Chủ tịch Shynh Group Lê Thị Xuân: ‘Shynh dám đi ngược dòng’

Bà Lê Thị Xuân – Chủ tịch Tập đoàn Shynh Group. Ảnh: TL

Thưa bà, là người đứng đầu tập đoàn Shynh Group, bà đánh giá vị thế của Shynh Group có đủ để giữ chân khách hàng?

Ngay lúc này, tôi tự tin và mong ước rằng Shynh Group sẽ giữ chân người mua bằng những dịch vụ tốt nhất và vừa đủ nhất.

Trong đợt Covid-19 vừa rồi, Shynh Group đã dám “đi ngược dòng” bởi chúng tôi nhận ra nhu cầu làm đẹp của mọi người chưa bao giờ mất đi. Dịch bệnh chỉ khiến mọi người thay đổi thói quen. Khi người ta không thể đến những trung tâm thương mại, rạp chiếu phim, họ sẽ chuyển hướng đến nơi nào mà họ có thể thư giãn, giải tỏa căng thẳng và chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp.

Chúng tôi mạnh dạn góp vốn đầu tư lại cơ sở vật chất thật đẹp để người mua cảm thấy được chăm sóc, chăm nom vừa đủ với chất lượng còn tốt hơn trước đây. Chúng tôi có trà chiều, có cocktail, trái cây tươi và đội ngũ nhân viên cấp dưới chắm sóc tận tình, chu đáo …

Tuy nhiên, trong tình hình dịch bệnh khó khăn, việc Shynh Group triển khai mô hình nhượng quyền liệu có là trở ngại?

Không những không gặp khó khăn vất vả mà còn rất thuận tiện. Trong đại dịch, nhượng quyền trở thành hình thức góp vốn đầu tư ít rủi ro đáng tiếc và vững chắc hơn, nhờ vào sự tương hỗ và tiềm lực của một doanh nghiệp lớn phía sau. Có rất nhiều nền tảng tăng trưởng vững chắc mà nhà góp vốn đầu tư nhỏ lẻ tự không hề tự mình làm được, ví dụ như : nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng ( R&D ), tạo ra loại sản phẩm, dịch vụ mới tương thích và nhanh gọn, góp vốn đầu tư vào nền tảng công nghệ tiên tiến, hay sử dụng sức mạnh chuỗi để giảm thiểu ngân sách cho nhà đầu tư … Ngoài ra, chúng tôi cho rằng sau đại dịch, những ngành tăng trưởng bền vững và kiên cố nhất trên quốc tế chính là những ngành ship hàng nhu yếu cơ bản như sức khỏe thể chất, y tế, chăm nom cá thể ( personal care ). Vì vậy, tung chương trình nhượng quyền Shynh Beauty trong thời hạn này là theo đúng xu thế trên quốc tế.

Shynh Group vừa công bố triển khai hai mô hình nhượng quyền, vậy bà đặt mục tiêu cho năm nay là bao nhiêu chi nhánh mới?

Chúng tôi hiện đã có 15 Trụ sở đang kinh doanh thương mại và đang tiến hành kiến thiết xây dựng. Chúng tôi chỉ vừa chính thức tung quy mô nhượng quyền này trong tháng 10/2020. Hy vọng là đến hết năm 2020, số lượng này hoàn toàn có thể tăng lên 20. Tầm nhìn 2025 của chúng tôi là 200 Trụ sở tại Nước Ta và trong khu vực.

Shynh Beauty dù chỉ mới bắt đầu nhượng quyền từ cuối năm 2019 nhưng 90% chi nhánh hiện đang có lợi nhuận với doanh thu ngày càng tăng. Ảnh: TL

Tại sao lại có một sự kết hợp giữa Shynh Group và chuyên gia nhượng quyền Nguyễn Phi Vân?

Chị Phi Vân hiện đang mentor, giảng dạy và tái cấu trúc Shynh Beauty để tên thương hiệu hoàn toàn có thể tăng trưởng nhanh và xa hơn, đặc biệt quan trọng với tầm nhìn hướng ra quốc tế.

Shynh sẽ có những thay đổi lớn nào mang lại cho các nhà đầu tư lẫn khách hàng?

Có 3 đổi khác cơ bản và tức thì mà chúng tôi đã bắt tay vào tiến hành ngày đêm từ khi chị Nguyễn Phi Vân tham gia cố vấn.

Thứ nhất là thay đổi và huấn luyện đội ngũ nhân sự cốt lõi sẽ hỗ trợ đối tác để đội ngũ hiểu đúng và đủ về nhượng quyền, tập trung triển khai các chiến lược và chiến dịch tập trung vào việc gia tăng giá trị cho đối tác nhận quyền.

Với đối tác chiến lược, chúng tôi đang tiến hành thanh tra rà soát lại đối tác chiến lược, thao tác trực tiếp với từng đối tác chiến lược về KPI cho từng Trụ sở và đưa ra một kế hoạch thống nhất về tiềm năng tăng trưởng kinh doanh thương mại. Đối với những đối tác chiến lược tương lai, theo qui trình chúng tôi sẽ lựa chọn thao tác với những ai cùng chung giá trị và ý thức này để bảo vệ sự thành công xuất sắc của toàn mạng lưới hệ thống.

Chuyên gia nhượng quyền Nguyễn Phi Vân sẽ giúp Shynh Group xây dựng nền tảng nhượng quyền bền vững cho Tập đoàn, hỗ trợ và đồng hành cùng nhà đầu tư trên con đường kinh doanh lâu dài. Ảnh: TL

Thứ 2 là chị Phi Vân đã giúp Shynh Beauty hệ thống hoá lại toàn bộ những nền tảng cơ bản giúp nhượng quyền thành công xuất sắc, từ nhân sự, huấn luyện và đào tạo, marketing, đến quản lý và vận hành, kinh tế tài chính, công nghệ tiên tiến, pháp lý … Hiện nay, đội ngũ đang ngày đêm thiết kế xây dựng lại tài liệu, qui trình, bài huấn luyện và đào tạo … Chúng tôi vừa làm vừa ứng dụng và đổi khác trong nội bộ trước và hướng đến đến hết tháng 10/2020 sẽ ra đời một nền tảng mạng lưới hệ thống nhương quyền mang chuẩn quốc tế. Thứ 3, về quy mô nhượng quyền, nhận thức rõ tầm quan trọng của công nghệ tiên tiến trong nền kinh tế tài chính số, nên Shynh Beauty đang triển khai xong và đưa vào sử dụng mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến quản trị nội bộ và tương tác với khác hàng nhằm mục đích tạo ra sự thuận tiện và nâng cao thưởng thức khác hàng trong 2 tháng sắp tới. Thay đổi này sẽ giúp Shynh Beauty sẵn sàng chuẩn bị để hoàn toàn có thể nhượng quyền quốc tế.

Yếu tố nào khiến Shynh nói rằng đây là một mô hình bền vững?

Một quy mô nhượng quyền bền vững và kiên cố dựa vào ba yếu tố : hiệu suất cao kinh tế tài chính, nền tảng tương hỗ đối tác chiến lược nhận quyền, và năng lực scale up – tăng trưởng mạng lưới hệ thống của doanh nghiệp. Với Shynh Beauty, dù chỉ mới khởi đầu nhượng quyền từ cuối năm 2019 nhưng 90 % Trụ sở hiện đang có doanh thu với lệch giá ngày càng tăng. Trong tháng 10/2020, Shynh Beauty cũng vừa tung ra chiến dịch và KPI cho toàn đội ngũ cam kết cùng nhà đầu tư cộng tác liên tục tăng trưởng lệch giá tại toàn bộ Trụ sở nhằm mục đích đạt tiềm năng trên 80 % Trụ sở có mức lệch giá hoàn toàn có thể hoàn vốn dưới 12 tháng. Đây là một nỗ lực lớn từ phía doanh nghiệp và đội ngũ doanh nghiệp nhượng quyền và chúng tôi rất mong những nhà đầu tư hiện có và tương lai sẽ cùng nhiệt huyết hợp tác làm ra điều kỳ diệu này cho mạng lưới hệ thống. Nếu thực thi được, đây sẽ là kỳ tích so với ngành nhượng quyền tại Nước Ta và cả trên quốc tế. Song song với việc tăng trưởng doanh thu, một yếu tố phân biệt cơ bản giữa mạng lưới hệ thống nhượng quyền bền vững và kiên cố và không bền vững và kiên cố nằm ở nền tảng tương hỗ đối tác chiến lược nhận quyền. Đó cũng là nguyên do chúng tôi mời chị Nguyễn Phi Vân – Chuyên gia nhượng quyền tham gia vào Shynh Group. Từ tháng 10/2020 với sự cố vấn của chị Nguyễn Phi Vân, chúng tôi đang kinh khủng thiết kế xây dựng những nền tảng giảng dạy, quản lý và vận hành, marketing tên thương hiệu và marketing Trụ sở, chuỗi đáp ứng, pháp lý, quản trị kinh tế tài chính Trụ sở, và đặc biệt quan trọng là nền tảng công nghệ tiên tiến nhằm mục đích tự động hoá việc quản trị và nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại qua nghiên cứu và phân tích tài liệu.

Cũng từ tháng 10/2020, tất cả đối tác nhượng quyền mới của Shynh Beauty sẽ trải qua qui trình tuyển dụng đối tác qui chuẩn nhằm tìm được đối tác phù hợp nhất, và chi nhánh chỉ được phép khai trương sau khi nhà đầu tư và tất cả nhân sự chi nhánh đã hoàn thành và được đánh giá tốt nghiệp từ khóa đào tạo nhượng quyền của Shynh Beauty.

Chúng tôi cũng vừa tiến hành qui trình nhìn nhận hoạt động giải trí và tương hỗ đối tác chiến lược dựa trên hiệu suất cao kinh tế tài chính. Với cách quản trị nhượng quyền chuyên nghiệp và chuyên nghiệp này, chúng tôi kỳ vọng tăng trưởng mạng lưới hệ thống nhượng quyền Shynh một cách bền vững và kiên cố. Cuối cùng, đằng sau Shynh Beauty là sự góp vốn đầu tư rất lớn và không ngừng của tập đoàn Shynh Group vào thay đổi phát minh sáng tạo loại sản phẩm, dịch vụ, với học viện chuyên nghành Shynh Academy chuyên huấn luyện và đào tạo nhân sự ngành spa chăm sóc sức khỏe và làm đẹp liên tục và chuyên nghiệp và bài bản, với đội ngũ bác sỹ và cố vấn chuyên nghiệp nhằm mục đích đưa Shynh Beauty lên tiêu chuẩn tên thương hiệu mang tầm quốc tế.

Cảm ơn bà.

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp