Hành trình 10 năm của Tập đoàn Thành Thành Công: Phong cách sinh tồn kiểu ‘con gián’, đi nhanh hay chậm cũng sẽ đi đến đích!

Vậy là 1 thập niên nữa của thế kỷ 21 đã trôi qua. 10 năm thăng trầm chìm nổi, các thuyền trưởng doanh nhân đã lèo lái con thuyền của mình ra sao trên thương trường đầy sóng gió – ai vững tay chèo, ai từng lạc lối?

Ôn cố tri tân, hãy cùng chúng tôi lần giở lại từng trang hồi ký về các doanh nghiệp đáng chú ý nhất trong thập niên vừa qua với series “THẬP KỶ THƯƠNG TRƯỜNG” – Những câu chuyện kinh doanh nổi bật nhất của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Chúng tôi hi vọng series này sẽ là một món quà cuối năm ý nghĩa dành tặng đông đảo quý độc giả yêu mến CafeBiz, như slogan của chúng tôi: “Kinh doanh tốt hơn, Cuộc sống đẹp hơn” – “BETTER BUSINESS – BETTER LIFE”.

Với 41 năm tuổi, Thành Thành Công là một tập đoàn kinh tế “lão làng” tại thị trường Việt Nam. Sự phát triển của doanh nghiệp này phản ánh khá tương đồng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam với rất nhiều thăng trầm, thành công lẫn thất bại, có lúc đứng trên đỉnh vinh quang cũng có lúc tụt dốc xuống vực sâu.

Năm 2010, khi độ mở kinh tế tài chính Nước Ta ngày càng lớn đồng nghĩa tương quan với thời cơ lớn và rủi ro tiềm ẩn cũng lớn không kém ; Thành Thành Công đã dũng mãnh lấn sân qua nhiều mảng miếng quan trọng của nền kinh tế tài chính, từ xuất phát điểm sản xuất cồn, cầm đồ, kinh doanh mật rỉ và logistic .

Năm 2011, Tập đoàn Thành Thành Công (TTC Group) được thành lập với vốn điều lệ tăng lên 3.000 tỷ đồng, cùng 6 đơn vị thành viên là Thành Công Tây Ninh (tên cũ là Bourbon Tây Ninh), Đường Ninh Hòa, Thương mại Thành Thành Công, Đặng Huỳnh, Thành Ngọc.

Năm 2012, hạng mục góp vốn đầu tư của họ tăng lên 60 công ty. Năm năm nay, TTC liên tục tái cơ cấu tổ chức với vốn điều lệ lên 11.371 tỷ đồng cùng những thành viên được tập đoàn lớn chiếm hữu vốn chi phối ; hoạt động giải trí 5 nghành chủ chốt : bất động sản – nguồn năng lượng – nông nghiệp – giáo dục – du lịch với 21 công ty thành viên. Quy mô doanh thu năm năm ngoái là lệch giá thuần 15.405 tỷ đồng, doanh thu trước thuế 1.114 tỷ đồng .Năm 2019, TTC bán lại mảng giáo dục. Năm 2020, tập đoàn lớn này có vốn điều lệ : 18.800 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu : 23.262 tỷ đồng, tổng tài sản : 65.441 tỷ đồng, doanh thu trước thuế : 581 tỷ đồng ; với 4 tổng công ty, 1 Ủy ban ngành và 120 đơn vị chức năng thường trực .Vợ chồng quản trị Tập đoàn Thành Thành Công – Đặng Văn Thành và Huỳnh Bích Ngọc .Sau 10 năm tăng cường, TTC đã có những thành tựu đáng tự hào, ví dụ như TTC Sugar đang đứng vị trí số 1 ngành đường, TTC Energy là đơn vị chức năng có xí nghiệp sản xuất điện mặt trời hòa lưới điện vương quốc sớm nhất thị trường … Tuy nhiên, TTC và ông chủ Đặng Văn Thành cũng gặp rất nhiều khó khăn vất vả tưởng chừng không vượt qua được : đánh mất Sacombank năm 2012, ngành mía đường rơi xuống đáy bởi áp lực đè nén ATIGA năm 2018 …Như mọi doanh nghiệp khác, hiện tại, TTC Group vẫn đang lao đao bởi Covid-19, nhất là ngành du lịch và bất động sản. Tuy nhiên, chắc như đinh họ sẽ vượt qua cơn sóng dữ này để liên tục tăng trưởng, như nhiều lần họ đã thoát hiểm ngoạn mục trong quá khứ .Còn nếu soi kỹ, phong thái sống sót và tăng trưởng của TTC Group phản ánh đúng tính cách của Nhà sáng lập kiêm nhà chỉ huy ý thức Đặng Văn Thành : một khi đã nhận định và đánh giá cái gì đó họ sẽ làm đến cùng, mặc dầu gặp khó khăn vất vả lớn đến thế nào đi nữa, theo đúng phong thái sống sót kiểu ‘ con gián ’ và tăng trưởng kiểu ‘ từ từ cháo sẽ nhừ ’. Vị quản trị này hoàn toàn có thể ra những quyết định hành động sai lầm đáng tiếc và khi nhận lại hậu quả xấu, sẽ đau buồn nhưng không suy sụp mà tìm cách sửa chữa thay thế – theo một cách nào đó, để đạt đến tiềm năng đề ra trước kia .Còn nhớ, sau khi phải từ bỏ đứa con ‘ mang nặng đẻ đau ’ Sacombank cùng nhiều tham vọng chưa triển khai được trong ngành ngân hàng nhà nước – kinh tế tài chính, ông Đặng Văn Thành đã mất tới 2 năm để ‘ xoa dịu vết thương ’, sau đó mới tái xuất thương trường dẫn dắt TTC liên tục tiến về phía trước. Mới đây, ông lần nữa lại úp mở dự tính quay lại ngành ngân hàng nhà nước – kinh tế tài chính, nhằm mục đích liên tục hiện thực hóa những giấc mơ còn dở dang !

DẪN DẮT NGÀNH ĐƯỜNG VIỆT NAM

Sau rất nhiều năm lăn lộn trong ngành đường, hiện TTC Sugar ( công ty con của TTC Group ) đang đứng vị trí số 1 ngành đường cả về quy mô lẫn thị trường. Để nhanh gọn ghi dấu ấn của mình trên thị trường, TTC Sugar không tăng trưởng kiểu tự tay gầy dựng từng bước nhỏ mà tiếp tục thực thi M&A với những xí nghiệp sản xuất đường khắp cả nước .Thông qua quy trình mua và bán sáp nhập, tập đoàn lớn này đã chiếm hữu một loạt những doanh nghiệp mía đường lớn gồm có Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh ( TTC Tây Ninh ), Công ty TNHH MTV Đường Biên Hoà – Ninh Hoà, SEC Gia Lai, CTCP Mía đường Phan Rang, Đường Nước Trong, Đường La Ngà …Trong quy trình tái cấu trúc và tinh giản mạng lưới hệ thống doanh nghiệp, hai doanh nghiệp mía đường trong đế chế của ông Đặng Văn Thành là Đường Biên Hòa ( BHS ) và TTC Tây Ninh đã tóm gọn 100 % vốn điều lệ tại Công ty Mía đường Hoàng Anh Gia Lai của bầu Đức. TTC Group cũng triển khai sáp nhập Đường Ninh Hòa vào Đường Biên Hòa và sáp nhập Mía đường Nhiệt điện Gia Lai vào TTC Tây Ninh .Thành Thành Công – Biên Hòa ( TTC Sugar ) là hiệu quả của rất nhiều vụ M&A đình đám trong ngành đường của TTC Group .Đến tháng 8/2017, Mía đường Thành Thành Công – Tây Ninh và Đường Biên Hòa chính thức sáp nhập thành Công ty CP Thành Thành Công – Biên Hóa ( TTC Sugar – SBT ), đồng thời gần 300 CP BHS cũng bị hủy niêm yết .Theo bật mý của tập đoàn lớn này, hiện mảng nông nghiệp của họ có 18 công ty đường thành viên, tổng hiệu suất mía 29.500 tấn mía / ngày, tổng diện tích quy hoạnh vùng nguyên vật liệu là 65.000 ha trải dài ở 3 nước Đông Dương là Lào, Campuchia và Nước Ta. TTC Sugar đã gầy dựng được những cánh đồng mẫu lớn để trồng mía organic ở Tây Ninh và Lào, nhằm mục đích ship hàng tiềm năng hạng sang hóa dần loại sản phẩm từ mía đường .Trong suốt quy trình bành trướng của mình, ngành nông nghiệp hay đơn cử là ngành đường của TTC không phải khi nào cũng nếm được vị ngọt .Năm 2018, với lượng đường tồn dư tăng, cùng với áp lực đè nén của Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN ( ATIGA ) đã tác động ảnh hưởng xấu đi lên hoạt động giải trí doanh nghiệp nghành nghề dịch vụ ngành mía đường của Nước Ta. Cổ phiếu của 1 số ít doanh nghiệp ngành đường cũng vì vậy mà chịu ảnh hưởng tác động mạnh .Vào tháng 3/2018, CP SBT của triệu phú Đặng Văn Thành liên tục ” đỏ sàn “. Đến thời gian hiện tại, CP SBT chỉ còn ở mức giá 17.750 đồng / CP, giảm mạnh so với mức giá 24.350 đồng / CP hồi đầu năm 2018. Sự sụt giảm này cũng ” kéo ” SBT lọt khỏi top 30 doanh nghiệp có mức vốn hóa lớn nhất sàn HoSE, từ mức vốn hóa đạt trên 13.560 tỷ đồng xuống mức vốn hóa chỉ còn vỏn vẹn hơn 9.887 tỷ đồng ở thời gian đó .Tới năm 2019 – 2020 được xem là thời gian thành công của Thành Thành Công – Biên Hòa khi lệch giá đạt 12.850 tỷ đồng, tăng trưởng 18,4 % so với năm trước đó, doanh thu gộp thu được đạt 1.403 tỷ đồng, tăng 61 % so với cùng kỳ, biên doanh thu gộp đạt 10,9 %. Lợi nhuận trước thuế đạt 504 tỷ đồng và doanh thu sau thuế tăng 43,5 % so với cùng kỳ, lên mức 372 tỷ đồng .Lũy kế 9 tháng đầu niên độ niên độ 2019 – 2020, thị trường đã tiêu thụ 699 ngàn tấn đường từ TTC Sugar, tăng 33 % so với cùng kỳ, ghi nhận lệch giá thuần đạt 9.122 tỷ đồng, tăng 12 % so với cùng kỳ và đạt gần 84 % kế hoạch lệch giá cả năm. Theo đó, doanh thu gộp đạt 891 tỷ, tăng 54 % so với cùng kỳ .Một xí nghiệp sản xuất đường của Thành Thành Công .TTC Sugar hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại công nghiệp ( B2B ) và kinh doanh thương mại tiêu dùng ( B2C ) với hơn 50 dòng loại sản phẩm đường, mạng lưới hệ thống phân phối rộng khắp cả nước tại hơn 50.000 điểm kinh doanh nhỏ và là nhà cung ứng đường lớn cho những công ty đa vương quốc hoạt động giải trí trong ngành thực phẩm, đồ uống, sữa, dược phẩm … Ngoài ra, họ còn xuất khẩu sang 17 nước khác, trong đó có những thị trường khó chiều chuộng như Úc, Mỹ, châu Âu ..TTC Sugar cũng khai thác những mẫu sản phẩm cạnh đường – sau đường, như : mật rỉ ( nguyên vật liệu sản xuất cồn sinh học, xăng ethanol E5 ), điện thương phẩm, phân vi sinh hữu cơ, nước mía không ngọt Miaqua – được ngưng tụ trong quy trình sản xuất đường, chè Thành Ngọc, nước dừa và sữa dừa đóng hộp Cocoxim với chất lượng tiêu chuẩn quốc tế …Gần nhất, vào tháng 3/2020, TTC Sugar và Dole – doanh nghiệp có lệch giá khoảng chừng 2,5 tỷ USD / năm, sẽ hợp tác trong dự án Bất Động Sản trồng chuối Nam Mỹ để xuất khẩu trên quy mô 156 ha tại nông trường Thành Long. Ngoài tương hỗ vốn và kỹ thuật, Dole còn có nghĩa vụ và trách nhiệm bao tiêu mẫu sản phẩm mới này cho TTC Sugar .Ngành cốt lõi và quan trọng nhất này của TTC Group đang được ông Đặng Văn Thành giao cho vợ – bà Huỳnh Bích Ngọc và con gái – Đặng Huỳnh Ức My quản trị .

MẢNG BẤT ĐỘNG SẢN CÓ DẤU HIỆU CHỮNG LẠI

TTC Land – tiền thân là Sacomreal, dù Open trên thị trường bất động sản khá sớm nhưng tăng trưởng khá cầm chừng và bị nhiều doanh nghiệp cùng ngành như Novaland, Hưng Thịnh … bỏ lại phía sau. Đơn cử lệch giá thuần của Novaland đạt gần 11 Nghìn tỷ đồng và doanh thu sau thuế 3.382 tỷ đồng năm 2019, còn lệch giá thuần của TTC Land khoảng chừng 1.031 tỷ đồng, doanh thu sau thuế 228 tỷ đồng. Tháng 11/2019, TTC Land từng bị xử phạt gần 10 tỷ đồng do vi phạm hành chính và chậm nộp thuế .Chưa hết, do ảnh hưởng tác động của đại dịch Covid-19, lệch giá của TTC Land không tốt như kỳ vọng, với lệch giá thuần ghi nhận 344 tỷ đồng – giảm 53 % so với cùng kỳ và doanh thu sau thuế đạt 93 tỷ đồng – đạt 97 % kế hoạch đề ra, sau 9 tháng đầu năm 2019 .Vì nhiều nguyên do khác nhau, trong khoảng chừng năm trở đây, dù nguồn thu của TTC Land khá dồi dào từ 2 nơi : 1 đến từ những nhà đầu tư và 1 đến từ bán lại CP trong những công ty con, tuy nhiên công ty vẫn không tăng trưởng dự án Bất Động Sản ồ ạt mà khá cầm chừng .TTC Land đang đặt rất nhiều kỳ vọng vào mảng bất động sản nông nghiệo trong tương lai .Tháng 6/2019, sàn chứng khoán Bản Việt từng chi ra 152 tỷ đồng để mua CP của TTC Land, ngoài góp vốn đầu tư kinh tế tài chính, Bản Việt còn tương hỗ về kế hoạch trong hoạt động giải trí gọi vốn của đối tác chiến lược ; nhờ thế, 5 tháng sau, TTC Land đã thành công lôi kéo 100 triệu USD vốn góp vốn đầu tư từ Lotte E&C. Năm 2019, TTC Land đã thu về 410 tỷ đồng từ việc bán 20 % CP tại TTC IZ và 185 tỷ đồng từ bán dự án Bất Động Sản Hải Phòng Đất Cảng Plaza cho DOJI ; tháng 11/2020, công ty thu về thêm 560 tỷ đồng sau khi thanh hoán gia tài và cơ cấu tổ chức lại hạng mục góp vốn đầu tư của mình .Về quy mô lệch giá họ hoàn toàn có thể tăng trưởng chậm, tuy nhiên năng lực lan rộng ra thị trường trong bất động sản của họ trong vài năm gần đây khá nhanh ; hiện tại, TTC Land hoạt động giải trí gần như ở tổng thể mảng miếng từ gia dụng, công nghiệp, phân phối loại sản phẩm, quản trị tòa nhà và bất động sản nông nghiệp. TTC Land hiện sở hữu 27 dự án Bất Động Sản đã và đang chuyển giao, ship hàng trên 105.000 người mua. Hiện tổng tài sản TTC Land hơn 11 Nghìn tỷ đồng, tổng quỹ đất trên 1.500 ha, đội ngũ nhân sự trên 600 người .Mới đây, TTC Land đã đề ra kế hoạch 5 năm tới, với những số lượng đơn cử như sau : lệch giá và doanh thu trước thuế của doanh nghiệp sẽ tăng trưởng với vận tốc trung bình hơn 30 % / năm. Phấn đấu đến năm 2025, lệch giá sẽ đạt hơn 4.500 tỷ đồng và doanh thu trước thuế đạt hơn 1.000 tỷ đồng .

Một vấn đề nữa của TTC Land là họ vẫn đang loay hoay trong việc tìm thế hệ lãnh đạo kế cận phù hợp.

Ông Nguyễn Đăng Thanh đã rời TTC Land chỉ sau hơn 1 năm ngồi lên chiếc ghế quản trị .Tháng 5/2019, ông Nguyễn Đăng Thanh – một trong những học trò cũ của ông Đặng Văn Thành ở Sacombank trước đây được mời về giữ chức quản trị kiêm CEO của TTC Land. Nhiệm vụ của cựu CEO Hoa Lâm là tái cơ cấu tổ chức lại TTC Land – đặc biệt quan trọng là ở mảng kinh tế tài chính đồng thời lôi cuốn vốn góp vốn đầu tư để đưa công ty vươn lên những tầm cao mới .

Đến tháng 10/2019, ông Nguyễn Đăng Thanh còn hừng hực khí thế muốn cống hiến cho TTC Land: “Mơ ước của tôi là có thể học hỏi cách thức mà Apple đã thành công để áp dụng cho doanh nghiệp mình“. Thế nhưng, đến tháng 6/2020, ông này đã chính thức từ nhiệm và TTC Group đã bổ nhiệm bà Nguyễn Thùy Vân lên ngồi chiếc ghế nóng. ‘Lý do cá nhân và muốn quay trở lại ngành ngân hàng’ chính là câu trả lời của ông Thanh về quyết định ra đi chỉ sau 1 năm làm việc cho TTC Land.

Cũng như vậy, tháng 11/2020, ông Nguyễn Đăng Thanh đã trao lại chức vị CEO TTC Land cho ông Vũ Quốc Thái, tuy nhiên chưa đến 1 năm sau, ông Thái lại liên tục trao lại vị trí này cho ông Võ Quốc Khánh – Phó Giám đốc thường trực lúc đó .

LĨNH VỰC NĂNG LƯỢNG TÁI TẠO NON TRẺ

TTC Group là một trong những doanh nghiệp Việt tích cực tham gia vào nghành nguồn năng lượng tái tạo nhất. Tại Hội nghị người mua ngành nguồn năng lượng của TTC được tổ chức triển khai cuối tháng 6/2017, chỉ huy tập đoàn lớn này cho biết sẽ sử dụng số vốn 1 tỷ USD để thiết kế xây dựng tới 20 dự án Bất Động Sản điện mặt trời, với tổng hiệu suất lên tới 1.000 MW trong 2 năm tới. Ông Thái Văn Chuyện – Tổng Giám đốc của TTC còn ví von, nếu kế hoạch của thành công, chúng sẽ là ” 20 cỗ máy in tiền ” cho TTC trong 20 năm tới .

“Chúng tôi sẽ phát triển các dự án điện mặt trời theo kiểu vốn góp 30% và vốn vay 70%. Hiện, trong két sắt của Thành Thành Công, 300 triệu USD đã sẵn sàng“, ông Chuyện cho biết. Tuy nhiên, sự thật cho thấy, mọi chuyện không thể nhanh như dự đoán của Ban lãnh đạo TTC, khi hiện tại họ mới có 6 dự án điện mặt trời.

Vào ngày 12/10/2018, xí nghiệp sản xuất điện mặt trời Phong Điền tại Thừa Thiên Huế của CTCP Điện Gia Lai ( thành viên TTC Group ) đã chính thức hòa vào lưới điện vương quốc và đây là xí nghiệp sản xuất điện mặt trời tiên phong tại Nước Ta được đóng điện .5 xí nghiệp sản xuất điện mặt trời của Điện Gia Lai vào tháng 6/2019 .Đến tháng 6/2019, TTC có 5 công ty thành viên ở mảng nguồn năng lượng gồm có Điện Gia Lai, TTC Energy, TTC Solar Farm, TTC Wind Farm và TTC Hydropower Plant ; trong đó Điện Gia Lai là công ty nòng cốt. Ngoài xí nghiệp sản xuất Phong Điền, Điện Gia Lai còn đã đóng điện thêm 4 xí nghiệp sản xuất điện mặt trời khác, nâng tổng hiệu suất lên gần 350 MW .Đến tháng 8/2019, Điện Gia Lai cho biết, lệch giá thuần lũy kế 6 tháng đầu năm của họ đạt 514 tỷ đồng, gấp 2,3 lần so với cùng kỳ năm trước và đạt 51 % kế hoạch năm ; doanh thu trước thuế lũy kế của họ vẫn tăng 67 % so với cùng kỳ, đạt 164 tỷ đồng và triển khai xong đến 68 % kế hoạch năm, trong đó doanh thu trước thuế riêng quý II tăng trưởng tới 128 % so với cùng kỳ. Như vậy, Điện Gia Lai đã triển khai xong 2/3 chặng đường doanh thu trước thuế chỉ trong 6 tháng đầu năm 2019 .Sở dĩ, lệch giá và doanh thu từ mảng điện mặt trời của Điện Gia Lai tốt như thế là bởi sản lượng những nhà máy sản xuất điện mặt trời của họ đều cao hơn mong đợi. Thế nên, họ đã chào bán đấu giá công khai minh bạch những nhà máy sản xuất thủy điện quy mô nhỏ, hiệu suất dưới 2MW, hoàn toàn có thể mang về cho Điện Gia Lai tối thiểu 205 tỷ đồng và họ sẽ dùng số tiền này góp vốn đầu tư những dự án Bất Động Sản điện mặt trời với tổng hiệu suất dự kiến hơn 700 MWp sắp tới .tin tức gần nhất, lệch giá thuần 9 tháng đầu năm 2020 của Điện Gia Lai đạt 959 tỷ đồng, tăng 19 % cùng kỳ ; phần nhiều đến từ điện mặt trời 72 %, thủy điện 23 %, còn lại từ những hoạt động giải trí khác như bán hàng, xây lắp và dịch vụ chiếm 5 %. Tương đương doanh thu sau thuế ghi nhận 206 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ. Được biết, Điện Gia Lai đang thiết kế xây dựng kế hoạch tăng trưởng nguồn năng lượng tái tạo với tiềm năng đạt 1.000 MW vào năm 2022 .Một nhà máy sản xuất điện mặt trời của Điện Gia Lai .Còn theo TTC Group, hiện mảng nguồn năng lượng của họ có 12 công ty con, đang sở hữu 15 nhà máy sản xuất thủy điện với tổng hiệu suất phong cách thiết kế lên 130,8 MW, 9 nhà máy sản xuất nhiệt điện từ bã mía với tổng hiệu suất 153,6 MW, 5 xí nghiệp sản xuất điện mặt trời có tổng hiệu suất 257,4 MW, 3 dự án Bất Động Sản điện gió có hiệu suất 180MW cùng 238 khu công trình điện mặt trời áp mới với tổng hiệu suất 57MW .Tháng 2/2020, ngân hàng nhà nước tăng trưởng châu Á ( ADB ) đã ký hợp đồng cho vay trị giá 37,8 triệu USD với Công ty CP Đầu tư tăng trưởng nguồn năng lượng TTC, nhằm mục đích hỗ trợ vốn vốn cho dự án Bất Động Sản nguồn năng lượng mặt trời tại Nước Ta. Trong đó, 7,6 triệu USD sẽ được cho vay dưới dạng vốn vay khuyễn mãi thêm không song song từ Quỹ Cơ sở hạ tầng khu vực tư nhân châu Á ( LEAP ) có sự góp vốn của Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản ( JICA ). Số vốn này sẽ được họ dùng để kiến thiết xây dựng và quản lý và vận hành nhà máy sản xuất điện mặt trời có hiệu suất 50MW tại Tây Ninh .

DU LỊCH GẶP THÁCH THỨC LỚN TRONG NĂM COVID-19

Công ty CP Du lịch Thành Thành Công ( TTC Hospitality ), tiền thân chính là Công ty CP du lịch Goft Nước Ta ( Vinagoft ), lên sàn năm 2009 với mã sàn chứng khoán tên VNG. Năm năm trước, Vinagoft được đổi tên thành TTC Hospitality. Qua nhiều lần mua và bán, sáp nhập và tự tăng trưởng ; cho đến thời gian hiện tại, công ty này có 12 khách sạn – resort từ 3 đến 4 sao, đa phần hoạt động giải trí trong mảng trung và cận hạng sang .Ngoài mạng lưới hệ thống khu vực lưu trú trải dài trên nhiều phân khúc tại những tỉnh thành du lịch trọng điểm từ Hội An trở vào Nam và có 1 khách sạn ở Angkor-Campuchia, TTC Hospitality còn có những mảng kinh doanh thương mại hỗ trợ tổng lực, như 1 khu đi dạo vui chơi ở Đà Lạt và 1 ở Bình Thuận, 2 TT hội nghị tiệc cưới cùng 1 số ít nhà hàng quán ăn và Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Lữ hành Quốc tế TTC ( TTC Travel ) .Trước đó, tháng 12/2017, TTC Group đã sáp nhập thêm Du lịch Thắng Lợi – đang làm ăn thiếu hiệu suất cao vào TTC Hospitality, nâng vốn điều lệ của ngành du lịch lên 837 tỷ đồng .Tháng 6/2018, TTC Hospitality từng đưa ra một kế hoạch tăng trưởng khá tham vọng đến năm 2020. Cụ thể : TTC Hospitality dự trù sẽ kiến thiết xây dựng thêm 6 khách sạn 4 sao nữa sau năm 2018 ; năm 2019, có thêm 3 khách sạn 4 sao được ra đời ở TP. TP HCM, Gia Lai và Huế ; năm 2020, liên tục có thêm 3 khách sạn 4 sao được đưa vào hoạt động giải trí tại TP. Đà Nẵng, TP. Hà Nội và Phú Quốc .TTC resort Ninh Thuận .Dự kiến sau năm 2020, TTC Hospitality sẽ có 19 khách sạn – resort từ 3 đến 4 sao, hầu hết theo phong thái ” khách sạn trong thành phố ” nhằm mục đích phủ sóng toàn nước .Tại thời gian đề cập ở trên, TTC Hospitality có 12 khách sạn – resort ; đến tháng 9/2019, có 14 khách sạn – resort. Nhưng cho tới gần cuối năm 2020, vì nhiều nguyên do khác nhau – đặc biệt quan trọng là do Covid-19, kế hoạch đề ra năm 2018 của họ đã bị phá sản ; khi số lượng điểm lưu trú không tăng lên so với 2018 và họ vẫn chưa bước chân qua khỏi đèo Hải Vân hay đến Phú Quốc. Trong Covid-19, một khách sạn của họ ở gần chợ Tân Bình trong đã quy đổi thành chỗ để tọa lạc áo cưới !Về góp vốn đầu tư trong mảng du lịch : tháng 2/2019, TTC Hospitality đã mạnh dạn thực thi sáp nhập Thung Lũng Tình Yêu và Đồi Mộng Mơ – 2 khu du lịch truyền kiếp, nổi tiếng trong ngành du lịch Đà Lạt với tổng mức góp vốn đầu tư lên đến 40 triệu USD cho những khuôn khổ khu đi dạo trong nhà, ngoài trời với không thiếu những phân khu. Ngoài ra, TTC World – Thung lũng Tình yêu còn được góp vốn đầu tư 4 triệu đô la Mỹ cho hàng loạt khuôn khổ ship hàng về cảnh sắc .Tháng 9/2019, TTC Hospitality đã thực thi ký kết hợp tác chiến lược cùng Nhà quản lý và vận hành quốc tế Minor Hotels trong việc quản trị và vận hành khách sạn Dốc Lết. Tổng mức góp vốn đầu tư của TTC Hospitality cho dự án Bất Động Sản khách sạn Avani Dốc Lết lên đến gần 500 tỷ đồng .Về lệch giá những năm : lệch giá thuần năm 2019 của TTC Hospitality khoảng chừng 914, 823 tỷ đồng, doanh thu trước thuế 53,7 tỷ đồng, lệch giá 2018 khoảng chừng 919, 310 và doanh thu trước thuế khoảng chừng 90,405 tỷ đồng .Báo cáo kinh tế tài chính mới nhất của TTC Hospitality cho thấy, lệch giá thuần 6 tháng đầu năm đạt 253 tỷ đồng, giảm 45 % so với cùng kỳ. Tuy nhiên, lệch giá từ hoạt động giải trí kinh tế tài chính do ghi nhận lãi từ chuyển nhượng ủy quyền CP tại CTCP Du lịch Bến Tre, CTCP Du lịch Đồng Thuận và CTCP Du lịch Núi Tà Cú đạt hơn 97 tỉ đồng và những khoản lãi khác nên lãi ròng 6 tháng đầu năm 2020 của TTC Hospitality đạt gần 57 tỉ đồng, tăng 65 % so cùng kỳ .Thương hiệu F&B mới của TTC Hospitality – Bánh Mì Anh Mập .Theo san sẻ của ông Nguyễn Thế Vinh – quản trị TTC Hospitality với chúng tôi, thì Covid-19 không chỉ khiến doanh nghiệp này giảm lệch giá mà còn khiến toàn bộ kế hoạch – kế hoạch kinh doanh thương mại trong năm 2020 gặp thử thách lớn. Và để đa dạng hóa nguồn thu, TTC Hospitality đang tăng nhanh mảng nhà hàng siêu thị như cho ra đời bánh trung thu mang tên thương hiệu TTC Hospitality hay ra đời những xe tải bán bánh mì tên thương hiệu Bánh Mì Anh Mập đặt trước những diểm lịch của họ .

Trong năm 2020, TTC Hospitality có ý định mở thêm khu lưu trú tại Đà Nẵng, nhưng do Covid-19, họ buộc phải tạm hoãn kế hoạch. “Hiện tại, thị trường của chúng tôi mới đến Hội An. Trong tương lai, chúng tôi có ý định mở thêm một khách sạn nữa tại Đà Nẵng nhằm phủ thị trường miền Trung tốt hơn“, Chủ tịch TTC Hospitality khẳng định.

Một kế hoạch lớn tiếp theo trong tương lai của TTC Hospitality chính là lan rộng ra phân khúc người mua – TTC Hospitality muốn lấn sân sang phân khúc 5 sao. Theo đó, ngoài việc thiết kế xây dựng và tăng trưởng những chỗ lưu trú tiếp theo theo phong thái hạng sang, doanh nghiệp cũng sẽ tăng cấp một số ít khách sạn – resort hiện có tiệm cận với 5 sao .

“Trước đây làm điện, hồi làm ngân hàng cũng vậy, ngân hàng của tôi là tiên phong bán lẻ nhưng bán lẻ của tôi không phải thuần túy tạo nền móng lợi nhuận ổn định đâu, mà có nhiều ý nghĩa lắm như chống cho vay nặng lãi. Bây giờ cũng vậy, những ngành tôi đầu tư như điện năng lượng mặt trời, tôi đã chuẩn bị trước 5-6 năm nay.

Đó là vai trò tiên phong của TTC, tôi đã chuẩn bị kỹ, tôi đầu tư dàn trải chứ không tập trung để ảnh hưởng đến đường truyền. Đến giờ này, TTC đã chọn những danh mục đầu tư thân thiện với môi trường, đi vào xu thế, đầu tư hoàn toàn năng lượng sạch như điện sinh khối, thủy điện, điện mặt trời, điện gió“, Chủ tịch Đặng Văn Thành chia sẻ về sứ mệnh của mình và TTC Group trong một phỏng vấn gần đây.

Quỳnh Như

Theo Trí Thức Trẻ

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp