Chân dung Chủ tịch Dabaco Nguyễn Như So – người vừa trúng cử đại biểu Quốc hội khóa XV | Dân Việt
15 doanh nhân đại diện cho các doanh nghiệp khu vực Nhà nước, tư nhân và hiệp hội doanh nghiệp đã trúng cử đại biểu Quốc hội khoá XV, trong số này có Chủ tịch Tập đoàn Dabaco Nguyễn Như So.
Ông Nguyễn Như So từng là đại biểu hội đồng nhân dân tỉnh TP Bắc Ninh nhiệm kỳ 2011 – năm nay. Khi lần đầu ứng cử đại biểu Quốc hội Nước Ta khóa 14 vào tháng 5/2016 ông đang là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Tập đoàn DABACO Nước Ta, Phó chủ tịch Thương Hội Thức ăn chăn nuôi Nước Ta, thao tác ở Công ty CP Tập đoàn DABACO Nước Ta .
Ông đã trúng cử đại biểu Quốc hội năm 2016 ở đơn vị bầu cử số 3, tỉnh Bắc Ninh gồm có các huyện Lương Tài, Gia Bình, Thuận Thành, được 170.594 phiếu, đạt tỷ lệ 70,21% số phiếu hợp lệ.
Bạn đang đọc: Chân dung Chủ tịch Dabaco Nguyễn Như So – người vừa trúng cử đại biểu Quốc hội khóa XV | Dân Việt
Ông hiện là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Tập đoàn DABACO Nước Ta, Phó Chủ tịch Thương Hội Thức ăn chăn nuôi Nước Ta, Ủy viên Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội .
Doanh nhân Nguyễn Như So ( Ảnh : Dabaco ) .
Doanh nhân Nguyễn Như So gây dựng doanh nghiệp từ con số không
Ông Nguyễn Như So sinh 23/08/1957 tại huyện Tiên Du, Thành Phố Bắc Ninh. Vị Chủ tịch này cũng đã có quãng thời hạn 15 năm ship hàng trong quân đội. Sau khi xuất ngũ và lấy được tấm bằng cử nhân kinh tế tài chính, năm 1988, ông So được điều về làm Phó Giám đốc Công ty Vật tư Hà Bắc .Đến năm 1996, ông được tỉnh điều chuyển về làm Giám đốc Công ty Dâu tằm tơ Hà Bắc – một doanh nghiệp làm ăn bết bát và đang nằm trong diện giải thể. Thời điểm đấy, Công ty Dâu tằm tơ Hà Bắc sắp phá sản. Khi ông So về, tỉnh đổi tên doanh nghiệp này thành Công ty Nông sản Thành Phố Bắc Ninh .Theo san sẻ của ông So, khi đó, công ty không còn hoạt động giải trí sản xuất, chỉ còn lại vài công nhân. Cơ sở vật chất phần nhiều không có gì ngoài mấy cái máy hàn trị giá 2,5 triệu và khu đất cỏ mọc xanh chi chít .Tiếp nhận một doanh nghiệp mà gia tài gần như số lượng không, ông So quyết tâm tìm hướng đi mới cho doanh nghiệp. Ông nhận thấy Nước Ta là một nước nông nghiệp nhưng 80 % thức ăn chăn nuôi phải nhập khẩu từ bên ngoài. Vậy là ông chuyển hướng sang sản xuất thức ăn chăn nuôi và con giống .Ông lên một kế hoạch cần phải dùng tới 20 tỷ đồng ( thời giá 1996 ) với tiềm năng kiến thiết xây dựng được một xí nghiệp sản xuất sản xuất thức ăn chăn nuôi và một trại gà giống. Nhưng tỉnh TP Bắc Ninh chỉ cho đúng 1 tỷ đồng .Ngay sau đó, ông So lập hồ sơ dự án Bất Động Sản xin vay vốn ngân hàng nhà nước, tuy nhiên ngân hàng nhà nước cũng khước từ nốt. Phải đến khi có sự bảo lãnh của Ủy Ban Nhân Dân tỉnh, ông mới vay được 500.000 USD từ ngân hàng nhà nước để nhập khẩu dây chuyền sản xuất sản xuất và thiết bị .Có tiền, ông So đã cùng đội ngũ kỹ thuật sang Đất nước xinh đẹp Thái Lan và một số ít nước có công nghệ tiên tiến nông nghiệp tiên tiến và phát triển để du lịch thăm quan, học hỏi kinh nghiệm tay nghề. Sau rất nhiều nỗ lực, đến cuối năm 1997, mẻ mẫu sản phẩm thức ăn chăn nuôi tiên phong của công ty cũng hoàn thành xong .Song thời hạn đầu, do công thức trộn lẫn chưa chuẩn, mẫu sản phẩm không như mong đợi. Đứng trước rủi ro tiềm ẩn mất vốn, ông So một lần nữa lại lặn lội sang Vương Quốc của nụ cười mời chuyên viên đầu ngành trong nghành sản xuất thức ăn chăn nuôi sang hướng dẫn kỹ thuật .Sau khi nắm được công thức trộn lẫn chuẩn, công ty thực sự đi vào quá trình tăng trưởng sản xuất và chỉ một năm sau đó, sản lượng đã tăng lên gần gấp đôi .Dưới sự chỉ huy của ông So, Công ty Nông sản TP Bắc Ninh dần tăng trưởng. Năm 2008, Công Nông sản Thành Phố Bắc Ninh được đổi tên thành Công ty Cổ phần Dabaco Nước Ta, CP của công ty cũng chính thức được niêm yết tại Sở thanh toán giao dịch sàn chứng khoán Thành Phố Hà Nội. Ngày 26/3/2011, đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Nước Ta .Đến nay, sau 25 năm, Dabaco là một trong số ít doanh nghiệp hoạt động giải trí trong hàng loạt chuỗi giá trị khép kín của ngành công, nông nghiệp thực phẩm, 3F – sạch từ trang trại, xí nghiệp sản xuất tới bàn ăn, chiếm hữu mạng lưới hệ thống trên 60 đơn vị chức năng thành viên .
Dabaco lúc bấy giờ theo đuổi quy mô chăn nuôi nông nghiệp quy mô lớn và công nghệ cao ( Ảnh : Dabaco )
Được biết, năm 2020, Dabaco đạt doanh thu 10.022 tỷ đồng, tăng trưởng 39%. Trong đó, lợi nhuận ròng 1.400 tỷ đồng, gấp 4,6 lần năm 2019. Trong năm qua, mảng sản xuất thức ăn chăn nuôi đạt 3.105 tỷ đồng, tăng 35%; mảng sản xuất con giống và chăn nuôi đạt 5.941 tỷ đồng, tăng 27%…
Lợi nhuận sau thuế của 2 mảng này đạt lần lượt 996 tỷ đồng và 1.045 tỷ đồng, cao lần lượt gấp 4,6 lần và 13,7 lần so với năm 2019 .
Năm 2021, Dabaco đặt kế hoạch lợi nhuận hơn 900 tỷ đồng, trong đó, 100 tỷ đồng đến từ mảng bất động sản. Hai tháng đầu năm 2021, Dabaco ghi nhận doanh thu 2.280 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 268 tỷ đồng, xấp xỉ 30% kế hoạch.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Dabaco Nguyễn Như So cho biết đơn vị chức năng này sẽ phấn đấu triển khai xong tốt nhất tiềm năng đã đề ra cho quy trình tiến độ 2020 – 2025, trở thành doanh nghiệp ” tỷ đô ” trong thời hạn sớm nhất theo tiêu chuẩn tăng trưởng xanh và tăng trưởng vững chắc .Nói về ” tuyệt kỹ ” cân đối giữa việc làm kinh doanh thương mại và xã hội, ông So gói gọn trong 4 chữ : ” Tự tin, chân thành “. Theo vị người kinh doanh, tự tin vào bản thân mình thì mới thuyết phục được người khác cùng tin và cùng hành vi ; sống chân thành, đối xử với mọi người bằng cái tâm trong sáng thì việc khó mấy cũng vượt qua .
4 chương trình hành động của đại biểu Quốc hội khóa XV Nguyễn Như So
Chia sẻ trên báo chí truyền thông, ông Nguyễn Như So cho biết chương trình hành vi của ông sẽ tập trung chuyên sâu thực thi 04 trách nhiệm trọng tâm sau :Một là, Về công tác làm việc lập pháp, giám sát và tiếp xúc cử tri, ông cam kết sẽ triển khai khá đầy đủ công dụng, trách nhiệm của người đại biểu nhân dân đơn cử : Thứ nhất, Tích cực điều tra và nghiên cứu, tham gia yêu cầu với Quốc hội kiến thiết xây dựng và thực thi chủ trương, pháp lý nhằm mục đích tăng trưởng nông nghiệp, nông dân, nông thôn ; tăng trưởng văn hóa truyền thống, giáo dục, y tế nâng cao đời sống của nhân dân .Thứ hai, Tham gia những hoạt động giải trí giám sát nhằm mục đích góp thêm phần khắc phục những yếu tố bức xúc mà cử tri, nhân dân chăm sóc ; bảo vệ phúc lợi xã hội, chăm nom sức khỏe thể chất nhân dân ; phòng, chống những bộc lộ xấu đi, tham nhũng, quan liêu, tiêu tốn lãng phí …Thứ ba, Dành nhiều thời hạn tăng cường liên hệ, tiếp xúc với cử tri và tìm hiểu và khám phá tâm tư nguyện vọng, nguyện vọng, phản ánh trung thực, kịp thời quan điểm, đề xuất kiến nghị của cử tri với Quốc hội và cơ quan nhà nước hữu quan. Thực hiện tốt việc tiếp công dân ; nghiên cứu và điều tra, kịp thời chuyển đến cơ quan, người có thẩm quyền xử lý và đôn đốc, theo dõi việc xử lý yêu cầu, khiếu nại, tố cáo của công dân .DABACO sẽ cùng những địa phương tổ chức triển khai đào tạo và giảng dạy và chuyển giao, ứng dụng khoa học kỹ thuật và hiệu quả nghiên cứu và điều tra cho người chăn nuôi vào sản xuất nông nghiệp công nghệ caoHai là, Về nghành kinh tế tài chính. Với tiềm năng chương trình hành vi : “ Lấy dân làm gốc, gắn bó và sát cánh với nhân dân ” nếu được tái cử nhiệm kỳ này, tôi sẽ nỗ lực hơn thế nữa và kinh khủng thực thi 05 yếu tố trọng điểm sau :Thứ nhất, Tham gia phối hợp cùng những địa phương tổ chức triển khai giảng dạy và chuyển giao, ứng dụng khoa học kỹ thuật và tác dụng điều tra và nghiên cứu cho người chăn nuôi vào sản xuất nông nghiệp công nghệ cao ; Tư vấn giúp bà con kiến thiết xây dựng chuồng trại, thông dụng kỹ năng và kiến thức và tân tiến khoa học kỹ thuật văn minh trong chăn nuôi, giúp nâng cao hiệu suất, chất lượng và giá trị mẫu sản phẩm nông nghiệp .Thứ hai, Hợp tác ngặt nghèo với người dân tăng trưởng mạnh quy mô chăn nuôi theo chuỗi link 5 nhà : Nhà nước – Nhà doanh nghiệp – Nhà nông – Nhà Khoa học – Nhà băng. Tham gia vào chuỗi link này người dân sẽ không phải lo về vốn, con giống, thức ăn, kỹ thuật hay đầu ra của loại sản phẩm mà được bảo vệ về việc làm, hạn chế rủi ro đáng tiếc và không thay đổi về nguồn thu nhập .Thứ ba, chỉ huy Tập đoàn liên tục lan rộng ra qui mô, tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ quy mô sản xuất khép kín “ Sạch từ trang trại, xí nghiệp sản xuất tới bàn ăn ” ; tích cực tìm tòi, nghiên cứu và điều tra nâng cấp cải tiến quy trình tiến độ sản xuất nhằm mục đích nâng cao hiệu suất, chất lượng, hạ giá tiền, tăng trưởng trục link để tiêu thụ nông sản cho nông dân .
Thứ tư, Đề xuất Nhà nước ban hành các chính sách về lĩnh vực nông nghiệp, nông dân và nông thôn; chính sách khuyến khích, hỗ trợ tạo điều kiện tối đa cho người dân phát triển ngành nghề hợp lý; Ưu tiên đầu tư cơ sở hạ tầng như giao thông, điện lưới, thủy lợi, các công trình an sinh xã hội cho người dân.
Thứ năm, Tích cực hoạt động kiến thiết xây dựng thành công xuất sắc đội ngũ doanh nghiệp có tâm, có tầm, có tài và có nghĩa vụ và trách nhiệm với xã hội với hội đồng. Tạo công ăn, việc làm cho người lao động, góp thêm phần xử lý thực trạng thất nghiệp và tệ nạn xã hội .Ba là, về công tác làm việc xã hội : Ngoài những hoạt động giải trí tương hỗ hội đồng như tư vấn, tương hỗ chuyển giao kỹ thuật, mỗi năm cá thể tôi nói riêng và Tập đoàn DABACO Nước Ta nói chung đã dành hàng chục tỷ đồng cho những hoạt động giải trí đền ơn đáp nghĩa, trợ giúp những thực trạng khó khăn vất vả, kiến thiết xây dựng những khu công trình phúc lợi … Thời gian tới, ông sẽ liên tục phát huy và quyết tâm góp phần can đảm và mạnh mẽ hơn nữa vào những chương trình phúc lợi xã hội, chương trình từ thiện .Bốn là, Đối với bản thân, ông cho biết sẽ liên tục học tập, rèn luyện, giữ gìn phẩm chất đạo đức, lối sống “ cần kiệm, liêm chính, chí công, vô tư ” ; nâng cao trình độ, năng lượng, nỗ lực phấn đấu với niềm tin nghĩa vụ và trách nhiệm và quyết tâm cao nhất để xứng danh với tình cảm, sự tin cậy, ủng hộ của cử tri và nhân dân .
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
