Bốn tháng khó quên với kinh tế TP HCM

NoneNoneTừ cuối tháng 6, khi thấy tình hình Covid-19 ở TP Hồ Chí Minh trở nên phức tạp, 1 số ít công ty đã lao vào chạy đua sẵn sàng chuẩn bị cơ sở vật chất cho ” 3 tại chỗ ” .

“Đó gần như là một cuộc chiến”, giám đốc một công ty mô tả. Toàn bộ nguồn nhân sự, tài chính của công ty phải tập trung chuẩn bị từ những việc lớn như chuyển đổi công năng nhà xưởng, bãi giữ xe, lắp đặt khu vệ sinh, bồn nước đến những thứ nhỏ như chăn màn, chiếu ngủ, xô chậu giặt…

Sau thời hạn tự nguyện tiến hành, ngày 15/7, toàn bộ doanh nghiệp đóng trên địa phận Thành phố phải thực thi giải pháp ” 3 tại chỗ ” hoặc ” một cung đường, 2 điểm đến ” .Thời gian triển khai lê dài, nhiều nhà máy sản xuất ” 3 tại chỗ ” gặp khó khăn vất vả, ngân sách tăng gấp đôi nhưng hiệu suất giảm 50%, công nhân muốn về nhà …. Ông Chu Tiến Dũng, quản trị Thương Hội Doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh ước tính, đến cuối tháng 9, chỉ có khoảng chừng 20 % năng lượng sản xuất được duy trì hoạt động giải trí theo quy mô 3 tại chỗ .” Phố Wall ” trên trục Hàm Nghi – Nguyễn Công Trứ, nơi từng sầm uất bậc nhất TP HCM cũng trở nên vắng bóng những nhân viên cấp dưới ngân hàng nhà nước, công ty sàn chứng khoán, bảo hiểm. ” Phố Tây ” khu Đề Thám – Bùi Viện cách đó không xa đã ” cửa đóng then cài ” từ lâu. Khắp những quận huyện, chợ truyền thống cuội nguồn ngừng hoạt động, nhà hàng cũng chỉ bán hàng cho lực lượng đi chợ hộ. Có thời gian, mớ rau, con cá còn trở thành thứ quý giá được mọi mái ấm gia đình ” săn lùng ” vì chuỗi đáp ứng đứt gãy .Ông Nguyễn Anh Đức, Tổng giám đốc Saigon Co. op cho rằng quãng thời hạn qua thực sự ngặt nghèo .

Chiều
11/9, Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên chủ trì Hội nghị Ban thường vụ
Thành ủy trong bối cảnh địa phương đã trải qua 103 ngày liên tục với các cấp độ
chống dịch theo hướng ngày càng siết chặt. Ông nói, việc áp dụng các biện pháp
giãn cách nghiêm ngặt không thể kéo dài, quá sức chịu đựng của người dân và nền
kinh tế.

Đầu tàu trục trặc

Trước khi bước vào những tháng ngày giãn cách xã hội để phòng chống Covid-19 bùng phát lần thứ tư, đầu tàu kinh tế của Nước Ta từng ghi nhận thành tích GRDP nửa đầu năm nay đạt 680.328 tỷ đồng ( tăng 5,46 % ), mức cao nhất trong vòng năm 5 trở lại đây .Vào tháng 6, kinh tế thành phố vẫn ổn, đến tháng 7, 8 và 9 mọi thứ khởi đầu xoay trục. Những tổn thương nghiêm trọng đã xảy ra ở ngành công nghiệp, thương mại dịch vụ. Xuất nhập khẩu tháng 7 chịu ảnh hưởng tác động nặng nề nhưng vẫn còn duy trì được một số ít tích cực. Tình hình xấu đi nhiều trong tháng 8 và 9 khi xuất nhập khẩu khởi đầu giảm mạnh, lần lượt sụt 39,3 % và 15 % so với tháng 6 – tháng chỉ giãn cách theo Chỉ thị 15 .Doanh số thương mại dịch vụ tháng 8 chỉ còn 35.500 tỷ đồng, chưa bằng 30 % lệch giá hàng tháng trong điều kiện kèm theo thông thường. Ngành công nghiệp lúc này cũng giảm sâu 22,4 % so với tháng trước .

Chỉ số sản xuất toàn ngành công nghiệp (IIP) tháng 9 ghi nhận giảm 12,9% so với cùng kỳ 2020. Suốt cả tháng, số doanh nghiệp thành lập mới chỉ 594, thấp hơn cả số hồ sơ đăng ký doanh nghiệp trung bình trong một ngày giai đoạn bình thường.

Khảo sát của Cục Thống kê TP TP HCM công bố cuối tháng 9 cho hay, chỉ chưa đầy 10 % doanh nghiệp đánh giá và nhận định rằng hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại quý III tốt hơn quý II. Còn lại, hơn 90 % nói họ khó khăn vất vả hơn .

Dịch bệnh cũng tác động tiêu cực đến người lao động khi 381.420 người mất việc và 18.464 hộ, sạp của thương nhân tại các chợ truyền thống phải tạm dừng do giãn cách. Trước đó, khảo sát của VnExpress với 69.132 độc giả (chủ yếu ở TP HCM) chỉ ra, 62% cho biết họ mất việc, trong số này có đến 50% chỉ đủ tiền sinh hoạt một tháng.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng của TP HCM giảm dần đều trong quý III, từ 51.500 tỷ của tháng 7 xuống còn chưa đầy 31.000 tỷ của tháng 9. Tháng trước, chỉ tiêu này đã giảm 65,2% so với cùng kỳ 2020.

Tổng doanh thu vận tải hàng hóa, hành khách, bốc xếp và dịch vụ đại lý vận tải trong tháng 9 cũng chỉ đạt khoảng 14.800 tỷ đồng, giảm 3,5% so với tháng 8 và giảm 36,2% so với cùng kỳ. Khó khăn chồng chất từ sản xuất đến lưu thông khiến cộng đồng doanh nghiệp FDI quan ngại khả năng bị trễ hoặc hủy đơn hàng. Sức hút của TP HCM cũng giảm, từ ngày 1/1 đến ngày 20/9, tổng vốn đầu tư nước ngoài vào Thành phố là 2,35 tỷ USD, giảm 27,7% so với cùng kỳ năm trước.

Tình hình kinh tế TP TP HCM qua 4 tháng

“Chưa có tiền lệ nào TP HCM tăng trưởng âm, trên một nửa dân số gặp khó khăn, hơn 80% doanh nghiệp ảnh hưởng hoạt động như giai đoạn vừa qua”, Giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Trọng Hoài, Đại học Kinh tế TP HCM bình luận.

Kết luận trong Báo cáo Nghiên cứu Kiến tạo động lực phục hồi kinh tế TP HCM của Đại học Kinh Tế – Luật phát hành ngày 1/9 cũng cho rằng: “Ảnh hưởng kinh tế ở TP HCM giai đoạn Covid-19 lần thứ tư là nghiêm trọng”. Thời điểm ấy, không chỉ có lĩnh vực y tế, hoạt động kinh tế của nơi đây cũng “dầu sôi lửa bỏng”.

Tuy nhiên, trong toàn cảnh khó khăn vất vả là vậy, TP TP HCM vẫn có những điểm sáng. Trong 9 tháng, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu sản phẩm & hàng hóa của Thành phố tăng 9,7 % so cùng kỳ năm trước. Khu vực ngoài nhà nước được xem là động lực chính trong tăng trưởng xuất, nhập khẩu của Thành phố với kim ngạch xuất khẩu tăng 3,5 % và nhập khẩu tăng 39,7 % so cùng kỳ .Tổng thu cân đối ngân sách nhà nước trên địa phận thành phố lũy kế 9 tháng đầu năm ước triển khai 279.298 tỷ đồng, đạt 76,5 % dự trù và tăng 11 % so cùng kỳ năm 2020 .

Những thách thức chưa từng có

Vì chưa có tiền lệ nào về cách ứng phó một trận đại dịch quy mô lớn, sự lúng túng trong những chủ trương quản trị khủng hoảng cục bộ của chính quyền sở tại lẫn doanh nghiệp là không hề tránh khỏi. Đứt gãy và đổ vỡ xảy ra ở khắp mọi ngóc ngách của nền kinh tế .Mô tả những tháng vừa mới qua bằng những từ ngắn gọn nhất hoàn toàn có thể, ông Nguyễn Thanh Mỹ – quản trị Rynan Technologies và Nguyễn Quốc Kỳ – quản trị Vietravel Holdings đều chọn chữ ” kiên trì “. Với ông Nguyễn Anh Đức – Tổng Giám đốc Saigon Co. op, đó là tiến trình ” quá nhanh, quá nguy hại ” .Ông Mỹ nói, đợt dịch lần thứ tư quá nhanh gọn, đặc biệt quan trọng khi tâm thế trước dịch là sự chủ quan vì Nước Ta đã thành công xuất sắc hơn nhiều nước trong năm 2020. ” Không ai ngờ được về làn sóng dịch thứ tư “, ông nói. Do vậy, sự bồn chồn Open trên mọi mặt trận, từ doanh nghiệp, người dân, đến chính quyền sở tại. Doanh nghiệp buộc phải kiên trì, chịu đựng những điều này .

Nhìn lại 4 tháng không quên, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp thấy câu chuyện về cung ứng hàng thiết yếu, sản xuất 3 tại chỗ và đứt gãy logistics là 3 điều họ nhớ nhất. Thậm chí có lúc nó thực sự là một nỗi “ám ảnh”.

Theo ông Nguyễn Anh Đức, trong mùa dịch, mẫu sản phẩm được quan tâm là thực phẩm tươi sống, thiết yếu. Những mẫu sản phẩm này những nhà hàng không được tăng giá nên ” càng bán càng lỗ “. Trong khi đó, những nguồn cung ứng ” oxy cho doanh nghiệp “, như nguồn lao động, gặp nhiều khó khăn vất vả. Nhân viên nhà hàng siêu thị đã phải thao tác 18-20 tiếng, mà vẫn không cung ứng kịp thời thực phẩm, sản phẩm & hàng hóa cho người dân. Có thời gian Saigon Co. op phải đóng 25 % siêu thị nhà hàng, những ngân sách cố định và thắt chặt vẫn phải trả mà không có lệch giá .Công nhân nhà máy dệt may Thành Công sản xuất khi thực hiện phương án “3 tại chỗ”. Ảnh: An Phương

Ở lĩnh vực sản xuất 3 tại chỗ, với hầu hết doanh nghiệp và bản thân người lao động, đó là một “cuộc chiến”.

Ở nhiều công ty, để cố gắng duy trì sản xuất, toàn bộ nguồn nhân sự, tài chính phải tập trung chuẩn bị từ những việc lớn, như chuyển đổi công năng nhà xưởng, bãi giữ xe, lắp đặt khu vệ sinh, bồn nước đến những thứ nhỏ như chăn màn, chiếu ngủ, xô chậu giặt…

Ngân sách chi tiêu cho những việc này rất lớn, nhưng chưa thấm vào đâu nếu so với tiền xét nghiệm Covid-19 cho công nhân. Một công nhân xét nghiệm mất hơn 200.000 – 300.000 đồng một lần. Cứ nhân số tiền này với số công nhân sẽ ra hàng tỷ, thậm chí còn hàng chục tỷ phải chi thêm mỗi tháng .Và hơn cả tiền tài, 3 tại chỗ khiến tâm ý căng thẳng mệt mỏi lan tràn trong người lao động. Ông Nguyễn Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Công ty CP nhựa Bình Minh thừa nhận, sự lo ngại diễn ra thường trực khi nhớ lại những tháng trước. ” Các thông tin xã hội tác động ảnh hưởng ghê gớm đến người lao động. Tin đúng, tốt thì ít, lời đồn thổi, giả thì nhiều “, ông nói .

Nhựa Bình Minh có 295 lao động ăn ngủ nghỉ tại nhà máy. “Tư tưởng không thông vác bi đông cũng nặng”, ông nói.

Ông Nguyễn Lâm Viên, Tổng giám đốc Công ty CP Vinamit cũng thú thật tâm ý căng thẳng mệt mỏi từng loang nhanh trong nhà máy sản xuất. ” Có nhiều cuộc họp chỉ tranh luận với nhau làm thế nào để mọi người không trở thành F1, F2 … hồi tháng 6 thật sự kinh khủng “, ông kể .

Ở lĩnh vực logistics, đứt gãy xảy ra ở nhiều nơi. Cuối tháng 7, cảng Cát Lai kêu cứu sau 3 tuần thực hiện giãn cách xã hội, do số lượt xe ra, vào cảng giao nhận container liên tục giảm dẫn tới lượng container tồn bãi tại cảng chạm ngưỡng 100% công suất. Nhân sự làm việc giảm một nửa, khiến cảng có nguy cơ gián đoạn hoạt động. Cảng Cát Lái tạm ổn vào đầu tháng 8, nhưng các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ vẫn chật vật vì “giấy thông hành”, rồi “giấy đi đường”.

Vì phải xét nghiệm liên tục mỗi 2 hoặc 3 ngày để có ” giấy thông hành ” luân chuyển sản phẩm & hàng hóa từ những địa phương đến TP TP HCM, ngân sách đổ lên doanh nghiệp tăng cao, tài xế không xoay vòng kịp. Cuối tháng 8, quản trị Thương Hội vận tải đường bộ hàng hoá TP Hồ Chí Minh Bùi Văn Quản cho biết, hiệp hội có hơn 130 doanh nghiệp thành viên, nhưng chỉ được cấp gần 200 giấy đi đường. Số giấy được cấp chỉ bằng 50 % nhu yếu khiến nhiều hoạt động giải trí bị ách tắc .Ngoài ra, sự dịch chuyển liên tục của chủ trương quản trị người giao hàng bằng xe hai bánh nội đô ( shipper ) liên tục là một khâu đứt gãy khác. Suốt 3 tháng qua, 34 công ty giao hàng ở TP Hồ Chí Minh luôn trong trạng thái chuẩn bị sẵn sàng trực chiến để nhận và thực thi lao lý mới .Hoạt động trắc trở khiến lượng shipper ở TP Hồ Chí Minh nhiều lúc bị thiếu vắng trầm trọng, làm phí giao hàng tăng vọt so với trước giãn cách .Ngưỡng chịu đựng tới hạn, những doanh nghiệp trong nước cũng đứng ngồi không yên. ” Tháng 8, 9 là thời gian yên cầu kiên trì đến tột cùng. Chúng tôi thực lòng mong ước kinh tế mở lại, nhưng phải nhìn nhận mọi thứ ở bên ngoài như thế nào. Phải kiên trì, xác lập giải pháp thực thi tốt nhất trong năng lực hoàn toàn có thể “, ông Nguyễn Quốc Kỳ, quản trị Vietravel Holdings, nói .Trong nghiên cứu và điều tra của mình, nhóm chuyên viên Đại học Kinh tế – Luật cũng nhìn nhận, nếu TP Hồ Chí Minh chậm hồi sinh kinh tế, ” tăng trưởng của cả vùng kinh tế trọng điểm phía Nam sẽ giảm mạnh, tỷ suất thất nghiệp hoàn toàn có thể ngày càng tăng, thu ngân sách vương quốc bị tác động ảnh hưởng xấu đi ” .

Bước ngoặt mở cửa kinh tế

” Sức chịu đựng của xã hội đã đến hạn và sức chịu đựng của nền kinh tế cũng đã bị tổn thương, cần phục sinh sớm “, Bí thư Thành ủy TP TP HCM Nguyễn Văn Nên nói trong cuộc họp ngày 17/9 với những chuyên viên, bàn việc phục sinh kinh tế .Trước đó một ngày, thành phố quyết định hành động cho 3 địa phương đã cơ bản trấn áp dịch tốt thử nghiệm mở lại một số ít hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại để ” thông thường mới “, gồm Q. 7, huyện Củ Chi và Cần Giờ. Các doanh nghiệp, hộ kinh doanh thương mại được cấp phép thử nghiệm sẽ được gắn bảng ” Doanh nghiệp xanh “, ” Hộ kinh doanh thương mại xanh “. Người dân đã tiêm đủ vaccine được phép đi mua sản phẩm & hàng hóa mang về .” Đây là phát minh sáng tạo của những cấp quản trị, chuyển từ ” zero Covid ” sang ” sống chung với Covid “. Việc thực hành thực tế trong bước đầu vận dụng cho Quận 7, Củ Chi, Cần Giờ và những khu công nghiệp cho thấy sau 1-2 tuần thử nghiệm ổn, dẫn đến quyết định hành động Open từ 1/10 “, Giáo sư Nguyễn Trọng Hoài nhìn nhận .Oxy đến kịp lúc với Chỉ thị 18, được cho phép mở lại hoạt động giải trí sản xuất trong khu công nghiệp, khu công nghiệp. Các khu công trình giao thông vận tải, thiết kế xây dựng được khởi động lại. Các hoạt động giải trí thương mại, dịch vụ cũng được ” hồi sinh ” có điều kiện kèm theo. ” Chúng tôi biết sức ép Open rất lớn. Bởi đây là mong ước của dân cư, doanh nghiệp và nói thật chúng tôi cũng mong ước như vậy “, quản trị Ủy Ban Nhân Dân TP TP HCM Phan Văn Mãi từng san sẻ .

Tuy nhiên, có ít nhất là 2 thử thách lớn cho bước ngoặt này trong lĩnh vực kinh tế. Đầu tiên là quyết định mở cửa trong bối cảnh số ca tử vong xấp xỉ 100, ca nhiễm mới xấp xỉ 3.000-4.000 mỗi ngày. Theo Giáo sư Nguyễn Trọng Hoài, điều này nghĩa là rủi ro vẫn còn. Trong mở cửa, nguyên tắc an toàn là trên hết. Những người tham gia sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, thiết yếu, công ích… phải được tiêm vaccine đầy đủ.

” Đến cuối năm nay đầu năm sau, nếu tối thiểu 80 % dân số đủ 2 mũi vaccine, TP Hồ Chí Minh hoàn toàn có thể trở lại thông thường mới một cách khá đầy đủ, còn giờ phải theo lộ trình. Cách tiếp cận giờ đây là quản trị rủi ro đáng tiếc chứ không hề yên cầu trọn vẹn không còn F0 nữa “, giáo sư Hoài đánh giá và nhận định .tiến sỹ Phạm Thị Thanh Xuân, Trường Đại học Kinh tế – Luật cũng đồng thuận, ở quá trình bước ngoặt này, chính quyền sở tại cần tạo khuôn khổ hài hòa và hợp lý để những doanh nghiệp, người dân dựa vào đó tự tổ chức triển khai sản xuất kinh doanh thương mại và đời sống hài hòa và hợp lý, hạn chế rủi ro tiềm ẩn lây nhiễm là ưu tiên. ” Trao quyền tự bảo vệ bảo đảm an toàn trong toàn cảnh sống chung với Covid-19, đồng thời gắn với nghĩa vụ và trách nhiệm và nghĩa vụ và trách nhiệm phải chịu khi bản thân là nguồn lây nhiễm cho hội đồng “, bà Xuân nói .

Thứ hai là hiện trạng của doanh nghiệp. Theo khảo sát của Cục Thống kê TP HCM, mức độ lạc quan là rất thận trọng. Có 48,9% doanh nghiệp đánh giá tình hình quý IV sẽ tốt hơn và giữ ổn định so với quý III (26,6% tốt hơn, 22,3% giữ ổn định). Trong khi, tỷ lệ dự báo khó khăn hơn là 51,1%.

Ông Nguyễn Thanh Mỹ, quản trị Rynan Technologies, cho rằng nguyên vật liệu nguồn vào hoàn toàn có thể vẫn là bài toán gian truân. ” Nhiều linh phụ kiện điện tử mấy chục tuần mới giao “, ông nói. Sự đứt gãy chuỗi đáp ứng khiến ông nhìn nhận tạo nhiều rủi ro đáng tiếc cho sản xuất, kinh doanh thương mại .Ông Nguyễn Anh Đức, Tổng giám đốc Saigon Co. op đánh giá và nhận định, những doanh nghiệp nhỏ và vừa đang rất khó khăn vất vả, nhiều đơn vị chức năng thoi thóp chờ chết. Để vượt qua được cần phải ” body toàn thân scan ” bản thân thật nhanh. Lúc này, họ cũng cần tinh lọc những yếu tố nào để chú trọng, duy trì .

Lao động cũng là vấn đề lớn. Số liệu của Sở Y tế TP HCM cho biết, tính đến 3/10, có 60,6% người dân đã tiêm đủ 2 mũi vaccine. Dù vậy, các chuyên gia nhìn nhận tỷ lệ lao động có đủ 2 mũi sẽ thấp hơn vì giai đoạn đầu thành phố đã ưu tiên tiêm cho người lớn tuổi. Cùng với đó, tại các cửa ngõ đi về miền Tây và miền Đông những ngày đầu tháng 10, lao động vẫn kéo nhau rời khỏi Thành phố trong khi 53% số doanh nghiệp được hỏi dự kiến số lao động tăng và giữ nguyên trong quý IV.

Thực tế, ngoài dòng người liên tục rời đi vẫn có lực lượng lao động muốn trở lại TP Hồ Chí Minh thao tác nhưng đang mắc kẹt ở những địa phương khác. Điều cản trở họ là hầu hết chưa được tiếp cận vaccine. Vì vậy, những chuyên viên cho rằng, sắp tới Thành phố nên có chủ trương ưu tiên vaccine cho lao động đã thao tác tại TP TP HCM trước đây để họ hoàn toàn có thể quay lại. Đó cũng là bước tương hỗ cho doanh nghiêp trở lại Phục hồi hiệu suất .Liệu GRDP của TP TP HCM hoàn toàn có thể khởi sắc vào quý IV, thời gian thường là cao điểm sản xuất kinh doanh thương mại cho mùa shopping cuối năm, đón Tết Dương lịch và Nguyên Đán hay không ? Câu vấn đáp là hoàn toàn có thể. Giáo sư Nguyễn Trọng Hoài nói, giả sử hiệu suất hồi sinh được 70 %, GRDP hồi sinh là điều hoàn toàn có thể kỳ vọng .

Đường phố TP HCM ngày đầu thực hiện “bình thường mới”, 1/10. Ảnh: Quỳnh Trần

Trong quý này, những ngành như logistics, thiết yếu lương thực thực phẩm, sản xuất trong những khu công nghiệp cùng những ngành rủi ro đáng tiếc lây nhiễm thấp dự báo sẽ phục sinh nhanh. Tuy nhiên, cần điều kiện kèm theo nỗ lực của tự doanh nghiệp cùng với chính quyền sở tại trong việc tạo ra thông thoáng chuyển dời nội bộ thành phố, liên kết với những nguồn lao động ở Đông Nam Bộ hay Đồng bằng sông Cửu Long .Tương lai vực dậy kinh tế cho TP TP HCM nằm trong tay cả 3 phía, chính quyền sở tại, doanh nghiệp và người lao động. Theo những chuyên viên, cần xác lập nguyên tắc ngân sách không hề cứu trợ tổng lực cho doanh nghiệp trong quy trình hồi sinh. Doanh nghiệp nên coi những tương hỗ từ TP Hồ Chí Minh và cơ quan chính phủ là mang tính hỗ trợ, còn việc phục sinh quan trọng nhất là ở bản thân doanh nghiệp có nỗ lực hay không .

Theo Giáo sư Hoài, những hỗ trợ thiết thực mà chính quyền có thể làm được là hỗ trợ đi lại và phân bổ vaccine. Nếu lao động muốn trở về TP HCM làm việc sẽ được tạo điều kiện đi lại thông thoáng hơn; hay doanh nghiệp cần nâng công suất, đáp ứng điều kiện hoạt động sẵn sàng cung cấp vaccine. Đó là điều chính quyền làm được.

tiến sỹ Phạm Thị Thanh Xuân cũng nhận định và đánh giá, trụ lực kinh tế của thành phố là khu vực FDI link chuỗi từ nhập khẩu đến sản xuất và xuất khẩu. Đây là khu vực sử dụng nhiều lao động nhất, trả lương cho công nhân cũng cao hơn mặt phẳng chung và cũng là khu vực có sức sống sót bền chắc, vẫn duy trì hầu hết hoạt động giải trí trong suốt 3 tháng qua, dù chịu tổn thương lớn .” Tương lai là có rủi ro đáng tiếc nhưng tất cả chúng ta nên rất là sáng sủa “, Giáo sư Nguyễn Trọng Hoài phản hồi. TP Hồ Chí Minh hoàn toàn có thể bị một số ít người xem là nơi ” thảm họa ” về Covid-19, chưa khi nào phải giãn cách lê dài, tổn thương sức khỏe thể chất, mất mát nhân mạng nhiều như những tháng qua, nhưng giờ hoàn toàn có thể sáng sủa vì tỷ suất phủ vaccine cao nhất cả nước .Có thể trong vòng hai tuần nữa, miễn dịch hội đồng tại đây sẽ tăng dần, F0 sẽ giảm xuống rõ ràng. Vì vậy, không còn nguyên do nào doanh nghiệp không hề gượng dậy. Bởi một điều chắc như đinh, TP Hồ Chí Minh khi vaccine đã phủ rộng, số người nhiễm bệnh cao nhưng đã khỏi sẽ được miễn dịch hội đồng. Do đó, khi xét về tương lai, rủi ro đáng tiếc của nơi đây là thấp hơn những địa phương khác .

“Hãy nghĩ đến New York, cũng từ đông dân, quá tải, dịch bệnh tràn lan nhưng bây giờ họ đã bình thường. TP HCM cũng sẽ lại bình thường như thế”, ông Hoài nói.

Viễn Thông – Phương Ánh

Video và đồ hoạ: Khánh Hoàng

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Thị Trường