C&B là gì? và cách xây dựng chính sách C&B giữ nhân tài

C&B viết tắt của “Compensation and Benefits,” trong tiếng Việt được dịch là “Chính sách Đền bù và Phúc lợi.” Đây là một phần quan trọng của quản lý nhân sự, liên quan đến việc đảm bảo rằng nhân viên được hưởng mức lương và các phúc lợi thích hợp, nhằm thúc đẩy hiệu suất làm việc, tạo động viên và giữ chân nhân tài trong tổ chức.

Cách xây dựng chính sách C&B để giữ chân nhân tài có thể được thực hiện theo các bước sau:

1. Nghiên cứu và Phân tích:

• Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu về mức lương và chính sách phúc lợi trong ngành công nghiệp và khu vực của bạn. Điều này giúp bạn biết được mức lương cạnh tranh và các phúc lợi thông dụng.
• Phân tích vị trí công việc: Xác định mức lương và phúc lợi phù hợp cho từng vị trí công việc dựa trên yêu cầu công việc, trách nhiệm, và kỹ năng cần thiết.

2. Xây dựng Chính sách Đền bù:

• Xác định cơ cấu lương: Xác định cách tính lương cho từng vị trí công việc, bao gồm mức lương cơ bản, phụ cấp và các khoản thưởng.
• Phát triển bảng lương: Tạo bảng lương dựa trên phân cấp và khả năng thăng tiến trong công việc. Điều này giúp nhân viên thấy rõ cơ hội phát triển nghề nghiệp và thu nhập.
• Xây dựng chính sách thưởng: Đưa ra chính sách thưởng dựa trên thành tích làm việc, đóng góp cho tổ chức, và các chỉ số hiệu suất.

3. Xây dựng Chính sách Phúc lợi:

• Bảo hiểm và Chăm sóc sức khỏe: Đưa ra chính sách bảo hiểm y tế và chăm sóc sức khỏe cho nhân viên và gia đình.
• Nghỉ phép và Nghỉ thai sản: Xác định các quy định về nghỉ phép, nghỉ thai sản, nghỉ mát, và các chính sách liên quan đến việc cân nhắc sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
• Phát triển nghề nghiệp và Đào tạo: Đưa ra các chính sách hỗ trợ phát triển nghề nghiệp, đào tạo, và khóa học để thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên.

4. Quản lý và Điều chỉnh:

• Đánh giá và điều chỉnh định kỳ: Xem xét và điều chỉnh chính sách C&B định kỳ để đảm bảo rằng chúng vẫn phù hợp với tình hình công ty và thị trường lao động.
• Lắng nghe nhân viên: Tổ chức cuộc trao đổi với nhân viên để hiểu về mong muốn và nhu cầu của họ về mức lương và phúc lợi.
• Liên tục cải tiến: Luôn tìm kiếm cách cải tiến chính sách C&B để tạo sự hài lòng và cam kết từ phía nhân viên.

Xây dựng chính sách C&B hiệu quả giúp tạo sự hài lòng, động viên và giữ chân nhân tài quan trọng cho sự phát triển bền vững của tổ chức.

Khi bạn đang đọc những dòng này nghĩa là bạn mong muốn nhận được lời giải cho câu hỏi “C&B là gì“. Nhưng với bài viết này điều bạn có được còn hơn như thế, cùng xem nhé!

Giải đáp C&B là gì?

C&B là viết tắt của cụm từ “ Compensation and Benefit ” ; mang ý nghĩa là sự bồi thường và phúc lợi. Trong ngữ cảnh doanh nghiệp thì nó có nghĩa là tiền lương và chủ trương phúc lợi .

Theo quy định của pháp luật Việt Nam, tiền lương là số tiến người sử dụng lao động có nghĩa vụ trả cho người lao động khi họ cung ứng sức lao động theo quy định của pháp luật hoặc theo sự thỏa thuận hợp pháp giữa các bên trong hợp đồng lao động

Tiền lương được trả theo hiệu suất lao động, chất lượng, hiệu suất cao việc làm ; … nhưng không được thấp hơn mức lương tối thiểu .

Còn so với phúc lợi sẽ gồm có phúc lợi bắt buộc : bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, trợ cấp thất nghiệp ; … và phúc lợi tự nguyện như : thăm khám sức khỏe thể chất ; trợ cấp cho mái ấm gia đình khi người lao động qua đời hoặc mất năng lực lao động ; tiền hưu trí ; chủ trương nghỉ ngơi, du lịch hằng năm ; …
Trong phòng nhân sự, bộ phận C&B tiếp đón vai trò đo lường và thống kê giá trị việc làm và quy đổi ra giá trị trong thực tiễn mà dựa trên đó doanh nghiệp trả lương và đưa ra những quyền lợi hài hòa và hợp lý khác cho người lao động .
Chính vì lẽ đó, C&B trở thành trách nhiệm vô cùng quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Đặc biệt là trong tiến trình thay đổi này, khi mà người lao động chú trọng nhiều hơn vào thiên nhiên và môi trường thao tác, thời cơ tăng trưởng bản thân cũng như yên cầu sự tôn trọng và công nhận thành quả mà họ đã đạt được .
>> > Xem thêm : Khởi động dự án Bất Động Sản DIGINET HR tại Tổng công ty may Việt Thắng

Lý do khiến C&B quan trọng hơn bao giờ hết!

C&B là gì ? Là thanh nam châm hút lôi cuốn và giữ chân người tài

Những năm gần đây, khái niệm “ tên thương hiệu tuyển dụng ” trở nên quen thuộc hơn. Doanh nghiệp nỗ lực thiết kế xây dựng hình ảnh đẹp, chuyên nghiệp để lôi cuốn ứng viên ; ngược lại ứng viên cũng dựa trên điều này để lựa chọn nơi gắn bó vĩnh viễn .
Theo san sẻ của những doanh nghiệp lớn, tên thương hiệu tuyển dụng của họ trở nên can đảm và mạnh mẽ khi có hậu thuẫn là những chủ trương lương thưởng và chính sách phúc lợi mê hoặc .

63%

các ứng viên viện dẫn lợi ích như lý do để chấp nhận một công việc. Theo Glassdoor

Thật vậy, điều mà người lao động chăm sóc tiên phong nhất chính là mức lương mà doanh nghiệp trả cho họ. Cùng một vị trí thao tác với nhu yếu như nhau, nếu công ty A gật đầu trả một mức lương cao hơn công ty B thì có đếm 80 % người lao động sẽ chọn công ty A .
Bên cạnh đó, trong những mẫu tin tuyển dụng của doanh nghiệp phần đông đều gồm thông tin : 1 ngày phép có lương / tháng ; du lịch hằng năm ; khám sức khỏe thể chất định kỳ ; … vậy có những thông tin này để là gì ?. Câu vấn đáp là nhờ có chúng mà doanh nghiệp lôi cuốn và đáng tin hơn trong mắt ứng viên .
Như vậy, khi doanh nghiệp có chủ trương C&B thỏa đáng sẽ :

• Đảm bảo hoạt động giải trí của doanh nghiệp được triển khai theo đúng kế hoạch. Đồng thời, tạo sự hài lòng và niềm tin nơi nhân viên cấp dưới .
• Đảm bảo sự công minh với toàn bộ nhân viên cấp dưới ; qua đó thôi thúc hiệu suất và chất lượng lao động .
• Nâng cao giá trị của doanh nghiệp trong thị trường so với những doanh nghiệp cùng ngành .

Tăng cường lòng trung thành của nhân viên

Khi đi làm, không gì hoàn toàn có thể khiến nhân viên cấp dưới niềm hạnh phúc hơn việc được trả lương cao, được học hỏi, trau dồi kinh nghiệm tay nghề và nhận được sự ghi nhận, tôn trọng từ phía doanh nghiệp. Nếu họ có được những điều này chắc như đinh sẽ không ai rời bở doanh nghiệp .

Khi bạn có lòng trung thành, gắn bó của nhân viên đồng nghĩa với sự phát triển ổn định, bền vững; bộ phận nhân sự có thể giảm bớt thời gian cho việc tuyển dụng; thay vào đó là nỗ lực xây dựng văn hóa công ty và những hoạt động mang tính chiến lược khác.

51%

những nhà tuyển dụng cho biết việc sử dụng những quyền lợi về sức khỏe thể chất để duy trì lòng trung thành với chủ của nhân viên cấp dưới và giữ chân nhân tài sẽ còn trở nên quan trọng hơn trong 3-5 năm tới. – Theo MetLife

Làm thế nào để xây dựng chính sách lương và phúc lợi?

Khi đảm nhiệm trách nhiệm thiết kế xây dựng chủ trương C&B cho doanh nghiệp, người thực thi cần thực sự hiểu rõ giá trị, quy mô và tiềm lực của doanh nghiệp. Ngoài ra, lao lý của pháp lý về mức lương tối thiểu sẽ là cơ sở để thiết lập chủ trương lương hài hòa và hợp lý và hợp pháp .
Tuy nhiên, bạn khó hoàn toàn có thể thuê được một người tương thích với mức lương tối thiểu. Vì thế, bạn sẽ cần xem xét thêm tỷ giá thị trường để xác lập lương, thưởng cũng như những chính sách phúc lợi khác .
Các vị trí giữa những công ty khác nhau sẽ có mức lương không giống nhau. Ví dụ cùng là vị trí giám đốc quản lý nhưng ở DIGINET với hơn 200 nhân viên cấp dưới sẽ khác với ở một công ty 50 người .
Đối với cùng một vị trí việc làm, mức lương tương thích so với từng người cũng sẽ khác nhau. Một người có nhiều kinh nghiệm tay nghề cộng thêm kiến thức và kỹ năng tốt xứng danh với mức lương cao hơn một người mới ra trường thiếu kinh nghiệm tay nghề .
Việc xác lập mức lương tương thích thực ra rất phức tạp. Các nhà quản trị thường sử dụng những công cụ để thực thi ; ví dụ điển hình như nghiên cứu và phân tích hồi quy để thiết lập lương tương thích, dựa trên những biến số như :

• Trình độ học vấn : bằng cấp, chứng từ
• Số năm kinh nghiệm tay nghề thao tác
• Chức vụ
• Mức lương hiện tại
• Xếp hạng hiệu suất việc làm
• …

Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự tiền lương

Quá trình thiết kế xây dựng một chủ trương lương và phúc lợi không hề đơn thuần ; thậm chí còn là bạn dễ mắc sai lầm đáng tiếc do lượng tài liệu “ khổng lồ ” cần được giải quyết và xử lý rõ ràng. Đó là nguyên do tại sao bạn nên tận dụng tối đa phần mềm quản trị nhân sự tiền lương .
Nhờ vào ứng dụng, bộ phận nhân sự nhanh gọn lập kế hoạch và quản trị những chủ trương lương thưởng, phúc lợi cho từng nhân viên cấp dưới. Việc sắp xếp hay kiểm soát và điều chỉnh thông tin cho từng bộ phận trong doanh nghiệp cũng trở nên nhanh gọn và đúng chuẩn hơn .

Đặc biệt, cơ chế bảo mật dữ liệu chặt chẽ, được phân quyền cụ thể và sự mã hóa dữ liệu về lương, thưởng góp phần đảm bảo các thông tin luôn trong sự kiểm soát của doanh nghiệp.

>> > Xem cụ thể : Phần mềm nhân sự tiền lương với 25 năm sát cánh cùng doanh nghiệp Việt

Với những thông tin trên, có lẽ bạn đã biết C&B là gì. Nếu bạn muốn nhân viên của mình cảm thấy hạnh phúc khi làm việc và luôn nỗ lực hết mình thì hãy đem lại cho họ những điều họ thực sự muốn. Và những giải pháp mà DIGINET đã đúc kết 25 năm qua sẽ giúp bạn làm được điều đó, liên hệ hotline: 0908 402 668 để được hỗ trợ tốt nhất.

Tác giả : Thái Hòa

• CHIA SẺ:
• 
• 
• 

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Chia Sẻ Kiến Thức