15 quyển sách hay về doanh nghiệp vô cùng sống động và thực tế – Readvii
Nội Dung Chính
Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả
Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là tham vọng của rất nhiều người. Nhưng phần nhiều những doanh nghiệp nhỏ sau khi xây dựng đều đi theo quy mô :
– Thành lập – phát triển nhanh chóng
– Phát triển chậm lại– Ổn định, không tăng trưởng – suy yếu – chuyển nhượng ủy quyền .– Tại sao rất nhiều người bước vào kinh doanh thương mại để ở đầu cuối thất bại ?– Họ đã rút ra những bài học kinh nghiệm gì ?– Tại sao lúc bấy giờ có rất nhiều tài liệu hướng dẫn để một doanh nghiệp nhỏ thành công xuất sắc, nhưng rất ít người làm được ?Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả sẽ vấn đáp câu hỏi đó. Nếu bạn đang chiếm hữu hoặc muốn chiếm hữu một doanh nghiệp nhỏ, thì đây là cuốn sách dành riêng cho bạn .Cuốn sách mang đến cho bạn 4 ý tưởng sáng tạo thâm thúy mà nếu đồng cảm được, bạn sẽ có thêm kiến thức và kỹ năng và sức mạnh để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ tăng trưởng vững chắc. Còn nếu bỏ lỡ, bạn sẽ giống như hàng nghìn người góp vốn đầu tư sức lực lao động, tiền tài và cả đời sống để khởi nghiệp nhưng vẫn thất bại, hay phải khó khăn vất vả vật lộn chỉ để duy trì sự sống sót ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình .
Tài Chính Doanh Nghiệp – Corporate Finance
Khi mở màn mở một công ty hay một start-up, hoàn toàn có thể nói một trong những yếu tố quan trọng nhất là yếu tố về nguồn vốn !Vậy làm thế nào để có tiền ? Sử dụng dòng tiền đó như thế nào để “ tiền đẻ ra tiền ” ? Phân phối chúng cho những mục tiêu nào ? Cách nào để quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp hoạt động giải trí hiệu quả ? Đó chính là những yếu tố mà một người làm trong nghành kinh tế tài chính doanh nghiệp sẽ phải xử lý .Các quyết định hành động kinh tế tài chính tốt sẽ làm tăng giá trị cho công ty và cổ đông của nó và quyết định hành động kinh tế tài chính tồi sẽ tàn phá giá trị. Chìa khóa để nắm được hàng loạt kỹ năng và kiến thức về kinh tế tài chính doanh nghiệp hay làm thế nào để giá trị doanh nghiệp được ngày càng tăng chính là dòng tiền ( cash flows ). Để tăng giá trị doanh nghiệp những công ty phải tạo ra nhiều tiền mặt hơn số tiền mà họ sử dụng ..
Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp và những nhà chỉ huy, những cấp quản trị tập trung chuyên sâu vào việc xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp bắt nguồn từ những mối quan hệ chất lượng giữa những thành viên trong một nhóm, và đặc biệt quan trọng, ở việc những cấp quản trị hoàn toàn có thể dẫn dắt, trợ giúp người xung quanh thể hiện hết tiềm năng, trở thành một phiên bản tốt hơn của chính họ .Cuốn sách “ Xây dựng văn hóa truyền thống doanh nghiệp ” sẽ đưa tất cả chúng ta đến với 3 nguyên tắc cốt lõi :1. Mục đích sâu xa nhất của một doanh nghiệp là đổi khác đời sống của những người thao tác tại đó .2. Vai trò của những nhà chỉ huy và nhà quản trị là giúp mọi người thấy tăng trưởng sự nghiệp và tăng trưởng con người là không hề tách rời .3. Nếu muốn mọi người tăng cường kết nối, hãy tương tác với họ nhiều hơn .Ba nguyên tắc trên là khởi nguồn cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp bạn trong nhiều năm tới, giúp bạn nhìn nhận lại những định nghĩa về chỉ huy, về mục tiêu việc làm, và được cho phép bạn nhu yếu mọi người tăng trưởng vượt xa những gì họ đang đạt được ngày ngày hôm nay .Gợi ý
- 5 quyển sách hay về định giá sản phẩm có thể áp dụng ngay lập tức
Mở Rộng Doanh Nghiệp
Mở Rộng Doanh Nghiệp sẽ là một trong những cuốn sách kinh doanh thương mại hay nhất mà bạn từng đọc .“ Ý tưởng dẫn dắt một công ty đi từ chiếc ao nhỏ bé, tù túng ra biển lớn hoàn toàn có thể đầy ắp những háo hức, nhưng cũng sẽ vô cùng gian truân nếu thiếu đi những hướng dẫn cụ thể. Thế nhưng, trải qua cuốn sách này, bạn sẽ tìm thấy những lời khuyên thiết thực, từ đó nắm rõ những phương pháp mới mẻ và lạ mắt giúp xây dựng đội nhóm, công ty khởi nghiệp và tổ chức triển khai hiệu quả hơn, đứng vững trước thử thách của thời hạn. Cho dù bạn là một người kinh doanh muốn lan rộng ra quy mô, một CEO muốn đưa doanh nghiệp của mình lên Lever tiếp theo, hay một nhà quản lý và điều hành phi doanh thu muốn để lại di sản, Mở Rộng Doanh Nghiệp chính là bộ hướng dẫn mà bạn đang cần, một tác nhân làm biến hóa đời sống. ”Tan Yinglan, tác giả cuốn Way of the VC ( tạm dịch : Hành trình của nhà đầu tư mạo hiểm )
Thiết Lập Internet Vạn Vật Trong Doanh Nghiệp
Trong mấy năm qua, Internet Vạn Vật ( IoT ) đã dần trở thành một mặt trận công nghệ tiên tiến mới, lôi cuốn sự chăm sóc và bàn luận của phần đông mọi người, từ giới công nghệ tiên tiến, kinh doanh thương mại, đến người dân thông thường. Tính trên quốc tế, có vẻ như mỗi tuần trôi qua đều có một doanh nghiệp đứng ra công bố quyết định hành động triển khai một kế hoạch IoT mới. Trên cương vị những nhà quản trị, tất cả chúng ta nên hiểu như thế nào về hiện tượng kỳ lạ này ? Liệu làn sóng IoT này có thiết lập được sức ảnh hưởng tác động của nó tại Nước Ta như ở những nơi khác trên toàn thế giới ? Nên bỏ lỡ hay chớp lấy thời cơ, và chớp lấy thời cơ này ra làm sao trong toàn cảnh cụ thể lúc bấy giờ của từng doanh nghiệp ? Cuốn sách này sẽ giúp nhà quản trị biết được IoT hoàn toàn có thể tương thích với tổ chức triển khai của mình ở góc nhìn nào, và làm thế nào để khiến những quyết sách về IoT mang lại quyền lợi cho doanh nghiệp, xét ở cả thời gian ngắn và dài hạn. Thiết lập internet vạn vật trong doanh nghiệp là một cuốn sách thiết thực dành cho những bậc quản trị, giúp họ đón đầu làn sóng mới này trong công nghệ tiên tiến và kinh doanh thương mại. Cuốn sách bàn về tác động ảnh hưởng, sự lan tỏa, và những thời cơ IoT Open hằng ngày trong đời sống kinh doanh thương mại, đồng thời chỉ ra những cách giúp chỉ huy doanh nghiệp hoàn toàn có thể bắt tay vào tiến hành IoT ngay trong thời điểm ngày hôm nay để đạt được những lợi ích hữu hình trước mắt và lâu bền hơn .Với đối tượng người dùng fan hâm mộ tiềm năng là những quản trị / chỉ huy trong doanh nghiệp, cuốn sách bàn đến IoT từ góc nhìn kinh doanh thương mại, kế hoạch, và tổ chức triển khai, kèm theo đó là ví dụ minh họa về những trường hợp ứng dụng thực tiễn để fan hâm mộ có cái nhìn rõ hơn. Với Thiết lập internet vạn vật trong doanh nghiệp, nhà quản trị sẽ học được cách xây dựng một kế hoạch tiến hành IoT khả thi, tương thích với khuynh hướng, kế hoạch, và năng lực hiện tại của doanh nghiệp, cũng như cách tiến hành thành công xuất sắc kế hoạch đó .
Quản Lý Khủng Hoảng Và Phát Triển Doanh Nghiệp Trong Thời Đại 4.0
Sự toàn thế giới hóa và những tăng trưởng công nghệ tiên tiến khiến quốc tế thời nay càng trở nên link. Sự kết nối và phụ thuộc sẽ kết nối và nhờ vào mang lại quyền lợi cho toàn bộ những bên trong những thời gian tốt đẹp, nhưng khi khủng hoảng cục bộ xảy ra, nó càng nhanh gọn lan tỏa những sống sót to lớn và đẩy những doanh nghiệp đứng trước đến trước bờ vực sụp đổ .Sự hỗn loạn đã trở thành điều thông thường ở mọi ngành nghề, mọi thị trường và mọi công ty. Làm thế nào để trang bị lớp giáp vững chãi trong Kỷ nguyên Hỗn loạn, nhưng không bỏ lỡ tiềm năng tăng trưởng vượt bậc khi đối thủ phạm sai lầm đáng tiếc ? Với quản trị khủng hoảng cục bộ và tăng trưởng doanh nghiệp trong thời đại 4.0, Philip Kotler và Jonh A. Caslione đã đưa ra lời đáp cho câu hỏi này, trải qua những bước tiến kế hoạch chi tiết cụ thể, có tên vận dụng cho mọi doanh nghiệp .
Thế Hệ Z : Hiểu Rõ Về Thế Hệ Sẽ Định Hình Tương Lai Doanh Nghiệp
Thế hệ Z hiện nay phần lớn là những người dưới 20 tuổi (sinh năm 1995 đến 2015).
Thế hệ Z nắm trong tay công cụ hoạt động giải trí và phát minh sáng tạo rất hiệu quả là công nghệ tiên tiến, sống trong những mạng xã hội với tính tương tác cao, vì vậy, nhóm dân số này được kỳ vọng sẽ có những thành công xuất sắc rất lớn trong kinh doanh thương mại và phát minh sáng tạo, ý tưởng, tạo sức lan tỏa cho toàn xã hội .Bởi vậy, đồng cảm và khai thác những tiềm lực từ Thế hệ Z đang là nhu yếu của rất nhiều nhà hoạch định kế hoạch, chỉ huy doanh nghiệp và những ngành nghề cần tiếp xúc với thế hệ này vì : hiểu được Thế hệ Z tức bạn sẽ được :– Quản lý và thao tác với nhiều lứa tuổi nhất hoàn toàn có thể– Xây dựng những mối quan hệ trong việc làm : tận dụng nguồn năng lượng của tuổi trẻ– Tham gia vào một hành trình dài học hỏi, quên béng và học hỏi lại cả đời– Tận hưởng những khoảnh khắc vui đùa cùng con cháu mà không bị công nghệ tiên tiến chia rẽ– Nắm bắt giá trị của tính phá cách và không chắc như đinh– Trở nên thịnh vượng trong một quốc tế biến hóa liên tục“ Thế hệ Z ” sẽ là cuốn sách được cho phép xóa nhòa những cách biệt lớn và hợp nhất những thế hệ. Sách được phát hành cuối tháng 8/2019 sẽ nghiên cứu và điều tra về hành trình dài tìm hiểu và khám phá 6 yếu tố tác động ảnh hưởng của Hiệu ứng Thế hệ Z đang định hình quốc tế của tất cả chúng ta. Hiểu được thế hệ Z, những nhà chỉ huy, quản trị nhân sự sẽ có cái nhìn toàn diện và tổng thể và tinh tường hơn trong cách khuynh hướng doanh nghiệp, lựa chọn đội ngũ tập sự cho tương lai và tăng thêm kỹ năng và kiến thức quản trị cho mình .Gợi ý
- 9 quyển sách hay về báo cáo tài chính chứa đựng nhiều kiến thức hữu ích
Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh
Tạo lập quy mô kinh doanh thương mại mang đến cho bạn những kỹ thuật phát minh sáng tạo thiết thực đang được những nhà tư vấn kinh doanh thương mại và những công ty số 1 quốc tế sử dụng. Với đối tượng người dùng fan hâm mộ tiềm năng là những con người hành vi, cuốn sách được phong cách thiết kế theo hướng trực quan, dễ hiểu, dễ vận dụng. Cuốn sách dành cho những người chuẩn bị sẵn sàng vứt bỏ đường lối tư duy cũ để đảm nhiệm những quy mô phát minh sáng tạo giá trị mới. Do đó, nó tương thích với những chỉ huy, cố vấn và những người kinh doanh của mọi tổ chức triển khai .
Doanh Nghiệp Tinh Gọn
Với cuốn Doanh nghiệp Tinh gọn, những bạn hoàn toàn có thể chớp lấy được phương pháp vận dụng triết lý Tinh gọn trên bình diện hàng loạt doanh nghiệp để nâng cấp cải tiến, thay đổi hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp từ quản trị kế hoạch, quản trị kinh tế tài chính, quản trị hoạt động tác nghiệp, quản trị hạng mục góp vốn đầu tư, đến quản trị rủi ro đáng tiếc, tái cấu trúc cỗ máy, mạng lưới hệ thống kinh doanh thương mại. Các tác giả đã nỗ lực xây dựng một bộ khuôn mẫu và những nguyên tắc theo triết lý vô hiệu tiêu tốn lãng phí của mạng lưới hệ thống, tập trung chuyên sâu vào những quy trình tiến độ mang lại giá trị ngày càng tăng cho tổ chức triển khai hay doanh nghiệp. Từ đó, họ cũng nhấn mạnh vấn đề rằng thử thách lớn nhất của việc nâng cấp cải tiến doanh nghiệp không nằm ở mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến hay thiết bị mà nằm đa phần ở nhận thức thay đổi tư duy của con người trong tổ chức triển khai .
Kỹ Năng Quản Lý Doanh Nghiệp Hiệu Quả
“ Kỹ năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả ” đem đến một quy mô chỉ huy thiết yếu để tiếp cận trí mưu trí và tiềm năng của mọi nhân viên cấp dưới trong mọi tổ chức triển khai. Cuốn sách mày mò và lý giải nguyên do tại sao 1 số ít nhà chỉ huy lại tạo ra thiên tài xung quanh họ trong khi 1 số ít khác lại làm giảm trí mưu trí và năng lực của những thành viên trong tổ chức triển khai. Thay đổi tư duy chỉ huy để khai thác và tăng trưởng tiềm năng của con người, đó là chìa khóa vàng giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạp xuất chúng .Gợi ý
- 5 quyển sách hay về ý tưởng khởi nghiệp bám chắc thực tiễn và thị trường
Kế Thừa Hay Chuyển Giao: Sự Sống Còn Của Doanh Nghiệp Gia Đình
Ít nhất 70 % những công ty trên quốc tế là công ty mái ấm gia đình, ở phương Tây, số lượng này là gần 90 %. Các công ty này giữ vai trò sống còn trong việc thôi thúc nền kinh tế tài chính và tương hỗ việc làm cho người lao động. Hầu hết những doanh nghiệp mái ấm gia đình không sống sót quá một thế hệ, và chỉ có rất ít, khoảng chừng 1/10 doanh nghiệp mái ấm gia đình duy trì được đến thế hệ thứ ba. Theo hiệu quả nghiên cứu và điều tra thoáng rộng của một viện nghiên cứu và điều tra, doanh nghiệp mái ấm gia đình phải đương đầu với hàng loạt những yếu tố mà những công ty khác không gặp phải .Giống như bất kể người nào từng tham gia vào doanh nghiệp mái ấm gia đình, bạn cũng sẽ bị lôi cuốn bởi những áp lực đè nén và năng lực, những sự căng thẳng mệt mỏi cũng như những thưởng thức rõ ràng của mô hình kinh doanh thương mại này. Cuốn sách “ Kế thừa hay chuyển giao : Sự sống còn của doanh nghiệp mái ấm gia đình ” sẽ tìm hiểu và khám phá một số ít câu truyện thành công xuất sắc – và một số ít ít thảm kịch – và cố gắng nỗ lực chỉ ra những hành vi bạn cần chớp lấy để bảo vệ cho sự thành công xuất sắc của một doanh nghiệp mái ấm gia đình, ngay cả khi bạn là người sáng lập, là ông chủ thuộc thế hệ thứ hai, là một cổ đông ở thế hệ thứ năm hay là một nhà quản trị không có quan hệ mái ấm gia đình với chủ doanh nghiệp .
7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ
Để khởi sự và tăng trưởng thành công xuất sắc một doanh nghiệp nhỏ, nhất định cần chú trọng đúng mức những nguyên tắc nền tảng. Những nguyên tắc đó là gì ? Steven S. Little sẽ giúp bạn vấn đáp thắc mắc hóc búa này trải qua cuốn sách nổi tiếng của ông : 7 nguyên tắc không bao giờ thay đổi để xây dựng doanh nghiệp nhỏ. Với kinh nghiệm tay nghề của một nhà chỉ huy lâu năm và cái nhìn của một nhà nghiên cứu, tác giả hiểu rõ đâu là những tác nhân kim chỉ nan và thực tiễn mà doanh nghiệp nhỏ không hề bỏ lỡ .7 nguyên tắc không bao giờ thay đổi để xây dựng doanh nghiệp nhỏ chính là tổng kết quan trọng từ những hiểu biết và kinh nghiệm tay nghề thâm thúy đó. Đây là những lời khuyên nhằm mục đích giúp những doanh nghiệp nhỏ xử lý những yếu tố quan trọng nhất tương quan đến kế hoạch kinh doanh thương mại, đội ngũ nhân viên cấp dưới, người mua, công nghệ tiên tiến, thị trường …
Từ Tốt Đến Vĩ Đại
Jim Collins cùng nhóm điều tra và nghiên cứu đã miệt mài nghiên cứu và điều tra những công ty có bước nhảy vọt và bền vững và kiên cố để rút ra những Tóm lại sát sườn, những yếu tố cần kíp để đưa công ty từ tốt đến vĩ đại. Đó là những yếu tố năng lực chỉ huy, con người, văn hóa truyền thống, kỷ luật, công nghệ tiên tiến … Những yếu tố này được nhóm nghiên cứu và điều tra xem xét tỉ mỉ và kiểm chứng đơn cử qua 11 công ty nhảy vọt lên vĩ đại. Mỗi Tóm lại của nhóm điều tra và nghiên cứu đều hữu dụng, vượt thời hạn, ý nghĩa vô cùng to lớn so với mọi chỉ huy và quản trị ở mọi mô hình công ty ( từ công ty có nền tảng và xuất phát tốt đến những công ty mới khởi nghiệp ), và mọi nghành nghề dịch vụ ngành nghề. Đây là cuốn sách nên đọc so với bất kể chỉ huy hay quản trị nào !
Khác Biệt Hay Là Chết
Khác biệt hay là chết được nhìn nhận là một trong những cuốn sách marketing hay nhất của mọi thời đại. Chính qua quyển sách này, độc lạ hóa ( differentiate ) đã trở thành một “ từ ngữ lớn ” trong quốc tế kinh doanh thương mại thời nay .Xét thấy tầm quan trọng của việc tạo sự độc lạ, hai tác giả Jack Trout và Steve Rivkin đã update và bổ trợ nhiều ý tưởng sáng tạo và nội dung mới váo ấn bản lần thứ hai này .Đó là sự tổng hợp thêm 18 ví dụ trong thực tiễn, sôi động và ba chương trọn vẹn mới. Một chương trình làng những điều tra và nghiên cứu về dòng mẫu sản phẩm. Một chương trình bày sự độc lạ qua những tin đồn thổi truyền miệng và chương còn lại nhấn mạnh vấn đề rằng bạn hoàn toàn có thể độc lạ hóa mọi thứ trong mọi nghành kinh doanh thương mại của bạn .
Như rất nhiều nhà marketing đã đọc và giữ lại cuốn khác biệt hay là chết đã làm kim chỉ nam trong suốt quá trình hoạt động của họ, chắc chắn bạn sẽ tìm thấy rất nhiều điều thú vị trong ấn bản mới này.
Thế Là Tôi Đã Dựng Nên Công Ty Của Mình Và Trở Thành Ông Chủ
“ Mười năm kinh nghiệm tay nghề gói trong một giờ ” – như một phần trong cuốn sách đã nói, đây là một cuốn phim ngắn về quy trình từ lúc khởi dựng một doanh nghiệp vừa và nhỏ của tác giả – cũng là người chủ doanh nghiệp bạn đĩa CD nhạc của những nhạc sĩ độc lập. Bạn hoàn toàn có thể đọc hết cuốn sách trong một vài tiếng đồng hồ đeo tay. Hãy nhớ, nguồn cảm hứng mà bạn được khơi dậy trong một giờ đồng hồ đeo tay đó là một nguồn nguồn năng lượng rất lớn. Bạn hãy ghi nhớ những giờ phút đó trong tâm óc mình .Cuốn sách là tập hợp những câu truyện nhỏ diễn ra trong vòng 10 năm từ lúc Derek Sivers lập ra CD Baby đến khi ông bán nó với giá 22 triệu đô-la. Ông lập nên CD Baby một cách vô tình và có phần ngẫu hứng, tuy nhiên những triết lí xuyên suốt trong quy trình kinh doanh thương mại đã được truyền tải qua cuốn sách cho thấy sự nghiêm cẩn của ông với việc làm mình làm : Từ việc chăm chút từng người mua nhỏ bé ; phân phối những nhu yếu nhỏ bé nhất của người mua ; luôn không ngừng phát minh sáng tạo những điều nhỏ bé khiến người mua hài lòng ; đến cách viết email một cách thận trọng ; có cả những bài học kinh nghiệm xương máu trong quản lý và điều hành công ty, trao quyền và trấn áp …
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp
