Thị trường bán lẻ vẫn đầy tiềm năng

Thị trường bán lẻ vẫn đầy tiềm năng

Hai năm 2020 và 2021 là khoảng chừng thời hạn những doanh nghiệp ngành bán lẻ phải đương đầu với nhiều khó khăn vất vả, thử thách không chỉ do sự đổi khác trong xu thế tiêu dùng của khách hàng mà còn về nhân sự, quản lý và vận hành kho bãi lẫn việc đáp ứng sản phẩm & hàng hóa. Tuy vậy, theo những chuyên viên, doanh thu từ mảng bán lẻ của doanh nghiệp năm 2021 có những thời gian đã tăng đột biến nhờ những doanh nghiệp biết tiết kiệm chi phí ngân sách hoạt động giải trí .
Tại TP Hồ Chí Minh, đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 đã khiến chuỗi đáp ứng hàng hoá chịu nhiều dịch chuyển xấu đi, có những thời gian đứt gãy, doanh nghiệp bán lẻ đã nhanh gọn góp vốn đầu tư thay đổi công nghệ tiên tiến, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quản lý và vận hành, kinh doanh thương mại, dịch vụ giao hàng … để cung ứng đủ và kịp thời nhu yếu của khách. Để chuyển mình với khuynh hướng số hoá, mạng lưới hệ thống MM Mega Market Nước Ta ( MM ) đã mở màn triển khai chiến lược tăng trưởng bán hàng đa kênh, cùng với đó là triển khai xong giải pháp bán hàng trực tuyến với 3 hình thức là website MM Click và Get ; Zalo và Telesales. Hệ thống này còn sẵn sàng chuẩn bị ra đời MMPro – website shopping trực tuyến dành cho khách hàng chuyên nghiệp với giá loại sản phẩm và giải pháp được phong cách thiết kế cho từng khách hàng chuyên biệt. Tương tự, Liên hiệp HTX Thương mại Thành Phố Hồ Chí Minh ( Saigon Co. op ), AEON, LOTTE Mart … cũng tăng nhanh bán hàng qua điện thoại thông minh, Zalo, app và những đối tác chiến lược thương mại điện tử .

thi truong ban le van day tiem nang
Về dài hạn, Việt Nam vẫn là một thị trường bán lẻ đầy tiềm năng

Nói về phương án thích ứng mới với bán lẻ của doanh nghiệp mình, ông Nguyễn Anh Đức, Tổng giám đốc Saigon Co.op cho biết, hệ thống gần 1.000 điểm bán thuộc Saigon Co.op tiếp tục đẩy mạnh phát triển các loại hình thương mại hiện đại, các kênh phân phối tiên tiến đối với tiêu thụ hàng Việt, đảm bảo phù hợp với xu hướng phát triển của thế giới như: online, e-commerce, thanh toán không tiền mặt, thanh toán không tiếp xúc…

“Các hệ thống bán lẻ chỉ phát triển theo mô hình cửa hàng, siêu thị nhỏ cũng là xu hướng tất yếu của thị trường bởi người tiêu dùng ngày một quan tâm đến sự tiện lợi, thêm vào đó là tránh nơi tập trung đông người do ảnh hưởng dịch Covid-19. Thay vì tập trung phát triển cửa hàng vật lý, Saigon Co.op tập trung cải tiến, hoàn thiện kênh bán hàng online và hệ thống chuỗi cung ứng”, ông Đức khẳng định.

Theo nhận định của các doanh nghiệp bán lẻ, trong năm 2022, xu hướng hiện đại hóa kênh bán hàng truyền thống, thay đổi mô hình mua nhanh bán gọn sẽ ngày càng phát triển. Một xu hướng nữa là chiến lược bán lẻ đặt khách hàng cá nhân lên hàng đầu. Các nhà bán lẻ tối ưu hóa trải nghiệm để giữ chân khách hàng và áp dụng nhiều chỉ số đánh giá quá trình bán hàng sẽ có được lợi thế tốt hơn để chiếm lĩnh thị trường. Trong khi đó, các nhà bán lẻ ngoại tiếp tục kiên định với chiến lược phát triển bền vững và gắn bó lâu dài tại Việt Nam. Bên cạnh mở thêm điểm bán rộng khắp, họ tiếp tục đầu tư vào thương mại điện tử, kỹ thuật số nhằm nâng cao trải nghiệm mua sắm cho khách hàng.

Đại diện mạng lưới hệ thống bán lẻ MM cho biết, sẽ liên tục góp vốn đầu tư và tăng trưởng kênh bán hàng đa kênh. Theo đó, tiềm năng của MM từ nay đến năm 2025 là trở thành nhà cung ứng thực phẩm số 1 trong ngành bán lẻ. MM dự kiến mở thêm TT có quy mô nhỏ hơn tại nội thành của thành phố với quy mô Food service ( siêu thị nhà hàng cung ứng thực phẩm ) ; Depot ( kho tàng trữ và phân phối ) cho tăng trưởng du lịch và quy mô Hybrid Food Service – một khu vực phối hợp shopping tại TT cho khách hàng hộ mái ấm gia đình, đồng thời bán hàng cho khách hàng chuyên nghiệp ở những thành phố du lịch lớn tăng trưởng về dịch vụ lữ hành, nhà hàng quán ăn, khách sạn .
Về phần mình, ” AEON Nước Ta sẽ tập trung chuyên sâu mở thêm nhiều khu vực kinh doanh thương mại với phong phú quy mô bán lẻ, gồm có TT shopping, TT bách hóa tổng hợp và nhà hàng, shop tiện nghi và shop chuyên doanh ; quy đổi số … tạo giá trị độc lạ bằng ý tưởng sáng tạo mới cho chuỗi đáp ứng ; tăng trưởng loại sản phẩm để cung ứng nhu yếu khách hàng đồng nỗ lực không chỉ có vậy trong những hoạt động giải trí tăng trưởng vững chắc về môi trường tự nhiên và nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội. AEON Nước Ta đặt tiềm năng mở 30 TT shopping cho tới năm 2030 cùng những quy mô khác “, Tổng giám đốc AEON Nước Ta Furusawa Yasuyuki chứng minh và khẳng định .
Các chuyên viên kinh tế tài chính nhìn nhận, về dài hạn, Nước Ta vẫn là một thị trường bán lẻ đầy tiềm năng với gần 100 triệu dân, được xếp vào nhóm những vương quốc tăng trưởng những tầng lớp trung lưu mạnh và vận tốc đô thị hóa nhanh. Thực vậy, theo giám sát, từ năm 2019 quay trở lại trước, thị trường bán lẻ Nước Ta cho thấy có vận tốc tăng trên 10 %. Thậm chí năm 2020, dù bị tác động ảnh hưởng Covid-19, bán lẻ Nước Ta vẫn tăng thêm hơn 11 tỷ USD so với 2019, đạt hơn 172 tỷ USD. “ Trong 5-10 năm tới, kinh tế tài chính Nước Ta nói chung và ngành bán lẻ nói riêng đều rất tiềm năng với nhiều điều kiện kèm theo tăng trưởng thuận tiện, khi Nước Ta là một trong những nước đứng đầu về tỷ suất tăng trưởng những tầng lớp trung lưu trong khu vực Khu vực Đông Nam Á ( 9,2 % / năm ). Cùng với sự tăng trưởng nhanh gọn của kinh tế tài chính Nước Ta và sự đổi khác can đảm và mạnh mẽ về cấu trúc của ngành bán lẻ trong thời hạn tới, lệch giá của những nhà bán lẻ số 1 Dự kiến sẽ gấp 3 lần so với thời gian hiện tại ”, một chuyên viên nhận định và đánh giá.