Mô hình Holding, những điều doanh nghiệp cần biết

Có khá nhiều công ty ở Nước Ta được tổ chức triển khai theo mô hình Holding và đạt được những thành công xuất sắc không nhỏ. Trên quốc tế Holdings là một trong mô hình công ty thông dụng nhất, thường được sử dụng tại những công ty hoạt động giải trí đa vương quốc .Mô hình Holding bắt nguồn từ Hoa Kỳ, và từ những năm 1870, ở đây đã hình thành nên những công ty ủy thác mà hội đồng quản trị của những công ty đó chỉ việc quản trị những phần hùn vốn vào tại những công ty mà nó chiếm hữu .

Sau khi luật Sherman Antitrust Act được công bố, cấm toàn bộ những công ty ủy thác này làm cản trở tự do thương mại. Vì để lách luật, họ đã xây dựng ra những công ty Holding, hay còn gọi là công ty mẹ .

Công ty Holding là gì ?

Trong Luật doanh nghiệp đều không đề cập gì về mô hình công ty này vì thực chất đây không phải là một mô hình công ty mà là một phương pháp quản trị vốn của những nhà đầu tư trong công ty .Holdings là một dạng công ty hoạt động giải trí đa ngành, được xây dựng với mục tiêu nắm giữ quyền trấn áp tại những công ty khác. Mỗi công ty sẽ đảm nhiệm một hoạt động giải trí riêng không liên quan gì đến nhau và thường mang tính hỗ trợ nhau, trong đó, công ty mẹ ( trong trường hợp này là holding ) đóng vai trò là cổ đông lớn tại những công ty con nhưng không trực tiếp điều phối kinh doanh thương mại .Đây chính là điểm độc lạ của holdings so với tập đoàn lớn khi tập đoàn lớn sẽ nằm hoàn toàn quyền chỉ định kinh doanh thương mại, hay điều phối hoạt động giải trí. Công ty con thường trực holdings sẽ được tự chủ hơn thường trực tập đoàn lớn hoặc tổng công ty .Hoạt động của nhiều doanh nghiệp bất động sản ở Nước Ta lúc bấy giờ rất giống với mô hình này. Bằng việc xây dựng những công ty con, phân quyền quản trị trực tiếp tại từng dự án Bất Động Sản tiến hành hoặc những công ty thành viên có ngành nghề tương quan đã giúp tăng tính tự chủ trong hoạt động giải trí và thanh toán giao dịch của công ty con với công ty mẹ .

Các mô hình Công ty Holding phổ cập

– Công ty holding về kinh doanh (Operating holding company): Công ty holding là công ty mẹ, bên cạnh việc đầu tư vốn vào các công ty con, công ty mẹ còn tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

– Công ty holding về đầu tư (Investment holding company): Công ty holding là công ty mẹ, thuần túy nắm vốn và tìm kiếm lợi nhuận bằng việc đầu tư vốn vào các công ty con.

– Công ty holding về quản lý điều hành (Management holding company): Công ty holding tìm kiếm thêm lợi nhuận từ lợi nhuận của các công ty con, can thiệp trực tiếp vào các giao dịch của các công ty con.

Mô hình tổ chức hoạt động của Công ty HoldingTrên quốc tế và Nước Ta có khá nhiều tên tuổi lớn tăng trưởng dưới hình thức holdings như :

  • Tập đoàn hàng tiêu dùng đa quốc gia của Mỹ – Proter&Gamble (NYSE: PG),
  • Baidu (NASDAQ: BIDU) – Công ty chuyên về mạng trực tuyến của Trung Quốc,
  • AdAsia Holdings – Công ty công nghệ chuyên cung cấp giải pháp trí tuệ nhân tạo,
  • Berkshire Hathaway (NYSE: BRK.A) của tỷ phú Warren Buffett.
  • Ông Lê Phước Vũ tập đoàn Hoa Sen (công ty holding của ông mang tên Tam Hỷ),
  • Ông Nguyễn Duy Hưng – Công ty Chứng khoán SSI (công ty con của ông mang tên NDH Việt Nam),
  • Ông Nguyễn Đăng Quang – Công ty CP Tập đoàn Masan (công ty con của ông mang tên Masan Holding)

Ưu điểm của mô hình Holding

1 / Dễ dàng kêu gọi vốn

Việc tách và phân rõ tính năng của từng công ty con sẽ dễ kêu gọi vốn từ nhà đầu tư vào từng công ty con. Vì nhà góp vốn đầu tư họ đa phần góp vốn đầu tư vào một vài mảng chuyên ngành .Việc tách công ty sẽ rút ngắn thời hạn đánh giá và thẩm định cho nhà đầu tư và tương thích với sở trường thích nghi của từng nhà đầu tư ( không phải góp vốn đầu tư cho cả tập đoàn lớn và không biết nguồn vốn mình sẽ chảy vào đâu ) .Bên cạnh đó, công ty mẹ hoàn toàn có thể dùng công ty con B làm gia tài thế chấp ngân hàng để vay nợ cho công ty con C sử dụng. Nhờ đó, những công ty con có nhiều tiềm năng tăng trưởng có nguồn vốn mạnh để hiện thức hóa thời cơ. ( Masan Group )

2 / Dịch chuyển góp vốn đầu tư

Khi doanh nghiệp trả cố tức, holdings sẽ dùng số tiền này cho thời cơ góp vốn đầu tư khác. Điều này nghĩa là ta hoàn toàn có thể lấy tiền từ một công ty đã bão hòa hoặc tăng trưởng chậm sang góp vốn đầu tư cho một công ty có nhiều viễn cảnh hứa hẹn hơn .

3 / Tối ưu hóa ngân sách

Tối ưu hóa ngân sách doanh nghiệp bằng cách thực thi những thanh toán giao dịch cho vay giữa những công ty trong nội bộ, chuyển doanh thu và phối hợp với công ty được lập ở thiên đường thuế. ( An Phát, CII cũng như hầu hết những tập đoàn lớn đa vương quốc )

4 / Tránh rủi ro đáng tiếc đổ vỡ dây chuyền sản xuất

Tránh được sự đổ vỡ dây chuyền. Đây là cách mà không ít công ty lớn, đặc biệt là những công ty chuyên sản xuất các mặt hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) sử dụng để tự vệ.

Theo đó, họ sẽ chiếm hữu nhiều công ty con cho những mục tiêu khác nhau : một số ít công ty sẽ sở hữu thương hiệu loại sản phẩm, 1 số ít chiếm hữu nhà máy sản xuất sản xuất, 1 số ít chiếm hữu bản quyền. Trong trường hợp công ty gặp trục trặc, nhà máy sản xuất có yếu tố thì tên thương hiệu loại sản phẩm cũng không bị mất đi ( P&G là một ví dụ nổi bật )

5 / Các ưu điểm khác

Đối với chủ sở hữu doanh nghiệp, việc xây dựng những công ty riêng như Holding mang lại nhiều quyền lợi cho họ :a / Các công ty holding này đứng ra làm đại diện thay mặt cho những quyền sở hữu => danh tính của những ông chủ đứng đằng sau đó ít được dư luận chú ý quan tâm hơn ( An Phát Holding )b / Giảm khoản thuế phải nộp : Nếu cổ đông của công ty là cá thể thì khi nhận được cổ tức, cá thể đó sẽ bị tính thuế 5 %, nhưng nếu cổ đông đó là pháp nhân thì theo pháp luật Nước Ta hiện hành, sẽ khỏi phải bị khấu trừ thuế ( Thế Giới Di Động )c / Cho phép những gia chủ hoàn toàn có thể chuyển nhượng ủy quyền gia tài của mình cho bạn hữu cũng như cho những thành viên thừa kế trong mái ấm gia đình. Đặc biệt đây là công cụ đơn thuần khi bạn nắm giữ nhiều gia tài lớn trên nhiều nghành nghề dịch vụ khác nhau .Khi đó, thay vì phải chuyển nhượng ủy quyền từng gia tài một, giờ đây chỉ cần cổ phần hóa công ty holding này và chuyển nhượng ủy quyền CP đó sang cho người khác, mọi chuyện sẽ đơn thuần hơn rất nhiều. ( Tata group của Ấn Độ là ví dụ nổi bật )

Nhược điểm của mô hình Holding

Xung đột quyền lợi giữa holding và cổ đông tại những doanh nghiệp con : những doanh nghiệp con luôn phải đương đầu, trung hòa 2 mục tiêu trái ngược nhau : ship hàng quyền lợi chung của và ship hàng quyền lợi cho những cổ đông còn lại .Thông thường, Holdings sẽ là người chiếm lợi thế trong đại chiến này vì nắm giữ quyền trấn áp tại doanh nghiệp ( chiếm trên 51 % tỷ suất CP ) .

Mô hình Holdings có phải là “ thần thánh ” ?

CTCP Hoàng Anh Gia Lai ( HAGL – Mã : HAG ) cũng từng được coi là mô hình holdings thành công xuất sắc. Hiện nay, HAGL sở hữu 34 công ty con kinh doanh thương mại trong nhiều nghành khác nhau ( tài nguyên, mía đường, bất động sản, cao su đặc … ) .Tuy nhiên, việc chiếm hữu nhiều đơn vị chức năng thành viên và góp vốn đầu tư giàn trải đã khiến tác dụng kinh doanh thương mại những năm gần đây của Hoàng Anh Gia Lai đi xuống .Bên cạnh việc tạo sự thuận tiện cho doanh nghiệp, mô hình holdings vẫn sống sót 1 số ít thử thách khi những đơn vị chức năng phải đương đầu với những xung đột quyền lợi giữa công ty mẹ và những công ty thành viên .Theo san sẻ của ông Mai Hữu Tín, tuyệt kỹ thành công xuất sắc của mô hình Holding nằm ở chỗ chọn người tương thích rồi giao việc cho họ với những tương hỗ và giám sát thiết yếu. Mức độ giám sát sẽ tùy thuộc quy mô và sự phức tạp của từng doanh nghiệp thành viên. Nhưng khi chọn được người, phải chuẩn bị sẵn sàng giao nghĩa vụ và trách nhiệm với thật nhiều quyền tự quyết cho người đó .Trong holdings, nếu xác lập khoản góp vốn đầu tư nào đó không hiệu suất cao, không có năng lực cải tổ thì ông sẽ cắt lỗ sớm. Nhưng một khi đã góp vốn đầu tư, thì phải xác lập đi dài hạn với doanh nghiệp đó, dù có khó khăn vất vả .Vậy nên, việc thiết kế xây dựng những tiêu chuẩn về quản trị kinh tế tài chính, tránh rủi ro đáng tiếc trong kinh doanh thương mại giúp trấn áp tốt những công ty con luôn là một bài toán khó mà chỉ huy cần vượt qua để tránh lâm vào thực trạng thua lỗ. Làm được điều này, họ sẽ có đủ sức mạnh để sống sót, tăng trưởng và là đôi hia bảy dặm đưa tên tuổi doanh nghiệp vươn xa hơn nữa .Theo Tổng hợp

Theo dõi nhận tin mới và gửi yêu cầu hỗ trợ
FACEBOOK FANPAGE | ZALO OFFICIAL

Đóng góp nội dung, tài liệu liên hệ Zalo 0813.830.830, Duan24h.net xin cảm ơn !!

4.8 / 5 – ( 13 bầu chọn )