Unicorn duy nhất của VN và câu chuyện dựng công ty tỷ USD từ con số 0

 VNG hiện là công ty start-up duy nhất của Việt Nam có giá trị đạt ngưỡng 1 tỷ USD. CEO của VNG – ông Lê Hồng Minh mới đây đã chia sẻ rất nhiều câu chuyện thú vị về cách xây dựng công ty từ 2 bàn tay trắng. 

Unicorn hay “ Kỳ lân công nghệ tiên tiến ” là cụm từ được dùng để nói về những doanh nghiệp start-up có giá trị vốn hóa trên 1 tỷ USD. Cụm từ này được sử dụng lần tiên phong vào năm 2013 trong một bài báo được viết bởi tác giả Aileen Lee trên trang công nghệ TechCrunch. Ở thời gian đó, chỉ có khoảng chừng 39 kỳ lân công nghệ tiên tiến cung ứng được đủ 2 tiêu chuẩn đó trên toàn quốc tế .

Theo thống kê của CBInsight, tính đến tháng 3/2019, hiện có tổng cộng 326 công ty được xếp vào nhóm kỳ lân. Trong đó, Hoa Kỳ có nhiều doanh nghiệp Unicorn nhất khi chiếm tới 48% số công ty trong bản danh sách, tiếp đến là các công ty Trung Quốc (chiếm 28%).

Việt Nam hiện chỉ có 1 đại diện duy nhất trong tổng số 9 công ty Unicorn của khu vực Đông Nam Á.

Tại Khu vực Đông Nam Á, theo báo cáo giải trình năm 2018 của Google và Temasek, cả khu vực hiện chỉ có tổng số 9 công ty được xếp vào nhóm Unicorn. Đáng quan tâm khi nhóm 9 doanh nghiệp này lại chiếm tới 16 tỷ USD trên tổng số 24 tỷ USD vốn góp vốn đầu tư vào nền kinh tế tài chính số của khu vực trong khoảng chừng thời hạn từ năm năm ngoái – 2018 .Các doanh nghiệp này gồm có Go-Jek, Bukalapak, Tokopedia và Traveloka của Indonesia, Grab của Malaysia, Lazada, Razer, SEA ( Garena ) của Nước Singapore và VNG của Nước Ta .Lập tập đoàn lớn tỷ USD từ số lượng 0Zing MP3, Zalo, ZaloPay, Zing Me, Võ Lâm Truyền kỳ, … là những cái tên không còn lạ lẫm với người dùng Internet Nước Ta, đặc biệt quan trọng là giới trẻ. Đó là những cái tên Việt khan hiếm có sức ảnh hưởng tác động lớn trên thị trường những mẫu sản phẩm dịch vụ số, cạnh tranh đối đầu cùng những tên tuổi ngoại như Spotify, SamsungPay hay Facebook Messenger .Tuy nhiên, ít người biết rằng, để có được thành công xuất sắc ngày thời điểm ngày hôm nay, VNG đã phải có sự nâng tầm rất lớn nếu so với những ngày đầu tay trắng .

Năm 2014, VNG lần đầu được xếp vào nhóm doanh nghiệp Unicorn hay Kỳ lân công nghệ khi được định giá 1 tỷ USD.

Thành lập từ năm 2004, thế nhưng người ta chỉ biết đến Vinagame ( tiền thân của VNG ) từ năm 2005 khi công ty này ký thành công xuất sắc hợp đồng với Kingsoft để mang về tựa game Võ Lâm Truyền Kỳ. Chỉ trong 1 tháng, tựa game này ngay lập tức tạo nên cơn số chưa từng có tại thị trường game trực tuyến Nước Ta khi có những lúc, lượng người truy vấn Võ Lâm Truyền Kỳ vượt quá số lượng 200.000 người trong cùng một thời gian .Năm 2006, chỉ 3 năm kể từ khi xây dựng, lệch giá của Vinagame đã cán mốc 17 triệu USD nhờ việc đưa vào quản lý và vận hành mạng lưới hệ thống Cyber Station Manager ở những quán Internet. Năm 2007, công ty này ra đời cổng nghe nhạc trực tuyến Zing MP3 .Đến năm 2010, Khu vườn trên mây trở thành một trong những tựa game trên nền web tiên phong do người Việt tự sản xuất trước khi xuất khẩu ra quốc tế vào những năm sau đó .

Zalo của VNG luôn nằm trong top ứng dụng nhắn tin phổ biến trên các bảng xếp hạng của Android và iOS.

Năm 2012, VNG ra đời Zalo, ứng dụng nhắn và gọi điện không tính tiền trên nền tảng di động và máy tính. Đến năm 2017, Zalo công bố chạm mốc 70 triệu người dùng. Song song với đó, tập đoàn lớn này liên tục cho ra đời những mẫu sản phẩm mới với sự Open của ví điện tử ZaloPay .Chỉ trong vòng 15 năm kể từ khi xây dựng, sự ra đời hàng loạt những mẫu sản phẩm mới khiến VNG tăng trưởng nhanh chóng mặt. Tính đến cuối năm 2018, tổng tài sản của VNG đạt mức gần 4.959 tỷ đồng. Đây cũng là start-up Nước Ta duy nhất được xếp vào nhóm Unicorn hay Kỳ lân công nghệ tiên tiến .

Không sợ bất kể điều gì, miễn là không chếtTại sự kiện Forbes Tech Summit vừa được tổ chức triển khai, ông Lê Hồng Minh – CEO VNG đã có những san sẻ rất mê hoặc về câu truyện tạo dựng nên công ty tỷ USD của mình .“ Tôi đã có 1 tầm nhìn của riêng cá thể mình, và thậm chí còn tự viết một bản công bố về tầm nhìn từ những năm 20 tuổi. Và đến ngày ngày hôm nay, tầm nhìn đó vẫn đúng .Vào năm 20 tuổi, tôi đã đọc 1 quyển sách và nó có tác động ảnh hưởng cực kỳ to lớn so với tôi, Và bản tuyên ngôn về tầm nhìn cá thể của tôi chính là sống 1 đời sống toàn vẹn, có tầm tác động ảnh hưởng đến càng nhiều đời sống khác càng tốt ”, ông Lê Hồng Minh nói .

Ông Lê Hồng Minh – Tổng giám đốc (TGĐ) tập đoàn VNG.

Nhắn nhủ với những người kinh doanh khởi nghiệp trẻ Nước Ta, ông Minh cho rằng : “ Kinh nghiệm rất tuyệt vời nhưng cũng ngăn cản khiến tất cả chúng ta không làm được nhiều điều. Nếu tất cả chúng ta là 1 người kinh doanh khởi nghiệp, tôi mong những bạn là những người còn trẻ và thiếu kinh nghiệm tay nghề ” .Minh họa cho câu nói của mình, vị TGĐ VNG nhắc tới cách làm của ông Vương Quang Khải – Phó TGĐ VNG. Theo đó, khi kiến thiết xây dựng Zing News, ông Khải đi ngược xu thế khi không thuê những người có kinh nghiệm tay nghề hay tiếng tăm. “ Nếu bạn lớn hơn 30 tuổi, bạn sẽ không xin được việc ở Zing đâu. Vì những người có kinh nghiệm tay nghề, họ sẽ không được gì nữa ”, ông Minh nói .Chia sẻ về văn hóa truyền thống doanh nghiệp và tư duy chuẩn bị sẵn sàng đồng ý rủi ro đáng tiếc, người đứng đầu VNG từ những ngày khởi nghiệp cho rằng, việc có được những người trẻ và đam mê là rất quan trọng. Để thật sự đồng cảm làm thế nào kiến thiết xây dựng được những loại sản phẩm mới, điều đó phụ thuộc vào vào ý chí, mong ước của những nhân sự nòng cốt, những người luôn muốn phát minh sáng tạo, muốn thôi thúc giởi hạn và không sợ thất bại .

Chia sẻ của ông Lê Hồng Minh về cách xây dựng công ty tại sự kiện Forbes Tech Summit 2019.

Nói về triết lý cá thể, vị TGĐ VNG cho rằng, gan góc không phải là không sợ, mà là sợ nhưng vẫn làm. “ Miễn là không chết, thì không phải sợ bất kỳ điều gì. Tuy nhiên, nếu bạn thất bại thì đó là vì bạn, hoặc là bạn chưa đủ giỏi, chưa thao tác cần mẫn, chưa góp sức 100 % của mình ”, ông Minh nói .Chia sẻ về đường hướng tăng trưởng trong tương lai, theo ông Minh, mảng game truyền thống lịch sử của VNG muốn tăng trưởng thì phải bước ra khỏi Nước Ta để liên tục duy trì đà tăng trưởng .

Trong vòng 5 năm trở lại đây, có rất nhiều các công ty bước ra thế giới thật, như Grab, Uber, Airbnb, và rất nhiều công ty thương mại điện tử,… họ chuyển dịch dần từ không gian online sang môi trường thực tế. Đây chính là cơ hội và xu hướng công nghệ, Internet sẽ dịch chuyển ở Việt Nam trong vòng 3-5 năm tới.

Để tham gia vào những nghành như logistics, dịch vụ kinh tế tài chính, y tế, bảo hiểm … cần phải có nguồn lực và trình độ. Tuy vậy, ông Lê Hồng Minh cho rằng, ở đâu khó thì ở đó có thời cơ, thậm chí còn rất nhiều thời cơ .“ Chúng tôi tin mình hoàn toàn có thể xử lý được một vài thử thách đơn cử và nếu thành công xuất sắc, VNG hoàn toàn có thể tăng trưởng 10 đến 20 lần trong những năm tới ”, ông Minh nói .Trọng Đạt

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp