Những điều cần biết về chế độ làm việc linh hoạt – https://laodongdongnai.vn

Những điều cần biết về chế độ làm việc linh hoạt

Làm việc linh động là khái niệm dùng để chỉ cách sắp xếp chính sách thao tác phi truyền thống lịch sử nhằm mục đích phân phối nhu yếu cá thể tương thích với người lao động hoặc đơn vị chức năng sử dụng lao động, trong đó thường sẽ gồm có mức độ nhất định về năng lực thao tác từ xa tại nhà. Theo đó, chính sách thao tác linh động được sử dụng để diễn đạt cho bất kỳ sự sắp xếp thao tác nào khác ngoài chính sách thao tác truyền thống lịch sử “ 8 giờ – 5 ngày ” .

CÁC HÌNH THỨC LÀM VIỆC LINH HOẠT

Đúng như tên gọi, làm việc linh hoạt nghĩa là công ty cho phép nhân viên được linh động hơn trong việc lựa chọn thời gian, địa điểm và cách thức làm việc. Theo đó sẽ có 3 nhóm làm việc chính là: Chỗ làm linh hoạt, thời gian linh hoạt và lịch trình linh hoạt.

Sau đây, hãy cùng với CareerBuilder. vn tìm hiểu thêm một số ít hình thức thao tác linh động phổ cập nhất :

– Làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa/tại nhà. Với kiểu làm việc này, công ty sẽ không xác định hay quản lý địa điểm thực hiện nhiệm vụ hàng ngày của nhân viên. Loại công việc này đòi hỏi phải có sự hỗ trợ của internet và công nghệ, chẳng hạn như VPN, email, ứng dựng trò chuyện trực tuyến/video conference, thiết bị di động và điện toán đám mây… Bạn có thể làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa toàn thời gian hoặc vào một số ngày nhất định trong tuần.

– Điều chỉnh giờ thao tác. Kiểu linh động này cho phép nhân viên cấp dưới được dữ thế chủ động đổi khác giờ thao tác để tương thích hơn với điều kiện kèm theo và nhu yếu cá thể. Ví dụ như công ty được cho phép bạn được khởi đầu ngày thao tác vào bất kỳ khi nào trong khoảng chừng từ 6 – 9 giờ sáng, miễn bảo vệ làm đủ 8 giờ / ngày. Hoặc công ty hoàn toàn có thể cho phép nhân viên cấp dưới dành thời hạn trong ngày thao tác để xử lý việc cá thể mà không bị phạt, miễn hoàn thành xong số giờ thiết yếu theo nhu yếu mỗi tuần. Hoặc công ty hoàn toàn có thể tạo ra nhiều lịch thao tác có giờ khác nhau để nhân viên cấp dưới lựa chọn theo nhu yếu riêng. Hoặc trường hợp cuối là công ty cho phép nhân viên cấp dưới được triển khai việc làm khi nào tuỳ ý, miễn toàn bộ những trách nhiệm được cung ứng đúng chỉ tiêu và thời hạn .

– Công việc tự do/bán thời gian. Đây là lựa chọn tuyệt vời dành cho những nhân viên muốn làm việc với tổng số giờ mỗi tuần ít hơn quy định chung. Kiểu sắp xếp này càng đặc biệt có ý nghĩa khi công ty hoặc chủ doanh nghiệp không thể cung cấp đủ cho nhân viên tất cả hoặc một số lợi ích thường thấy. Cũng chính bởi lý do thiếu hụt quyền lợi này mà nhiều người đã chuyển sang hình thức làm việc bán thời gian.

– Giảm số ngày thao tác trong tuần nhờ vào “ lịch thao tác nén ”. “ Nén ” có nghĩa là bạn sẽ thao tác nhiều giờ hơn mỗi ngày và có nhiều ngày nghỉ hơn mỗi tuần. Chẳng hạn như công ty cho phép nhân viên cấp dưới của 1 số ít bộ phận được làm vận dụng chính sách làm 10 giờ trong 4 ngày / tuần, sau đó được nghỉ 3 ngày / tuần. Kiểu sắp xếp linh động này hoàn toàn có thể mang lại quyền lợi cho nhiều người về mặt chăm nom mái ấm gia đình, ngân sách đi lại và thời hạn nghỉ ngơi .
– Chia sẻ việc làm. Là một lựa chọn chưa thông dụng bằng những hình thức trên, nhưng san sẻ việc làm cũng là cách khá thuận tiện để giúp nhân viên cấp dưới đạt được tính linh động trong việc làm. Như tên gọi, đây là việc làm toàn thời hạn được san sẻ cho hai hoặc nhiều người cùng triển khai và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm. Các chi tiết cụ thể hoàn toàn có thể triển khai theo cá thể nhưng mỗi người chỉ triển khai một phần việc làm của tuần .
– Thời gian nghỉ linh động. Xu hướng quản trị và hoạt động giải trí mới gần đây đã cho tất cả chúng ta thấy rằng nhiều tổ chức triển khai đang thử vận dụng sáng tạo độc đáo cho nhân viên cấp dưới nghỉ phép không số lượng giới hạn. Kiểu sắp xếp này chỉ khả thi khi được phân phối cùng với những nhu yếu đơn cử từ công ty, và nhân viên cấp dưới phải cung ứng không thiếu trước khi bước vào kỳ nghỉ. Tuy nhiên, đây rõ ràng là tuỳ chọn khá mê hoặc và mê hoặc với nhiều người lao động. Đặc biệt khi những công ty biết cách tạo ra văn hoá động viên và khen thưởng cho những nhân viên cấp dưới thường đạt hiệu quả cao, bất kể họ đã làm trong bao nhiêu giờ .

LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC LINH HOẠT

Trong quá khứ, nhiều công ty ý niệm rằng chính sách thao tác linh động chỉ có lợi cho người lao động trẻ tuổi. Nhưng những điều tra và nghiên cứu gần đây đã chỉ ra rằng nhân viên cấp dưới thuộc mọi lứa tuổi, ngành nghề đều mong ước được vận dụng chính sách thao tác linh động .

Đi sâu tìm hiểu bạn có thể nhận ra những tác động tích cực của nó, và đồng tình rằng chế độ làm việc linh hoạt sẽ mang lại hiệu quả cho cả đôi bên.

Các quyền lợi quan trọng nhất với nhân viên cấp dưới chính là :
– Giảm áp lực đè nén và stress
– Tăng mức độ hài lòng về việc làm
– Duy trì sức khoẻ tốt hơn
– Tiết kiệm được nhiều thời hạn và ngân sách đi lại hơn
Còn so với công ty là :
– Giảm ngân sách hành chính và quản trị
– Tăng tỷ suất giữ chân nhân viên cấp dưới
– Tăng hiệu suất thao tác và năng lực phát minh sáng tạo của nhân viên cấp dưới nhờ vào cảm xúc hài lòng vì được tự do, tự do

– Cải thiện hoạt động tuyển dụng nhân sự, về cả mục tiêu tìm kiếm và thu phục nhân tài

– Thúc đẩy và khuyến khích xu thế “ thiên nhiên và môi trường thao tác xanh ”, do giảm tiêu tốn nguyên vật liệu cho việc đi lại hoặc giảm mức tiêu dùng những nguồn nguồn năng lượng như điện, nước .
Nguồn hình : Freepik
CareerBuiderVietnam