Tại sao thời gian làm việc tại Mỹ và Anh dài hơn nơi khác?
Công đảng Anh cho biết họ sẽ xem xét thực hiện kế hoạch 1 tuần làm việc 4 ngày. Mỹ cũng rất quan tâm đến ý tưởng này. Muốn đánh giá việc giảm giờ làm việc có tạo ra giá trị hay không, trước tiên, cần phải hiểu rõ lý do vì sao Anh, Mỹ chỉ có thể cắt giảm từng đấy thời gian.
 |
Thời gian làm việc trung bình một năm của lao động những nước nước Australia, Nhật Bản, Mỹ, Anh, Pháp và Đức ( đơn vị chức năng : nghìn giờ ). Ảnh : The Economist
Giảm thời hạn làm việc cho lao động là một trong những quyền lợi ít được nhắc đến trong sự tăng trưởng kinh tế tài chính. Vào cuối thế kỷ XIX, những công nhân ở những tổ chức triển khai công nghiệp chỉ biết lao động và phần đông không biết đến thứ gì khác. Năm 1870, một việc làm toàn thời hạn được định nghĩa là việc lao động lê dài từ 60 – 70 giờ / tuần, hoặc hơn 3.000 giờ / năm .
Trong thế kỷ tiếp theo, thu nhập tăng lên và thời hạn lao động giảm xuống, còn khoảng chừng 40 giờ / tuần. Mặc dù biến hóa trên không khiến mọi người chú ý quan tâm như tăng lương hay tăng mức sống, sự cắt giảm này là một món quà cho người lao động – những người đã phải làm việc cả trong thời hạn nghỉ ngơi .
Tuy nhiên, những nhà nghiên cứu và phân tích cho biết tại một số ít vương quốc, những món quà như vậy đang ít dần trong vài năm qua. Ở Pháp và Đức, số giờ làm việc của mỗi người liên tục giảm trong những thập kỷ qua, mặc dầu mức giảm chậm hơn so với trước đây .
Tại Đức, gần đây, một tổ chức triển khai công đoàn đã giành được quyền lợi và nghĩa vụ cho những nhân viên cấp dưới khi chỉ phải làm việc 28 giờ / tuần, tức là 1.400 giờ / năm. Còn ở Anh và Mỹ, khuynh hướng này có khunh hướng ngược lại. Từ những năm 2000, số giờ làm việc ở 2 vương quốc này đã tăng lên .
Tại sao thời gian làm việc thay đổi rất nhiều?
Những nghiên cứu và phân tích về thời hạn làm việc giữa những vương quốc chỉ ra sự độc lạ là do văn hóa truyền thống. Những người châu Âu yêu quý vui chơi sẽ làm việc ít hơn người Mỹ theo chủ chủ nghĩa khắc nghiệt và người Nước Hàn giàu niềm tin phấn đấu. Tuy nhiên, những lập luận như trên vẫn chưa đủ thuyết phục .
 |
Ảnh minh họa: Steps for Recovey.
Các nhà kinh tế tài chính thường xét trên điều kiện kèm theo cạnh tranh đối đầu của tác động ảnh hưởng thay thế sửa chữa và thu nhập để lựa chọn mức giờ làm việc nhiều hay ít. Những giải pháp thôi thúc làm việc như giảm thuế hoặc trả lương cao hơn, giúp cho mỗi giờ làm việc trở nên có giá trị hơn, người lao động làm việc nhiều hơn, thời hạn làm việc thay thế sửa chữa cho thời hạn vui chơi .
Mặt khác, khi có nhiều tiền hơn, con người thường có xu thế tận hưởng những thứ họ thích, gồm có cả vui chơi. Vì vậy, về dài hạn, kích thích làm việc bằng cách tăng thu nhập cũng khó duy trì được tính hiệu suất cao .
Hầu hết những điều tra và nghiên cứu cho thấy, trong trong thực tiễn, hiệu ứng thu nhập chiếm lợi thế : khi tiền lương tăng, mọi người làm việc ít hơn. Vì vậy, sự ngày càng tăng số giờ làm việc ở Mỹ và Anh trong những năm gần đây có vẻ như rất kỳ lạ. Nguyên nhân là thời hạn lao động của những người có thu nhập cao đang tăng lên. Các việc làm yên cầu kỹ năng và kiến thức cao ngày càng mang lại nhiều sự mê hoặc, khiến nhiều người muốn đổ thời hạn vào chúng. Thay vì dành thời hạn vào những hoạt động giải trí vui chơi kém mê hoặc, không tạo ra nhiều giá trị, những lao động tri thức cùng tập sự tập trung chuyên sâu vào việc làm, xử lý những yếu tố đầy thử thách nhưng cũng rất mê hoặc .
Tuy nhiên, đó không phải nguyên do duy nhất tạo nên động lực làm việc cho người lao động. Linda Bell từ Cao đẳng Barnard and Richard Freeman từ Đại học Harvard đã Tóm lại rằng sự bất bình đẳng là nguyên do cốt lõi cho sự độc lạ về thời hạn làm việc tại Mỹ và Đức .
Khi độ dốc thu nhập trong một nền kinh tế tài chính hoặc trong một việc làm dốc hơn, mọi người sẽ nỗ lực làm việc lâu hơn, cần mẫn hơn để ngày càng tăng thời cơ chuyển dời lên những nấc thang thu nhập. Do đó, bất bình đẳng hoàn toàn có thể giúp GDP cao hơn. ( Ví dụ, sự độc lạ về sản lượng trung bình đầu người giữa Mỹ và Bỉ là do sự độc lạ về thời hạn làm việc, chứ không phải do sản lượng trung bình mỗi giờ ). Kết quả là, sự thành công xuất sắc trong việc làm thường xoay quanh năng lực góp sức thời hạn, gạt bỏ những yếu tố khác .
Tương tự như bất bình đẳng, sức mạnh của những tầng lớp lao động cũng là tác nhân xác lập khuynh hướng thời hạn làm việc, Michael Huberman từ trường Đại học của Montreal and Chris Minns từ trường Kinh tế London cho biết. Trong lịch sử dân tộc, những người lao động đã tập hợp biểu tình đòi giảm giờ làm việc. So với những công đoàn ở châu Âu, những công đoàn yếu ớt ở Mỹ và Anh ít có năng lực giành được sự nhượng bộ. Vì thế, họ thiếu đi quyền lực tối cao để giúp những người nghèo làm việc ít hơn mà lương vẫn được giữ nguyên hoặc tăng lên .
 |
Ảnh : Worthyblog
Vai trò của những liên minh, tổ chức triển khai trong việc giành lấy những tuần làm việc ngắn hơn không chỉ là ở năng lực thương lượng. Trong một góc nhìn quan trọng, lựa chọn về thời hạn làm việc phải có được sự nhất trí của tập thể .
Các chuyên viên, dù thương mến việc làm của họ đến mức nào, cũng sẽ mong ước được sống ở một quốc tế, nơi việc thiết kế xây dựng mái ấm gia đình hay sử dụng thời hạn nghỉ phép sẽ không tước đi thời cơ thăng chức của họ. Nhưng nếu họ không cùng đồng ý chấp thuận cắt giảm giờ làm việc, những người lựa chọn sự thư thả từ từ sẽ bị gạt ra, nhường quyền quyết định hành động lại cho số ít tham công tiếc việc – những người sẽ tiến tới vị trí chỉ huy .
Một yếu tố khác cũng quan trọng không kém, các quyết định cá nhân liên quan đến công việc chắc chắn sẽ liên tục phát triển và thay đổi nhằm đảm bảo những hoạt động chung cùng bạn bè, đồng nghiệp.
Edward Glaeser từ Đại học Harvard, Bruce Sacerdote từ Đại học Dartmouth và Jose Scheinkman từ Đại học Columbia miêu tả “ hiệu ứng số nhân xã hội ”, chỉ ra rằng khi bạn làm việc chung hay vui chơi cùng những người khác thì cảm xúc về khoảng chừng thời hạn mất đi sẽ dễ chịu và thoải mái hơn. Cụ thể, tham gia một tiệc tùng sẽ vui hơn nếu bạn hữu của bạn cũng rảnh rỗi để tận thưởng, ngược lại, bạn sẽ cảm thấy mất mát một giá trị nào đó khi lỡ mất việc làm mà những đồng nghiệp đều đang làm .
Sự linh động của cá thể trong việc lựa chọn thời hạn làm việc là rất quan trọng ; mỗi người có một nhu yếu và sở trường thích nghi khác nhau. Tuy nhiên, thi thoảng, tất cả chúng ta cũng phải nhìn nhận, xác nhận rằng, liệu đời sống có những điều gì quan trọng hơn việc làm hay không .
Châu Anh/Theo The Economist
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Việc Làm
