Doanh nghiệp thích nghi bằng “4 tại chỗ” và “2 xanh 1 sạch”

Do tác động ảnh hưởng của dịch bệnh, phần nhiều doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động giải trí trong thời hạn vừa mới qua. Một phần nhỏ doanh nghiệp vẫn duy trì được hoạt động giải trí của mình khi cung ứng được nhu yếu phòng chống dịch của chính quyền sở tại những địa phương, trong đó có nhu yếu “ 3 tại chỗ ” tức là thao tác tại chỗ, nhà hàng tại chỗ và nghỉ ngơi tại chỗ. Sau một thời hạn hoạt động giải trí, những doanh nghiệp đã có những kinh nghiệm tay nghề nhất định trong tổ chức triển khai “ 3 tại chỗ ” hoàn toàn có thể vận dụng ngay cả trong tiến trình sau này – khi triển khai “ thông thường mới ” không cần phải “ 3 tại chỗ ” .

Nhà máy của Công ty Minh Long 1 ở Tỉnh Bình Dương chuyên sản xuất loại sản phẩm gốm sứ chất lượng cao. Tháng 7, theo nhu yếu phòng chống dịch, Minh Long 1 mở màn triển khai 3 tại chỗ để duy trì sản xuất và dừng hẳn sau hơn 2 tháng hoạt động giải trí vì nhiều nguyên do. Việc ” 3 tại chỗ ” dựa trên ý thức tự nguyện của người lao động, bắt đầu có 800 trong số 2.500 người lao động của Minh Long 1 ĐK vào thao tác. Sau 2 tháng, số lao động chỉ còn gần 50 người và từ từ Minh Long 1 phải dừng sản xuất trọn vẹn .

Đáng chú ý là, ngay cả khi 3 tại chỗ, tại đây đã có ca F0, từ 1 ca, 2 ca và 200 ca. Công ty đã thực hiện cách ly F0 ngay trong toà nhà của mình, chăm sóc và điều trị với sự hỗ trợ của ngành y tế, chỉ những trường hợp có dấu hiệu chuyển nặng mới đưa vào điều trị tập trung. Cuối cùng, mọi việc đều ổn và ông Lý Ngọc Minh, Tổng giám đốc Minh Long 1 cho rằng, kinh nghiệm lớn nhất là tiêm vaccine, giữ bình tĩnh khi có người nhiễm và thực hiện chăm sóc thật tốt các F0.

Khu ăn uống của công nhân "3 tại chỗ"Khu ăn uống của công nhân “3 tại chỗ”Từ ngày 1/7, cũng thực thi “ 3 tại chỗ ” để duy trì hoạt động giải trí theo nhu yếu của chính quyền sở tại, Công ty Cỏ May chuyên về sản xuất và chế biến nông sản, có những nhà máy sản xuất ở Đồng Tháp đã tiến hành thêm “ y tế tại chỗ ”. Cho nên với số lao động lên đến hàng trăm người, chiếm 70 % tổng số lao động của công ty thực thi “ 3 tại chỗ ” và có Open F0 nhưng hoạt động giải trí của Cỏ May sau 3 tháng “ 4 tại chỗ ” vẫn ổn .
Ông Phạm Minh Thiện, Tổng Giám đốc Cỏ May nói : ” Mọi thứ đều sụt giảm, chỉ có ngân sách tăng, nên sức chịu đựng của doanh nghiệp rất gay cấn. Hướng sắp tới là doanh nghiệp thuận theo quyết định hành động của Chính quyền, từ Trung ương đến địa phương. Mình chỉ trông đợi dịch qua đi thì mới hoàn toàn có thể hồi sinh lại mọi thứ. ”

2 xanh + 1 sạch

“ 3 tại chỗ ” và “ y tế tại chỗ ” đã được 1 số ít doanh nghiệp thực thi gần 3 tháng qua để hoàn toàn có thể duy trì sản xuất, không thay đổi sức khoẻ cho người lao động. Kinh nghiệm của những doanh nghiệp là phải làm thế nào cho nhà xưởng của mình thật xanh và công nhân của mình thật sạch. Doanh nghiệp đã chia những bộ phận, những nhóm thao tác nhỏ hơn so với thông thường để thuận tiện giám sát sức khoẻ, quản trị khử khuẩn và xét nghiệm, để khoanh vùng nhanh và hiệu suất cao khi có người nhiễm. Ông Nguyễn Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Nhựa Bình Minh cho biết, công ty có 4 nhà máy sản xuất ở 4 tỉnh, thành thì 3 tháng qua có 3 xí nghiệp sản xuất ở Tỉnh Bình Dương, Long An, TP Hồ Chí Minh thực thi “ 3 tại chỗ ”. Quan trọng nhất là người chủ doanh nghiệp phải giữ vững được niềm tin cho người lao động, không chủ quan nhưng cũng không quá sợ hãi trước dịch bệnh .
Lấy mẫu xét nghiệm cho công nhânLấy mẫu xét nghiệm cho công nhânÔng Nguyễn Hoàng Ngân cho rằng : ” Trong thời hạn 3T, tôi nói đùa là không có giám đốc nhà máy sản xuất mà có chính trị viên. Vai trò rất quan trọng của cán bộ quản trị trong không thay đổi tâm ý. Thật sự thì tâm ý người lao động rất giao động. Nên với cán bộ quản trị thì phải tăng cường làm công tác làm việc tư tưởng, tiếp thị quảng cáo nội bộ. Tôi cho rằng điều đó rất quan trọng, bên cạnh yếu tố chăm nom sức khỏe thể chất ” .

Ông Nguyễn Thanh Mỹ, một nhà khoa học hiện là Tổng giám đốc Tập đoàn Mỹ Lan, chuyên sản xuất và xuất khẩu vật liệu quang điện tử ở tỉnh Trà Vinh cho rằng, để sản xuất kinh doanh trong điều kiện có dịch, về lâu về dài, không thể “3 tại chỗ” mãi, mà doanh nghiệp cần chuyển sang “2 xanh” và “1 sạch”. Công ty Mỹ Lan đang xây dựng nhà máy xanh, cùng chính quyền lo chỗ ở cho người lao động xanh và hướng dẫn, hỗ trợ từng người lao động giữ sạch cho mình trước dịch bệnh.

Một doanh nghiệp bố trí sản xuất giãn cáchMột doanh nghiệp bố trí sản xuất giãn cáchÔng Nguyễn Thanh Mỹ cho biết : ” Sống chung với dịch và công ty mình tiến hành mạng lưới hệ thống giám sát tự đông, thực thi quy mô 2 xanh 1 sạch, tức là nhà xưởng xanh, chỗ ở xanh và nhân viên cấp dưới không bệnh. Hệ thống Camera hồng ngoại tích hợp AI để tự động hóa tìm ra những người có sốt, có rủi ro tiềm ẩn. ”
Những ngày sắp tới, doanh nghiệp vẫn chờ đón kế hoạch cho sản xuất, phục sinh kinh tế tài chính của nhà nước và những địa phương. Nếu quy mô “ 3 tại chỗ ” liên tục phải duy trì thì nhiều doanh nghiệp sẽ lựa chọn những bộ phận, những nhóm đơn cử của từng dự án Bất Động Sản để thực thi, chứ không đại trà phổ thông, lan rộng ra .
Nhưng nhiều chủ doanh nghiệp mong ước, một khi đã xác lập sống chung với dịch thì mong sản xuất kinh doanh thương mại cũng theo hướng đó. Tức là, tổ chức triển khai sản xuất trong điều kiện kèm theo bảo đảm an toàn nhất hoàn toàn có thể, không ngừng sản xuất vì một số ít ca F0, doanh nghiệp tự tin để tìm cách thích nghi. / .