Thị trường bán lẻ Việt Nam hấp dẫn nhà đầu tư nước ngoài | Kinh doanh | Vietnam+ (VietnamPlus)

Mười năm trở lại đây, thị trường bán lẻ Việt Nam đã trở thành thị trường bán lẻ đứng vị trí thứ 6 trong nhóm 30 quốc gia có tiềm năng và mức độ hấp dẫn đầu tư trong lĩnh vực bán lẻ toàn cầu.

Với dự báo là thị trường sôi động nhất quốc tế khiến làn sóng góp vốn đầu tư quốc tế ( FDI ) liên tục “ đổ ” vào thị trường bán lẻ Việt Nam và tạo ra nhiều thử thách cho những doanh nghiệp trong nước. Do đó, nhiều quan điểm cho rằng bên cạnh kế hoạch lan rộng ra thị trường, khẳng định chắc chắn vị thế sân nhà, những doanh nghiệp bán lẻ cần có những đối sách tương thích với sự chuyển mình của xu thế bán lẻ cũng như đổi khác của người tiêu dùng .

Thị trường tiềm năng

Bộ Công Thương cho biết nếu như năm 2010, tổng mức bán lẻ sản phẩm & hàng hóa và lệch giá dịch vụ tiêu dùng trung bình đầu người của cả nước chỉ ở mức 19,3 triệu đồng / người, đến 2019 đã lên 51,2 triệu đồng / người, góp phần giao động 8 % vào tổng sản phẩm quốc nội ( GDP ) .
Chính vì thế, thị trường bản lẻ tân tiến Việt Nam có nhiều tiềm năng tăng trưởng do quy mô dân số lớn, cơ cấu tổ chức dân số trẻ và tiêu tốn hộ mái ấm gia đình tăng trung bình 10,5 % / năm và sẽ lên mức 714 USD / tháng trong năm nay. Do đó, thị trường bán lẻ vẫn còn rất tiềm năng để nhà đầu tư quốc tế khai thác .
Báo cáo mới gần đây của 1 số ít công ty điều tra và nghiên cứu thị trường cho thấy, ngành bán lẻ Việt Nam thời hạn qua đã Open đón sự Open của một số ít tên thương hiệu bán lẻ khét tiếng từ quốc tế với nhiều chuỗi shop như Uniqlo, GG25 … Dù vậy, có một vài tên thương hiệu lớn của Việt Nam phải tái cấu trúc hoặc rút lui khỏi thị trường .
Chẳng hạn như thương vụ làm ăn mua và bán và sáp nhập của Massan với chuỗi VinEco và VinCommerce, ngay sau đó Massan đã đóng của hàng trăm shop Vinmart + và mở thêm khoảng chừng vài chục nhà hàng Vinmart mới. Cùng với đó, số nhà hàng của năm 2020 đã giảm khoảng chừng 20 % từ 336 nhà hàng xuống còn 330 nhà hàng .
trái lại, số lượng shop thuận tiện lại có mức tăng đáng kể với 60 % từ 2.495 shop lên 5.228 shop ; TT thương mại tăng 11 % từ 96-107 TT ; shop nhỏ tăng 163 – 170 shop ; thuốc, mỹ phẩm tăng 30 % từ 340 – 679 shop ; siêu thị nhà hàng điện máy tăng 11 % với 3.141 shop …
Dẫn đầu về quy mô shop mỗi nghành nghề dịch vụ phải kể đến những cái tên quen thuộc như Vincom, Miniso, Phamacity, Thế giới di động, Điện máy xanh, Việt Tiến, Blue Exchange, Biti’s, Highland, The Coffee House ; trong đó, có sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của những thương hiệu Thế giới di động, Điện máy xanh, Bách hóa xanh … khi những doanh nghiệp này hàng loạt lan rộng ra quy mô, số lượng shop cho những tên thương hiệu con .
Đặc biệt, là vương quốc có cơ cấu tổ chức dân số trẻ, tỷ suất người dân sử dụng thiết bị mưu trí cao ; do đó ngành bán lẻ tại Việt Nam tăng trưởng khá sôi động với những hình thức tiến hành đa kênh, nhất là với sự tăng trưởng của thương mại điện tử đã thôi thúc sự sôi động của thị trường bán lẻ .
Không những thế, Việt Nam còn có nền chính trị không thay đổi, đang trên đà tăng trưởng và hội nhập với độ mở kinh tế tài chính cao, trấn áp tốt dịch bệnh nên được coi là điểm sáng góp vốn đầu tư tại khu vực ASEAN và châu Á cũng như điểm đến lôi cuốn của cuộc di dời thị trường góp vốn đầu tư .
Vì thế, theo giới nghiên cứu và phân tích Việt Nam đang nắm trong tay “ thời cơ vàng ” chuẩn bị sẵn sàng đón chờ làn sóng góp vốn đầu tư FDI và bán lẻ không nằm ngoại lệ trước làn sóng góp vốn đầu tư sắp tới .

[Thị trường bán lẻ Việt Nam hấp dẫn doanh nghiệp Nhật Bản]

Theo Bà Đặng Thúy Hà, Giám đốc khu vực miền Bắc của Nielsen Việt Nam, những doanh nghiệp bán lẻ ngoại mạnh về công nghệ tiên tiến, quản trị nhưng mức độ am hiểu người tiêu dùng Việt lại không bằng doanh nghiệp nội. Thế nhưng, với một đại chiến của những triệu phú vừa ngoại vừa nội, người tiêu dùng cũng sẽ là đối tượng người dùng được hưởng lợi .

Ông Trần Duy Đông, Vụ Thị trường trong nước thuộc Bộ Công Thương cho biết thời gian qua, nguồn vốn FDI tiếp tục “đổ” vào ngành bán lẻ Việt Nam. Đáng lưu ý, thị trường đã nổi lên một số nhà phân phối bán lẻ bao gồm cả doanh nghiệp trong nước và nước ngoài đang nắm giữ thị phần chủ yếu và đi đầu trong những xu hướng bán lẻ mới.

Ông Trần Duy Đông cũng chỉ ra việc những tập đoàn lớn kinh doanh thương mại bán lẻ lớn của quốc tế như Family Mart, K Mart, Lotte, Central Group, Aeon, Circle K … liên tục tăng nhanh kế hoạch xâm nhập và lan rộng ra thị trường bán lẻ tại Việt Nam. Dù vậy vẫn chỉ có một số ít ít nhà bán lẻ lớn như BRG Retail, Saigon Co. op, VinCommerce, Thegioididong, Bách hóa Xanh, Satra … được nhìn nhận có đủ năng lượng để cạnh tranh đối đầu và khẳng định chắc chắn vị thế do hầu hết doanh nghiệp khác nguồn lực còn hạn chế .

Tạo thế vững chãi

Nhìn vào sự thăng trầm của các thương hiệu đình đám có thể thấy thị trường bán lẻ Việt Nam là “miếng bánh” đầy tiềm năng nhưng không phải ai cũng có thể nắm bắt được cơ hội chiếm lĩnh thị phần.

Ngoài yếu tố tiên quyết là lựa chọn được vị trí có tỷ lệ dân số và nhu cầu mua sắm tốt, sư đổi khác trong thói quen tiêu dùng, cũng như sự cạnh tranh đối đầu từ thương mại điện tử, đã khiến việc tăng trưởng được một quy mô bán lẻ tương thích với thị trường tiềm năng trở thành yếu tố quyết định hành động sự thành bại của một tên thương hiệu .
Do đó, việc rút khỏi thị trường của những tên thương hiệu lớn như Auchan, hay việc thu hẹp mạng lưới hoạt động giải trí của Parkson hay sự kiện hàng loạt những tên thương hiệu shop thuận tiện quốc tế chật vật dành miếng bánh thị trường hoặc phải chuyển nhượng ủy quyền cho đối thủ cạnh tranh trong nước như trường hợp Shop and Go cho thấy đây không phải là một sân chơi thuận tiện .
Bà Nguyễn Thị Thanh Thủy, Phó Tổng giám đốc VinCommerce ( VCM ) san sẻ nhằm mục đích hướng tới lựa chọn số 1 của người tiêu dùng Việt Nam về những nhu yếu phẩm nên với mọi đối tác chiến lược VCM đều ký kết minh bạch và có chủ trương giám sát nhân viên cấp dưới, bảo vệ hợp tác dựa trên nền tảng an toàn và đáng tin cậy, liêm chính, công minh và hai bên cùng có lợi .
VCM dự kiến Giao hàng 300 triệu lượt người mua, lệch giá đạt 31.000 – 31.000 tỷ đồng trong năm 2020, tăng trưởng 25 % so với năm 2019, tạo tiền đề cho việc lan rộng ra mạng lưới điểm bán can đảm và mạnh mẽ trong năm 2021 .
Hơn nữa, tiềm năng đến năm 2025, VCM sẽ sở hữu 300 siêu thị nhà hàng VinMart, gần 10.000 shop VinMart + tại 63 tỉnh / thành với 10 triệu người mua thân thương .
Bà Đinh Thị Mỹ Loan, quản trị Thương Hội Các nhà bán lẻ Việt Nam ( AVR ) khẳng định chắc chắn năm 2020 đã định hình lại lối chơi của những doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam với những biến hóa quan trọng. Chẳng hạn, như những doanh nghiệp bán lẻ phải tinh gọn và tinh chỉnh quy mô tại những thành phố lớn, lan rộng ra thị trường ra vùng nông thôn vì hiện vẫn còn khá mỏng dính và chưa được khai thác nhiều .
Ngoài ra, người tiêu dùng có khuynh hướng thưởng thức shopping và yếu tố tiện nghi. Nếu những nhà hàng siêu thị không có gì mới, người mua sẽ chuyển sang chỗ khác, thâm chí chỗ đó phân phối tốt nhu yếu thưởng thức shopping, người tiêu dùng sẽ không quay lại chỗ cũ nữa .
Người dân shopping tại nhà hàng chợ giao thương Big C, Q. 10. ( Ảnh : Hồng Giang / TTXVN )Nhận định về nghành này, Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải cho rằng mặc dầu đạt nhiều hiệu quả nhưng tăng trưởng thương mại vẫn còn sống sót 1 số ít hạn chế .
Cụ thể, thương mại sản phẩm & hàng hóa trong nước và số người kinh doanh thương mại kinh doanh, dịch vụ tăng nhanh nhưng mang đặc thù tự phát, phân tán, quy mô nhỏ, mua và bán qua nhiều tầng nấc trung gian .
Các giải pháp quản trị thị trường trải qua tiêu chuẩn, quy chuẩn, điều kiện kèm theo kinh doanh thương mại chưa được triển khai hiệu suất cao, gây bất lợi cho những chủ thể khác tham gia thị trường và bất lợi cho người tiêu dùng .
Ngoài ra, hạ tầng thương mại có tăng trưởng nhưng ở 1 số ít khu vực vẫn còn yếu kém và lỗi thời. Hạ tầng thương mại bán lẻ như chợ, siêu thị nhà hàng, TT thương mại, shop tiện nghi, chuyên doanh … tăng nhanh nhưng phân bổ không đều, tập trung chuyên sâu hầu hết và tăng trưởng mạnh ở những thành phố, thị xã, thị xã .
Cùng với đó, hạ tầng cho thương mại điện tử nhìn chung thiếu sự đồng nhất và thiếu tính liên kết, thiếu dịch vụ tương hỗ cho thương mại điện tử như hóa đơn và chứng từ điện tử, hạ tầng giao dịch thanh toán, hạ tầng logistics .
Để khắc phục những hạn chế trên, Thứ trưởng Đỗ Thắng Hải cho biết Bộ Công Thương sẽ tăng cường những giải pháp như tăng trưởng thương mại trong nước trải qua những hoạt động giải trí triển khai thương mại trong nước và khuyến khích tiêu dùng trong nước như tập trung chuyên sâu tăng trưởng thương mại trong nước .

Ngoài ra, Bộ tiếp tục tập trung hỗ trợ hình thành các tập đoàn, doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực phân phối (cả FDI và doanh nghiệp nội địa), thực hiện chuyển dịch hệ thống phân phối sang các loại hình phân phối hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại, cửa hàng tiện lợi.

Đồng thời, tăng cường tăng trưởng thương mại điện tử để khai thác có hiệu suất cao hơn sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của xu thế số hóa nền kinh tế tài chính từ thành quả của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư với sự tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ của phương pháp thanh toán giao dịch điện tử và những công cụ thanh toán giao dịch mới ( tiền điện tử ) tương hỗ tích cực cho hoạt động giải trí thương mại điện tử .
Đặc biệt, tới đây Bộ tập trung chuyên sâu hoàn thành xong mạng lưới hệ thống thể chế và pháp lý về quản trị hoạt động giải trí thương mại điện tử để quản trị hoạt động giải trí mua và bán qua mạng, tăng cường hoạt động giải trí trấn áp của lực lượng quản trị thị trường ; liên tục tăng nhanh tiến hành chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam và đẩy nhanh lưu thông sản phẩm & hàng hóa của Việt Nam qua những mạng lưới hệ thống phân phối trong nước và quốc tế. / .

Uyên Hương (TTXVN/Vietnam+)

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường