Chế độ làm việc linh hoạt – xu thế thời đại 4.0

Theo CareerBuilder. vn, nhiều công ty ý niệm rằng chính sách làm việc linh hoạt chỉ có lợi cho người lao động trẻ tuổi. Tuy nhiên theo nhiều nghiên cứu và điều tra gần đây, nhân viên cấp dưới thuộc mọi lứa tuổi, ngành nghề đều mong ước vận dụng chính sách làm việc linh hoạt .Các hình thức làm việc linh hoạt

Làm việc linh hoạt là khái niệm dùng để chỉ cách sắp xếp chế độ làm việc phi truyền thống nhằm đáp ứng nhu cầu cá nhân phù hợp với người lao động hoặc đơn vị sử dụng lao động, trong đó thường sẽ bao gồm mức độ nhất định về khả năng làm việc từ xa tại nhà. Theo đó, chế độ làm việc linh hoạt được sử dụng để mô tả cho bất cứ sự sắp xếp làm việc nào khác ngoài chế độ làm việc truyền thống “8 giờ – 5 ngày”.

Đúng như tên gọi, làm việc linh hoạt nghĩa là công ty cho phép nhân viên cấp dưới được linh động hơn trong việc lựa chọn thời hạn, khu vực và phương pháp làm việc. Theo đó sẽ có 3 nhóm làm việc chính là : Chỗ làm linh hoạt, thời hạn linh hoạt và lịch trình linh hoạt .

(Nguồn ảnh: Internet)

Làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa / tại nhàVới kiểu làm việc này, công ty sẽ không xác lập hay quản trị khu vực thực thi trách nhiệm hàng ngày của nhân viên cấp dưới. Loại việc làm này yên cầu phải có sự tương hỗ của internet và công nghệ tiên tiến, ví dụ điển hình như VPN, email, ứng dựng trò chuyện trực tuyến / video conference, thiết bị di động và điện toán đám mây …Bạn hoàn toàn có thể làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa toàn thời hạn hoặc vào một số ít ngày nhất định trong tuần .Điều chỉnh giờ làm việcKiểu linh hoạt này cho phép nhân viên cấp dưới được dữ thế chủ động biến hóa giờ làm việc để tương thích hơn với điều kiện kèm theo và nhu yếu cá thể. Ví dụ như công ty được cho phép bạn được khởi đầu ngày làm việc vào bất kể khi nào trong khoảng chừng từ 6 – 9 giờ sáng, miễn bảo vệ làm đủ 8 giờ / ngày .Hoặc công ty hoàn toàn có thể cho phép nhân viên cấp dưới dành thời hạn trong ngày làm việc để xử lý việc cá thể mà không bị phạt, miễn triển khai xong số giờ thiết yếu theo nhu yếu mỗi tuần .Hoặc công ty hoàn toàn có thể tạo ra nhiều lịch làm việc có giờ khác nhau để nhân viên cấp dưới lựa chọn theo nhu yếu riêng .Hoặc trường hợp cuối là công ty cho phép nhân viên cấp dưới được triển khai việc làm khi nào tuỳ ý, miễn tổng thể những trách nhiệm được phân phối đúng chỉ tiêu và thời hạn .Công việc tự do / bán thời hạnĐây là lựa chọn tuyệt vời dành cho những nhân viên cấp dưới muốn làm việc với tổng số giờ mỗi tuần ít hơn pháp luật chung. Kiểu sắp xếp này càng đặc biệt quan trọng có ý nghĩa khi công ty hoặc chủ doanh nghiệp không hề cung ứng đủ cho nhân viên cấp dưới tổng thể hoặc 1 số ít quyền lợi thường thấy. Cũng chính bởi nguyên do thiếu vắng quyền lợi và nghĩa vụ này mà nhiều người đã chuyển sang hình thức làm việc bán thời hạn .Giảm số ngày làm việc trong tuần nhờ vào “ lịch làm việc nén ”“ Nén ” có nghĩa là bạn sẽ làm việc nhiều giờ hơn mỗi ngày và có nhiều ngày nghỉ hơn mỗi tuần. Chẳng hạn như công ty cho phép nhân viên cấp dưới của 1 số ít bộ phận được làm vận dụng chính sách làm 10 giờ trong 4 ngày / tuần, sau đó được nghỉ 3 ngày / tuần .Kiểu sắp xếp linh hoạt này hoàn toàn có thể mang lại quyền lợi cho nhiều người về mặt chăm nom mái ấm gia đình, ngân sách đi lại và thời hạn nghỉ ngơi .Chia sẻ việc làm

Là một lựa chọn chưa phổ biến bằng các hình thức trên, nhưng chia sẻ công việc cũng là cách khá thuận tiện để giúp nhân viên đạt được tính linh hoạt trong công việc.

Như tên gọi, đây là việc làm toàn thời hạn được san sẻ cho hai hoặc nhiều người cùng triển khai và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm. Các chi tiết cụ thể hoàn toàn có thể thực thi theo cá thể nhưng mỗi người chỉ thực thi một phần việc làm của tuần .Thời gian nghỉ linh hoạtXu hướng quản trị và hoạt động giải trí mới gần đây đã cho tất cả chúng ta thấy rằng nhiều tổ chức triển khai đang thử vận dụng ý tưởng sáng tạo cho nhân viên cấp dưới nghỉ phép không số lượng giới hạn. Kiểu sắp xếp này chỉ khả thi khi được cung ứng cùng với những nhu yếu đơn cử từ công ty, và nhân viên cấp dưới phải phân phối rất đầy đủ trước khi bước vào kỳ nghỉ. Tuy nhiên, đây rõ ràng là tuỳ chọn khá mê hoặc và mê hoặc với nhiều người lao động. Đặc biệt khi những công ty biết cách tạo ra văn hoá động viên và khen thưởng cho những nhân viên cấp dưới thường đạt tác dụng cao, bất kể họ đã làm trong bao nhiêu giờ .Lợi ích vận dụng chính sách làm việc linh hoạtTrong quá khứ, nhiều công ty ý niệm rằng chính sách làm việc linh hoạt chỉ có lợi cho người lao động trẻ tuổi. Nhưng những điều tra và nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng nhân viên cấp dưới thuộc mọi lứa tuổi, ngành nghề đều mong ước được vận dụng chính sách làm việc linh hoạt .

(Nguồn ảnh: Internet)

Các quyền lợi quan trọng nhất với nhân viên cấp dưới chính là :- Giảm áp lực đè nén và stress- Tăng mức độ hài lòng về việc làm- Duy trì sức khoẻ tốt hơn- Tiết kiệm được nhiều thời hạn và ngân sách đi lại hơnCòn so với công ty là :- Giảm ngân sách hành chính và quản trị- Tăng tỷ suất giữ chân nhân viên cấp dưới

– Tăng năng suất làm việc và khả năng sáng tạo của nhân viên nhờ vào cảm giác hài lòng vì được tự do, thoải mái

– Cải thiện hoạt động giải trí tuyển dụng nhân sự, về cả tiềm năng tìm kiếm và thu phục nhân tài- Thúc đẩy và khuyến khích xu thế “ môi trường tự nhiên làm việc xanh ”, do giảm tiêu tốn nguyên vật liệu cho việc đi lại hoặc giảm mức tiêu dùng những nguồn nguồn năng lượng như điện, nước .( Nguồn CareerBuilder. vn )

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm