7 cách đề xuất tăng lương hiệu quả

Hầu hết những công ty đều có lịch xét tăng lương 6 tháng – 1 năm / lần, nhưng hầu hết nhân sự đều ngại ngùng khi đề xuất kiến nghị tăng lương, để rồi từ bỏ dự tính .
Một nguyên do phổ cập là người lao động thường có tâm ý lo lắng khi nhắc tới tiền. Trong một cuộc khảo sát, 28 % những người chưa khi nào thương lượng về lương cho biết : họ không cảm thấy tự do khi nhu yếu tăng lương ; gần 1/5 số người được hỏi thú nhận họ không muốn bị nhìn nhận là người tự mãn .

{keywords}
 

Nhưng việc nhu yếu nhận được những gì bạn xứng danh không phải tự mãn. Nếu bạn muốn đề xuất kiến nghị tăng lương mà không biết khởi đầu từ đâu, hãy tìm hiểu thêm 7 tuyệt kỹ dưới đây .

Nhớ rằng bạn và công ty là “đối tác”

Thỏa thuận lương khởi điểm có vẻ như giống như một cuộc cân não giữa nhân viên cấp dưới và nhà tuyển dụng. Nhưng khi đã ký hợp đồng, nhân viên cấp dưới có khuynh hướng “ chiếu dưới ” so với công ty. Thay vì nghĩ như vậy, bạn nên xác lập : “ bên A ” và “ bên B ” – như pháp luật trong hợp đồng lao động – có chung một tiềm năng : làm thế nào để cả hai bên đều thống nhất và hài lòng với số lượng sau cuối .
Công ty chắc rằng sẽ muốn đưa ra mức lương tương thích với ngân sách. Nhưng nếu nhìn xa trông rộng, công ty cũng sẽ chăm sóc đến cảm nghĩ của nhân sự. Nghiên cứu cho thấy những người lao động cảm thấy được trả lương xứng danh sẽ thao tác hiệu suất cao hơn, góp sức hơn và giữ vị trí của họ lâu hơn những người không được trả lương xứng danh .
Ngoài ra, ngân sách tìm nhân viên cấp dưới mới sửa chữa thay thế người cũ cũng khá tốn kém. Các công ty hoàn toàn có thể phải chi 30 % tiền lương của một nhân viên cấp dưới sắp nghỉ để tuyển dụng người thay thế sửa chữa .

Khảo sát thị trường lao động

Mức lương ở những công ty hoàn toàn có thể khác nhau, nhưng bạn vẫn cần biết mức lương phổ cập trên thị trường lao động. Bạn hoàn toàn có thể tìm thấy số lượng này khi tìm hiểu thêm thông tin tuyển dụng trên Careerbuilder, rồi so sánh với mức lương hiện tại và mức lương bạn mong ước .
Bên cạnh đó, bạn cũng hoàn toàn có thể thu thập ‘ vật chứng ’ cho thấy nỗ lực của bạn trong suốt quy trình thao tác, ví dụ như KPI, review của người mua …
Khi thỏa thuận hợp tác lương, hãy trình diễn tài liệu bạn tích lũy được, tránh biểu lộ quá nhiều xúc cảm cá thể như tức bực, bất mãn. Những số lượng thực tiễn sẽ hiệu suất cao và thuyết phục hơn .

Sẵn sàng đương đầu với thành kiến

Con người không tuyệt đối và ai cũng hoàn toàn có thể có thành kiến, sếp của bạn cũng vậy. Khi bạn đề xuất kiến nghị tăng lương, sếp hoàn toàn có thể cho rằng bạn tự cao, yên cầu, yêu sách … Nhưng điều này không có nghĩa là bạn nên rút lui, nó chỉ có nghĩa là bạn cần khôn khéo hơn .
Nghiên cứu cho thấy phụ nữ thường hứng chịu nhiều thành kiến hơn so với phái mạnh khi nhu yếu tăng lương. Phái đẹp cũng có nhiều năng lực bị coi là yên cầu hơn. Nhận thức được điều này, khi đề xuất kiến nghị tăng lương, chị em phụ nữ trọn vẹn hoàn toàn có thể nêu ra những nguyên do gắn liền với trách nhiệm của nhóm thay vì nguyên do cá thể. Điều đó sẽ giúp họ vượt qua thành kiến ( nếu có ) thuận tiện hơn .

Tìm hiểu văn hóa công ty

Trước khi yêu cầu tăng lương, đừng quên ‘ thám thính ’ văn hóa truyền thống trả lương của công ty, chú ý xem họ từng trả bao nhiêu tiền cho vị trí tương tự như trong quá khứ, hay có khi nào nợ lương, trả lương muộn ?
Những thông tin này hoàn toàn có thể tìm thấy ở đâu đó trong những tin tuyển dụng cũ hoặc trên những website review công ty. Ngoài ra, bạn cũng hoàn toàn có thể hỏi khéo người quen từng thao tác tại công ty, thậm chí còn đồng nghiệp của bạn. Sử dụng thông tin này để đưa ra một mức lương yêu cầu tương thích với cả mong ước của bạn và văn hóa truyền thống công ty .

{keywords}
 

Đúng thời điểm

Khi nói đến thỏa thuận hợp tác lương, điều quan trọng là bạn phải chọn thời gian một cách khôn ngoan. Có những thời gian mà bạn sẽ thuận tiện nhận được một cái gật đầu hơn .
Khi vừa nhận được lời mời thao tác : 70 % người phỏng vấn nói rằng họ chờ đón ứng viên thương lượng mức lương khi nhận lời mời thao tác. Vì vậy, đây là thời gian ‘ vàng ’ để đưa ra nhu yếu. Ngay cả khi công ty không dư dả ngân sách, nhu yếu của bạn ít khi làm mất lòng nhà tuyển dụng .
Khi đang thao tác : Chọn thời gian công ty làm ăn phát đạt hoặc khi bạn vừa có thành tích điển hình nổi bật .
Trái ngược với tâm lý của nhiều người, cuối năm không phải khi nào cũng là thời gian tốt nhất để xin tăng lương. Lý do là công ty thường đã “ chốt sổ ” kinh tế tài chính vào thời gian đó. Tuy vậy, thời gian kết thúc 6 tháng đầu năm, hay ngay cả 6 tháng cuối năm vẫn thích hợp để cho sếp biết rằng bạn đang rất háo hức chờ đón thử thách mới ( và cả những phần thưởng tương ứng ) .

Trung thực

Trong một cuộc khảo sát, 39 % người được hỏi cho biết họ đã nói dối về việc nhận được lời mời từ công ty khác khi yêu cầu tăng lương. Đây không phải là một ý hay .
Trong suốt thời hạn thao tác, bạn sẽ nơm nớp lo âu bị “ vạch trần ”. Chưa kể, hãy nghĩ tới hậu quả nếu chẳng may bị phát hiện .

“Vì bạn xứng đáng”

Một lần nữa, nhu yếu tăng lương không có gì xấu, bạn có quyền tự tin yêu cầu nếu thấy đủ địa thế căn cứ, điều đó thậm chí còn còn cho thấy bạn biết giá trị bản thân .
Bạn không cần phải nói dối để được tăng lương. Bạn xứng danh được trả công một cách công minh dựa trên năng lực trình độ và thành tích bạn đã đạt được. Bằng cách khảo sát thị trường và khôn khéo trong cư xử, bạn hoàn toàn có thể đạt được tiềm năng này với sự rõ ràng, trung thực .
( Nguồn : CareerBuilder )