Thị trường thức ăn nhanh tại việt nam – TungChi’N

Bạn đang xem : Thị trường thức ăn nhanh tại việt nam
Thị trường thức ăn nhanh vẫn duy trì được tiềm năng ở Việt Nam nhưng các “tay chơi” cần có sự điều chỉnh phù hợp để thích ứng với tình hình đang thay đổi.
Bạn đang đọc: Thị trường thức ăn nhanh tại việt nam – TungChi’N
Các thói quen tương quan đến đồ ăn nhanh đã biến hóa đáng kể trong vòng 10 hoặc 15 năm qua. Trước đây không lâu, những lựa chọn phần nhiều chỉ có những món ăn Việt Nam như “ phở ”, “ bánh mì ”, những món bún và cơm. “ Ngày nay, thế hệ trẻ thương mến những tên thương hiệu như McDonald’s, Burger King, KFC, Texas Chicken, Pizza Hut, Domino’s, Starbucks, Coffee Bean và Tea Leaf, và nhiều tên thương hiệu khác, ” ông Sean T. Ngo, Giám đốc điều hành quản lý và Đồng sáng lập của VF Franchise Consulting, nói với VET. “ Khi thu nhập tăng lên, nhu yếu về những mẫu sản phẩm tốt hơn và phức tạp hơn sẽ được cải tổ trong ngành nhà hàng quán ăn nói chung và thức ăn nhanh nói riêng ” .
Đánh giá thị trường
Thị trường kinh doanh thương mại thức ăn nhanh có nhiều hình thức khác nhau, gồm có bánh pizza, bánh mì hamburger, dịch vụ ẩm thực ăn uống, tiệm bánh và kem. Các chuyên viên cho rằng, trong số này, chuỗi nhà hàng quán ăn chuyên những món gà là một trong những mảng chiếm lớn nhất về mặt lệch giá .
KFC là chuỗi shop thức ăn nhanh được nhiều người ghé đến liên tục nhất tại Việt Nam. Theo khảo sát do Q&ME được thực thi tại Tp. HCM năm 2020, 45 % tổng số người được hỏi cho hay họ tiếp tục ghé đến nhà hàng quán ăn KFC. Tiếp theo là Lotteria của Nước Hàn với 17 % trong số 600 người được hỏi, sau đó là chuỗi shop Pizza Hut và McDonald’s của Hoa Kỳ, với số lượng tương ứng 6 % cho mỗi chuỗi. Những nguyên do số 1 để người mua đến ăn tại KFC là đồ ăn ngon ( 66 % ), vị trí thuận tiện ( 63 % ), tương thích với mái ấm gia đình và giới trẻ ( 60 % ), và thực đơn phong phú ( 56 % ). Xét về số lượng shop, Lotteria đứng vị trí số 1 với 151, tiếp theo là Jollibee với 115, theo một nghiên cứu và điều tra của Phòng Nghiên cứu Statista công bố vào cuối năm 2020. Khi mở shop tiên phong tại Việt Nam vào năm năm trước, McDonald’s đã lôi cuốn 20.000 người mua và thu về 1,5 tỷ đồng ( $ 70.000 ) lệch giá trong hai ngày tiên phong. Vào thời gian đó, McDonald ‘ s có kế hoạch đầy tham vọng là mở 100 shop trong vòng một thập kỷ. Tuy nhiên, sáu năm trôi qua, hiện chỉ mới có 23 shop .
Các nhà quan sát thị trường đánh giá và nhận định rằng vận tốc tăng trưởng những chuỗi thức ăn nhanh hiện đang chậm hơn. Ba năm trước, có 7.000 shop thức ăn nhanh trên khắp Việt Nam. Theo Dcorp R-Keeper, một công ty toàn thế giới cung ứng những giải pháp công nghệ tiên tiến cho những doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống, 7000 shop toàn nước, đây một số lượng tương đối không đáng kể so với một vương quốc có khoảng chừng 540.000 cơ sở kinh doanh thương mại thực phẩm và đồ uống, gồm có 430.000 người bán hàng rong, 80.000 nhà hàng quán ăn và 22.000 quán cafe và quán bar. Con số này không được cải tổ đáng kể trong ba năm qua. Ông Ngô cho rằng một trong những thử thách quan trọng vẫn là bảo vệ được vị trí tương thích với mức giá tương thích. Ông lý giải : “ Đây không phải là một kỳ tích thuận tiện ở Việt Nam, nơi giá thuê bất động sản không giảm nhiều như kỳ vọng và có năng lực sẽ tăng một lần nữa khi chúng tôi tiến xa hơn vào năm 2021 ”. Một báo cáo giải trình gần đây từ chuyên viên tư vấn bất động sản Savills về thị trường kinh doanh nhỏ cho thấy giá thuê mặt phẳng trung bình là 40 USD / mét vuông / tháng tại TP.HN vào năm 2020 và 50 USD tại Thành phố Hồ Chí Minh .
Ông Ngô cũng chỉ ra rằng những tên thương hiệu thức ăn nhanh phụ thuộc vào vào một lượng lớn nguyên vật liệu thô nhập khẩu sẽ liên tục đương đầu với những thử thách đáng kể, vì điều này làm tăng giá bán cho người tiêu dùng, và người tiêu dùng ở Việt Nam, cũng như nhiều nơi ở châu Á, lại nhạy cảm về Chi tiêu. “ Tuy nhiên, thử thách quan trọng sẽ là tuyển dụng, huấn luyện và đào tạo và giữ chân nhân viên cấp dưới trong một ngành vốn nổi tiếng là có tỷ suất hao hụt rất cao, ” ông nói thêm. “ Khi nhân viên cấp dưới nghỉ việc, những công ty sẽ không phải trả ngân sách đáng kể để tuyển dụng và giảng dạy lại nhân viên cấp dưới mới. Trong khi còn nhiều thử thách hơn nữa, đây là một trong những mối chăm sóc chính so với những tên thương hiệu thức ăn nhanh. ”
Đặc biệt, người tiêu dùng ngày càng chăm sóc nhiều hơn đến thực phẩm dinh dưỡng, thực phẩm hữu cơ và những nguyên vật liệu lành mạnh và thuận tiện. Một cuộc khảo sát nhanh do Vietnam Report thực thi vào cuối năm ngoái cho thấy trong toàn cảnh đại dịch Covid-19, 50 % người mua tiêu tốn nhiều hơn cho thực phẩm giúp tăng cường hệ miễn dịch cũng như những lựa chọn sạch, tốt cho sức khỏe thể chất. Các doanh nghiệp thực phẩm nói chung đã phải tăng hiệu suất hoạt động giải trí khoảng chừng 30 % so với trước đại dịch .
Và những nhà nghiên cứu thị trường Euromonitor đã chú ý quan tâm trong một báo cáo giải trình gần đây rằng những công ty quốc tế đang thống trị thị trường nhà hàng quán ăn ship hàng hạn chế ở Việt Nam, vì những chuỗi độc lập trong nước đa phần là những doanh nghiệp mái ấm gia đình nhỏ với nguồn lực dồi dào để cạnh tranh đối đầu với những đối thủ cạnh tranh lớn .
Đặc biệt, người tiêu dùng ngày càng chăm sóc nhiều hơn đến thực phẩm dinh dưỡng, thực phẩm hữu cơ và những nguyên vật liệu lành mạnh và tiện nghi. Một cuộc khảo sát nhanh do Vietnam Report thực thi vào cuối năm ngoái cho thấy trong toàn cảnh đại dịch Covid-19, 50 % người mua tiêu tốn nhiều hơn cho thực phẩm giúp tăng cường hệ miễn dịch cũng như những lựa chọn sạch, tốt cho sức khỏe thể chất. Các doanh nghiệp thực phẩm nói chung đã phải tăng hiệu suất hoạt động giải trí khoảng chừng 30 % so với trước đại dịch .
Và các nhà nghiên cứu thị trường Euromonitor đã lưu ý trong một báo cáo gần đây rằng các công ty quốc tế đang thống trị thị trường nhà hàng “cung cấp hạn chế số lượng dịch vụ” ở Việt Nam, bởi vì các chuỗi độc lập trong nước chủ yếu là các doanh nghiệp gia đình nhỏ với nguồn lực dồi dào để tiếp nhận các đối thủ lớn.
THƯƠNG HIỆU THỰC PHẨM NHANH HÀNG ĐẦU TẠI VIỆT NAM
DỰA THEO SỐ CỬA HÀNG, NĂM 2020

Thức ăn nhanh vẫn đang phát triển
Để bắt kịp sự biến hóa của nhu yếu người mua và thôi thúc doanh thu bán hàng, nhiều tên thương hiệu thức ăn nhanh đã vận dụng kế hoạch tăng trưởng của riêng mình. Ví dụ, KFC nỗ lực “ bản địa hóa ” thực đơn của mình để phân phối thị hiếu của người mua địa phương, với nước sốt đặc trưng hoặc suất ăn trưa cho công nhân. Lotteria chọn tập trung chuyên sâu vào những mẫu sản phẩm nòng cốt như hamburger thay vì cạnh tranh đối đầu trực tiếp với gà rán của KFC, đa dạng hóa thực đơn của mình với nhiều combo tùy theo thời gian trong ngày .
Thị trường thức ăn nhanh của Việt Nam có tín hiệu tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ hơn trong thời hạn gần đây nhờ sự ngày càng tăng của những ứng dụng gọi và giao món. Một cuộc khảo sát của Q & Me ghi nhận rằng, vào năm 2020, “ Now ” là ứng dụng phổ cập nhất để đặt thức ăn nhanh trực tuyến, với 24 % người được hỏi lựa chọn, tiếp theo là Grab Food ( 20 % ). 87 % người được hỏi đặt hàng trực tuyến từ những chuỗi thức ăn nhanh, trong đó KFC là nơi thông dụng nhất, với 52 %, tiếp theo là Lotteria ( 30 % ) và Pizza Hut ( 21 % ). Đại dịch cũng không có ảnh hưởng tác động đáng kể đến những đơn đặt hàng trực tuyến từ những chuỗi thức ăn nhanh. Ông Ngô đánh giá và nhận định, rằng điều này bộc lộ những thử thách kinh tế tài chính khác nhau so với những doanh nghiệp và người tiêu dùng, khi mà mọi người dành nhiều thời hạn hơn ở nhà và ăn ở nhà liên tục hơn. Thế nhưng không phải tổng thể cơ sở kinh doanh thương mại ẩm thực ăn uống và thức uống cũng chịu chung số phận. “ Các chuỗi thức ăn nhanh, đặc biệt quan trọng là loại thức ăn nhanh hoàn toàn có thể đặt hàng trực tuyến và giao đến nơi thao tác hoặc nhà riêng, đã ít bị tác động ảnh hưởng ở 1 số ít vương quốc, và doanh thu bán hàng thực sự tăng lên vì chúng được coi là ngành kinh doanh thương mại ‘ thiết yếu ’ ”, ông nói thêm. “ Các doanh nghiệp sống sót sau đại dịch này sẽ can đảm và mạnh mẽ hơn và kiên cường hơn trước những cú sốc bên ngoài trong tương lai như đại dịch và suy thoái và khủng hoảng kinh tế tài chính ” .
CÁC CHUỖI CỬA HÀNG THỨC ĂN NHANH ĐƯỢC GHÉ ĐẾN NHIỀU NHẤT VIỆT NAM (2020)

Nhìn chung, thức ăn nhanh vẫn là một phân khúc tiềm năng tại Việt Nam. Theo VF Franchise Consulting, nghành nghề dịch vụ thức ăn nhanh ở Việt Nam chỉ mới thực sự khởi đầu tăng trưởng và vững mạnh trong vài năm trở lại đây. Ở những vương quốc láng giềng như Thailand, Philippines và Indonesia, số lượng tên thương hiệu thức ăn nhanh nhiều gấp 3-4 lần so với Việt Nam, vì thế triển vọng dài hạn là khá tốt. Nhiều nhà nhượng quyền quốc tế đã chú ý quan tâm và ấn tượng với cách Việt Nam quản trị những cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe thể chất do Covid-19 tạo ra, và muốn tham gia vào thị trường này. Các tên thương hiệu từ Mỹ, Anh, Nước Hàn, Đất nước xinh đẹp Thái Lan và Nhật Bản liên tục bày tỏ sự chăm sóc, gồm có Little Caesars Pizza, chuỗi shop pizza của Mỹ lớn thứ ba trên quốc tế, Döner Shack từ Anh, Mango Tree và COCA Hotpot từ Vương Quốc của nụ cười, và nhiều người khác. Ông Ngô cho biết : “ Với nền kinh tế tài chính dự kiến sẽ phục sinh sau một năm 2020 đầy thử thách, Việt Nam sẽ liên tục hưởng lợi từ quyền lợi toàn thế giới về tác dụng hoạt động giải trí của mình trong thời kỳ đại dịch ” .
VIET ECONOMIC TIMES
was last modified : May 4 th, 2021 by Nhu
Nội Dung Chính
Bài viết liên quan
- ACE HARDWARE Báo Cáo Lợi Nhuận Tăng Trưởng Của Quý 3/2021
- FIRE FIT – Mô Hình Boutique Gym Đình Đám Châu Á Tiến Vào Thị Trường UAE
- Tận Dụng Thời Cơ Vàng Của Logistics – Nhượng Quyền Cùng INXPRESS Việt Nam
- Liệu Có Nên Mua Nhượng Quyền Thương Hiệu?
- 8 Bước Trở Thành Chủ Thương Hiệu Nhượng Quyền
Thương hiệu nổi bật
-

InXpress®
-

ACE International
-

Little Caesars®
-

Yole® Ice Cream
-

GOFIT®
-

FIRE FITNESS®
Bạn đang đọc bài viết từ chuyên mục Món bánh tại website https://laodongdongnai.vn.
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường






