Thu nhập của lao động ngành dầu khí: “Thời oanh liệt” nay còn đâu?

Giá dầu giảm sâu trong 2 năm trở lại đây đã đặt những công ty dầu khí vào trạng thái khó khăn vất vả chồng chất. Giảm lương, cắt thưởng, chấm hết hợp đồng lao động … những khái niệm này đã dần quen với người lao động trong ngành dầu khí. Và Dự kiến tình hình sẽ chưa sớm được cải tổ .

LƯƠNG THÁNG NGÀN ĐÔ NAY RƠI VÀO CẢNH THẤT NGHIỆP

Lãnh đạo 1 số ít Doanh Nghiệp cho biết, năm năm ngoái kế hoạch giảm áp lực đè nén kinh tế tài chính đã được thực thi bằng chủ trương giảm lương, giảm nhân sự và giảm chi phí sản xuất. Thậm chí, 1 số ít Doanh Nghiệp đã sáp nhập những phòng, ban và giải thể một số ít bộ phận để giảm bớt gánh nặng kinh tế tài chính .
Đến thời gian này, giá dầu vẫn ở mức thấp, vì vậy không ít Doanh Nghiệp liên tục xem xét dừng mỏ đang khai thác và cắt giảm lao động. Những Doanh Nghiệp dịch vụ dầu khí không có đơn đặt hàng trong suốt thời hạn dài cũng buộc phải cho lao động nghỉ việc. Thực tế này dẫn tới việc đời sống của hàng ngàn lao động rơi vào cảnh khó khăn vất vả, thu nhập giảm .

Kể từ tháng 3-2016 tới nay, sau khi chấm dứt hợp đồng lao động tại Công ty TNHH Dịch vụ Schlumberger (TP.Vũng Tàu), anh Đỗ Anh Nam (36 tuổi) đã không ngừng tìm kiếm việc làm mới nhưng chưa có tín hiệu khả quan nào. Anh Nam buồn bã cho biết, việc chấm dứt công việc sau 10 năm gắn bó tại Schlumberger là điều anh chưa từng nghĩ tới. Tuy nhiên, do công ty phải cắt giảm 60% lao động nên đành phải chấp nhận”.

“ Tôi nghĩ công ty cũng đã cố gắng nỗ lực nhằm mục đích tạo việc làm cho lao động. Song với tình hình này thì không hề giữ lại hết toàn bộ mọi người. Vì thế, tôi và những đồng đội khác cũng rất san sẻ với công ty và chỉ kỳ vọng giá dầu sớm phục sinh để được đi làm trở lại ”, anh Nam nói .
Kể từ khi anh Nam mất việc làm, đời sống mái ấm gia đình anh trọn vẹn đảo lộn. Mọi khoản tiêu tốn trong mái ấm gia đình, vợ chồng anh đều phải giám sát nhiều hơn, những khoản shopping không thiết yếu đều được cắt giảm. May mắn sau khi nghỉ việc anh được lĩnh tiền BHTN mỗi tháng 10 triệu đồng trong vòng 7 tháng nên cũng cầm cự được một thời hạn. “ Về lâu bền hơn tôi chưa biết đời sống sẽ thế nào vì mình là trụ cột của mái ấm gia đình. Trước kia, thu nhập ổn nên hoàn toàn có thể tự do lo cho con cháu, còn giờ thì khác. Hiện tại, tôi chỉ mong tìm được việc làm mới ” .
Thực tế, không ít NLĐ trong Doanh Nghiệp dầu khí lúc bấy giờ đang còn thao tác nhưng chỉ trong thực trạng “ ngồi chơi xơi nước ”. Anh N.Q.Đ, kỹ sư Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ cơ khí hàng hải ( PTCS M&C ) cho rằng, cả mấy tháng nay đồng đội không còn việc để làm. Hơn 2 nghìn CNLĐ tại Công ty TNHH PTCS M&C đã buộc phải nghỉ việc. “ Từ khi giá dầu giảm thì tổng thể dự án Bất Động Sản tăng trưởng mỏ đều tạm ngưng vô thời hạn. Đó là những nguyên do công ty dầu khí tạm dừng hoạt động giải trí .
Hiện tại, việc làm tôi đang làm thuộc dự án Bất Động Sản của một nhà thầu vừa bị phá sản, tôi phải chờ việc. Theo tôi thì thị trường lao động của BR-VT trong ngành dầu khí đang rất kém. Các công ty khác cũng đều trong thực trạng này. Mức thu nhập của NLĐ giảm nhiều so với trước ”, anh Đ. nói .

Khủng hoảng giá dầu đã tác động ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống NLĐ trong nghành dầu khí .
Trong ảnh : NLĐ Vietsovpetro trong giờ thao tác. Ảnh : NHÃ UYÊN

TÌM CÁCH VƯỢT KHÓ

Trong bối cảnh khó khăn chung của ngành dầu khí, hàng ngàn NLĐ buộc phải tìm việc khác để xoay xở. Nhiều NLĐ vốn là kỹ sư chuyên ngành dầu khí nhưng khi rơi vào tình trạng mất việc đã buộc phải chấp nhận làm công việc của lao động phổ thông.

Là kỹ sư lắp ống thuộc Công ty TNHH Minh Việt ( TP.Vũng Tàu ) chuyên phân phối nhân lực trong nghành nghề dịch vụ dầu khí, thời gian dự án Bất Động Sản nhiều, lương của của anh Võ Chí Linh mỗi ngày tối thiểu cũng ở mức 350 ngàn đồng. Từ tháng 8-2016, những dự án Bất Động Sản đều ngưng, anh Linh bị công ty chấm hết hợp đồng lao động. Mất việc, Linh xin làm công nhân tại nhà máy sản xuất đóng tàu ở KCN Đông Xuyên, với thu nhập chỉ tương tự lao động đại trà phổ thông là hơn 200 ngàn đồng / ngày .
Không chỉ NLĐ bị mất việc từ cuộc khủng hoảng cục bộ giá dầu mà những công ty thuộc nghành dầu khí còn phải đương đầu với thực trạng “ chảy máu chất xám ” so với thị trường lao động BR-VT vì lực lượng lao động giỏi có kinh nghiệm tay nghề vận động và di chuyển ra quốc tế thao tác rất đông .
Ông Lê Hóa, quản trị CĐCS Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Schlumberger ( TP.Vũng Tàu ) cho biết, đã có khoảng chừng 70 lao động tại BR-VT chuyển sang những nước khác thao tác, số còn lại thao tác cầm chừng. “ Thực tế tình hình này đang khiến nhiều lao động trong nghành nghề dịch vụ dầu khí không an tâm. Trước tình hình này, CĐ Công ty chúng tôi nỗ lực động viên NLĐ san sẻ khó khăn vất vả với DN. Với những trường hợp mất việc thì CĐ tương hỗ một phần kinh phí đầu tư nhằm mục đích động viên NLĐ ”, ông Hóa cho biết thêm .
Trong toàn cảnh khó khăn vất vả, để giữ lại nguồn nhân lực, một số ít Doanh Nghiệp buộc phải chuyển lao động sang thao tác trải qua công ty trung gian nhằm mục đích giảm ngân sách. Một kỹ sư thao tác tại Cảng Vietsovpetro cho biết, lúc bấy giờ, nhiều lao động đã chuyển sang ký hợp đồng thao tác với công ty khác trên danh nghĩa, nhưng vẫn thao tác trong thực tiễn cho công ty cũ .
Nghĩa là những lao động này vẫn thao tác cho công ty nhưng là người của công ty khác. Đồng thời, với những vị trí lao động nghỉ hưu thì Doanh Nghiệp không tuyển thêm. Đối với hợp đồng thời vụ thì sẽ giãn hoặc không ký tiếp. “ Do những dự án Bất Động Sản dịch vụ bên ngoài hầu hết không có nên rõ ràng lượng việc làm giảm nhiều. Hiện nay, thu nhập của tôi chưa bằng ½ so với trước và những khoản phụ cấp khác đều bị cắt giảm ”, kỹ sư này nói .
Dù chưa có số lượng thống kê đúng chuẩn nhưng lúc bấy giờ lực lượng lao động mất việc trong nghành dầu khí tăng rất cao. Trả lời trên báo chí truyền thông, ông Từ Thành Nghĩa, Tổng Giám đốc Vietsovpetro không ngần ngại san sẻ : “ Năm năm ngoái, Vietsovpetro hoàn tất việc giải thể 2 đơn vị chức năng thường trực, sáp nhập những phòng, ban, bộ phận sản xuất, tinh giản biên chế. Trong 2 năm qua, Liên doanh đã cắt giảm 600 chức vụ, điều này chưa từng có tiền lệ trong lịch sử vẻ vang 30 năm hoạt động giải trí của VSP. Đây là việc khó vì động đến con người, nhưng cũng là việc bất khả kháng ” .
Ông Nghĩa còn cho biết, việc cắt giảm biên chế cũng nằm trong lộ trình tái cơ cấu tổ chức, nâng cao hiệu suất cao hoạt động giải trí của VSP, bên cạnh những giải pháp như cắt giảm triệt để những chi phí sản xuất, đấu thầu vật tư thiết bị để chọn đơn vị chức năng có giá thấp nhất. “ Trong vòng 5 năm tới, Vietsovpetro sẽ phải giảm lao động xuống dưới 5.000 người ( so với lúc bấy giờ là 6.900 người ). Bình quân mỗi năm giảm khoảng chừng 400 người, nhưng tùy thuộc vào sự suy giảm sâu của giá dầu, hoàn toàn có thể phải đẩy nhanh quá trình ”, ông Nghĩa khẳng định chắc chắn .

Theo Đông Trúc

Báo Bà Rịa – Vũng Tàu

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm