5 DẤU HIỆU ĐỂ ĐÁNH GIÁ MỘT XU HƯỚNG MỚI VỀ SẢN PHẨM/DỊCH VỤ CÓ ĐÁNG ĐỂ ĐẦU TƯ HAY KHÔNG | Sổ Tay Doanh Trí | Học Viện Quản Lý PACE

Không có gì lạ khi nhiều doanh nghiệp gật đầu góp vốn đầu tư những khoản ngân sách lớn cho xu hướng mới nhất vừa Open. Vì lựa chọn đúng xu hướng hoàn toàn có thể mở ra một thị trường cũng như cơ sở người mua trọn vẹn mới. Tuy nhiên, không phải toàn bộ những xu hướng đều có ” tuổi thọ ” vĩnh viễn. Đối với chủ doanh nghiệp, việc biết được xu hướng nào có năng lực liên tục tăng trưởng và xu hướng nào sẽ sớm biến mất hoàn toàn có thể chính là điểm độc lạ dẫn đến thành công xuất sắc hay thất bại, hoặc nói cách khác là giúp tổ chức triển khai trở nên tầm vóc hay suy thoái và khủng hoảng .
Dưới đây là 5 tín hiệu cho thấy một xu hướng mới về mẫu sản phẩm / dịch vụ đáng để góp vốn đầu tư :

 1. Giải quyết được nhu cầu cơ bản

Ed Hebblethwaite – Giám đốc chiến lược của agency Williams Murray Hamm (Anh) – gợi ý các doanh nhân nên dựa vào Tháp nhu cầu của Maslow (một lý thuyết về tâm lý của nhà tâm lý học Abraham Maslow, được xem là có giá trị nhất trong hệ thống lý thuyết tâm lý) để đánh giá một xu hướng nào đó.

Lý thuyết này chia những nhu yếu của con người ra thành 5 tầng. Ở tầng dưới cùng là những nhu yếu cơ bản nhất, như nhà hàng siêu thị, hít thở, nghỉ ngơi … Các tầng phía trên miêu tả những nhu yếu phức tạp hơn, như cần được bảo đảm an toàn, được yêu thương, được tôn trọng … Căn cứ theo đó, Ed Hebblethwaite cho rằng, những xu hướng sẽ tiếp nối khi nó phân phối được những nhu yếu nền tảng này của con người .
Nick Harrison – nhà đồng sáng lập mảng tư vấn kinh doanh nhỏ Retail Practice cho Công ty tư vấn quản trị Oliver Wyman – đống ý với quan điểm xem những nhu yếu cơ bản là chìa khóa cho yếu tố này .
“ Một xu hướng hướng đến việc tạo ra loại sản phẩm / dịch vụ phân phối được một nhu yếu luôn sống sót sẽ tốt hơn là ship hàng cho những nhu yếu luôn đổi khác. Lúc đó, nó mới không tạo ra kiểu thành công xuất sắc ” ăn may “. Những xu hướng dựa theo thị hiếu nhất thời, ví dụ điển hình như phong thái thời trang, siêu thị nhà hàng … sẽ không hề vững chắc ” .

2. Phù hợp với phong cách sống của khách hàng

“ Những xu hướng dài hạn được khuynh hướng bởi phong thái sống của tất cả chúng ta ”, Hayley Ard – người đứng đầu mảng Phong cách người tiêu dùng ( consumer lifestyle ) tại Công ty dịch vụ nghiên cứu và điều tra xu hướng Stylus nói .
Theo bà, “ những nhà dự báo sắc bén nhất là những người chăm sóc thâm thúy nhất đến những toàn cảnh, giá trị và nhu yếu đang biến hóa trong xã hội. Để lan rộng ra tầm nhìn về một xu hướng, hãy nghĩ về cách nó sẽ Giao hàng cho những ưu tiên đang đổi khác của tất cả chúng ta ” .
Hayley Ard cho rằng, cùng với sự cộng hưởng và tiếp cận, sự tương thích là một trong 3 tín hiệu then chốt để phân biệt một xu hướng có sống sót lâu bền hơn hay không .

3. Phù hợp với sự nhận diện thương hiệu

“ Quyết định xem có nên tham gia một xu hướng trong khi vẫn duy trì truyền thống tên thương hiệu là rất quan trọng. Có hàng trăm xu hướng cùng sống sót ở một thời gian, nhưng thường thì chỉ có vài xu hướng tương quan đến tên thương hiệu của bạn ”, Ed Hebblethwaite nhận định và đánh giá .
Vì vậy, Hebblethwaite luôn khuyên những người mua của mình rằng, hãy chọn đúng xu hướng để theo đuổi, đồng thời bảo vệ cân đối với việc duy trì được sự nhận diện tên thương hiệu .

4. Xuất hiện trong nhiều lĩnh vực khác nhau

Khi một xu hướng duy trì sự Open trong nhiều nghành, nghĩa là nó đã chứng tỏ được tính hữu dụng của mình trong nhiều ngữ cảnh .
“ Tính liên kết đa chiều rất quan trọng. Nếu bạn nhìn thấy một xu hướng Open xuyên suốt trong nhiều ngành công nghiệp, đó là một tín hiệu cho thấy nó hoàn toàn có thể “ sống thọ ” ”, Hebblethwaite nói .

5. Thu hút sự tham gia của các đối thủ cạnh tranh

Mark Wright – nhà sáng lập của agency chuyên về SEO ( tối ưu hóa công cụ tìm kiếm ) Climb Online san sẻ, việc quan sát những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu hoàn toàn có thể mang đến cho doanh nghiệp ý tưởng sáng tạo về “ tuổi thọ ” của những xu hướng .
“ Hãy chọn 3 – 5 đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trực tiếp và nhìn vào những điều họ đang làm, đang tiếp thị. Nếu có những điểm tương đương nhau, hãy thêm nó vào kế hoạch, kế hoạch kinh doanh thương mại của bạn ”, Wright gợi ý .
Có thể nói, một nhà giám đốc kinh doanh thương mại giỏi cần tiếp tục trau dồi để chớp lấy tốt diễn biến của thị trường và đón đầu xu hướng .
Nguồn : www.theguardian.com

Chương trình đào tạo và giảng dạy

GIÁM ĐỐC KINH DOANH

Chief Customer Officer (CCO)

Góp phần xây dựng một lực lượng phát triển kinh doanh chuyên nghiệp
cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam

Vui lòng xem thêm thông tin cụ thể về chương trình tại đây