Kỹ Năng Làm Việc Theo đội Nhóm

Làm việc nhóm là thiên nhiên và môi trường tốt để bạn hoàn toàn có thể tăng trưởng kỹ năng và kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm tay nghề làm việc từ việc học hỏi những thành viên trong nhóm. Tuy nhiên làm việc nhóm không phải khi nào cũng thuận tiện. Làm thế nào để những thành viên trong nhóm hoàn toàn có thể hòa hợp với nhau, phát huy hết năng lượng của mình để đạt được tiềm năng của nhóm ? Khóa học Kỹ năng làm việc đội nhóm sẽ giúp bạn vấn đáp thắc mắc này …

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

Khóa học “Kỹ năng làm việc nhóm” cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết, như:

–          Hiểu biết rõ khái niệm về đội, nhóm và tầm quan trọng của một nhóm hiệu quả.

–          Nắm vững quá trình phát triển của một nhóm

–          Nắm được các đặc điểm của một nhóm làm việc hiệu quả trong việc đạt được mục tiêu.

THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 02 ngày (04 buổi)

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

–        Truyền đạt lý thuyết

–        Bài tập tình huống (Case Study)

–        Thảo luận nhóm, học viên thuyết trình

–        Thực hành bằng vai diễn (roleplay)

CHỨNG NHẬN ĐẠT ĐƯỢC: Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ được SmartSkills cấp chứng nhận hoàn tất khóa học.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

1.        Định nghĩa một nhóm làm việc

–       Xây dựng nhóm là gì?

–       Đặc điểm chung của nhóm

–       Làm việc theo nhóm

2.        Vai trò của cá nhân trong nhóm

–       Hiểu bản thân

–       Đánh giá điểm mạnh – điểm yếu

–       Chứng tỏ sự tích cực của bản thân

–       Tôn trọng người khác

  3.        Vai trò của lãnh đạo nhóm

–       Thống nhất sứ mạng của nhóm

–       Xây dựng cách làm việc theo nhóm và cam kết

–       Phát triển đặc thù của nhóm

–       Đánh giá kết quả thực hiện công việc

–       Theo dõi nhóm và việc thực hiện của cá nhân

4.        Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng

–       Chia sẻ lãnh đạo

–       Kỹ năng làm việc nhóm

–       Môi trường làm việc – hành vi

–       Thỏa thuận và cam kết

–       Đóng góp của thành viên

5.        Hiệu quả nhóm

–       Đặc điểm của nhóm hiệu quả

–       Xây dựng hiệu quả nhóm

–       Đặc điểm của nhóm không hiệu quả

–       Tuyển dụng nhóm

6.        Kỹ năng giao tiếp trong nhóm

–       Mục đích của nhóm và giải quyết xung đột

–       Năng động trong giao tiếp nhóm

–       Sử dụng ý kiến đóng góp và hướng dẫn

–       Kỹ năng lắng nghe tích cực

–       Kỹ năng nghe một cách hiệu quả

7.        Giải quyết xung đột trong nhóm

–       Giải quyết xung đột nhóm

–       Nguồn gốc của xung đột nhóm

–       Các cách giải quyết sự khác biệt

–       Xây dựng lòng tin để giảm xung đột

–       Tăng cường kỹ năng giao tiếp và quan hệ nhóm với nhau

8.        Xây dựng mục đích của nhóm

–       Xác định rõ mục đích của nhóm

–       Mục đích của nhóm phải phù hợp với mục đích của tổ chức

–       Hiểu được sứ mạng của công ty

  –       Làm việc vì mục đích chung hướng tới kết quả cao hơn

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm