Dự án đầu tư nông nghiệp hỗn hợp

I. Sự cần thiết xây dựng dự án.

Kinh tế trang trại là hình thức tổ chức triển khai sản xuất hàng hoá trong nông nghiệp, nông thôn, hầu hết dựa vào hộ mái ấm gia đình, nhằm mục đích lan rộng ra quy mô và nâng cao hiệu suất cao sản xuất trong nghành trồng trọt, chăn nuôi, nuôi trồng thuỷ sản, trồng rừng, gắn sản xuất với chế biến và tiêu thụ nông, lâm, thuỷ sản .
Phát triển kinh tế tài chính trang trại nhằm mục đích khai thác, sử dụng có hiệu suất cao đất đai, vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm tay nghề quản trị góp thêm phần phát triển nông nghiệp bền vững và kiên cố ; có việc làm tăng thu nhập, khuyến khích làm giàu song song với xoá đói giảm nghèo ; phân bổ lao động, dân cư thiết kế xây dựng nông thôn mới .
Quá trình chuyển dời, tích tụ ruộng đất đã hình thành những trang trại gắn liền với quy trình phân công lại lao động ở nông thôn, từng bước chuyển dời lao động nông nghiệp sang làm những ngành phi nông nghiệp, thôi thúc tiến trình công nghiệp hoá trong nông nghiệp và nông thôn .

Kinh tế trang trại có lịch sử phát triền lâu đời, các chuyên gia về sử học và kinh tế học thế giới đã chứng minh từ thời đế quốc La Mã, các trang trại đã hình thành trong đó lực lượng sản xuất chủ yếu là các nô lệ. Ở Trung Quốc trang trại có từ đời nhà Đường. Với nước ta, trang trại hình thành và phát triển dưới thời nhà Trần với tên gọi chung là các “thái ấp”. Trang trại trên thế giới bắt đầu phát triển mạnh khi chế độ tư bản chủ nghĩa ra đời. Năm 1802 ở Pháp có 5.672.000 trang trại, năm 1882 ở Tây Đức có 5.278.000, năm 1990 ở Mỹ có 5.737.000, năm 1963 Thái Lan có 3.214.000 và Ấn Độ có hơn 44 triệu trang trại.

Quá trình phát triền công nghiệp, số lượng những trang trại giảm, nhưng quy mô về diện tích quy hoạnh và quy mô về lệch giá tăng lên. Hiện nay ở Mỹ có 2,2 triệu trang trại, sản xuất mỗi năm 50 % sản lượng đậu tương và ngô trên quốc tế ; ở Pháp có 0,98 triệu trang trại, sản xuất một lượng nông sản gấp 2,2 lần nhu yếu trong nước ; 1.500 trang trại của Hà Lan mỗi năm sản xuất 7 tỷ bông hoa, 600 triệu chậu hoa ; 4 triệu lao động trong những trang trại của Nhật Bản ( chiếm 3,7 % dân số cả nước ) nhưng bảo vệ lương thực, thực phẩm cho hơn 100 triệu người. Như vậy, trang trại là một quy mô tổ chức triển khai sản xuất thông dụng trong nông nghiệp, xu thế tất yếu của sản xuất nông nghiệp hàng hoá .
Trên cơ sở tổng kết thực tiễn hình thành và phát triển những trang trại trong thời hạn qua và địa thế căn cứ vào chủ trương so với kinh tế tài chính trang trại đã được nêu trong Nghị quyết Hội nghị lần thứ 4 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng tháng 12 năm 1997 và Nghị quyết số 06 ngày 10 tháng 11 năm 1989 của Bộ Chính trị về phát triển nông nghiệp và nông thôn, cần gíải quyết 1 số ít yếu tố về quan điểm và chủ trương nhằm mục đích tạo thiên nhiên và môi trường và điều kiện kèm theo thuận tiện hơn cho sự phát triển can đảm và mạnh mẽ kinh tế tài chính trang trại trong thời hạn tới .
Sau hơn 4 năm triển khai Nghị quyết 03 / NQ-CP của nhà nước về việc khuyến khích phát triển quy mô kinh tế tài chính trang trại, tỉnh Kiên Giang đã hình thành hơn 7.510 trang trại. Hiệu quả từ quy mô này cao hơn 1,5 lần so với kinh tế tài chính hộ. Kinh tế trang trại đã tạo ra một sản lượng sản phẩm & hàng hóa nông thủy hải sản với tổng giá trị trên 547 tỉ đồng, góp thêm phần quan trọng trong việc cung ứng nguồn nguyên vật liệu cho ngành công nghiệp chế biến trong và ngoài tỉnh …
Tính đến thời gian đầu năm 2005, Kiên Giang phát triển được số trang trại chiếm hơn 10 % trong tổng số trang trại của toàn nước. Qui mô trung bình mỗi trang trại gần 5 ha. Trong đó có 5.180 trang trại trồng trọt, 2.200 trang trại nuôi trồng thủy hải sản, số còn lại là trang trại chăn nuôi và sản xuất kinh doanh thương mại tổng hợp. Vùng Tứ giác Long Xuyên chiếm tới trên 31 % số trang trại toàn tỉnh và chiếm gần 50 % trang trại nuôi trồng thủy hải sản. Các chủ trang trại đã góp vốn đầu tư trên 600 tỉ đồng vào những quy mô sản xuất kinh doanh thương mại .
Trong vòng một năm trở lại đây, những thủ tục, qui định rườm rà gây cản trở sự phát triển của kinh tế tài chính trang trại đang được Kiên Giang khẩn trương tháo gỡ theo chủ trương tạo mọi điều kiện kèm theo cho quy mô này phát triển đúng hướng. UBND tỉnh đã chỉ huy những ngành phối hợp ngặt nghèo với ngành nông nghiệp và phát triển nông thôn tiến hành nhanh việc cấp giấy ghi nhận cho những trang trại. Qua đó những chủ trương khuyến mại về góp vốn đầu tư, tín dụng thanh toán dành riêng cho quy mô kinh tế tài chính trang trại đang được thực thi .
Điều phấn khởi là quy mô kinh tế tài chính trang trại chỉ mới hơn 4 năm đi vào thực tiễn ở Kiên Giang, nhưng ngày càng đóng vai trò là kênh xử lý việc làm nòng cốt cho lực lượng lao động tại địa phương, với mức thu nhập vào loại khá, góp thêm phần quan trọng trong công cuộc xóa đói giảm nghèo. Thống kê của ngành nông nghiệp và phát triển nông thôn cho thấy, phần đông tổng thể trang trại đều có nhu yếu thuê lao động nhất là lực lượng lao động đại trà phổ thông tại địa phương. Cả 7.500 trang trại đang tạo việc làm không thay đổi cho trên 24.800 lao động liên tục với mức thu nhập từ 800 ngàn đồng đến 1 triệu đồng / tháng. Ngoài ra lực lượng lao động thời vụ cũng có lúc lên trên 200.000 lượt người, mức thù lao 30.000 – 40.000 đồng / người / ngày .
Đến nay quy mô kinh tế tài chính trang trại đã biểu lộ rõ vai trò trong việc ngày càng tăng thông số sử dụng đất, vận dụng khoa học kỹ thuật, tái tạo đất góp thêm phần quan trọng trong việc biến những vùng đất hoang hóa, chua phèn nhiễm mặn to lớn như vùng Tứ giác Long Xuyên, bán đảo Cà Mau và vùng đệm U Minh Thượng chuyển mình thành những vùng tạo ra sản lượng sản phẩm & hàng hóa nông thủy hải sản nòng cốt của tỉnh. Tổng giá trị mẫu sản phẩm những trang trại làm ra năm 2003 là 450 tỉ đồng, năm 2004 tăng lên trên 547 tỉ đồng .
Sau hơn 4 năm triển khai, hiệu suất cao từ quy mô kinh tế tài chính trang trại đã khẳng định chắc chắn sự đúng đắn của chủ trương phát triển kinh tế tài chính nhiều thành phần. Tuy vậy, từ trong thực tiễn tại Kiên Giang cho thấy để quy mô này thật sự phát triển một cách vững chắc, địa phương cần thực thi nhanh gọn hơn nữa những chính sách khuyến mại, nhất là về tín dụng thanh toán. Công việc qui hoạch thiết kế xây dựng những vùng lúa chất lượng cao, nuôi trồng thủy hải sản, trồng rừng, góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng hạ tầng, huấn luyện và đào tạo nguồn nhân lực, bảo mật an ninh trật tự … phải được tiến hành thực thi một cách đồng điệu, đơn cử hơn. Từ đó sẽ tạo nên sự hòa nhập và kết nối lâu dài hơn giữa quyền lợi xã hội, người lao động và những chủ trang trại …
Một số trang trại, gia trại đã hình thành những hình thức hợp tác sản xuất kinh doanh thương mại theo chuỗi giá trị từ sản xuất đến tiêu thụ và chế biến. Thực hiện tái cơ cấu tổ chức mẫu sản phẩm theo hướng tăng nhanh đàn gia cầm, giảm đàn lợn F1, tăng đàn lợn F2, F3 và đàn lợn ngoại, vận tốc tăng trưởng trung bình 5 năm của ngành chăn nuôi trong tỉnh đạt 5,4 % / năm .
Đặc biệt kinh tế tài chính trang trại phát triển theo hướng công nghệ cao là nhu yếu cấp thiết lúc bấy giờ, chính thế cho nên xét thấy việc phát triển cần phải ứng dụng nhanh khoa học kỹ thuật, nông nghiệp theo hướng công nghệ cao để tăng năng lực cạnh tranh đối đầu trên thị trường và hiệu suất cao trong sử dụng đất đai, nguồn lực, chúng tôi đã phối hợp với lập dự án Á Châu tiến hành điều tra và nghiên cứu và lập dự án “ Nông nghiệp hỗn hợp Kiên Giang ” .

II. Mục tiêu dự án.

1. Mục tiêu chung.

  • Phát triển kinh tế trang trại nhằm khai thác, sử dụng có hiệu quả đất đai, vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý góp phần phát triển nông nghiệp bền vững; có việc làm tăng thu nhập, khuyến khích làm giàu đi đôi với xoá đói giảm nghèo; phân bổ lao động, dân cư xây dựng nông thôn mới.
  • Tổ chức tiếp nhận công nghệ, thực nghiệm các biện pháp kỹ thuật phục vụ sản xuất của dự án.
  • Tổ chức sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao cung cấp cho thị trường.
  • Các công nghệ được ứng dụng trong thực hiện dự án chủ yếu tập trung vào công nghệ cao, công nghệ tiên tiến so với mặt bằng công nghệ sản xuất nông nghiệp trong nước.

2. Mục tiêu cụ thể.

  • Hàng năm cung cấp khoảng 296 con bò giống và 400 con bò thịt chất lượng cao cho thị trường;
  • Hàng năm cung cấp khoảng 1.375 tấn lúa Nhật;
  • Cung cấp 330.000 kg heo hàng năm cho thị trường.
  • Cung cấp 5,4 triệu trứng gà và khoảng 300 kg yến sào chi thị trường hàng năm.

III. Quy mô đầu tư của dự án.

  • Đàn heo nái sinh sản : 1.000 con;
  • Đàn bò thịt chất lượng cao : 1.000 con;
  • Gà chuyên trứng : 10.000 con;
  • Sản xuất lúa Nhật : 100 ha;
  • Đồng cỏ phục vụ chăn nuôi bò : 10 ha;
  • Nhà nuôi Yến (80 m2/nhà) : 20 nhà.

IV. Tổng mức đầu tư của dự án.

STT Nội dung ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền (1.000 đồng)
I Xây dựng        90.240.950
I.1 Hợp phần bò thịt        31.034.950
1 Chuồng nuôi bò sinh sản  m² 7.998  1.500  11.996.703
2 Chuồng nuôi bò cái 12 – 24 tháng tuổi tăng đàn  m²  503  1.500  755.060
3 Chuồng nuôi bê cái 0 – 12 tháng tuổi  m² 1.600  1.500 2.399.341
4 Chuồng nuôi bò thịt (từ bê đực sinh sản ra)  m² 3.900  1.500 5.849.846
5 Kho chứa thức ăn tinh  m²  500  3.500 1.750.000
6 Hố ủ chua  m² 1.200  1.150 1.380.000
7 Hệ thống thoát nước khu trại bò  HT 1  2.500.000 2.500.000
8 Hệ thống cấp nước khu trại bò  HT 1  600.000  600.000
9 Hệ thống cấp điện khu trại bò  HT 1  1.800.000 1.800.000
10 Hàng rào bảo vệ  md 1.080 600  648.000
11 Nhà nghỉ công nhân và trực sản xuất  m²  200  4.500  900.000
12 Giao thông nội bộ  m² 1.200 380  456.000
I.2 Hợp phần nuôi heo thịt        13.020.000
1 Chuồng nuôi heo thịt  m² 1.800  3.800 6.840.000
2 Hệ thống thoát nước  HT 1  1.200.000 1.200.000
3 Hệ thống cấp nước  HT 1  560.000  560.000
4 Hệ thống cấp điện  HT 1  350.000  350.000
5 Hàng rào bảo vệ  md  300  2.500  750.000
6 Nhà nghỉ công nhân và trực sản xuất  m²  120  4.500  540.000
7 Giao thông nội bộ  m²  400 380  152.000
8 HT xilo chứa cám  HT 1  2.500.000 2.500.000
9 Nhà khử trùng  m² 16  8.000  128.000
I.3 Các hạng mục khác        46.186.000
1 Nhà nuôi chim yến  m² 1.600  5.000 8.000.000
2 Chuồng nuôi gà  m² 3.000  3.800  11.400.000
3 Nhà điều hành chung  m²  500  6.500 3.250.000
4 Khu trồng cỏ thâm canh  ha 15  300.400 4.506.000
5 HT cấp điện Trung thế  HT 1  600.000  600.000
6 HT thoát nước khu điều hành  HT 1  80.000  80.000
7 HT cấp nước khu điều hành  HT 1  150.000  150.000
8 Vườn sản xuất lúa Nhật  ha  100  20.000 2.000.000
9 Sân đường giao thông nội đồng  m² 54.000 300  16.200.000
II Thiết bị và con giống       8.430.000
1 Máy băm thái thức ăn xanh  Cái 6  25.000  150.000
2 Nông cụ cầm tay các loại  Cái 1  30.000  30.000
3 Mua bò giống  Con  500  14.000 7.000.000
4 Mua heo giống  Con 1.000  1.100 1.100.000
5 Máy vi tính và bàn làm việc  Cái 5  30.000  150.000
III Chi phí quản lý dự án  Gxdtb/1,1*2,069*1,1 2.041.502
IV Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng       5.986.042
1 Chi phí lập dự án đầu tư  Gxdtb/1,1*0,508%*1,1  501.248
2 Chi phí thiết kế bản vẽ thi công  Gxd/1,1*2,899%*1,1 2.616.085
3 Chi phí thẩm tra thiết kế BVTC  Gxd/1,1*0,19*1,1  171.458
4 Chi phí thẩm tra dự toán công trình  Gxd/1,1*0,185%*1,1  166.946
5 Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu thi công xây dựng  Gxd/1,1*0,297%*1,1  268.016
6 Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu mua sắm thiết bị  Gtb/1,1*0,281%*1,1  23.688
7 Chi phí giám sát thi công xây dựng  Gxd/1,1*2,421%*1,1 2.184.733
8 Chi phí giám sát thi công lắp đặt thiết bị  Gtb/1,1*0,639%*1,1  53.868
V Chi phí khác        54.784.434
1 Thẩm tra phê duyệt, quyết toán  Gxdtb/1,1*0,183%  473.621
2 Kiểm toán  Gxdtb/1,1*0,286%*1,1  310.813
3 Chi phí sang nhượng quyền sử dụng đất  ha  180  300.000  54.000.000
  Tổng cộng       161.482.928

V. Phân tích hiệu quả kinh tế của dự án.

1. Khả năng hoàn vốn và thời gian hoàn vốn giản đơn.

Khả năng hoàn vốn giản đơn : Dự án sẽ sử dụng nguồn thu nhập sau thuế và khấu hao cơ bản của dự án để hoàn trả vốn vay .

Theo phân tích khả năng hoàn vốn giản đơn của dự án (phần phụ lục) thì chỉ số hoàn vốn của dự án là 2,52 lần, chứng tỏ rằng cứ 1 đồng vốn bỏ ra sẽ được đảm bảo bằng 2,52 đồng thu nhập. Dự án có đủ khả năng tạo vốn cao để thực hiện việc hoàn vốn.

Thời gian hoàn vốn giản đơn ( T ) : Theo ( Bảng phụ lục thống kê giám sát ) ta nhận thấy đến năm thứ 5 đã tịch thu được vốn và có dư, do đó cần xác lập số tháng của năm thứ 4 để xác lập được thời hạn hoàn vốn đúng mực .
Số tháng = Số vốn góp vốn đầu tư còn phải tịch thu / thu nhập trung bình năm có dư .
Như vậy thời hạn hoàn vốn của dự án là 3 năm 5 tháng kể từ ngày hoạt động giải trí .

2. Khả năng hoàn vốn và thời gian hoàn vốn có chiết khấu.

Khả năng hoàn vốn và thời gian hoàn vốn được nghiên cứu và phân tích đơn cử ở bảng phụ lục giám sát của dự án. Như vậy PIp = 1,85 cho ta thấy, cứ 1 đồng vốn bỏ ra góp vốn đầu tư sẽ được bảo vệ bằng 1,85 đồng thu nhập cùng quy về hiện giá, chứng tỏ dự án có đủ năng lực tạo vốn để hoàn trả vốn .
Thời gian hoàn vốn có chiết khấu ( Tp ) ( thông số chiết khấu 7,12 % ) .
Theo bảng nghiên cứu và phân tích cho thấy đến năm thứ 5 đã hoàn được vốn và có dư. Do đó ta cần xác lập số tháng thiết yếu của năm thứ 4 .
Kết quả đo lường và thống kê : Tp = 4 năm 0 tháng tính từ ngày hoạt động giải trí .

3. Phân tích theo phương pháp hiện giá thuần (NPV).

Hệ số chiết khấu mong ước 7,12 % / năm .
Theo bảng phụ lục thống kê giám sát NPV = 124.210.015.000 đồng. Như vậy chỉ trong vòng 12 năm của thời kỳ nghiên cứu và phân tích dự án, thu nhập đạt được sau khi trừ giá trị góp vốn đầu tư qui về hiện giá thuần là : 124.210.015.000 đồng > 0 chứng tỏ dự án có hiệu suất cao cao .

4. Phân tích theo tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR).

Theo nghiên cứu và phân tích được biểu lộ trong bảng nghiên cứu và phân tích của phụ lục giám sát cho thấy IRR = 14,25 % > 7,12 % như vậy đây là chỉ số lý tưởng, chứng tỏ dự án có năng lực sinh lời .
TRÊN ĐÂY LÀ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA DỰ ÁN. QUÝ KHÁCH CÓ NHU CẦU CẦN TƯ VẤN CHI TIẾT. XIN VUI LÒNG GỌI VÀO SỐ 0908551477 ĐỂ ĐƯỢC LẬP DỰ ÁN Á CHÂU TƯ VẤN CỤ THỂ .
lapduan.net