Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp? | Tư vấn BSC – KPI
Văn hóa doanh nghiệp quyết định hành động sự vĩnh cửu của doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp vĩnh cửu vượt xa cuộc sống của những người sáng lập. Nhiều người cho rằng văn hóa doanh nghiệp là một gia tài của doanh nghiệp. Cụ thể hơn, văn hóa doanh nghiệp giúp ta : giảm xung đột ; điều phối và trấn áp ; tạo động lực thao tác ; tạo lợi thế cạnh tranh đối đầu ; v.v. .
Giảm xung đột: Văn hóa doanh nghiệp là keo gắn kết các thành viên của doanh nghiệp. Nó giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn và định hướng hành động. Khi ta phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn nhau thì văn hóa chính là yếu tố giúp mọi người hòa nhập và thống nhất.
Điều phối và trấn áp : Văn hóa doanh nghiệp điều phối và trấn áp hành vi cá thể bằng những câu truyện, thần thoại cổ xưa ; những chuẩn mực, thủ tục, tiến trình, quy tắc … Khi phải ra một quyết định hành động phức tạp, văn hóa doanh nghiệp giúp ta thu hẹp khoanh vùng phạm vi những lựa chọn phải xem xét .
Tạo động lực thao tác : Văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên cấp dưới thấy rõ tiềm năng, xu thế và thực chất việc làm mình làm. Văn hóa doanh nghiệp còn tạo ra những mối quan hệ tốt đẹp giữa những nhân viên cấp dưới và một thiên nhiên và môi trường thao tác tự do, lành mạnh. Văn hóa doanh nghiệp tương thích giúp nhân viên cấp dưới có cảm xúc mình làm việc làm có ý nghĩa, hãnh diện vì là một thành viên của doanh nghiệp. Điều này càng có ý nghĩa khi thực trạng “ chảy máu chất xám ” đang thông dụng. Lương và thu nhập chỉ là một phần của động lực thao tác. Khi thu nhập đạt đến một mức nào đó, người ta chuẩn bị sẵn sàng đánh đổi chọn mức thu nhập thấp hơn để được thao tác ở một môi trường tự nhiên hòa đồng, tự do, được đồng nghiệp tôn trọng hơn .
Lợi thế cạnh tranh: Tổng hợp các yếu tố gắn kết, điều phối, kiểm soát, tạo động lực… làm tăng hiệu quả hoạt động và tạo sự khác biệt trên thị trường. Hiệu quả và sự khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt trên thị trường.
— — — — — — — — — — — — — — — –
BrainMark Consulting & Training
596 Nguyễn Đình Chiểu, P. 3, Quận 3, TP TP HCM, Nước Ta
đường dây nóng : 0909 363 363
E-Mail : [email protected]
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
