Giải pháp phát triển kinh tế du lịch của tỉnh Quảng Ngãi trong giai đoạn hiện nay

Tỉnh Quảng Ngãi là tỉnh ven biển nằm ở vùng Duyên hải Nam Trung Bộ, có đường bờ biển khá dài, cảnh đẹp vạn vật thiên nhiên biển hòn đảo và núi rừng, có tiềm năng lớn tăng trưởng du lịch. Tuy nhiên, đến nay, Tỉnh Quảng Ngãi vẫn chưa phát huy tốt tiềm năng du lịch, kinh tế du lịch còn nhã nhặn .

Đa số các cơ sở, doanh nghiệp kinh doanh du lịch, dịch vụ tại Quảng Ngãi có quy mô nhỏ, phân tán, chưa liên kết với nhau, chưa tạo đặc trưng riêng; Cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ, sản phẩm dịch vụ du lịch chưa đa dạng phong phú, phương thức tổ chức còn lạc hậu chưa gắn với nhu cầu thị trường. Vì vậy, để thu hút nhiều du khách, phát triển kinh tế du lịch, Quảng Ngãi cần có những giải pháp đồng bộ để nâng cao năng lực canh tranh và thu hút khách du lịch trong thời gian tới.

Tình hình phát triển ngành Du lịch Quảng Ngãi

Khách du lịch : Trong những năm qua, tổng lượng khách du lịch đến Tỉnh Quảng Ngãi tăng đều qua những năm với tố độ tăng trung bình quá trình 2017 – 2019 là 16,3 %. Tuy nhiên, do tình hình dịch bệnh Covid-19 lê dài nên vận tốc tăng trưởng du lịch của Tỉnh Quảng Ngãi có xu thế giảm mạnh. Khách du lịch trong nước đến Tỉnh Quảng Ngãi, hầu hết từ những tỉnh miền Nam Bộ, Tây Nam Bộ, miền Bắc và khách nội tỉnh. Khách du lịch đến Tỉnh Quảng Ngãi hầu hết đến từ những nước : Nước Hàn, Vương Quốc của nụ cười, Nhật Bản, nước Australia, Pháp đến thăm quan những di tích lịch sử lịch sử vẻ vang – văn hóa truyền thống, điều tra và nghiên cứu về chứng tích cuộc chiến tranh, khám phá thời cơ góp vốn đầu tư .
Doanh thu du lịch : Doanh thu du lịch của Tỉnh Quảng Ngãi đa phần đến từ hoạt động giải trí kinh doanh thương mại ẩm thực ăn uống và nguồn thuê phòng, với tỷ trọng đáng kể, khoảng chừng trên 80 %. Tiếp theo là thu từ những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại lữ hành ; Doanh thu từ những hoạt động giải trí shopping, dịch vụ đi dạo, vui chơi của khách du lịch không đáng kể .

Hoạt động lưu trú và kinh doanh thương mại lữ hành : Hoạt động khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng quán ăn cũng có sự góp vốn đầu tư, lan rộng ra và tăng cấp. Năm 2020, Tỉnh Quảng Ngãi có 143 cơ sở kinh doanh thương mại lưu trú, trong đó có 30 cơ sởlưu trúđáp ứng đủ điều kiện kèm theo tối thiểu về cơ sở vật chất kỹ thuật và dịch vụ ship hàng khách du lịc. Tỉnh Quảng Ngãi có 2 doanh nghiệp kinh doanh thương mại lữ hành quốc tế và 15 doanh nghiệp kinh doanh thương mại lữ hành trong nước. Hoạt động này góp thêm phần tổ chức triển khai và liên kết những tour du lịch .
Cung ứng loại sản phẩm, dịch vụ du lịch và khai thác những tuyến du lịch : Hiện nay, những loại sản phẩm, dịch vụ hầu hết tại Tỉnh Quảng Ngãi là du lịch thăm quan văn hóa truyền thống – lịch sử vẻ vang ; du lịch nghỉ ngơi biển, hòn đảo phối hợp với ẩm thực ăn uống ; du lịch thương mại, công vụ. Các tuyến du lịch trong và ngoại tỉnh chưa được khai thác nhiều .
Hoạt động thực thi, tiếp thị du lịch : Tỉnh Quảng Ngãi đã xây dựng Trung tâm triển khai góp vốn đầu tư. Trung tâm này liên tục cung ứng thông tin, hình ảnh về du lịch ; Tổ chức được những đoàn công tác làm việc đi thực thi góp vốn đầu tư tại những thị trường tiềm năng như : Nhật Bản, Nước Hàn, Nước Singapore. Bước đầu Tỉnh Quảng Ngãi đã hợp tác, link tăng trưởng du lịch qua hình thức ký kết thỏa thuận hợp tác góp vốn đầu tư với những tỉnh : Phú Yên, Khánh Hòa, Đắk Lắk, Lâm Đồng. Tuy nhiên, hiệu suất cao triển khai chưa cao, hiệu quả đem lại chưa nhiều do một số ít nguyên do : Nhận thức, quan điểm về công tác làm việc tiếp thị, xúc chưa tương thích với xu thế ; Tiềm lực thực thi du lịch còn hạn chế ; Việc tổ chức triển khai những sự kiện còn quá ít yếu ; Hoạt động triển khai du lịch hạn chế do ngân sách tỉnh không đủ năng lực thực thi .

Cơ sở hạ tầng Giao hàng du lịch : Tỉnh Quảng Ngãi có mạng lưới giao thông vận tải thuận tiện đường đi bộ ( QL 1A ), đường tàu ( Bắc Nam ) xuyên qua tỉnh ; đường thủy ( cảng Dung Quất ), có cảng hòn đảo Lý Sơn ; Đường không với trường bay Chu Lai. Cùng với đó, mạng lưới thông tin liên lạc, dịch vụ bưu chính viễn thông có sự tăng trưởng, internet thông suốt ; mạng lưới hệ thống chuyển gửi, phát nhanh thuận tiện, cung ứng nhu yếu. Hệ thống điện bảo vệ cung ứng như cầu sản xuất, kinh doanh thương mại. Hệ thống cấp nước lúc bấy giờ đã tương đối không thay đổi nhờ việc nâng hiệu suất nhà máy sản xuất nước của tỉnh từ 4.000 m3 / ngày-đêm lên 10.000 m3 / ngày-đêm. Khu kinh tế Dung Quất có Nhà máy nước hiệu suất 10.000 m3 / ngày-đêm .
Nguồn nhân lực ngành Du lịch : Số lượng lao động trong ngành du lịch Tỉnh Quảng Ngãi tăng dần trong quy trình tiến độ ( năm 1017 là 5.350 người ; năm 2018 là 6.760 người ; năm 2019 là 7.540 người ). Thời gia qua, Tỉnh Quảng Ngãi đã phát hành một số ít chủ trương, chủ trương về tăng trưởng nguồn nhân lực. Tuy nhiên, thực tiễn lúc bấy giờ, Tỉnh Quảng Ngãi chưa có cơ sở giáo dục nào giảng dạy hoặc link giảng dạy nhiệm vụ du lịch ; Chính quyền chưa thật sự chăm sóc đúng mức ; Tỉnh chưa tổ chức triển khai những lớp tu dưỡng cho cán bộ quản trị du lịch ; Chế độ, chủ trương khuyến khích cho cán bộ, công chức chưa mê hoặc ; Chưa có kế hoạch đơn cử về sắp xếp sử dụng cán bộ sau huấn luyện và đào tạo ; Trong điều tiết nhân lực còn có sự mất cân đối .

Một số thuận lợi và thách thức

Tỉnh Tỉnh Quảng Ngãi có khoảng chừng 130 km bờ biển, điều kiện kèm theo tự nhiên thuận tiện để tăng trưởng du lịch biển – hòn đảo trong hiện tại và tương lai. Về di tích lịch sử, Tỉnh Quảng Ngãi có 166 di tích lịch sử cấp tỉnh và 26 di tích lịch sử cấp vương quốc, điển hình như : Trường Lũy, Khu Chứng tích Sơn Mỹ … và những danh thắng nổi tiếng như : Mỹ Khê, Thiên Ấn, Sa Huỳnh, Thác Trắng ( Minh Long ), Suối Chí ( Nghĩa Hành ) … ; có những bãi biển đẹp như Mỹ Khê, Sa Huỳnh, Minh Tân, Khe Hai ; Có nhiều làng nghề như : Dệt chiếu ở Nghĩa Hòa, Cổ Lũy, Làng đúc đồng Chú Tượng, Làng dệt thổ cẩm Ba Thành, Làng hoa, Làng rau ở Nghĩa Dõng, Nghĩa Dũng, Nghĩa Hiệp … Bên cạnh đó, Tỉnh Quảng Ngãi còn có những đặc sản nổi tiếng như : Cá bống Sông Trà, cá Niên miền ngược, mạch nha, đường phổi, đường phèn, kẹo gương, hành tỏi Lý Sơn … Lễ hội có Cầu ngư, Lễ hội ăn trâu, Ngã rạ ; những mô hình diễn xướng dân gian, những nhạc cụ độc lạ của đồng bào dân tộc thiểu số …
Về hạ tầng kỹ thuật, lúc bấy giờ, toàn Tỉnh có khoảng chừng 80 cơ sở lưu trú với tổng số buồng lên đến 2 nghìn buồng ; có 10 doanh nghiệp kinh doanh thương mại lữ hành và trong số này có 2 doanh nghiệp kinh doanh thương mại lữ hành quốc tế. Trên địa phận Tỉnh, có nhiều doanh nghiệp tập trung chuyên sâu tăng trưởng vận tải đường bộ khách du lịch bằng xe hơi ; riêng tuyến Sa Kỳ – Lý Sơn có 4 tàu cao tốc, phân phối nhu yếu đi lại cho nhân dân nói chung và khách du lịch nói riêng khi đến thăm thú, tò mò đất hòn đảo .

Bên cạnh những yếu tố thuận lợi trên, ngành Du lịch Quảng Ngãi cũng đối mặt với một số yếu tố bất lợi như: Nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch chưa qua đào tạo còn nhiều. Chất lượng dịch vụ du lịch chưa đạt theo yêu cầu của du khách… Về đầu tư, vốn đối ứng cho phát triển du lịch trong những năm qua còn hạn hẹp, chủ yếu dựa vào vốn của chương trình mục tiêu quốc gia nên không đảm bảo nguồn. Mặt khác, bộ phận tham mưu quản lý Nhà nước về du lịch chưa được chú trọng. Công tác xúc tiến, quảng bá du lịch còn nhiều bất cập, tính chuyên nghiệp chưa cao…

Giải pháp phát triển kinh tế du lịch Quảng Ngãi

Để phát huy tiềm năng tăng trưởng du lịch trong quá trình tới, Tỉnh Quảng Ngãi cần tập trung chuyên sâu thực thi một số ít giải pháp gồm :
Thứ nhất, tăng cường góp vốn đầu tư tăng trưởng du lịch : Bên cạnh việc phát huy, sử dụng hiệu suất cao nguồn vốn góp vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước, kêu gọi những nguồn vốn tương hỗ của Trung ương, Tỉnh Quảng Ngãi cần thực thi tốt một công tác làm việc tạo nguồn vốn, góp vốn đầu tư có tiềm năng, hạn chế giàn trải. Để lôi cuốn góp vốn đầu tư cần phải kêu gọi vốn doanh nghiệp và hội đồng. Theo đó, cần nâng cấp cải tiến định chế kinh tế tài chính, chủ trương góp vốn đầu tư theo hướng khuyến khích góp vốn đầu tư ; tăng nhanh cổ phần hóa một số ít đơn vị chức năng của nhà nước ; tháo gỡ những vướng mắc về chính sách chủ trương về hoạt động giải trí doanh nghiệp. Mặt khác, tăng nhanh triển khai góp vốn đầu tư quốc tế để lôi cuốn những dự án Bất Động Sản lớn, chú trọng thu hút những tập đoàn lớn để tận dụng kinh nghiệm tay nghề, vốn, thị trường .
Thứ hai, tăng trưởng mẫu sản phẩm, dịch vụ du lịch : Cơ quan quản trị cần tăng cường công tác làm việc xã hội hóa huy động mọi thành phần kinh tế, nguồn lực góp vốn đầu tư cho cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch ; Cần quy hoạch sắp xếp và thiết kế xây dựng những cơ sở dịch vụ : khách sạn, y tế, nhà hàng siêu thị, đi dạo vui chơi … ; Quản lý ngặt nghèo những loại dịch vụ, phí dịch vụ Giao hàng hành khách ; Nâng cao ý thức ship hàng trong kinh doanh thương mại, tránh làm mất giá trị văn hóa truyền thống truyền thống lịch sử của người Việt. Đồng thời, tăng trưởng và đa dạng hóa những loại sản phẩm du lịch, nhất là những chuỗi link và dịch vụ, cung ứng những bộ tiêu chuẩn du lịch quốc tế, song song với bảo tồn, tăng trưởng, tiếp thị hình ảnh và phát huy vai trò những vùng di tích lịch sử lịch sử vẻ vang, những điểm đến và khu du lịch ; Xây dựng hình ảnh và tên thương hiệu, nhận diện du lịch địa phương có chiều sâu và tầm cao .
Tỉnh Quảng Ngãi hoàn toàn có thể tăng trưởng phong phú những mẫu sản phẩm du lịch về biển và núi, phối hợp với hình thức du lịch hội đồng để hoàn toàn có thể vừa tạo sự mới lạ cho hành khách vừa mang lại thu nhập do dân cư địa phương .
Thứ ba, tăng trưởng gắn với bảo vệ, bảo tồn tài nguyên, thiên nhiên và môi trường : Để duy trì và phát huy tài nguyên du lịch, Tỉnh Quảng Ngãi cần hợp tác ngặt nghèo giữa những địa phương, ngành để giám sát việc thực thi luật về môi trường tự nhiên. Các dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng những khu du lịch phải triển khai nghiêm báo cáo giải trình nhìn nhận tác động ảnh hưởng thiên nhiên và môi trường ; Các khu, điểm du lịch phải thiết kế xây dựng Quy chế bảo vệ thiên nhiên và môi trường ; bảo tồn, tôn tạo những điểm đến, danh thắng …
Thứ tư, tăng nhanh triển khai, tiếp thị du lịch : Tập trung thu hút có lựa chọn những phân đoạn thị trường khách du lịch ; Phát triển mạnh thị trường du lịch trong nước, chú trọng phân đoạn khách nghỉ ngơi, đi dạo vui chơi, nghỉ cuối tuần và shopping ; Đẩy mạnh lôi cuốn khách du lịch quốc tế qua hoạt động giải trí thực thi, tiếp thị du lịch theo hướng chuyên nghiệp nhằm mục đích vào thị trường tiềm năng, lấy mẫu sản phẩm du lịch và tên thương hiệu du lịch là trọng tâm ; tiếp thị du lịch gắn với tiếp thị hình ảnh vương quốc ; gắn thực thi du lịch với thực thi thương mại, thực thi góp vốn đầu tư và ngoại giao, văn hóa truyền thống .
Thứ năm, tăng trưởng nguồn nhân lực du lịch : Đầu tư phát triển nguồn nhân lực du lịch có trình độ nhiệm vụ cao, đạo đức nghề nghiệp tốt ; tăng trưởng mạng lưới hệ thống những trường huấn luyện và đào tạo nghề du lịch trên địa phận thành phố, ưu tiên tăng trưởng mạng lưới hệ thống huấn luyện và đào tạo tại chỗ của những doanh nghiệp ; tăng cường những chương trình tập huấn nhiệm vụ, kiến thức và kỹ năng quản trị du lịch, thông dụng chủ trương tăng trưởng du lịch bền vững và kiên cố .
Thứ sáu, tăng cường nâng cao nhận thức của hội đồng so với tăng trưởng mẫu sản phẩm du lịch : Tổ chức những chương trình tập huấn về kỹ năng và kiến thức Giao hàng khách du lịch so với những địa phận tăng trưởng du lịch hội đồng ; tăng trưởng lực lượng thuyết minh viên tại điểm là người địa phương so với những điểm du lịch văn hoá, làng nghề, làng cổ trải qua chương trình tập huấn, tương hỗ người dân ; tuyên truyền phổ cập nâng cao nhận thức, đạo đức kinh doanh thương mại du lịch của những hộ kinh doanh thương mại thành viên dịch vụ du lịch trên địa phận ; phổ biến áp dụng bộ Quy tắc ứng xử với khách du lịch .

Tài liệu tham khảo:

1. Cao Thanh Thuận ( 2011 ), “ Nghiên cứu tăng trưởng du lịch huyện hòn đảo lý Sơn – tỉnh Tỉnh Quảng Ngãi ”. Luận văn Tiến sĩ ;
2. Trần Thị Ngọc Liên, Huỳnh Văn Chương, Đỗ Mạnh Hùng, “ Đánh giá năng lực lôi cuốn của điểm đến du lịch Lý Sơn, Tỉnh Quảng Ngãi ”, Tạp chí Khoa học Đại học Huế : Kinh tế và tăng trưởng, 130 ( 5A ), 111 – 121. ( năm ngoái ) ;
3. Trần Thị Trương, Nguyễn Quốc Tuấn, ” Một số yếu tố tăng trưởng nguồn nhân lực ngành du lịch ở tỉnh Tỉnh Quảng Ngãi “, ( 2019 ) ;

4. Phạm, Việt Hùng, Xuân Thủy Lại, Hữu Tuấn Trần, “Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp du lịch tỉnh Quảng Ngãi”, (2017).

(*) Mai Thị Thanh Thuý – Trường Đại học Tài chính Kế toán

Nguyễn Ngọc Nam – Trường Đại học Công Nghiệp TP. Hồ Chí Minh

(**) Bài đăng Tạp chí Tài chính kỳ 2 tháng 8/2021

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động