Những “ông hoàng” ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ

Golden Gate giảm 80% lãi

CTCP Thương mại dịch vụ Cổng Vàng ( Golden Gate ) vốn được xem là ” ông hoàng ” trong nghành nghề dịch vụ nhà hàng quán ăn tại thị trường Nước Ta khi sở hữu loạt tên thương hiệu ” chi phối ” đời sống siêu thị nhà hàng như Kichi Kichi, Sumo BBQ, Vuvuzela, Gogi, …
Ra đời từ năm 2005, xuất phát là một nhà hàng quán ăn lẩu nấm Ashima, Golden Gate tìm kiếm sự tăng trưởng trải qua việc liên tục hình thành những tên thương hiệu mới với nhiều ” concept ” khác nhau : lẩu, nướng, trạm bia, văn hóa truyền thống ẩm thực ăn uống Nhật, Hàn, Mông Cổ, Nước Ta, phương Tây, Đài Loan, và nhượng quyền tên thương hiệu .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 1.

GoGi House đang là tên thương hiệu của Golden Gate có số shop lớn nhất trên cả nước
Những người sáng lập nên Golden Gate là ông Đào Thế Vinh, Nguyễn Xuân Tường và Trần Việt Trung. Hiện tại, ông Đào Thế Vinh đang giữ vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty, nắm 5,4 % CP của Golden Gate .
Tính đến nay, Golden Gate có quy mô gia tài 1.968 tỷ đồng, sở hữu 22 tên thương hiệu, có hơn 300 nhà hàng quán ăn tại 25 thành phố .
Năm 2018, Golden Gate có hơn 18 triệu lượt tiêu dùng, mang về khoản lệch giá gần 4.000 tỷ đồng, gấp gần 20 lần so với 8 năm trước đó, lãi sau thuế gần 270 tỷ đồng, bỏ khá xa so với đối thủ cạnh tranh Redsun, Pizza 4PS hay Chảo Đỏ .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 2.

Hệ sinh thái của Golden Gate gồm hàng loạt tên thương hiệu nhà hàng siêu thị có tiếng tại Nước Ta
Năm 2019, lệch giá Golden Gate ghi nhận mức 4.776 tỷ đồng, tăng 20 % so năm 2018. Trong đó, lệch giá bán thực phẩm và đồ uống tăng hơn 20 % lên 4.756 tỷ đồng. Như vậy, mỗi ngày những chuỗi nhà hàng quán ăn ăn mang về cho Golden Gate khoảng chừng hơn 13 tỷ đồng .
Thời điểm dịch COVID-19 bùng phát, chuỗi nhà hàng quán ăn lớn nhất Nước Ta này phải đóng hàng loạt gần 400 nhà hàng quán ăn tại 45 tỉnh, thành trên cả nước trong khoảng chừng 1 tháng ( cuối tháng 3 và tháng 4/2020 ) .
Theo đó, trong năm 2020, Golden Gate ghi nhận lệch giá thuần cả năm đạt 4.558 tỷ đồng, giảm 4,5 % so với năm 2019 .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 3.

Không thể phủ nhận, việc kinh doanh thương mại lẩu nướng giúp những ông chủ thu về hàng nghìn tỷ đồng
Ngân sách chi tiêu bán hàng của Golden Gate lên tới 2.317 tỷ đồng, tăng gần 100 tỷ đồng so với năm trước. Điều này khiến doanh thu trước thuế của Golden Gate chỉ ở mức 82 tỷ đồng, lãi ròng gần 65 tỷ đồng lần lượt giảm 79 % và 80 % so với năm 2019 .
Trước đó, ông lớn ngành F&B này trình cổ đông kế hoạch doanh thu sau thuế giảm hơn 50% so với năm 2019, còn 150 tỷ đồng. Tuy nhiên, với hiệu quả thực thi được, Golden Gate vẫn không hoàn thành xong được tiềm năng đề ra .

Redsun báo lãi tượng trưng, làm ăn thua lỗ, bị tố quỵt nợ

Cùng với Golden Gate, Redsun cũng nhanh gọn trở thành một ” thế lực ” trên thị trường nhà hàng quán ăn theo quy mô chuỗi với nòng cốt là chuỗi King BBQ – quy mô lẩu, nướng theo phong thái Nước Hàn. Số lượng nhà hàng quán ăn với tên thương hiệu này chiếm 50% quy mô nhà hàng quán ăn của Redsun .

 

Ra đời sau Golden Gate khoảng chừng ba năm, Redsun được xây dựng năm 2008 và hiện chiếm hữu khoảng chừng 220 shop với hơn 10 tên thương hiệu nhà hàng siêu thị hạng sang, những chuỗi nhà hàng quán ăn sang trọng và quý phái. Có thể kể đến những tên tuổi quen thuộc như Seoul Garden, ThaiExpress, King BBQ, Sushi Kei hay Hotpot Story .
Nếu Golden Gate cuối năm 2017 có 227 nhà hàng quán ăn thì toàn mạng lưới hệ thống của Redsun cũng có hơn 140 nhà hàng quán ăn. Tuy nhiên, nếu nhìn vào tác dụng trong thực tiễn thì Redsun có phần thua kém so với ông chủ của chuỗi Vuvuzela .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 4.

Redsun cũng nhanh gọn trở thành một ” thế lực ” trên thị trường nhà hàng quán ăn Nước Ta
Nhìn vào tình cảnh của Golden Gate không quá bi quan, nhưng điều đó không có nghĩa là Redsun cũng hoàn toàn có thể như vậy. Đại dịch COVID-19 ảnh hưởng tác động xấu đi đến nhiều nghành của nền kinh tế tài chính, một trong những ngành chịu ảnh hưởng tác động nặng nhất là kinh doanh thương mại chuỗi nhà hàng quán ăn .
Vốn điều lệ của Golden Gate hơn 763 tỷ đồng, trong khi vốn điều lệ của Red Sun 250 tỷ đồng, lần tăng gần nhất là tháng 2/2020. Vốn dày hơn tạo bộ đệm tốt hơn cho những doanh nghiệp khi đương đầu với khủng hoảng cục bộ .
Đối mặt với việc nhiều nhà phân phối tố Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại quốc tế Mặt Trời Đỏ ( Redsun ) chây ì trả nợ số tiền lên đến hàng tỷ đồng, đại diện thay mặt hãng phải thừa nhận đang gặp thực trạng ” rất là căng thẳng mệt mỏi về dòng tiền ” do dịch COVID-19. Thực tế trước đó, doanh nghiệp này cũng làm ăn thua lỗ .
Giai đoạn năm nay – 2019, lệch giá của Redsun tăng trưởng tương đối không thay đổi, nhưng không được như kỳ vọng so với ngành F&B ( thực phẩm và đồ uống ). Doanh thu năm 2018 của Redsun đạt 623 tỷ đồng, tăng 14 %, trong khi số lượng tăng trưởng của năm 2017 là hơn 51 % .
Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp chỉ đạt 1,4 tỷ đồng. Những năm trước đó, dù cũng ghi nhận hàng trăm tỷ lệch giá, công ty chỉ lãi xê dịch 1 tỷ đồng .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 5.

Năm 2019, lệch giá của Red Sun chỉ bằng 16 % nếu đem so với Golden Gate. Hiệu quả hoạt động giải trí cũng thấp hơn nhiều, trong nhiều năm Red Sun chỉ lãi tượng trưng, thậm chí còn lỗ nhẹ. Trong khi đó doanh thu của Golden Gate tăng trưởng tốt. Trung bình mỗi ngày, những nhà hàng quán ăn của Redsun thu về trên 2 tỷ đồng từ lẩu, nướng, bia tươi .
Tuy nhiên, do giá vốn hàng bán quá cao ( chiếm 84 % lệch giá ), cộng với ngân sách thuê mặt phẳng, trang thiết bị, nhân công và quản lý và vận hành lớn, cuối năm, chủ tên thương hiệu King BBQ vẫn báo lỗ 7,5 tỷ đồng .
Năm 2020, đại dịch Open khiến Redsun càng thêm lao đao. Ông Nguyễn Nam Trung, Giám đốc điều hành quản lý Redsun, thừa nhận thời gian tháng 11/2020, công ty ông gặp khó khăn vất vả từ nợ công cũ, đồng thời mỗi tháng phải chi trả khoảng chừng 30 tỷ tiền thuê mặt phẳng và củng cố nhân sự liên tục sau đợt dịch .
Tuy nhiên, cũng trong năm này, Redsun lại quyết định hành động tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ đồng lên 250 tỷ. Con số này thậm chí còn gấp hơn 3 lần so với của Golden Gate ( 76 tỷ đồng ) .
Redsun được sáng lập bởi 5 cổ đông cá thể với 100 % vốn trong nước, sinh ra vào tháng 2/2008. Đầu năm 2018, 2 cổ đông cá thể đã thoái vốn, 3 cổ đông còn lại là bà Phan Thị Kim Chi nắm 52,58 %, ông Lê Vũ Minh nắm 22,24 % và ông Phạm Cao Vinh nắm 16,18 % .

Những ông hoàng ăn uống Golden Gate và Redsun cũng phải đổ bệnh: Người khó khăn, kẻ quỵt nợ - Ảnh 6.

Một nhà phân phối cho biết từ tháng 11/2020, Redsun đang nợ họ 3,7 tỷ đồng. Ảnh : Zing
Ông Phạm Cao Vinh chính là Chủ tịch HĐQT của Công ty CP Goldsun Nước Ta. Ông Vinh cho biết mạng lưới hệ thống những nhà hàng quán ăn của Redsun thuộc chiếm hữu của Goldsun .