Chân dung Chủ tịch Tập đoàn Kosy Nguyễn Việt Cường – Từ cậu thanh niên ‘bước qua bài học đắt giá của tuổi trẻ’ đến ông chủ tập đoàn nghìn tỷ
Chủ tịch Tập đoàn Kosy Nguyễn Việt CườngNhững vấp ngã của tuổi trẻNguyễn Việt Cường sinh ngày 23 tháng 08 năm 1976. Ông tốt nghiệp chuyên ngành Quản lý đất đai tại trường Đại học Nông nghiệp TP. Hà Nội vào năm 1999. Năm năm nay, ông Cường bảo vệ thành công xuất sắc luận án tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và được công nhận là tiến sỹ kinh tế tài chính. Hiện nay, ông hiện đang giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của tập đoàn Kosy – tập đoàn kinh doanh thương mại đa ngành với quy mô hơn 20 công ty thành viên trong đó lấy nghành bất động sản và nguồn năng lượng tái tạo làm mũi nhọn .Theo bản cáo bạch năm 2020 của tập đoàn Kosy, từ năm 1999 đến năm 2005, ông Nguyễn Việt Cường kinh doanh thương mại tự do. Giai đoạn năm 2005 – 2008, ông là Giám đốc của Công ty Cổ phần Sao Việt Tỉnh Lào Cai. Đến năm 2008, ông Cường xây dựng Công ty Cổ phần Kosy và giữ chức Chủ tịch HĐQT đến nay .
Nhưng ít ai biết rằng, trước khi trở thành “đầu tàu” của Kosy, ông Nguyễn Việt Cường đã trải qua một vấp ngã ‘khó quên’ vào thời tuổi trẻ khi từng tham gia vào đường dây thi thuê đại học năm 2004 và chịu bản án 46 tháng tù.
Chia sẻ về vấp ngã của tuổi trẻ, ông Cường nhớ lại : “ Sau khi tốt nghiệp ĐH tôi không về quê mà ở lại TP.HN lập nghiệp. Thời đó doanh nghiệp chưa tăng trưởng nên để tìm được một việc làm tương thích là rất khó và tôi cũng chỉ kiếm được những việc làm tạm bợ, thu nhập thấp và không có tương lai. Giai đoạn đó tôi ở cùng với mấy cậu sinh viên bị cám dỗ, cộng thêm sự hiểu biết hạn chế nên có tham gia vào việc thi hộ, thi thuê ” .Ông Cường cũng cho biết, đó cũng là khoảng chừng thời hạn làm đổi khác con người ông, từ một cậu người trẻ tuổi không có khát vọng, tham vọng lớn và chỉ mong ước có đời sống không thay đổi, thành một người đầy nghị lực, bản lĩnh, luôn khát vọng được thao tác và góp sức. Hơn nữa quá trình đấy cũng giúp ông hình thành một lối sống tích cực với tâm niệm không để phút giây nào trôi qua vô ích .Những vấp ngã làm biến hóa cuộc sống, trở thành bài học kinh nghiệm lớn và là động lực để ông Nguyễn Việt Cường gầy dựng nên tập đoàn Kosy như thời nay. Ông san sẻ : “ Giai đoạn này lượng kiến thức và kỹ năng tôi thu nhận được gấp rất nhiều lần so với 4 năm học ĐH trước đó. Hai năm đặc biệt quan trọng đó đã rèn luyện tôi trở thành một người đầy bản lĩnh, có ý chí, có hoài bão, có khát vọng lớn và chuẩn bị sẵn sàng đương đầu với những khó khăn vất vả, thử thách. Đặc biệt làm cho cái tôi của tôi hạ thấp xuống và luôn ý thức được những rủi ro đáng tiếc trong đời sống và trong việc làm ” .
Một thông tin được đồn đoán về Nguyễn Việt Cường chính là vào năm 2007, trong lúc đang chấp hành bản án hình sự nêu trên, ông đã tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh thương mại Quốc tế tại Griggs University ( một chương trình link giữa Đại học Griggs và Đại học Quốc gia Thành Phố Hà Nội ) .Theo lao lý của pháp lý, người đang chấp hành án phạt tù không có quyền tham gia chương trình giảng dạy thạc sĩ, trừ trường hợp ra tù trước thời hạn. Thêm vào đó, theo cổng thông tin của Đại học Quốc gia Thành Phố Hà Nội, muốn tham gia chương trình thạc sỹ cần hoàn thành xong bài thi đầu vào gồm 1 bài thi viết và 1 bài phỏng vấn và điều kiện kèm theo để ĐK nhập học phải có từ 03 năm kinh nghiệm tay nghề công tác làm việc .
Tuy nhiên, thông tin từ tập đoàn Kosy cho biết ông Nguyễn Việt Cường tốt nghiệp Thạc sỹ QTKDQT tại Griggs University vào năm 2010 chứ không phải năm 2007. Do đó, việc cấp bằng là hoàn toàn đúng khi thỏa mãn điều kiện học và nhận bằng.
Bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Quốc tế tại Griggs University của ông Nguyễn Việt Cường
: Ảnh Kosy
Vực dậy sau vấp ngã và rồi trở thành chỉ huy của tập đoàn nghìn tỷNăm 2008, ông Nguyễn Việt Cường xây dựng Công ty Cổ phần Kosy, vốn điều lệ 120 tỷ, hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ thiết kế xây dựng. Đến năm 2011, Kosy chuyển hướng sang nghành nghề dịch vụ bất động sản và coi đây là nghành nghề dịch vụ mũi nhọn với dự án Bất Động Sản đầu tay quy mô 38 ha Mountain View tại TP. Lào cai .Có thể nói tiến trình 2011 – 2013, nền kinh tế tài chính quốc tế nói chung và Nước Ta nói riêng gặp rất nhiều khó khăn vất vả, thêm vào đó thị trường bất động sản trải qua nhiều biến cố nghiêm trọng, Rất nhiều doanh nghiệp bất động sản phải trớ trêu, thậm chí còn là phá sản. Khi đó, Kosy lại là một doanh nghiệp rất non trẻ, Nhưng nhờ vào sự dẫn dắt của ông Nguyễn Việt Cường, Kosy đã không những vượt qua được tiến trình khó khăn vất vả đó mà còn tăng trưởng vững mạnh hơn .
Trong giai đoạn đầu tham gia vào thị trường bất động sản, “người thuyền trưởng” của Kosy hiểu rõ về khả năng tài chính của mình. Để phòng ngừa rủi ro, ông Cường chỉ dám lựa chọn những dự án có quy mô nhỏ và vừa. Để có những bước đi chậm nhưng chắc, ông Cường đã lựa chọn phát triển bất động sản ở các tỉnh lẻ và đã đạt được một số thành quả nhất định.
Bước sang quy trình tiến độ năm năm trước – 2017, Kosy tăng vốn điều lệ lên 415 tỷ đồng và liên tục tăng trưởng những dự án Bất Động Sản bất động sản tỉnh lẻ, đặc biệt quan trọng là những dự án Bất Động Sản nhà ở tại Tỉnh Lào Cai, Bắc Giang và Thái Nguyên. Cuối năm 2017, Kosy ĐK trở thành công ty đại chúng và thanh toán giao dịch trên sàn UPCoM. Đến tháng 9/2019, CP của Kosy được niêm yết trên HoSE .Hệ sinh thái của Kosy cũng tăng trưởng theo quy mô tập đoàn với nhiều thành viên trong đó lấy nghành bất động sản và nguồn năng lượng tái tạo làm mũi nhọn. Ông Nguyễn Việt Cường cho rằng : ” Khi những dự án Bất Động Sản bất động sản và nguồn năng lượng tái tạo mới đi vào tiến hành, chúng tôi tự tin khoảng chừng 5 năm nữa, lệch giá của Kosy sẽ đạt trên 10.000 tỷ đồng mỗi năm và 5 năm tiếp theo số lượng này sẽ tăng gấp 2-3 lần “Chủ tịch HĐQT Kosy cho rằng, con người là gia tài quý giá nhất so với công ty. Kosy cần có những con người tương thích, nhiệt huyết, kĩ năng. Đối với ông Cường, con người hoàn toàn có thể xử lý toàn bộ khó khăn vất vả hay thử thách của doanh nghiệp. Ông san sẻ : “ Sức mạnh của Tập đoàn Kosy chính là yếu tố con người. Ban chỉ huy tập đoàn quy tụ những cá thể năng động, được huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp và bài bản với trình độ tiến sỹ, thạc sỹ, có kỹ năng và kiến thức nền tảng tốt và tầm nhìn kế hoạch cộng với tư duy phát minh sáng tạo, năng lực ra quyết định hành động đúng đắn và sự quyết đoán trong kinh doanh thương mại ” .
Tuy đã được niêm yết trên sàn, nhưng thực chất Kosy vẫn là một doanh nghiệp mái ấm gia đình. Trước khi trở thành công ty đại chúng, ông Nguyễn Việt Cường cùng người thân trong gia đình nắm giữ đến 93 % CP Kosy. Sau khi lên sàn UPCoM, tỷ suất này đã giảm chỉ còn hơn 68 %, nhưng đây cũng là một tỷ suất rất cao so với những doanh nghiệp niêm yết khác. Điều này cũng khiến nhiều nhà đầu tư không khỏi quan ngại về hoạt động giải trí quản trị và tính minh bạch của doanh nghiệp này .Có thể thấy những thành viên trong mái ấm gia đình Chủ tịch Nguyễn Việt Cường chia nhau nắm giữ CP và giữ những chức vụ chủ chốt trong công ty. Bà Nguyễn Thị Hằng – vợ ông Cường đang giữ vị trí Phó Chủ tịch HĐQT, bà Nguyễn Thị Phương Thảo – em gái ông là Ủy viên HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc, Ông Nguyễn Ngọc Sáu – bố vợ ông là Ủy viên HĐQT .Hệ sinh thái Kosy có 20 công ty thành viên nhưng ông Cường chỉ trực tiếp thay mặt đứng tên Công ty Cổ Phần Kosy và CTCP Tư vấn Đầu tư Xây dựng Thủy điện. Tính đến ngày 06/10/2021, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Việt Cường đang nắm giữ hơn 44 triệu CP Kosy tương tự 26,91 % CP. Thêm vào đó, em gái và em trai của ông Cường cũng đang nắm giữ mỗi người hơn 7 triệu CP Kosy .Trải qua hơn 13 năm hình thành và tăng trưởng, Tập đoàn Kosy đã để lại được nhiều dấu ấn trên thị trường bất động sản. Có thể kể đến những dự án Bất Động Sản nổi tiếng như : khu đô thị Kosy Mountain view quy mô 38 ha với tổng mức góp vốn đầu tư 1.000 tỷ đồng, khu đô thị Kosy Eden Bắc Giang diện tích quy hoạnh 23,3 ha với vốn góp vốn đầu tư trên 500 tỷ đồng, khu đô thị Kosy Sông Công quy mô 38,78 ha với tổng vốn góp vốn đầu tư 480 tỷ đồng, khu đô thị Kosy Gia Sàng diện tích quy hoạnh 14 ha với tổng mức góp vốn đầu tư trên 300 tỷ đồng, …
Báo cáo kinh tế tài chính đã truy thuế kiểm toán năm 2020 của Kosy cho thấy, lệch giá thuần là hơn 1.308 tỷ đồng, doanh thu sau thuế đạt 21,9 tỷ đồng, tổng tài sản là 2.198 tỷ đồng. Đến quý III / 2021, tổng tài sản quý III đạt mức 2.661 tỷ đồng, tăng 21 % so với đầu năm 2021. Hiện tại, Kosy đang nợ hơn 926 tỷ đồng trong đó hơn 644 tỷ nợ thời gian ngắn và 282 tỷ nợ dài hạn .Theo san sẻ của ông Nguyễn Việt Cường, với nghành bất động sản, trong tương lai Kosy sẽ thi công những dự án Bất Động Sản trọng điểm : dự án Bất Động Sản Kosy Tỉnh Ninh Bình quy mô 40,7 ha với tổng mức góp vốn đầu tư 1.600 tỷ đồng, dự án Bất Động Sản Kosy Riverside ( Tỉnh Lào Cai ) với vốn góp vốn đầu tư 1.500 tỷ đồng, dự án Bất Động Sản Kosy Beat Thai Nguyen quy mô 19,9 ha với tổng vốn góp vốn đầu tư 600 tỷ đồng, …Về nghành nghề dịch vụ nguồn năng lượng, Kosy đang tiến hành dự án Bất Động Sản Thủy điện Nậm Pạc với tổng vốn góp vốn đầu tư 1.1000 hiệu suất 34MW tại Lai Châu. Mục tiêu vào cuối năm 2021, tập đoàn sẽ khai công thêm 2 dự án Bất Động Sản thủy điện mới tại Điện Biên và Lai Châu với tổng mức góp vốn đầu tư khoảng chừng 2.700 tỷ đồng .Khi được hỏi về những dự tính của ông cũng như Kosy trong tương lai, ông Cường san sẻ : “ Chúng tôi có một khát vọng, lòng mong ước là đưa Kosy trở thành một tập đoàn vững mạnh, tạo được nhiều việc làm có thu nhập cao, không thay đổi, góp thêm phần tăng trưởng quê nhà, quốc gia. ”Nền tảng kiến thức và kỹ năng từ trường lớp cùng với kinh nghiệm tay nghề thực tiễn phong phú và đa dạng là cơ sở để ông Nguyễn Việt Cường hoàn toàn có thể dẫn dắt tập đoàn Kosy đi qua 13 năm hoạt động giải trí. Ông Cường luôn ý niệm : “ Muốn thuyết phục được nhân viên cấp dưới, đối tác chiến lược, phải có kinh nghiệm tay nghề ; muốn chỉ huy doanh nghiệp phải có kiến thức và kỹ năng ; kiến thức và kỹ năng có được nhanh nhất, vững chắc nhất chính là đi học ” .
*Bài viết cần sự đồng ý của tác giả trước khi dẫn lại về website khác. Mọi hình thức copy không xin phép đều vi phạm bản quyền.
Nguyên Thảo
Vietnam Business Insider
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
