Nghiên cứu thị trường mỹ phẩm Việt Nam
Theo định nghĩa về mỹ phẩm của ASEAN, một “ mẫu sản phẩm mỹ phẩm ” là bất kể một chất hoặc một chế phẩm được dùng tiếp xúc với những bộ phận bên ngoài khung hình con người ( biểu bì, mạng lưới hệ thống lông tóc, móng tay / chân, môi và những bộ phận sinh dục ngoài ) hoặc tiếp xúc với răng và niêm mạc miệng, với mục tiêu duy nhất hay hầu hết là làm sạch, làm thơm, đổi khác diện mạo và / hoặc cải tổ mùi của khung hình và / hoặc bảo vệ hay duy trì chúng trong điều kiện kèm theo tốt .
Trong đời sống văn minh ngày này, mỹ phẩm đã trở thành một thứ loại sản phẩm thiết yếu của đời sống. Hằng ngày, họ dùng thuốc đánh răng để chải răng, dùng sữa rửa mặt để rửa mặt cho sạch, dùng kem chống nắng để bảo vệ da, dùng dầu gội đầu và dầu xả để làm sạch và mượt tóc, dùng sữa tắm … Hình như ai ai cũng cần đến những loại sản phẩm mỹ phẩm. Sự độc lạ phải chăng chỉ ở chỗ người tiêu dùng lựa chọn thương hiệu nào mà thôi .
- Nguyễn Văn Minh – Phó Chủ tịch Hiệp hội Tinh dầu – Hương liệu – Mỹ phẩm Việt Nam.
Thị trường mỹ phẩm ở Việt Nam có thể gọi là bùng nổ. Hàng trăm nghìn thương hiệu mỹ phẩm đã xuất hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như mở văn phòng đại diện, đặt đại lý, nhà phân phối bán hàng, thành lập công ty và xây dựng nhà máy sản xuất. Hầu hết các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới cũng đã xuất hiện tại Việt Nam. Trong đó có dòng mỹ phẩm cao cấp như Estee Lauder, Lancome, Shiseido, Fendi, Lower, Clairins, L’oreal…Một số thương hiệu nội cũng tạo dựng được một vị thế nhất định như Sài Gòn, Thorakao, Lana, Biona, Xmen, Thái Dương,…
Bạn đang đọc: Nghiên cứu thị trường mỹ phẩm Việt Nam
Mỹ phẩm Việt lúc bấy giờ đã cạnh tranh đối đầu được trên thị trường do biết khai thác thế mạnh và chọn đúng phân khúc thị trường. Phân khúc thị trường của mỹ phẩm Việt tập trung chuyên sâu khai thác thị trường tầm trung ở cả khu vực nông thôn và thành thị. Chẳng hạn như, loại sản phẩm Thorakao có thế mạnh về dòng hàng sữa rửa mặt, mặt nạ chiết xuất từ thảo dược vạn vật thiên nhiên ; nhãn hàng Lana có thế mạnh về nước tẩy trang, mặt nạ dưỡng da ; Xmen dòng loại sản phẩm cho phái mạnh. v.v.
Thị trường mỹ phẩm Việt Nam trong tương lai yên cầu những doanh nghiệp mỹ phẩm trong nước cần nhiều chăm sóc đến vỏ hộp, mẫu mã, PR tên thương hiệu và nổ lực quáng bá và phân phối mẫu sản phẩm .
Thị trường mỹ phẩm Việt Nam hiện có lệch giá khoảng chừng 15.000 tỷ đồng một năm ( # 700 triệu USD ). Theo Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen, mức chi của người tiêu dùng Việt Nam cho mỹ phẩm chưa nhiều, trung bình chỉ 4 USD một người mỗi năm, trong khi Xứ sở nụ cười Thái Lan là 20 USD. Chỉ chiếm khoảng chừng 10 % thị trường, những doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam đang nỗ lực giành lại thị trường có lệch giá mê hoặc này. Chính điều này khiến thị trường mỹ phẩm Việt Nam rất tiềm năng cho những hãng khai thác và cũng cố sức mạnh. Các Doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam ( # 14 doanh nghiệp ) lúc bấy giờ chỉ trụ được ở phân khúc giá rẻ và xuất khẩu sang một số ít thị trường lân cận ( 90 % những doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam là đại lý phân phối của những nhà mỹ phẩm quốc tế ). Hầu hết mỹ phẩm ngoại đều sở hữu những TT thương mại .
Thực tế hoạt động giải trí của những nhà doanh nghiệp mỹ phẩm trong nước hiện nayCông ty Mỹ phẩm Hồ Chí Minh, có kênh phân phối của công ty hiện tại đa phần tập trung chuyên sâu ở vùng nông thôn và những chợ, mỗi năm tiêu thụ khoảng chừng 500.000 chai nước hoa, giá trung bình 60.000 đồng một chai 50 ml. Ngoài ra lượng xuất khẩu qua Campuchia, Lào, Xứ sở nụ cười Thái Lan … chiếm tới 40 % lệch giá. Tuy nhiên, cho đến nay tên thương hiệu nước hoa của công ty này vẫn chưa xuất hiện được tại những TT thương mại, bị xem là một bất lợi, đặc biệt quan trọng là với dòng mẫu sản phẩm làm đẹp. Tương tự, Công ty Mỹ phẩm Lan Hảo – Thorakao cũng cho biết những năm gần đây tăng trưởng của Thorakao tại thị trường trong nước là 30 %, nhưng thị trường xuất khẩu vẫn là nòng cốt .
Những năm qua những doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam đã nỗ lực nâng cấp cải tiến công nghệ tiên tiến để tăng trưởng, nhưng do hầu hết là doanh nghiệp nhỏ và vừa nên không hề đuổi kịp công nghệ tiên tiến của những tập đoàn lớn lớn. Ở phân khúc hàng hạng sang, mỹ phẩm ngoại chiếm gần hết thị trường, vì công ty nội không có kinh phí đầu tư góp vốn đầu tư tăng trưởng loại sản phẩm, tiếp thị tên thương hiệu .
Đi tìm nguyên do hoạt động giải trí yếu kém của những doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam
– Chỉ tập trung chuyên sâu vào chất lượng mà thiếu sự chăm sóc đến vỏ hộp, mẫu mã, PR tên thương hiệu, mỹ phẩm Việt đã bị thua thiệt ngay trên sân nhà .
– Một số nhãn hàng xác lập thị trường trọng điểm là xuất khẩu chứ không phải trong nước nên họ không chi mạnh cho tiếp thị tại Việt Nam. Chính cho nên vì thế, người tiêu dùng không biết đến tên của những loại sản phẩm chất lượng trong nước. Người Việt không dùng mỹ phẩm Việt mấy vì không rành hãng nào, nhãn nào nữa. Có thấy quảng cáo gì đâu phải không ? Tên những nhãn hàng và mẫu sản phẩm mỹ phẩm Việt còn lạ lẫm với nhiều người dùng vì chưa có góp vốn đầu tư vào quảng cáo, tiếp thị tên thương hiệu thoáng rộng .
– Chưa có tên thương hiệu, phân phối hàng còn nhiều hạn chế. Đối với chị em phụ nữ, mỹ phẩm còn biểu lộ phong thái, đẳng cấp và sang trọng của người dùng. Trong khi đó, mỹ phẩm Việt lại chưa thiết kế xây dựng được tên thương hiệu trên thị trường. Bên cạnh đó, vì chất lượng mỹ phẩm Việt chưa được đồng đều giữa đồ trang điểm và mẫu sản phẩm chăm nom da nên có một thực sự là nhiều người tiêu dùng dùng mẫu sản phẩm dưỡng da là hàng Việt nhưng khi trang điểm thì nhất thiết dùng hàng ngoại .
– Trong ngành công nghiệp mỹ phẩm, hầu hết những hãng đều phải mua nguyên vật liệu từ 1 số ít nơi cơ bản, ví dụ nhập nguyên vật liệu hóa chất từ Đức, tinh dầu thảo mộc từ Pháp, hay nguyên vật liệu cây, cỏ, hoa … từ Ấn Độ, Philippines. Còn lại là do cách pha chế, tuyệt kỹ, công thức riêng của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, khâu quyết định hành động vẫn là kế hoạch tiếp thị tên thương hiệu. Theo nhiều chuyên viên trong ngành mỹ phẩm, nhập khẩu thành phẩm thay vì nhập khẩu nguyên vật liệu như trước sẽ lợi hơn rất nhiều về kế hoạch góp vốn đầu tư .
Cơ hội đối với mỹ phẩm Việt Nam hiện nay
Việt Nam đã thực thi không thiếu hiệp định mỹ phẩm ASEAN, phương pháp quản trị mỹ phẩm được triển khai thống nhất ở toàn bộ những nước thành viên. Vì vậy, mỹ phẩm của Việt Nam không thua kém về chất lượng so với nhiều nước khác .
– Các loại sản phẩm mỹ phẩm Việt ngày càng chuyên nghiệp hơn. Nhân viên được đào tạo và giảng dạy quy củ, am tường về mẫu sản phẩm, cách sử dụng và có kỹ năng và kiến thức về làm đẹp nên khách cần lời khuyên gì là hoàn toàn có thể tư vấn ngay .
– Chị em phụ nữ dùng mỹ phẩm Việt phần lớn vì nó rẻ, chất lượng tương đối ổn và có nguồn gốc vạn vật thiên nhiên, hợp với cơ địa của hầu hết mọi loại da người Việt .
– Các công ty mỹ phẩm của Việt Nam đều nỗ lực thiết lập con đường đi riêng, thay vì đổ tiền vào quảng cáo, họ lặng lẽ khẳng định qua chất lượng, giá thành. “Với số tiền dùng cho quảng cáo, vì nhận thấy có thể làm nhiều hơn cho những khách hàng thân thuộc của mình (chương trình khuyến mãi, quà tặng khách hàng…), đầu tư hoàn thiện cho dòng sản phẩm và mặc khác đảm bảo cho đời sống đội ngũ nhân viên bán hàng giỏi.”
Các doanh nghiệp mỹ phẩm Việt cần định hình hướng cạnh tranh đối đầu rõ ràng hơn
– Nhiều doanh nghiệp trong nước khác đang nhanh gọn bắt kịp khuynh hướng ưu thích mỹ phẩm vạn vật thiên nhiên. Họ đã nhanh gọn tận dụng lợi thế nguồn nguyên vật liệu vạn vật thiên nhiên tại chỗ để tăng trưởng những dòng mẫu sản phẩm mới từ nguyên vật liệu bạc hà, hồi, nghệ, bồ kết, gừng, chanh, bưởi, dưa leo … hay chiết xuất từ nha đam, lô hội, cây chùm ngây, mủ trôm, bùn khoáng, tảo biển Spirulina …
Các dòng mỹ phẩm Việt có chất lượng tốt, giá thành hài hòa và hợp lý chính là sự lựa chọn tương thích, ngày càng có chỗ đứng trong thị trường trong nước .
* Công ty Mỹ phẩm Hồ Chí Minh “ Ngoài tận dụng về thế mạnh mùi hương, đã triển khai sản xuất vỏ hộp mang phong thái văn minh. Thủy tinh hiện được nhập khẩu từ Pháp để đạt được độ trong thiết yếu, nhưng cũng giữ được cái hồn của Việt Nam với mẫu mã hình những cô gái ở khắp những vùng miền ”. Đặc biệt, công ty đã nhắm đến những nhà hàng tại thành phố lớn để đưa hàng vào, đồng thời mở ra những shop để tọa lạc dòng nước hoa hạng sang hơn. * Cuối năm 2013, Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Công nghệ Vĩnh Tân đã góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng nhà máy sản xuất sản xuất kem trị nám, rửa mặt, kem dưỡng chiết xuất từ tinh chất mủ trôm với dây chuyền sản xuất văn minh nhập khẩu từ Nhật Bản, hiệu suất 43 triệu loại sản phẩm một năm .
* Ngay cả như Công ty TMTM, sau khi ứng dụng thành công xuất sắc cây Moringa ( chùm ngây ) vào sản xuất thực phẩm như bánh, mì gói, năm 2013, công ty này tự tin tung ra bộ mỹ phẩm chăm nom da Moringa tên thương hiệu Tara cho thị trường trong và ngoài nước .
* Mới đây nhất, Công ty dược mỹ phẩm Hoa Thiên Phú cũng đã chính thức gia nhập thị trường mỹ phẩm bằng loại sản phẩm kem Sắc Ngọc Khang. Đây là doanh nghiệp tiên phong tích hợp bộ đôi viên uống và kem thoa ngoài để tạo hiệu quả tốt nhất trong chăm nom da. Công ty cho biết doanh nghiệp này lựa chọn một kênh phân phối riêng không liên quan gì đến nhau, đa phần là những nhà thuốc để tăng độ uy tín cho mẫu sản phẩm. Trên thị trường có nhiều mẫu sản phẩm trị nám ngoại nhập, nhưng lại ít xuất hiện tại nhà thuốc để tiếp cận người mua tiềm năng .
Thách thức của các doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam trong tương lai:
Xu hướng tiếp cận thị trường Việt Nam so với công ty mỹ phẩm FDI, hoàn toàn có thể thấy rõ hai con đường độc lạ. Thứ nhất là tham gia thị trường bằng hình thức góp vốn đầu tư trực tiếp, mà nổi bật là Công ty Mỹ phẩm DeBON ( Nước Hàn ). Tham gia thị trường từ năm 1997, khi thiết kế xây dựng nhà máy sản xuất sản xuất tại Việt Nam, DeBON đã từng bước sở hữu thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam. Có những thời gian, công ty này đạt mức tăng trưởng đến 30 % / năm .
Nếu thuế xuất nhập khẩu về 0 % trong những năm tới, nhiều năng lực sẽ lại tạo ra thêm những cuộc thay đổi mới ở thị trường mỹ phẩm, nhất là khi doanh thu vẫn còn mê hoặc .
Con đường thứ hai là đưa tên thương hiệu mỹ phẩm tham gia thị trường một cách gián tiếp trải qua nhượng quyền thương mại. Điển hình cho phương pháp này phải nói đến Shiseido. Đây là nhãn hàng mỹ phẩm nổi tiếng của Nhật được Công ty Thủy Lộc đưa vào Việt Nam phân phối từ năm 1997. Nhãn hàng này đã từng bước sở hữu thị trường mỹ phẩm Việt Nam trải qua mạng lưới hệ thống shop kinh doanh bán lẻ được lan rộng ra tại những tỉnh thành lớn trên khắp cả nước, trọng điểm là tại Thành Phố Hà Nội và TP.HCM. Sau đó, nhiều nhà góp vốn đầu tư nhỏ tại Việt Nam cũng tham gia tăng trưởng mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ loại sản phẩm này dưới sự quản lý và điều hành của Thủy Lộc. Với chủ trương khuyễn mãi thêm trong thời hạn qua, những doanh nghiệp mỹ phẩm FDI góp vốn đầu tư sản xuất tại Việt Nam đã được tạo nhiều điều kiện kèm theo để tiếp cận thị trường. Tuy nhiên, đến năm năm ngoái, theo một số ít hiệp định mà Việt Nam phải tuân thủ như Hiệp định Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN ( ATIGA ), Hiệp định Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN-Trung Quốc ( ACFTA ), Hiệp định Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN-Hàn Quốc ( AKFTA ), Hiệp định Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN-Ấn Độ ( AIFTA ), hay Hiệp định đối tác chiến lược Kinh tế tổng lực Việt Nam-Nhật ( VJEPA ) thì thuế của hầu hết những loại sản phẩm nhập khẩu sẽ phải giảm về mức 0-5 %. Khi đó, những tặng thêm về góp vốn đầu tư so với ngành mỹ phẩm sẽ không còn mê hoặc bởi ngân sách góp vốn đầu tư lớn .
“ Khi thuế suất ngành hàng mỹ phẩm còn 0 %, hàng loạt những nhà phân phối mỹ phẩm tại Việt Nam dừng hoạt động giải trí sản xuất, tập trung chuyên sâu vào kế hoạch nhập khẩu phân phối. Hai phần ba doanh nghiệp FDI góp vốn đầu tư vào ngành mỹ phẩm đã ngừng sản xuất tại Việt Nam ” .
Nghiên cứu thị trường công nghệ tiên tiến
* Các anh / chị cần tư vấn về dịch vụ mỹ phẩm
Hãy liên hệ hotline 0906359114 để được tư vấn
Hoặc email : [email protected]
Chân thành cảm ơn hành khách .
Share this post?
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường
