NHÀ QUẢN TRỊ LÀ AI? HỌ LÀM GÌ TRONG TỔ CHỨC?
Nhà quản trị là ai?
Nhà quản trị, trải qua những hoạt động giải trí của họ sẽ ảnh hưởng tác động đến sự thành công xuất sắc hay thất bại của tổ chức triển khai. Nhà quản trị làm biến hóa tác dụng của tổ chức triển khai bằng những quyết định hành động mà anh ta đưa ra. Đối với huấn luyện viên một đội bóng thì đó là quyết định hành động tuyển mộ những ai, những cầu thủ nào xuất hiện trong đội hình xuất phát, những ai được chỉ định là phụ tá huấn luyện viên, những lối chơi nào được huấn luyện và đào tạo, sự đổi khác đấu pháp cho từng trận đấu. v.v. Tương tự như vậy, những nhà quản trị doanh nghiệp hoàn toàn có thể khiến một doanh nghiệp thành công xuất sắc hay thất bại trải qua những quyết định hành động đúng sai của họ. Một câu nói rất đúng về vai trò có tính quyết định hành động của nhà quản trị so với thành bại của một tổ chức triển khai là ‘ một nhà quản trị giỏi sẽ biến rơm thành vàng và ngược lại một nhà quản trị tồi sẽ biến vàng thành rơm ! ’
Nhà quản trị giúp tổ chức đạt được mục tiêu một cách hữu hiệu và hiệu quả
Những tấm gương điển hình
Có thể kể đến những nhà quản trị xuất sắc trên quốc tế như Elon Musk – ông chủ của Tesla, Larry Page – đồng sáng lập Google, Steve Jobs – sáng lập Apple, Howard Schultz – ông chủ của chuỗi cafe lớn nhất quốc tế Startbuck .
Mặc dù những kết quả của tổ chức chịu ảnh hưởng rất nhiều vào những quyết định và hành động quản trị, nhưng chúng còn chịu ảnh hưởng của những yếu tố ngoài tầm kiểm soát của sự quản lý. Đó là những yếu tố áp đặt từ phía bên ngoài cũng như bên trong tổ chức mà các nhà quản trị không thể kiểm soát được. Nhà quản trị dù giỏi cách mấy cũng vẫn có những yếu tố, những động lực không thể tiên đoán chính xác được như: chu kỳ kinh tế, hoạt động của các tổ chức cạnh tranh, nguồn nhân lực và các nguồn lực bên ngoài khác.
Bạn đang đọc: NHÀ QUẢN TRỊ LÀ AI? HỌ LÀM GÌ TRONG TỔ CHỨC?
Phân biệt nhà quản trị và nhân viên
Nếu dựa vào khái niệm quản trị, chúng ta có thể phát biểu nhà quản trị là những người giúp cho tổ chức đạt được mục tiêu một cách hữu hiệu và hiệu quả, thông qua tiến trình bốn chức năng hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra.
Mỗi tổ chức có những mục tiêu và nội dung công việc khác nhau như đã bàn ở phần trước, nhưng nhìn chung dù là tổ chức kinh doanh hay phi kinh doanh thì các công việc quản trị chủ yếu vẫn xoay quanh cái trục ra quyết định trong các lĩnh vực hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra kiểm soát và một số hoạt động hỗ trợ khác nữa.
Các nhà quản trị làm việc trong các tổ chức, nhưng không phải ai trong tổ chức đều là nhà quản trị. Lý do thật đơn giản là vì các công việc quản trị không phải là tất cả mọi công việc của một tổ chức, mà nó thường chỉ là những hoạt động mang tính phối hợp, định hướng, lựa chọn, quyết định và kết dính các công việc trong một tổ chức lại với nhau để đạt mục tiêu chung của chính tổ chức đó. Các thành viên trong mọi tổ chức có thể chia làm hai loại: người nhân viên và nhà quản trị.
Người nhân viên là những người trực tiếp thực hiện một công tác và không có trách nhiệm hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và giám sát hoạt động của những người khác. Trái lại, các nhà quản trị có trách nhiệm chỉ huy, điều khiển, giám sát v.v… hoạt động của những người khác, thí dụ như một người hầu bàn, một công nhân đứng máy tiện… Nhà quản trị, phân biệt với những nhân viên khác là những người chịu trách nhiệm về công việc của những người khác tại mọi cấp trong bất kỳ loại cơ sở nào, ví dụ tổ trưởng tổ sản xuất, quản đốc phân xưởng hay một tổng giám đốc…
Nhà quản trị là những người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả hoạt động của họ. Nhà quản trị là người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra con người, tài chính, vật chất và thông tin một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu.
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm
