Năm 2022 bán lẻ Việt sẽ ra sao?

Thị trường bán lẻ dù tăng trưởng thấp trong 2021 nhưng vẫn được đánh giá là đầy tiềm năng, hứa hẹn sẽ tiếp tục bùng nổ cuộc đua mới giữa các “ông lớn” trong và ngoài nước.

Thích ứng và tăng tốc

Hai năm 2020 – 2021 là khoảng chừng thời hạn đầy dịch chuyển so với nghành nghề dịch vụ phân phối bán lẻ tân tiến nói chung. Hầu hết doanh nghiệp ( Doanh Nghiệp ) phải đương đầu với nhiều khó khăn vất vả, thử thách không chỉ do sự biến hóa trong xu thế tiêu dùng của người mua mà còn về nhân sự, quản lý và vận hành kho lẫn việc đáp ứng sản phẩm & hàng hóa đến người mua .

Đặc biệt, tại TP HCM, trong đợt dịch Covid-19 lần thứ 4, chuỗi cung ứng hàng hoá chịu nhiều biến động, một số thời điểm đứt gãy, DN bán lẻ hiện đại đảm đương nhiệm vụ choàng gánh cho hệ thống phân phối truyền thống trong việc cung ứng hàng hoá đến tay người tiêu dùng. Thực tế đó buộc DN bán lẻ phải nhanh chóng đầu tư đổi mới công nghệ, ứng dụng công nghệ vào vận hành, kinh doanh, dịch vụ giao hàng… để đáp ứng đủ và kịp thời nhu cầu của khách.

Đón đầu khuynh hướng số hoá, mạng lưới hệ thống MM Mega Market Việt Nam ( ” MM ” ) đã khởi đầu triển khai chiến lược tăng trưởng bán hàng đa kênh, cùng với đó là triển khai xong giải pháp bán hàng trực tuyến với 3 hình thức là website MM Click và Get ; Zalo và Telesales. Hệ thống này còn chuẩn bị sẵn sàng ra đời MMPro – website shopping trực tuyến dành cho người mua chuyên nghiệp với giá loại sản phẩm và giải pháp được phong cách thiết kế cho từng người mua chuyên biệt .Năm 2022 bán lẻ Việt sẽ ra sao? - Ảnh 1.G Market – một thành viên mới của thị trường bán lẻ Việt Nam vừa mở những shop tiên phong từ cuối năm 2021Tương tự, Saigon Co. op, AEON, LOTTE Mart … cũng tăng nhanh bán hàng qua điện thoại cảm ứng, Zalo, app và những đối tác chiến lược thương mại điện tử. Ngoài ra, trong năm 2021, những mạng lưới hệ thống bán lẻ lớn như Saigon Co. op, MM, Central, Aeon, LOTTE Mart, Emart … đã tích cực tiến hành những hình thức giao dịch thanh toán không tiền mặt trên cả hai kênh shopping trực tuyến và trực tiếp .Dự báo năm 2022 dịch Covid-19 còn diễn biến phức tạp, những Doanh Nghiệp đã dữ thế chủ động chuẩn bị sẵn sàng nhiều kế hoạch để sống chung với dịch chuyển và tăng cường hồi sinh .Ông Nguyễn Anh Đức, Tổng giám đốc Liên hiệp HTX Thương mại TP Hồ Chí Minh ( Saigon Co. op ), cho biết mạng lưới hệ thống gần 1.000 điểm bán thuộc Saigon Co. op liên tục tăng cường tăng trưởng những mô hình thương mại văn minh, những kênh phân phối tiên tiến và phát triển so với tiêu thụ hàng Việt, bảo vệ tương thích với khuynh hướng tăng trưởng của quốc tế như : trực tuyến, e-commerce, giao dịch thanh toán không tiền mặt, thanh toán giao dịch không tiếp xúc …

“Các hệ thống bán lẻ “án binh bất động” hoặc chỉ phát triển theo mô hình cửa hàng, siêu thị nhỏ cũng là xu hướng tất yếu của thị trường bởi người tiêu dùng ngày một quan tâm đến sự tiện lợi, thêm vào đó là tránh nơi tập trung đông người do ảnh hưởng dịch COVID-19. Thay vì tập trung phát triển cửa hàng vật lý, Saigon Co.op tập trung cải tiến, hoàn thiện kênh bán hàng online và hệ thống chuỗi cung ứng” – ông Đức thông tin. 

Dồn lực phát triển bán lẻ đa kênh 

Ông Đức nhận định và đánh giá trong năm 2022, xu thế tân tiến hóa kênh bán hàng truyền thống lịch sử, đổi khác quy mô mua nhanh bán gọn sẽ sớm đi vào thực tiễn. Một khuynh hướng nữa là kế hoạch bán lẻ đặt người mua cá thể lên số 1. Các nhà bán lẻ tối ưu hóa thưởng thức để giữ chân người mua và vận dụng nhiều chỉ số nhìn nhận quy trình bán hàng sẽ có được lợi thế tốt hơn để sở hữu thị trường .Với kế hoạch quy đổi số trong nghành nghề dịch vụ bán lẻ, tập trung chuyên sâu vào người mua theo quy mô chuỗi giá trị dựa trên tài liệu, Saigon Co. op không ngừng tăng cấp công nghệ tiên tiến cho những giải pháp tích lũy, tàng trữ, quản trị và nghiên cứu và phân tích tài liệu một cách tổng lực, dựa trên nền tảng hạ tầng điện toán đám mây vững chãi, bảo đảm an toàn, có tính linh động và năng lực tự quản lý và vận hành cao .MM cũng sẽ liên tục góp vốn đầu tư và tăng trưởng kênh bán hàng đa kênh. Hệ thống này đang điều tra và nghiên cứu và kỳ vọng sẽ sớm đưa vào sử dụng ứng dụng Pick và Go .” Mục tiêu của MM từ nay đến năm 2025 là trở thành nhà cung ứng thực phẩm số 1 trong ngành bán lẻ. Chúng tôi dự kiến mở thêm TT có qui mô nhỏ hơn tại nội thành của thành phố với quy mô Food service ( nhà hàng phân phối thực phẩm ) ; Depot ( kho tàng trữ và phân phối ) cho những tỉnh tăng trưởng du lịch và quy mô Hybrid Food Service – một khu vực phối hợp shopping tại TT cho người mua hộ mái ấm gia đình đồng thời bán hàng cho người mua chuyên nghiệp ở những thành phố du lịch lớn tăng trưởng về dịch vụ lữ hành, nhà hàng quán ăn, khách sạn ” – đại diện thay mặt MM bật mý .

AEON Việt Nam thì tập trung chuyên sâu mở thêm nhiều khu vực kinh doanh thương mại với phong phú quy mô bán lẻ, gồm có TT shopping, TT bách hóa tổng hợp và ẩm thực ăn uống, nhà hàng siêu thị, shop tiện nghi và shop chuyên doanh ; quy đổi số, đặc biệt quan trọng tập trung chuyên sâu thôi thúc O2O ( Offline – To – Online ; tạo giá trị độc lạ bằng sáng tạo độc đáo mới cho chuỗi đáp ứng ; tăng trưởng mẫu sản phẩm để phân phối nhu yếu khách hàngđồng nỗ lực không chỉ có vậy trong những hoạt động giải trí tăng trưởng bền vững và kiên cố vềmôi trường và nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội. AEON Việt Nam đặt tiềm năng mở 30 TT shopping cho tới năm 2030 cùng những quy mô khác ” – Tổng giám đốc AEON Việt Nam Furusawa Yasuyuki khẳng định chắc chắn .Cũng trong khuynh hướng này, ngoài việc tăng cường kênh bán hàng trực tuyến, Emart với pháp nhân mới là THISO Retail ( thuộc tập đoàn lớn Thaco ), sẽ đưa vào hoạt động giải trí 2 TT thương mại mới. Đây sẽ là 2 TT ” một điểm đến nhiền tiện ích ” gồm có nhà hàng siêu thị Emart, những tên thương hiệu dịch vụ thuê mướn, TT tiệc cưới và showroom xe hơi .Theo những Doanh Nghiệp, mặc dầu năm 2021, thị trường bán lẻ Việt Nam có mức tăng trưởng thấp do ảnh hưởng tác động nặng nề bởi đại dịch Covid-19 nhưng về dài hạn vẫn là một thị trường đầy tiềm năng. Theo nghiên cứu và phân tích của Aeon, trong 5-10 năm tới, kinh tế tài chính Việt Nam nói chung và ngành bán lẻ nói riêng đều rất tiềm năng với nhiều điều kiện kèm theo tăng trưởng thuận tiện, khi Việt Nam là một trong những nước đứng đầu về tỉ lệ tăng trưởng những tầng lớp trung lưu trong khu vực Khu vực Đông Nam Á ( 9,2 % / năm ). Cùng với sự tăng trưởng nhanh gọn của kinh tế tài chính Việt Nam và sự biến hóa can đảm và mạnh mẽ về cấu trúc của ngành bán lẻ trong thời hạn tới, lệch giá của những nhà bán lẻ số 1 Dự kiến sẽ gấp 3 lần so với thời gian hiện tại .