Tuyển dụng đào tạo nhân sự như thế nào hiệu quả?

Tuyển dụng và đào tạo nhân sự như thế nào cho hiệu quả? Nên thuê ngoài đơn vị tuyển dụng đào tạo nhân sự nào uy tín? Đây là thắc mắc chung của rất nhiều doanh nghiệp khi đang có nhu cầu tuyển dụng đào tạo nhân sự. Có thể thấy rằng, bất kỳ doanh nghiệp nào hiện nay nếu muốn phát triển bền vững thì đều cần phải có một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và giàu kinh nghiệm. Để sở hữu được một đội ngũ như vậy thì yếu tố tiên quyết đầu tiên đó chính là phải tuyển dụng hiệu quả. Sau khi đã tuyển dụng được nhân tài, các doanh nghiệp phải bắt đầu đào tạo để nâng cao năng lực và trình độ cho họ. Tuy nhiên, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự luôn là bài toán khó giải đối với các nhà quản lý. Để giải được bài toán khó này, MPHR mời các bạn hãy cùng tham khảo qua những phương pháp dưới đây của chúng tôi.

Cách tuyển dụng và đào tạo nhân sự cho doanh nghiệp hiệu quả

Hiện nay, nhu yếu tuyển dụng nhân sự đang rất lớn tại Nước Ta. Bởi vậy, không dễ để doanh nghiệp hoàn toàn có thể tìm kiếm được nhân tài dưới sự cạnh tranh đối đầu của rất nhiều đối thủ cạnh tranh cùng nghành nghề dịch vụ. Đây được coi là bài toán khá nan giải so với những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thấu hiểu được điều này, chúng tôi xin gợi ý cho những doanh nghiệp những giải pháp để tuyển dụng đào tạo nhân sự hiệu suất cao và tổng lực nhất .

Tuyển dụng nhân sự như thế nào?

Trước tiên, chúng ta cần tuyển dụng nhân sự như thế nào cho hiệu quả nhất? Dưới đây là các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà các bạn nên tham khảo:

>> Xem thêm: Tuyển dụng nhân sự là gì

Xây dựng quy trình tuyển dụng chi tiết

Quy trình tuyển dụng được coi là chìa khoá giúp doanh nghiệp tìm được nguồn lao động chất lượng cao tương thích. Để quy trình tuyển dụng tránh bị sai sót và đạt được hiệu quả tốt nhất thì những doanh nghiệp cần phải kiến thiết xây dựng được quá trình tuyển dụng thật đơn cử và cụ thể. Doanh nghiệp nên dựa theo đặc thù, cơ cấu tổ chức, văn hoá và pháp luật của doanh nghiệp để hoàn toàn có thể lên kế hoạch đưa ra một quá trình hài hòa và hợp lý. Tất cả những bước đều phải được sẵn sàng chuẩn bị thật kỹ càng để sàng lọc và tìm kiếm nhân tài hiệu suất cao .

Quy trình tuyển dụng và diễn đạt việc làm nhân viên cấp dưới tuyển dụng đào tạo

Đưa ra mô tả về công việc rõ ràng

Trong bảng diễn đạt việc làm cần tuyển dụng cần phải nêu rõ những nhu yếu, trách nhiệm, phẩm chất, kỹ năng và kiến thức trình độ đơn cử tương thích với vị trí mà doanh nghiệp đang tìm kiếm. Nếu như doanh nghiệp chỉ đưa ra một bản diễn đạt việc làm chung chung thì ứng viên sẽ rất khó để hiểu rõ được việc làm mà họ cần phải thực thi. Bên cạnh đó, những nhà tuyển dụng cũng sẽ rất khó khăn vất vả trong việc sàng lọc ứng viên .

Ứng dụng mạng lưới tuyển dụng nội bộ

Tuyển dụng nhờ mạng lưới nội bộ trong doanh nghiệp, tại sao không ? Mạng lưới nội bộ được coi như một kênh tuyển dụng khá có ích mà lại tiết kiệm chi phí ngân sách. Các nhà tuyển dụng trong doanh nghiệp hoàn toàn có thể đưa ra một bản diễn đạt việc làm chi tiết cụ thể, sau đó khuyến khích nhân viên cấp dưới trong doanh nghiệp ra mắt nguồn lao động trong công ty. Họ hoàn toàn có thể trình làng trải qua mạng xã hội, bạn hữu, người thân trong gia đình, … .

Kết nối với các trường đào tạo

Hiện nay, nguồn nhân lực trong những trường ĐH, cao đẳng đang có nhu yếu tìm kiếm việc làm đúng chuyên ngành là rất lớn. Bởi vậy, doanh nghiệp trọn vẹn hoàn toàn có thể tận dụng điều này để tìm kiếm nhân tài và tiếp thị hình ảnh tên thương hiệu của doanh nghiệp đến với những bạn sinh viên .

Kết nối tuyển dụng đào tạo nhân sự với những trường ĐH, cao đẳng

Tuyển dụng qua kênh trực tuyến

Tìm kiếm nhân tài qua những kênh tuyển dụng trực tuyến cũng là một giải pháp tuyển dụng đang rất được nhiều doanh nghiệp ứng dụng lúc bấy giờ. Ưu điểm của giải pháp này đó là giúp doanh nghiệp hoàn toàn có thể dữ thế chủ động hơn trong việc sàng lọc hồ sơ ứng viên. Tuy nhiên, thường thì những doanh nghiệp sẽ phải chi ra một khoản ngân sách nhất định để hoàn toàn có thể đăng tin tuyển dụng qua những kênh trực tuyến .

Qua mạng xã hội

Mạng xã hội cũng là một kênh thông tin được rất nhiều người sử dụng lúc bấy giờ. Các nhà tuyển dụng của doanh nghiệp hoàn toàn có thể trải qua mạng xã hội để tiếp cận một lượng lớn những ứng viên đang có nhu yếu tìm việc. Một số trang mạng xã hội nổi tiếng để tuyển dụng như Facebook, LinkedIn, Twitter, …

Tuyển dụng qua điện thoại

Trong thời gian đại dịch Covid như lúc bấy giờ thì phỏng vấn qua điện thoại thông minh được coi là một giải pháp tuyển dụng khá hiệu suất cao. Ưu điểm của tuyển dụng qua điện thoại cảm ứng đó là giúp nhà tuyển dụng và ứng viên tránh được sự lây lan của dịch bệnh. Bên cạnh đó chiêu thức này cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách và thời hạn đáng kể. Tuy nhiên, một điều cần chú ý quan tâm khi doanh nghiệp sử dụng hình thức này là cần phải lên list những câu hỏi đơn cử trước khi liên hệ với ứng viên .

Sàng lọc ứng viên

Bước sàng lọc ứng viên trong tuyển dụng nhân sự là đặc biệt quan trọng quan trọng. Dựa theo những nhu yếu về việc làm, trình độ và những gì mà ứng viên đã bộc lộ trong buổi phỏng vấn hay trình diễn trong hồ sơ, nhà tuyển dụng hoàn toàn có thể xem xét và sàng lọc thật kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định hành động lựa chọn một ứng viên tốt và tương thích nhất với doanh nghiệp .

>> Xem thêm: Các vấn đề trong tuyển dụng nhân sự thường gặp

Đào tạo nhân sự như thế nào?

Sau khi đã tuyển dụng thành công xuất sắc, có rất nhiều doanh nghiệp lại không chú trọng đến việc đào tạo nhân sự mà để mặc họ tự học hỏi nhưng vẫn kỳ vọng họ hoàn toàn có thể làm tốt như những nhân viên cấp dưới lâu năm. Điều này là trọn vẹn sai lầm đáng tiếc trong tuyển dụng đào tạo nhân sự khi mà không hề yên cầu một nhân viên cấp dưới mới hoàn toàn có thể hoà nhập và thao tác tốt như những nhân viên cấp dưới đã gắn bó lâu năm .

Đôi khi, các chế độ phúc lợi, lương không phải là tất cả đối với nhân viên mới. Họ thường quan tâm nhiều đến văn hoá doanh nghiệp, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, đồng nghiệp, sếp,…Chính bởi vậy, doanh nghiệp cần nắm bắt và có kế hoạch đào tạo thật cụ thể để các nhân viên có thể nhanh chóng hoà nhập và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.

Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân sự

Để có được những quyết định hành động khen thưởng, kỷ luật tương thích hay tạo ra môi trường tự nhiên cạnh tranh đối đầu công minh tạo động lực cho nhân viên cấp dưới trong doanh nghiệp thì những doanh nghiệp cần phải đưa ra những tiêu chuẩn đơn cử để nhìn nhận nhân viên cấp dưới .
Việc tiến hành những chiêu thức tuyển dụng và đào tạo, nhìn nhận nhân viên cấp dưới được coi là một bước rất quan trọng trong tiến trình tăng trưởng nhân sự. Từ đó doanh nghiệp hoàn toàn có thể giữ chân được nhân tài và tiến hành tìm kiếm nhân sự trong những kế hoạch tuyển dụng tiếp theo được thuận tiện hơn .

MPHR – Đơn vị tuyển dụng đào tạo nhân sự hàng đầu Việt Nam

Nếu như việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp của bạn đang trở nên khó khăn vất vả, bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể thuê ngoài dịch vụ tuyển dụng đào tạo nhân sự. Tại Nước Ta, MPHR được coi là đơn vị chức năng uy tín số 1 trong nghành nghề dịch vụ tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực .

MPHR là công ty nhân sự nằm trong hệ sinh thái của tập đoàn MP Group. Được thành lập từ năm 2002, MPHR cung cấp các giải pháp tư vấn nhân sự, tuyển dụng nhân sự, đào tạo nhân sự, cho thuê lao động, chính sách nhân sự và dịch vụ tính lương,…hàng đầu tại thị trường Việt Nam.

MPHR – Đơn vị số 1 ngành tuyển dụng nhân sự
Lựa chọn dịch vụ tuyển dụng và đào tạo nhân sự tại MPHR, người mua sẽ có được những quyền lợi gồm có :

• Nhanh chóng tiếp cận ứng viên và tuyển dụng được nhân sự phù hợp với doanh nghiệp
• Tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực
• Được hỗ trợ tất cả các yêu cầu đặc biệt từ khách hàng
• Quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, tối ưu hiệu quả và nhanh chóng.
• Được cam kết bảo mật tuyệt đối thông tin về khách hàng, vị trí tuyển dụng, nhân sự.

Hiện tại, MPHR đang là đối tác chiến lược của rất nhiều những công ty, tập đoàn lớn lớn trong và ngoài nước như thể : EVN CPC, Chợ Tốt, Be, Tp Bank, Vietin Bank, Acecook, Mercedes, Ford Nước Ta, Toyota, Jaccs, … Bởi vậy, người mua hoàn toàn có thể trọn vẹn yên tâm khi thuê ngoài dịch vụ của MPHR .
Dịch Vụ Thương Mại Tuyển dụng nhân sự hạng sang trọn gói MPHR

Kết lại

Như vậy, chúng ta đã cùng nhau tìm hiểu được chi tiết về cách để tuyển dụng và đào tạo nhân sự hiệu quả. Bên cạnh đó, bài viết cũng đã giới thiệu với các bạn một đơn vị tuyển dụng đào tạo nhân sự uy tín hàng đầu Việt Nam hiện nay. Có thể nói, nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp tại Việt Nam ngày càng lớn, điều này cũng là thách thức không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp khi muốn tìm kiếm người tài. Bởi vậy, nếu muốn tìm kiếm nhân tài thành công, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể áp dụng những phương pháp mà chúng tôi đã chia sẻ ở trên. Ngoài ra, nếu muốn tiết kiệm thời gian, tiền bạc và nguồn lực mà vẫn lựa chọn được người tài thì hãy liên hệ ngay với đơn vị tuyển dụng đào tạo nhân sự MPHR nhé.

tin tức liên hệ :

MPHR – Công ty Cung ứng nhân lực và Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hàng đầu Việt Nam

– Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà Sudico, Đường Mễ Trì, Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội

– Chi nhánh T.p Hồ Chí Minh: 36-38A Trần Văn Dư, Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

– Hotline: 0888 595968

– Email: [email protected]

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động