Xu hướng chủ đạo của ngành bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh dịch bệnh | Kinh doanh | Vietnam+ (VietnamPlus)

Xu huong chu dao cua nganh ban le Viet Nam trong boi canh dich benh hinh anh 1Khách hàng shopping tại nhà hàng. ( Ảnh : Trần Việt / TTXVN )

Trong tháng cuối cùng của năm Canh Tý, dịch COVID-19 có diễn biến bất thường ở Hải Dương và Quảng Ninh, rồi lây lan diện rộng ở nhiều tỉnh thành phố trên khắp cả nước. Mặc dù doanh thu mua sắm trực tiếp giảm nhưng ngành bán lẻ Việt Nam vẫn ghi nhận những dấu hiệu tích cực từ thương mại điện tử, mua sắm trực tuyến và dịch vụ giao hàng.

Kết quả khảo sát của Công ty cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) đối với các doanh nghiệp thuộc nhóm ngành bán lẻ cho hay gần 42% doanh nghiệp chịu tác động nghiêm trọng của đại dịch COVID-19; 50% doanh nghiệp đánh giá tác động nghiêm trọng vừa phải và hơn 8% doanh nghiệp bị tác động ít, không đáng kể.

Việc cắt giảm chi tiêu của số đông người lao động khi họ phải nghỉ việc do dịch bệnh bùng phát dẫn tới thu nhập bị giảm sút chính là nguyên nhân tác động và ảnh hưởng tới ngành bán lẻ.

Cộng với đó là những khó khăn vất vả nội tại của từng doanh nghiệp như thiếu vắng nguồn vốn kinh doanh thương mại, đứt gãy chuỗi đáp ứng khi hầu hết nguồn hàng, nguồn nguyên nguyên vật liệu ship hàng sản xuất đều có nguồn gốc từ Trung Quốc … khiến cho không ít doanh nghiệp ngành bán lẻ rơi vào thực trạng khó khăn vất vả .
Theo ông Vũ Đăng Vinh, Tổng Giám đốc Vietnam Report, mặc dầu còn nhiều khó khăn vất vả nhưng xét về mặt dài hạn, thị trường bán lẻ Việt Nam luôn được những chuyên viên kinh tế tài chính và doanh nghiệp trong ngành này nhìn nhận sáng sủa về triển vọng phát triển với một số ít xu hướng chủ yếu .
Đầu tiên là xu hướng tăng cường bán hàng đa kênh, tích hợp ngặt nghèo từ trực tuyến đến trực tiếp. Theo tác dụng khảo sát hành vi tiêu dùng cũng do Vietnam Report thực thi, trong toàn cảnh dịch COVID-19, mọi người phải hạn chế đi lại, tụ tập để phòng chống dịch bệnh, người tiêu dùng đã quy đổi kênh shopping so với nhóm những mẫu sản phẩm nhu yếu thiết yếu và không thiết yếu .
Với những nhu yếu phẩm, nếu trước khi có đại dịch, người dân sẽ lựa chọn đi chợ theo những thứ tự ưu tiên lần lượt là chợ truyền thống lịch sử, TT thương mại và nhà hàng rồi mới tới những shop tiện nghi ; thì nay họ sẽ chọn thứ nhất là những shop trực tuyến, shop thuận tiện, TT thương mại và siêu thị nhà hàng .

Trong khi đó, nhóm mặt hàng không thiết yếu lại được ghi nhận sự tăng trưởng đột biến qua các kênh bán hàng online thông qua một số nền tảng thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Chotot… hay thậm chí là đặt hàng trên điện thoại, qua hotline.

Chính vì chớp lấy được hành vi tiêu dùng này, những nhà bán lẻ tại Việt Nam đang tập trung chuyên sâu khai thác sâu những kênh trực tuyến, những tiện ích ( app ) bán hàng đồng thời tận dụng những kênh giao hàng và thôi thúc việc tích hợp đa kênh phương tiện đi lại trong thương mại điện tử .

[Chuyển động thị trường bán lẻ: Tăng trưởng kênh phân phối hiện đại]

Nhờ sự chuyển đổi kịp thời, nhiều doanh nghiệp bán lẻ, trong đó có cả Lottemart, đã tăng trưởng doanh số bán hàng qua kênh online từ 100-200%, nhất là ở thị trường Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh.

Một xu hướng khác của ngành bán lẻ là mua và bán và sáp nhập doanh nghiệp. Đây hoàn toàn có thể cũng là nghành nghề dịch vụ sẽ liên tục bùng nổ trong thời hạn tới đây .
Theo nhìn nhận của Bộ Công Thương, hơn 60 % doanh nghiệp hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ bán lẻ là những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ ; năng lượng quản trị và năng lực cạnh tranh đối đầu kém, có nhu yếu vốn lớn. Nhiều doanh nghiệp chuẩn bị sẵn sàng link với những đối tác chiến lược cùng ngành nghề để tiếp cận nguồn vốn góp vốn đầu tư, công nghệ tiên tiến quản trị tiên tiến và phát triển từ những nước thuộc Liên minh châu Âu .
Trong khi đó, những doanh nghiệp quốc tế có lợi thế về kinh tế tài chính, mạng lưới hệ thống và kinh nghiệm tay nghề thương trường nên dễ giành thị trường trải qua những thương vụ làm ăn mua và bán, sáp nhập doanh nghiệp. Mặc dù hoạt động giải trí mua bán-sáp nhập hoàn toàn có thể sẽ giúp hai bên tham gia đều thu về quyền lợi tuy nhiên lợi thế hoàn toàn có thể sẽ nghiêng về những doanh nghiệp quốc tế .
Công nghệ không chạm và giao dịch thanh toán linh động ( không dùng tiền mặt ) đã và đang trở thành xu hướng và một phần quan trọng của ngành bán lẻ văn minh .
Kết quả khảo sát hành vi tiêu dùng của Vietnam Report đã chỉ ra rằng hơn 60 % người được hỏi cho biết đã giảm dần việc lựa chọn sử dụng tiền mặt trong thanh toán giao dịch ; đồng thời tăng những hình thức thanh toán giao dịch qua Internet Banking hay sử dụng ví điện tử .
Xu huong chu dao cua nganh ban le Viet Nam trong boi canh dich benh hinh anh 2Nhiều người dân đã chuyển hướng sang ‘ đi chợ online ‘ thời dịch COVID-19. ( Ảnh : PV / Vietnam + )

Các nhà bán lẻ đã cố gắng và chủ động tiếp cận nhu cầu của người tiêu dùng đối với các phương thức thanh toán dựa trên ứng dụng nhằm tăng trải nghiệm mua sắm cho khách hàng và phù hợp với xu thế thanh toán không dùng tiền mặt trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ tư.

Phát triển các mô hình siêu thị mini cũng là một xu hướng của ngành bán lẻ hiện đại. Theo nhiều chuyên gia, trong bối cảnh đại dịch COVID-19, mô hình siêu thị mini đang thể hiện ưu thế giúp người tiêu dùng hạn chế tập trung đông người như các siêu thị lớn hay trung tâm thương mại.

Chính nhờ vào việc chuyển dời thuận tiện, năng lực phân phối tốt sự phong phú về mẫu sản phẩm sản phẩm & hàng hóa so với những nhu yếu tiêu dùng thiết yếu nên hầu hết người tiêu dùng đang giảm dần thói quen shopping ở chợ truyền thống lịch sử ; đồng thời, lựa chọn tới những shop thuận tiện hay ẩm thực ăn uống mini. Đây chính là xu hướng mà những nhà bán lẻ đang điều tra và nghiên cứu, chớp lấy để tập trung chuyên sâu góp vốn đầu tư cũng như liên tục thay đổi để tạo thưởng thức tương thích hơn cho người mua trong tương lai gần. / .

Ngọc Quỳnh (TTXVN/Vietnam+)