Thị trường bán lẻ dược phẩm phân mảnh: Chuỗi nhà thuốc sẽ chiếm ưu thế
 |
| Người dân đang có xu hướng lựa chọn các nhà thuốc hiện đại, có thương hiệu, đạt tiêu chuẩn GPP, thay vì các nhà thuốc nhỏ, không đủ tiêu chuẩn. Ảnh: Lê Toàn |
“Điểm danh” các chuỗi bán lẻ lớn
Hơn 3h chiều ngày cuối tuần, dòng khách di chuyển trên các con đường ở trung tâm TP.HCM khá vắng vẻ, trái ngược với sự tấp nập trước cửa hàng Pharmacity trên đường Hai Bà Trưng (quận 1). Khách đến đây chủ yếu hỏi mua khẩu trang, cồn rửa tay và vitamin C, nhưng đều nhận cái lắc đầu từ nhân viên bán hàng, cùng thông tin “chưa biết khi nào sẽ có hàng lại”.
Pharmacity có lẽ rằng là một trong những cái tên được nhắc đến nhiều nhất kể từ thời gian dịch viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona được công bố mức độ nguy khốn hồi cuối tháng 1 vừa mới qua nhờ chiến dịch bình ổn giá khẩu trang, nước sát trùng cùng việc tự công bố mức góp vốn đầu tư 31,8 triệu USD ( hơn 700 tỷ đồng ) từ đối tác chiến lược. Dù không lâu sau đó, đơn vị chức năng này cũng thiếu nguồn cung những mẫu sản phẩm trên .
Tính đến thời gian hiện tại, Pharmacity có hơn 250 shop trên toàn nước và phấn đấu đạt số lượng 350 vào cuối năm nay. Theo nguồn tin của phóng viên báo chí Báo Đầu tư, mỗi shop Pharmacity đang có lệch giá khoảng chừng 300 triệu đồng / tháng. Ước tính, lệch giá toàn chuỗi này đạt khoảng chừng hơn 70 tỷ đồng / tháng .
Pharmacity được xây dựng năm 2011 và đã nhận một khoản góp vốn đầu tư khá lớn từ Quỹ Mekong Enterprise Fund III ( MEF III ). Gần đây nhất, cuối năm 2019, Pharmacity cũng cho biết, đã phát hành thành công xuất sắc 150 tỷ đồng trái phiếu .
Một điểm khá mê hoặc, Pharmacity được giới trình độ trong ngành nhìn nhận là quy mô “ lai ” giữa nhà thuốc và shop thuận tiện, chứ không đơn thuần là nhà thuốc, vì lệch giá từ bán thuốc kê đơn của doanh nghiệp này không lớn, đa phần là thuốc cắt liều ( thuốc trị những bệnh thường thì như ho, cảm … ) và những mẫu sản phẩm khác trong ngành dược như thực phẩm công dụng, hóa mỹ phẩm …
Đối thủ cùng phân khúc của Pharmacity là Phúc An Khang, đơn vị chức năng được Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động góp vốn đầu tư cách đây 2 năm. Hiện Phúc An Khang có 11 shop, hầu hết ở TP. Hồ Chí Minh và chưa có tín hiệu lan rộng ra tiếp. Nhiều năng lực, đây là “ của để dành ” của Thế giới Di động khi “ con bài ” Điện máy Xanh chạm ngưỡng tăng trưởng trong thời hạn tới .
 |
Cũng chính vì sự ngừng lại của đối thủ cạnh tranh trực tiếp và nhiều tiềm năng nhất, nên hoàn toàn có thể nói, Pharmacity đang là chuỗi shop tiện nghi – nhà thuốc có quy mô số lượng shop và lệch giá lớn nhất trong phân khúc này ở Việt Nam lúc bấy giờ .
Từ vị trí của shop Pharmacity trên đường Hai Bà Trưng tới Bệnh viện Quận 1, cách đó chỉ khoảng chừng 400 m, mới là khu vực có lệch giá bán lẻ thuốc lớn nhất TP.HCM. Doanh thu từ bán thuốc kê đơn chiếm đến 70 % cơ cấu tổ chức lệch giá của những shop ở khu vực này. Trên con phố chưa đầy 200 m, có đến hàng chục nhà thuốc san sát nhau, thậm chí còn, có nhà thuốc như Nhị Trưng, đặt cả 6 Trụ sở tại đây .
Long Châu, đơn vị chức năng được FPT Retail mua lại hồi năm 2017 cũng xuất hiện tại “ điểm trung tâm ” này. Tính đến thời gian hiện tại, Long Châu có hơn 70 Trụ sở trên toàn nước. 9 tháng đầu năm 2019, lệch giá chuỗi shop Long Châu đạt gần 500 tỷ đồng, tăng hơn 90 % so với cùng kỳ năm 2018. Đơn vị này đang đứng vị trí số 1 về lệch giá và có chuỗi shop với số lượng lớn nhất trong phân khúc nhà thuốc tính đến thời gian hiện tại .
Cuộc chiến giành thị phần
Theo nhận định và đánh giá của Ngân hàng Thế giới, quy trình già hóa dân số ở Việt Nam đang diễn ra rất nhanh. Dân số già đi cũng đồng nghĩa tương quan với việc tiêu tốn cho chăm nom sức khoẻ nhiều hơn .
Chính vì vậy, thị trường dược phẩm ở Việt Nam được xem là khá mê hoặc trong mắt những nhà đầu tư. Theo Hãng điều tra và nghiên cứu thị trường BMI, doanh thu thị trường này sẽ tăng từ 7,7 tỷ USD vào năm 2021 lên 16,1 tỷ USD vào năm 2026. Tốc độ tăng trưởng kép lên tới 11 %, tính theo tiền đồng Việt Nam .
Tương tự, Hãng nghiên cứu IMS Health cũng dự báo, mức chi tiêu cho dược phẩm bình quân đầu người tại Việt Nam sẽ tăng lên 50 USD/người/năm vào năm 2020 so với mức hơn 20 USD/người trong giai đoạn 2015 – 2017.
Mới đây, báo cáo giải trình của Công ty CP Chứng khoán g Rồng Việt ( VDSC ) cho thấy, cả nước đang có khoảng chừng 30.000 hiệu thuốc lớn, nhỏ ; thị trường bán lẻ dược phẩm rất phân mảnh. Với thu nhập trung bình và nhận thức về sức khỏe thể chất đang ngày càng tăng, dân cư có khuynh hướng lựa chọn những nhà thuốc văn minh, có tên thương hiệu, đạt tiêu chuẩn GPP ( thực hành thực tế tốt quản trị nhà thuốc ), thay vì những nhà thuốc nhỏ, không đủ tiêu chuẩn .
VDSC đánh giá và nhận định, quy trình vận động và di chuyển này đang được đẩy nhanh nhờ vào những chủ trương của nhà nước nhằm mục đích trấn áp thị trường bán lẻ dược phẩm trải qua nhà thuốc ( Thông tư số 02/2018 / TT-BYT pháp luật về thực hành thực tế tốt cơ sở bán lẻ thuốc ) và việc lan rộng ra nhanh gọn của những đơn vị chức năng kinh doanh thương mại trong nghành nghề dịch vụ này như Pharmacity, Long Châu, …
Theo giám sát, 25 % lệch giá ngành dược phẩm ở Việt Nam, tương tự gần 2 tỷ USD ( năm 2021 ) đến khoảng chừng 4 tỷ USD ( năm 2026 ) sẽ đổ vào thị trường bán lẻ dược phẩm qua những nhà thuốc. Những tài liệu nói trên đã lý giải vì sao những doanh nghiệp trong ngành này đang “ chạy đua ” lan rộng ra mạng lưới bán lẻ để giành lợi thế về thị trường .
Không giấu tham vọng lan rộng ra tới 1.000 shop trên toàn nước vào năm 2021, ông Chris Blank, Giám đốc điều hành quản lý Pharmacity cho biết, theo lộ trình đã đặt ra, Công ty sẽ thực thi việc niêm yết trên sàn sàn chứng khoán khi đạt cột mốc 1.000 shop. Cùng với đó, độ phủ lớn, chất lượng ship hàng chuyên nghiệp, sản phẩm & hàng hóa phong phú là những tiêu chuẩn mà đơn vị chức năng này đang theo đuổi .
Vốn và quản trị tốt hàng tồn dư được cho là những rào cản lớn nhất so với kế hoạch niêm yết của Pharmacity. Theo nghiên cứu và phân tích của chỉ huy một công ty dược tại TP Hồ Chí Minh, những đơn vị chức năng bán lẻ dược phẩm cần có lượng hàng dự trữ lớn để cung ứng nhu yếu của khách, bởi tâm ý chung, họ sẽ không ghé shop sau vài lần không mua được thứ mình cần. Nhưng, trữ cái gì và trong bao lâu là bài toán không đơn thuần so với những chuỗi nhà thuốc .
Bên cạnh đó, từ kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại trong thực tiễn, người kinh doanh này cho biết, trong ngành bán lẻ dược phẩm, những shop thuốc nhỏ lẻ cũng có lợi thế riêng và là đối thủ cạnh tranh rất đáng dè chừng. Cụ thể, những nhà thuốc lớn tại địa phương thường có lợi thế về ngân sách mặt phẳng, chủ shop thường trực tiếp xuất hiện để giám sát, tư vấn và bán thuốc cho khách, nên tính linh động rất cao. Vì vậy, nếu những chuỗi bán lẻ dược phẩm không quản trị tốt ngân sách, thì rất khó cạnh tranh đối đầu .
Cuộc chiến giành thị trường bán lẻ dược phẩm đang ngày một nóng lên, khi những chuỗi nhà thuốc mà doanh thu hầu hết đến từ thuốc kê toa cũng đang tìm cách lan rộng ra thêm nguồn thu từ những loại sản phẩm khác, tựa như quy mô của Pharmacity, để tăng doanh thu, vì lãi gộp của thuốc khá thấp ( chỉ khoảng chừng 5 % ), trong khi, với những loại sản phẩm khác, hoàn toàn có thể đạt doanh thu đến 15 % .
Việc những chuỗi nhà thuốc đang lấm tấm chuyển mình theo quy mô phối hợp giữa nhà thuốc và shop tiện nghi như quy mô của Pharmacity sẽ ngày càng tăng áp lực đè nén so với đơn vị chức năng này. Trong khi, trên hành trình dài tiến tới việc phát hành CP lần đầu ra công chúng ( IPO ), Pharmacity chưa cho thấy lợi thế về vốn so với những chuỗi nhà thuốc hiện tại .
Điển hình cho xu thế di dời này là Nhà thuốc Long Châu. Bà Nguyễn Bạch Điệp, Giám đốc điều hành quản lý FPT Retail cho biết, Công ty sẽ lan rộng ra hạng mục loại sản phẩm ngoài thuốc. Dù bà Điệp không công bố thời gian đơn cử, nhưng theo tìm hiểu và khám phá của phóng viên báo chí Báo Đầu tư, những nhà thuốc Long Châu đang thử nghiệm kinh doanh thương mại 1 số ít mẫu sản phẩm ngoài thuốc kê đơn .
Mục tiêu trước mắt của FPT Retail là đến năm 2022 sẽ có 700 nhà thuốc với lệch giá khoảng chừng 6.000 tỷ đồng cùng kỳ vọng trấn áp 30 % thị trường bán lẻ dược phẩm qua kênh nhà thuốc tại thị trường Việt Nam .
Về dài hạn, không chỉ quyết liệt chạy đua tăng độ phủ và nâng cao chất lượng phục vụ, việc tuân thủ các quy định của pháp luật, hướng tới các giải pháp hạn chế kháng sinh trong kê toa, bảo vệ sức khỏe của khách hàng là con đường chung mà các chuỗi nhà thuốc phải lựa chọn nếu muốn tồn tại và phát triển.
Thời điểm hiện tại, dịch viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona vẫn đang diễn biến phức tạp, nhu yếu phòng chống dịch của dân cư ngày càng tăng cao. Đây chính là lúc những chuỗi nhà thuốc thực thi vai trò, nghĩa vụ và trách nhiệm trong việc chung tay bình ổn những mẫu sản phẩm như khẩu trang, thuốc sát trùng …, cung ứng nhu yếu của dân cư, qua đó khẳng định chắc chắn uy tín, tên thương hiệu và tạo được thiện cảm so với người mua .
Cho đến nay, chưa có doanh nghiệp bán lẻ dược phẩm nào tại Việt Nam niêm yết trên sàn sàn chứng khoán. Tuy nhiên, Công ty CP Chứng khoáng Rồng Việt cho rằng, đây là ngành chịu tác động ảnh hưởng rất lớn từ chủ trương, đồng thời, phụ thuộc vào gần như trọn vẹn vào nguồn nguyên vật liệu từ Trung Quốc, nên những chủ trương từ vương quốc này cũng hoàn toàn có thể ảnh hưởng tác động đến giá vốn bán hàng của những doanh nghiệp bán lẻ dược phẩm tại Việt Nam trong thời hạn tới .
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường
