NẮM VỮNG 4 BƯỚC KIỂM THỬ PHẦN MỀM CƠ BẢN | CO-WELL Asia
Nội Dung Chính
1. KIỂM THỬ PHẦN MỀM LÀ GÌ?
Có rất nhiều cách hiểu về Kiểm thử phần mềm. Hiểu một cách đơn thuần thì Kiểm thử phần mềm ( Test ) là quy trình triển khai một chương trình hay ứng dụng nào đó với mục tiêu tìm kiếm lỗi. Nói một cách hoa mỹ hơn. thì Kiểm thử phần mềm là quy trình xét duyệt một loại sản phẩm phần mềm có đạt đủ những nhu yếu về thương mại và kỹ thuật. Kiểm thử là con đường chính để kiểm định loại sản phẩm bạn làm ra đã đạt đủ những nhu yếu thiết yếu .Dù sử dụng bất kể chiêu thức quản lý dự án Bất Động Sản nào, bạn cũng cần phải lên kế hoạch để thực thi test cẩn trọng cho loại sản phẩm. Test giúp bạn bảo vệ loại sản phẩm sau cuối được quản lý và vận hành đúng như mong ước, đồng thời giảm thiểu những lỗi xảy ra sau này gây tác động ảnh hưởng tới kinh tế tài chính, khét tiếng và đôi lúc là vi phạm pháp luật .
2. NHỮNG AI SẼ THAM GIA KIỂM THỬ PHẦN MỀM?
Khác với những quan niệm thông thường của nhiều người rằng Kiểm thử phần mềm là công việc của vị trí QA/Tester, đây là một công việc đòi hỏi sự tham gia của tất cả thành viên trong dự án. Chỉ một giai đoạn Testing dù chất lượng cũng không thể tìm kiếm hết được các lỗi bug trong sản phẩm.
Bạn đang đọc: NẮM VỮNG 4 BƯỚC KIỂM THỬ PHẦN MỀM CƠ BẢN | CO-WELL Asia
Kiểm thử phần mềm cần phải trở thành một thói quen, một phần của mọi cuộc trao đổi và task mà nhóm dự án Bất Động Sản đó triển khai .Nếu nhìn theo cách này, mọi người trong dự án Bất Động Sản đều là những tác nhân then chốt .
- Dev thực hiện dev testing,
- PO (product owner) chịu trách nhiệm review copy và thực hiện test trực tiếp,
- BA thường xuyên phải review yêu cầu của khách hàng,
- PM và Scrum master sẽ chịu trách nhiệm theo dõi kế hoạch phát triển và có những điều chỉnh về mức độ ưu tiên các task nhằm tối ưu hóa công việc.
- Tất cả mọi người đều có trách nhiệm thực hiện những hoạt động test bằng cách này hay cách khác.
3. BỐN BƯỚC KIỂM THỬ PHẦN MỀM CƠ BẢN
Agile hay Waterfall, Scrum hay RUP, truyền thống lịch sử hay thử thách, dù dự án Bất Động Sản tăng trưởng theo cách nào cũng đều có một quy trình tiến độ nền tảng cho hoạt động giải trí kiểm thử phần mềm. Hãy cùng đến với 4 bước kiểm thử phần mềm cơ bản sau đây .
#1 Chiến lược Test và kế hoạch Test (Test Strategy và Test Plan)
Mọi dự án Bất Động Sản đều cần có kế hoạch test và kế hoạch test. Những yếu tố này sẽ miêu tả quy mô của phần kiểm thử trong dự án Bất Động Sản đó :
- Phần hệ thống cần được test, và các config cụ thể
- Các tính năng mà dự án tập trung phát triển
- Các yêu cầu phi chức năng
- Cách tiến hành test: kiểu truyền thống, kiểu thăm dò, kiểu automation hoặc kết hợp
- Các quy trình then chốt cần tuân thủ: quy trình xử lý defect, phân loại defect,…
- Tool sử dụng để log defect, tạo test case, hay để truy vết
- Các loại tài liệu tham khảo, hoặc tài liệu cần có trong output
- Các yêu cầu và các cài đặt môi trường test
- Risks, dependencies và các nguy cơ rủi ro
- Lịch trình test
- Workflow cho việc tiếp nhận (approval workflow)
- Entry/Exit Criteria
Và rất nhiều những yếu tố khác. Dù dự án Bất Động Sản của bạn đi theo tiến trình quản lý nào đi chăng nữa thì Chiến lược test và Kế hoạch test là 2 loại tài liệu không hề thiếu. Chúng hoàn toàn có thể được viết độc lập, nhưng cũng hoàn toàn có thể gộp lại thành 1 bản tài liệu tổng quát .Nếu không có hai loại tài liệu này, một dự án Bất Động Sản khó hoàn toàn có thể trở nên hiệu suất cao được, ngay cả với những giải pháp quản lý linh động như Agile. Lý do là việc tạo lập kế hoạch và kế hoạch sẽ giúp bạn nhìn ra những mối đối sánh tương quan, liên hệ giữa những bên mà thông thường bạn khó mà nhìn thấy được .Ví dụ : trong một dự án Bất Động Sản tăng trưởng mobile app, việc kiến thiết xây dựng kế hoạch test sẽ giúp bạn xác lập rõ hệ quản lý ( hdh ), phiên bản hdh, loại thiết bị mà bạn cần sử dụng để test app đó .Có không ít dự án Bất Động Sản đã phải đổi khác đáng kể những kế hoạch bắt đầu do không góp vốn đầu tư nhiều thời hạn vào việc thiết kế xây dựng kế hoạch bắt đầu. Kế hoạch test hoàn toàn có thể giúp định nghĩa entry và exit criteria nhằm mục đích Giao hàng test. Điều này rất quan trọng bởi nó hoàn toàn có thể điều hướng hoạt động giải trí cho hàng loạt team dự án Bất Động Sản. Nếu loại sản phẩm đưa ra chưa đạt được đến mức chất lượng nhu yếu thì nó không hề chuyển sang quy trình tiến độ test. Tương tự, nếu đoạn code đã được test không vượt qua nhu yếu chất lượng thì nó sẽ không hề đi tiếp đến những quy trình tiến độ khác của quy trình tăng trưởng phần mềm .
#2 Thiết kế Test (Test Design)
Công việc tiếp theo cần làm đó là phong cách thiết kế một bộ test hoàn hảo. Bộ test là tập hợp những test case thiết yếu để hoàn toàn có thể so sánh mạng lưới hệ thống trong thực tiễn với những nhu yếu khởi đầu của nó .Bản thiết kế test là sự tập hơn những kinh nghiệm tay nghề trong nhiều năm của Test manager, sự hiểu biết của tester về mạng lưới hệ thống và những tính năng tương ứng cũng như kinh nghiệm tay nghề test trong thực tiễn. Ví dụ, nếu công ty của bạn đang tăng trưởng mẫu sản phẩm mới ở tiến trình đầu, việc cần được ưu tiên là kiểm tra những lỗi lớn trong những phiên bản alpha / beta, thay vì nỗ lực khiến mẫu sản phẩm tuyệt vời không có bug .
Trong trường hợp này, bạn có thể sẽ hạn chế các loại kiểm thử tiêu cực (negative testing) mà tập trung nhiều hơn vào kiểm thử thăm dò (exploratory testing) và kiểm thử phá hủy (disruptive testing) để loại bỏ những bug phức tạp và nghiêm trọng. Đồng thời, bạn sẽ không muốn thực hiện những phần kiểm thức chi tiết trước khi sản phẩm của mình có hình hài cụ thể. Vì thế, bộ test ở giai đoạn đầu của vòng phát triển cần tập trung nhiều hơn và kiểm thử những phần nền tảng cơ bản.
Khi mẫu sản phẩm đã đủ nhu yếu để đến tay người mua. Chúng ta nên thực thi những phần kiểm thử trình độ cao hơn để bảo vệ loại sản phẩm có ít lỗi nhất hoàn toàn có thể, từ đó nâng cao thưởng thức của người mua. Mặc khác, nếu bạn đang test một loại sản phẩm hay mạng lưới hệ thống đã sống sót sẵn thì hoàn toàn có thể bạn đã có trong tay một bộ test tương đối hoàn hảo rồi. Việc cần làm lúc này là so sánh bộ test với dự án Bất Động Sản hiện tại để chỉnh sửa cho tương thích .Khi đã có nhiều kinh nghiệm tay nghề trong việc quản lý những test case, bạn hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng một “ ngân hàng nhà nước test ” với chất lượng cao, từ đó giảm đáng kể thời hạn mà team cần góp vốn đầu tư vào phần lên kế hoạch và phong cách thiết kế .
#3 Triển khai Test (Test Execution)
Bạn hoàn toàn có thể triển khai test theo nhiều cách, ví dụ như là 1 phase SIT ( System Integration Test ) hay UAT ( User Acceptance Test ) trong dự án Bất Động Sản waterfall, hay là 1 phần trong 1 sprint của Agile. Dù bằng cách nào đi chăng nữa, mục tiêu của ở đầu cuối vẫn là thực thi một khối lượng test đủ để bảo vệ mạng lưới hệ thống gần như không còn bug .Điều tiên phong tất cả chúng ta cần quan tâm đó là hiểu rõ thiên nhiên và môi trường test để hoàn toàn có thể quyết định hành động kế hoạch test của mình. Lấy ví dụ về dự án Bất Động Sản tăng trưởng mobile app ở trên, nếu ứng dụng của bạn cần phải link với mạng lưới hệ thống backend lõi để hiển thị thông tin và notification cho người mua, thì môi trường tự nhiên test của bạn cần có link với backend để thực thi được những test case có giá trị. Ngoài ra, cách tất cả chúng ta thực thi test còn phụ thuộc vào vào nhiều yếu tố như mạng lưới hệ thống hạ tầng có sẵn, cấu trúc của team và dự án Bất Động Sản trong công ty / tổ chức triển khai của bạn .
#4 Đóng Test (Test Closure)
Sau khi đã có hàng loạt kế hoạch và tài liệu, thực thi test xong thì đã đến lúc đưa quyết định hành động về loại sản phẩm đã được test. Bạn cần chăm sóc đến những exit criteria để xác lập 1 vòng test đã hoàn thành xong và sẵn sàng chuẩn bị cho release. Dưới đây là 1 số ít những criteria phổ cập :
- Test bao phủ 100% yêu cầu: tất cả các yêu cầu về kinh doanh và kỹ thuật đều phải được kiểm thử
- Tỷ lệ pass tối thiểu: Thường sẽ đặt ở mức đáp ứng 90% test case
- Tất cả các defect phải được xử lý
Việc định nghĩa những mức đạt nhu yếu đều phụ thuộc vào vào thực trạng của từng dự án Bất Động Sản, từng doanh nghiệp và từng ngành nghề khác nhau .Hãy luôn nhớ rằng, không một ai hoàn toàn có thể gật đầu mẫu sản phẩm vẫn còn những defect nghiêm trọng chưa được xử lý khi đã chuyển giao cho người mua, đặc biệt quan trọng là khi mẫu sản phẩm đó có chứa thông tin cần bảo mật thông tin .Cuối cùng, tất cả chúng ta nên gói gọn lại công việc test trong một bản Báo cáo test và defect. Tài liệu này sẽ phân phối những số liệu về quy trình test như : có bao nhiêu defect thuộc dạng thấp / trung / cao ? Có những tính năng nào bị ảnh hưởng tác động ? Phần nào có nhiều defect nhất ? …
4. LƯU Ý VỀ KIỂM THỬ PHI CHỨC NĂNG
Không khó để tìm kiếm những tài liệu nói về những nhu yếu phi công dụng ( Non-functional Requirements Testing ), và tầm quan trọng của kiểm thử phi công dụng để dự án Bất Động Sản đạt hiệu suất cao và thành công xuất sắc. Việc triển khai song song kiểm thử tính năng và phi công dụng sẽ giúp team nhìn ra những nhu yếu bổ trợ cần có trong test case ( ví dụ như : ứng dụng cần tương hỗ đa ngôn ngữ ), hay giúp hoàn thành xong kế hoạch test ngay từ đầu để không xảy ra những phát sinh ở tiến trình sau. Đừng nghĩ kiểm thử phi tính năng như một task phụ phải làm, hãy nghĩ nó như một việc cơ bản mà dự án Bất Động Sản phải phân phối cho người mua .
Để kết lại, hãy luôn nhớ rằng phương pháp quản lý dự án của bạn không ảnh hưởng tới bất kỳ bước kiểm thử phần mềm nào nêu trên. Ngược lại, tuân thủ theo một quy trình test hiệu quả còn giúp tối ưu hóa hoạt động của cả dự án. Kiểm thử phần mềm chính là một phần nền tảng và cốt lõi của bất kỳ dự án phát triển phần mềm nào.
Đầu tư đúng mức cho kế hoạch test, và bạn sẽ tự tin chuyển giao những mẫu sản phẩm không bug tới tay người mua !Đọc thêm những bài viết về Kiểm thử phần mềm tại đây .Follow fanpage CO-WELL Asia để update những thông tin có ích và mê hoặc .
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm
