QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN – sách kinh tế

QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

Với mục tiêu đào tạo cử nhân quản trị kinh doanh có đủ kĩ năng thực hiện các nghiệp vụ quản trị cụ thể ở doanh nghiệp thuộc các ngành và lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế quốc dân, trường Đại học Kinh tế quốc dân đã cho xuất bản cuốn giáo trình Quản trị Kinh doanh tổng hợp do nhà xuất bản khoa học – Kĩ thuật ấn hàng năm 1997, giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp do Nhà xuất bản thống kê ấn hành năm 2001.

Tái bản giáo trình “Quản trị kinh doanh (nguyên lí chung cho các loại hình doanh nghiệp)” lần này nhằm mục đích:

– Nâng cao một bước tính kết nối giữa kiến thức và kỹ năng môn học Quản trị kinh doanh thương mại với những môn học hỗ trợ ngành và chuyển ngành khác như Chiến lược kinh doanh thương mại, Quản trị sản xuất và tác nghiệp, Quản trị ngân sách kinh doanh thương mại, Hậu cần kinh doanh thương mại …

– Hoàn thiện nội dung môn học Quản trị kinh doanh thương mại theo hướng văn minh hơn .

– Đảm bảo trang bị những kiến thực phương pháp luận quản trị kinh doanh thương mại, những kĩ năng rất cơ bản để sau khi điều tra và nghiên cứu môn học này ccs sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh thương mại tổng hợp có đủ những kĩ năng thiết yếu xử lý những yếu tố cơ bản đặt ra trong thực tiễn quản trị kinh doanh thương mại .

MỤC LỤC

Chương 1: Khái lược về quản trị kinh doanh

1. Doanh nghiệp

2. Môi trường kinh doanh thương mại

3. Quản trị kinh doanh thương mại

4. Các phe phái lí thuyết quản trị kinh doanh thương mại

Chương 2: Nhà quản trị

1. Kỹ năng quản trị

2. Phong cách quản trị

3. Nghệ thuật quản trị

Chương 3: Tạo lập doanh nghiệp

1. Nghiên cứu cơ hội và điều kiện kèm theo kinh doanh thương mại

2. Lựa chọn hình thức pháp lí và thiết kế xây dựng triết lí kinh doanh thương mại

3. Các lựa chọn đa phần khi phong cách thiết kế mạng lưới hệ thống sản xuất

4. Xây dựng cỗ máy quản trị

Chương 4: Quản trị quá trình sản xuất

1. Khái lược

2. Xây dựng kế hoạch sản xuất

3. Công cụ tương hỗ lập kế hoạch tác nghiệp và phối hợp sản xuất

4. Một số chiêu thức điều hành quản lý quy trình sản xuất

Chương 5: Quản trị nhân lực

1. Khái lược

2. Phân tích và phong cách thiết kế việc làm

3. Lập kế hoạch nguồn nhân lực

4. Tuyển dụng nhân lực

5. Đào tạo, tu dưỡng và tăng trưởng

6. Tạo động lực lao động

Chương 6: Quản trị chất lượng

1. Chất lượng loại sản phẩm

2. Khái lược về quản trị chất lượng

3. Xây dựng mạng lưới hệ thống quản trị khuynh hướng chất lượng

4. Một số kĩ thuật quản trị chất lượng

Chương 7: Quản trị công nghệ

1. Khái lược

2. Quản trị nghiên cứu và điều tra và tăng trưởng

3. Lựa chọn và thay đổi công nghệ tiên tiến

4. Qui phạm, qui trình kỹ thuật và tiêu chuẩn hóa

5. Bảo dưỡng và thay thế sửa chữa

Chương 8: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu

1. Khái lược

2. Xác định những chỉ tiêu đáp ứng và dự trữ

3. Lựa chọn người cung ứng

4. Xây dựng và quản trị mạng lưới hệ thống kho tàng

5. Tổ chức hoạt động giải trí luân chuyển

Chương 9: Quản trị tiêu thụ

1. Khái lược

2. Nghiên cứu thị trường

3. Xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối

4. Xây dựng những chủ trương tiêu thụ

5. Xây dựng kế hoạch tiêu thụ

6. Tổ chức bán hàng và dịch vụ sau bán hàng

Chương 10: Quản trị tài chính

1. Khái lược về hoạt động giải trí kinh tế tài chính

2. Đa dạng những nguồn đáp ứng vốn

3. Hoạch định kinh tế tài chính

4. Phân tích kinh tế tài chính doanh nghiệp

Chương 11: Quản trị sự thay đổi

1. Khái lược về quản trị sự biến hóa

2. Những nội dung đa phần của quản trị sự biến hóa

3. Khái lược về đổi khác của doanh nghiệp

4. Quá trình tăng trưởng tổ chức triển khai của doanh nghiệp

Chương 12: Tính toán kết quả và chi phí

1. Khái lược về thống kê giám sát hiệu quả và ngân sách

2. Các khái niệm cơ sở

3. Khái lược về kế toán kinh tế tài chính

4. Khái lược về đo lường và thống kê ngân sách kinh doanh thương mại

Chương 13: Hiệu quả kinh doanh

1. Bản chất của hiệu suất cao kinh doanh thương mại

2. Phân tích hiệu suất cao kinh doanh thương mại

3. Các tác nhân ảnh hưởng tác động đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại

4. Các giải pháp nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu!