Vì sao Công ty 4P được LG chọn làm nhà cung cấp bản mạch điện tử

Thành công nhờ đi đúng hướng

Tại hội thảo Liên kết doanh nghiệp trong việc đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ, trong khuôn khổ Hợp tác Việt Nam – Nhật Bản hướng đến năm 2020, tầm nhìn 2030, diễn ra hôm 21/8/2015, tại Hà Nội, khi trao đổi với báo chí, bà Đỗ Thị Thúy Hương, Ủy viên BCH Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam đã nhắc đến cái tên 4P như là một điển hình của những doanh nghiệp trong nước đã và đang cung cấp được các sản phẩm hỗ trợ cho các nhà đầu tư nước ngoài có uy tín.

Thật vậy, với tổng hợp công nghệ tiên tiến của LGE tại KCN Tràng Duệ ( vốn góp vốn đầu tư 1,5 tỷ USD ) thì mới chỉ có duy nhất một doanh nghiệp Nước Ta là 4P được tham gia sâu vào chuỗi sản xuất, trở thành một mắt xích quan trọng của tổng hợp này. Cùng với sự góp vốn đầu tư của Tập đoàn LG vào KCN Tràng Duệ tại Hải Phòng Đất Cảng, năm năm trước, 4P đã xây dựng Công ty CP 4P Electronics để thực thi dự án Bất Động Sản sản xuất, lắp ráp những mẫu sản phẩm, bán thành phẩm, bản mạch điện tử ( PCBA ) .

Phòng sạch trong dây chuyền SMT tại nhà máy của Công ty TNHH 4P tại Hưng Yên

Đương nhiên, 4P cũng không thuận tiện gì để có được mối quan hệ hợp tác vững chắc này với LGE. Đó là cả một quy trình thiết kế xây dựng uy tín, niềm tin với đối tác chiến lược bằng chính năng lượng, nghĩa vụ và trách nhiệm mà người đứng đầu 4P phải kiến thiết xây dựng cho bản thân mình và cho 4P. Có một điều ít ai biết rằng, nếu LGE góp vốn đầu tư vào Nước Ta từ năm 1995 thì 4P cũng đã có mối liên hệ với LGE từ khi đó. Tuy 4P được xây dựng từ 2001, nhưng từ năm 1995 – 2005, ông Hoàng Minh Trí, quản trị Hội Đông Thành Viên, kiêm Tổng giám đốc của 4P đã là Phó tổng giám đốc của LG điện tử ( tại Hưng Yên ). Nhờ đó, ông hiểu được nhu yếu hợp tác, nhu yếu khắc nghiệt về chất lượng mẫu sản phẩm của LG .
Trước xu thế công nghệ tiên tiến biến hóa liên tục, nên vòng đời của một loại sản phẩm điện tử ngày càng ngắn. Vì vậy việc góp vốn đầu tư hàng loạt để sản xuất 1 mẫu sản phẩm điện tử hoàn thành xong không phải là giải pháp góp vốn đầu tư khôn ngoan. Bởi sẽ không khai thác được hết hiệu suất của máy móc, thiết bị và tính cạnh tranh đối đầu không cao. Đây cũng là nguyên do của xu thế thiết kế xây dựng những nhà sản xuất cho mình của những tên thương hiệu lớn như LGE và những tập đoàn lớn khác. Xuất phát từ nhu yếu trong thực tiễn đó, sau khi thống kê giám sát về mức góp vốn đầu tư, năng lực tịch thu vốn, ông Trí quyết định hành động góp vốn đầu tư xây dựng 4P từ năm 2001. 4P có công dụng chính là sản xuất, lắp rắp những bản mạch điện tử cho những loại sản phẩm của LG điện tử. Và chỉ 4 năm sau – năm 2005, 4P đã được nhận Bằng khen nhà phân phối tốt nhất của LG. Đến tháng 9/2008, 4P đã trở thành thành viên của Thương Hội Các nhà phân phối công nghiệp điện tử trên quốc tế – IPC .

Triết lý 4 chữ P

“ 4P là viết tắt của 4 từ Passion – Sự mê hồn, Professional – Tính chuyên nghiệp, Productivity – Năng suất, Partnership – Tinh thần tôn trọng đối tác chiến lược. Đây cũng chính là 4 yếu tố được thiết kế xây dựng và chuẩn hóa để tạo dựng được chỗ đứng lúc bấy giờ của 4P trong ngành công nghiệp tương hỗ trong nước và được đối tác chiến lược quốc tế công nhận ”, ông Trí tự hào .

Passion – Sự say mê của người sáng lập chính là sự khởi nguồn của 4P. Ông Trí kể: “Khi còn là học sinh, tôi rất hay mày mò, tìm hiểu các vật dụng liên quan đến bán dẫn,  như cái radio chẳng hạn. Mà bấy giờ, tìm hiểu thông tin, kiến thức, nhất là mảng mình đam mê đâu có dễ như bây giờ. Tự đi nhặt nhạnh các bản mạch, chi tiết từ những chiếc máy cũ, về tự mày mò tôi đã lắp được cái radio cho riêng mình”. Nhưng rồi niềm đam mê bị ngắt quãng, khi ở tuổi 18 (năm 1975) ông lên đường nhập ngũ. Năm 1982 ông được xuất ngũ và trở về với giảng đường Đại học. Năm 1987 tốt nghiệp Đại học, ông đã có cơ hội làm việc tại Singapore vào đầu những năm 90. Với ông Trí đó thực sự là một cơ hội để tìm hiểu và làm quen với những tiêu chuẩn quốc tế, phương pháp tư duy và kinh doanh theo kinh tế thị trường. Nhờ vậy, khi tham gia, làm việc tại LG từ những ngày đầu tiên, ông đã tạo được những dấu ấn với đối tác và các bạn hàng. Những kinh nghiệm được tích lũy trong thời gian làm việc với LG tại Việt Nam là tiền đề để doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp linh kiện điện tử 4P ra đời.

Từng thao tác tại doanh nghiệp FDI, nên sự chuyên nghiệp trong việc làm cũng được ông vận dụng cho “ đứa con ” của mình. Với quan điểm, có một đồng, hãy góp vốn đầu tư cái tốt nhất với một đồng ấy, đừng chạy theo số lượng, mà phải là chất lượng. Chữ P trong từ Professional đã và đang được ông và đồng nghiệp triển khai. Ngành công nghiệp lắp ráp không đơn thuần như người ta vẫn nghĩ, chỉ cần dùng tay ghép những chi tiết cụ thể có sẵn với nhau là được. “ Với sự tăng trưởng của công nghệ tiên tiến, có những chi tiết cụ thể trên bản mạch điện tử nhỏ như đầu mũi kim khâu, yên cầu độ đúng chuẩn phải tuyệt đối, thì phải do máy móc triển khai ”, ông Trí cho biết. Điều đó yên cầu sự góp vốn đầu tư về công nghệ tiên tiến phải văn minh và được phải được quản trị chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế. Có như thế mới cung ứng nhu yếu của mọi đối tác chiến lược lớn và khó chiều chuộng như LG, Canon … Đơn cử một dây chuyền sản xuất sản xuất bản mạch tân tiến cho thiết bị âm thanh xe hơi, với hiệu suất 100.000 chiếc / tháng đã có tổng giá trị hơn 200 tỷ đồng .
Hiện, nhà máy sản xuất tại Hưng Yên của Công ty có quy mô 52.000 mét vuông, với mạng lưới hệ thống dây chuyền sản xuất sản xuất được nhìn nhận là tân tiến bậc nhất Nước Ta. Ở đây có mạng lưới hệ thống dây chuyền sản xuất tự động hóa và bán tự động hóa gồm : 8 dây chuyền sản xuất lắp ráp, 11 dây chuyền sản xuất SMT ; mạng lưới hệ thống phòng sạch ; mạng lưới hệ thống dây chuyền sản xuất hoàn thành xong mẫu sản phẩm hoạt động giải trí theo chuẩn quốc tế. Hệ thống quản trị chất lượng cũng được vận dụng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008. Còn mạng lưới hệ thống quản trị môi trường tự nhiên không những được vận dụng theo tiêu chuẩn ISO 14000 : 2004, mà còn theo tiêu chuẩn chung châu Âu Pb-free. Theo san sẻ của ông Trí thì những mạng lưới hệ thống quản trị này đã giúp 4P trấn áp được chất lượng từ khâu nhập nguyên vật liệu vào kho, cho đến những quy trình của quy trình sản xuất theo quy trình tiến độ. Bởi vậy những mẫu sản phẩm của 4P luôn bảo vệ chất lượng tốt nhất, với hiệu suất không thay đổi từ 3 – 4 triệu mẫu sản phẩm / tháng, nên tăng được tính cạnh tranh đối đầu về giá tiền loại sản phẩm .
Bên cạnh góp vốn đầu tư cho công hệ hoàn hảo và văn minh, yếu tố con người được ông Trí rất coi trọng. Ngay từ đầu, 4P đã mời những chuyên viên giàu kinh nghiệm tay nghề, chuyên nghiệp đến từ Nước Hàn, Nước Singapore, Malaysia đến thao tác. Trong số hơn 600 cán bộ, công nhân viên đang thao tác tại 4P, gần 20 % đã được đào tạo và giảng dạy tại quốc tế .
Vấn đề chất lượng mẫu sản phẩm của 4P đã được LGE tin yêu trọn vẹn, nên khi LGE góp vốn đầu tư Tổ hợp sản xuất tại Hải Phòng Đất Cảng, 4P đã được tham gia vào chuỗi sản xuất của họ. Các bản mạch điện tử cho những loại sản phẩm LGE tại Hải Phòng Đất Cảng lúc bấy giờ được giao hàng loạt cho 4P thực thi. Điều này đạt được là dựa trên nền tảng của sự tôn trọng đối tác chiến lược – Partnership .
“ Nếu ta không coi sự rủi ro đáng tiếc của đối tác chiến lược là sự rủi ro đáng tiếc của mình thì sẽ không tạo được động lực tốt nhất. Trong ngành công nghiệp điện tử, không được phép sai sót trong quy trình sản xuất, bởi có sai sót thì không có mẫu sản phẩm mới sinh ra. Điều đó sẽ tác động ảnh hưởng rất lớn đến tên thương hiệu của đối tác chiến lược, gây thiệt hại và tiêu tốn lãng phí lớn ”, ông Trí chứng minh và khẳng định. Điều này cũng lý giải vì sao những tên thương hiệu lớn như Sam Sung, LG … rất khó chọn cho mình một nhà sản xuất trong nước mới .

Vươn tới tầm cao

4P đã đặt ra cho mình 4 quy trình tiến độ tăng trưởng đơn cử là PCBA, EMS, OEM, ODM. Hiện tại, 4P đã và đang làm rất tốt quá trình EMS, tức là nhập khẩu linh phụ kiện, sản xuất theo sơ đồ bản mạch mà đối tác chiến lược nhu yếu ; hoặc cung ứng linh phụ kiện, sản xuất, lắp ráp thành một loại sản phẩm hoàn hảo. Thời gian tới, 4P sẽ tập trung chuyên sâu để đạt được tiềm năng sau cuối là ODM, tức là cùng đối tác chiến lược phong cách thiết kế và tạo ra mẫu sản phẩm hoàn hảo. Vì lẽ đó mà phòng nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng loại sản phẩm ( R&D ) đã được xây dựng tại xí nghiệp sản xuất ở Hưng Yên ngay từ những ngày đầu. Việc thay đổi công nghệ tiên tiến, nâng hiệu suất dây chuyền sản xuất cũng luôn được 4P thực thi. Riêng năm 2013, 4P đã dành gần 2 triệu USD chỉ để góp vốn đầu tư những máy dán linh phụ kiện vận tốc cao, nâng hiệu suất từ 42.000 chip lên 72.000 con chíp / giờ .
Có thể chứng minh và khẳng định, 4P lúc bấy giờ đã có một cơ sở vững chãi trong hoạt động giải trí và tăng trưởng, đó chính là mối quan hệ hợp tác ngặt nghèo với LGE để đưa loại sản phẩm và dịch vụ của mình ra thị trường quốc tế. Cùng với kế hoạch tăng trưởng của LGE đến năm 2020, 4P cũng đã có kế hoạch lan rộng ra quy mô sản xuất của mình đến thời gian đó, để phân phối được nhu yếu ngày càng lan rộng ra của LGE cũng như những đối tác chiến lược khác. Được biết, 4P đang dự tính mua lại một dự án Bất Động Sản khác tại Hải Phòng Đất Cảng để liên tục lan rộng ra quy mô hoạt động giải trí trong năm nay .

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp