3 là Golden Hope Nhà Bè với 11 % .
Điều này cho thấy, doanh nghiệp nước ngoài đang lép vế so với doanh nghiệp nội địa khi các doanh nghiệp trong nước chiếm hơn 80% thị phần. Tuy nhiên, áp lực cạnh tranh vẫn rất gay gắt do dầu ăn là sản phẩm có khả năng thay thế, độ co giãn của cầu theo giá cao nên chỉ cần một chút biến động giá đủ để dẫn đến sự thay đổi hành vi người tiêu dùng.
Đồng thời, công nghệ tiên tiến sản xuất dầu ăn không quá phức tạp, đa phần là phối trộn những loại nguyên vật liệu rồi đóng chai đem bán. Vì vậy, những doanh nghiệp phải góp vốn đầu tư mạnh cho quảng cáo mới bán được hàng .
Người tiêu dùng đã quá quen thuộc với những loại sản phẩm hiện tại, nên muốn gia nhập vào ngành dầu ăn, những doanh nghiệp trong và ngoài nước cần điều tra và nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi lao vào vào đại chiến này .
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
