Công ty Phát triển Thủy điện Sê San: Nỗ lực vượt khó để phát triển

(GLO)- Năm 2021, Công ty Phát triển Thủy điện Sê San đối mặt với không ít khó khăn do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19. Dù vậy, lãnh đạo Công ty và tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động đã vững vàng vượt khó để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên cả 3 lĩnh vực: sản xuất điện, đảm bảo an toàn trong phòng-chống dịch và đẩy mạnh chuyển đổi số.

Hoàn thành “mục tiêu kép”

Nói về hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại của đơn vị chức năng, ông Hồ Trung Đông-Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Phát triển Thủy điện Sê San nêu những thông tin khả quan : Được Tập đoàn Điện lực Nước Ta ( EVN ) giao quản trị, quản lý và vận hành Nhà máy thủy điện Sê San 4 có hiệu suất 360 MW và Nhà máy điện mặt trời Sê San 4 có hiệu suất 49 MWp, năm 2021, Công ty đã hoàn thành xong tốt trách nhiệm được giao. Cụ thể, Công ty cơ bản hoàn thành xong sản lượng điện sản xuất và những chỉ tiêu kinh tế tài chính kỹ thuật EVN giao so với Nhà máy thủy điện Sê San 4 và Nhà máy điện mặt trời Sê San 4. Trong đó, sản lượng thủy điện đạt gần 1,4 tỷ kWh, sản lượng điện mặt trời đạt hơn 64 ngàn kWh .

Cùng với đó, công tác làm việc tối ưu hóa ngân sách, tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách vật tư, dịch vụ mua ngoài, ngân sách khác bằng tiền, thay thế sửa chữa lớn bảo vệ chỉ tiêu tiết kiệm chi phí cả năm đạt tối thiểu 10 % so với kế hoạch giao. Công ty cũng hoàn thành xong 16 hạng mục thay thế sửa chữa lớn và những hạng mục shopping bằng nguồn quỹ góp vốn đầu tư phát triển và góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng theo kế hoạch EVN giao, bảo vệ chất lượng, quy trình tiến độ và tiết kiệm chi phí ngân sách. Trong năm không có sự cố gây hư hỏng thiết bị, khu công trình, sự cố cháy nổ, tai nạn đáng tiếc lao động ; không có trường hợp vi phạm tiến trình bảo đảm an toàn, quản lý và vận hành, thay thế sửa chữa, quản trị kỹ thuật, nhiệm vụ. Công ty tuân thủ 100 % lao lý về quản trị điều tiết và xả lũ hồ chứa cũng như những pháp luật về hồ sơ môi trường tự nhiên .

Ông Hồ Trung Đông (thứ 3 từ trái sang)-Giám đốc Công ty Phát triển Thủy điện Sê San thăm hỏi, tặng quà cho lực lượng công nhân vận hành. Ảnh: Minh Phương

Để dữ thế chủ động phòng-chống dịch Covid-19, toàn thể cán bộ, công nhân viên, người lao động Công ty Phát triển Thủy điện Sê San luôn tôn vinh cẩn trọng, không chủ quan, thiếu cẩn trọng với dịch bệnh, tuân thủ khắt khe những khuyến nghị của Bộ Y tế và EVN để nỗ lực vượt qua khó khăn vất vả, triển khai “ tiềm năng kép ” vừa phòng-chống dịch bệnh hiệu suất cao, vừa bảo vệ phân phối điện liên tục, không thay đổi trong mọi điều kiện kèm theo. Cụ thể, Công ty phối hợp với đơn vị chức năng y tế tổ chức triển khai tiêm vừa đủ 2 mũi vắc xin phòng Covid-19 cho cán bộ, công nhân viên, người lao động ; trang nghiêm thực thi thông điệp 5K, hạn chế tối đa tiếp xúc trực tiếp với những đối tượng người dùng bên ngoài ; lực lượng trực tiếp quản lý và vận hành Nhà máy thủy điện Sê San 4 thao tác, nghỉ tập trung chuyên sâu tại Nhà máy sau ca trực và triển khai test Covid-19 trước khi đổi ca .

Ứng phó kịp thời, hiệu suất cao trước dịch bệnh, tháng 9-2021, Giám đốc và Ban Chấp hành Công đoàn Công ty đã phát động trào lưu thi đua đặc biệt quan trọng “ Cán bộ-công nhân viên cấp dưới Công ty Phát triển Thủy điện Sê San đoàn kết, chung sức, đồng lòng thi đua phòng-chống và đẩy lùi đại dịch Covid-19 ”. Trong đó, bảo vệ 100 % cán bộ, công nhân viên cam kết triển khai những giải pháp phòng-chống dịch, không để đơn vị chức năng dừng hoạt động giải trí ; bảo vệ chất lượng bữa ăn và hoạt động và sinh hoạt so với người lao động thực thi “ 3 tại chỗ ”, được tiếp cận y tế và tương hỗ tốt nhất khi bị nhiễm Covid-19. Điều này đã giúp người lao động yên tâm tham gia hoạt động giải trí sản xuất .

Công ty Phát triển Thủy điện Sê San tặng 30 triệu đồng ủng hộ kinh phí mua vắc xin, trang-thiết bị, vật tư y tế phòng-chống Covid-19. Ảnh: Minh Phương

Đẩy mạnh chuyển đổi số 

Trong năm 2021, Công ty đã đưa ra những giải pháp để tăng hiệu suất cao thao tác từ xa, cung ứng nhu yếu sản xuất như : sử dụng những app gọi video không tính tiền ( Zalo, Skype, Viber, Messenger … ), tổ chức triển khai những cuộc họp trực tuyến trải qua những ứng dụng Zoom, Google Meet … Các khóa giảng dạy và kiểm tra nội quy, quy định của Công ty, của EVN, kiểm tra sát hạch nghề, giữ bậc đều được tổ chức triển khai trải qua bài giảng điện tử ( E-learning ). “ Việc tuân thủ những lao lý về phòng-chống dịch trong toàn cảnh lúc bấy giờ được xem là một nét văn hóa truyền thống mới của Công ty, đặc biệt quan trọng trong công tác làm việc quản lý và vận hành. Cách thức thao tác từ xa đã có những kiểm soát và điều chỉnh cho tương thích để văn hóa truyền thống Công ty thực sự hòa vào giá trị của mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động, từ đó xem tiềm năng của Công ty là tiềm năng phấn đấu của mình. Đây chính là nền tảng vững chãi cho việc tổ chức triển khai thao tác từ xa hiệu suất cao ” – Giám đốc Công ty chứng minh và khẳng định .

Mặt khác, Công ty không ngừng ứng dụng những thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, công nghệ tiên tiến số, 100 % chỉ huy những cấp, nhân viên được trang bị mạng lưới hệ thống thao tác từ xa và phòng họp trực tuyến, 80 % cán bộ có chức trách nhiệm vụ được cấp chữ ký số ; 100 % nhà máy sản xuất thủy điện ứng dụng công nghệ thông tin trong thay thế sửa chữa theo chiêu thức bảo dưỡng hướng đến độ an toàn và đáng tin cậy ( RCM ) … Để triển khai hóa đơn điện tử từ ngày 1-7-2022, Phòng Tài chính Kế toán sẽ tổ chức triển khai tiến hành những bước chuẩn bị sẵn sàng hạ tầng công nghệ thông tin, phần mềm hóa đơn điện tử cung ứng lập, tra cứu hóa đơn điện tử, tàng trữ tài liệu hóa đơn điện tử theo pháp luật, bảo vệ việc truyền tài liệu hóa đơn điện tử đến người mua và cơ quan thuế khi bán sản phẩm & hàng hóa và phân phối dịch vụ. Việc triển khai hóa đơn điện tử góp thêm phần giúp Công ty quy đổi số khi triển khai số hóa, tự động hóa tổng thể những quy trình tiến độ thao tác để thay thế sửa chữa phương pháp thao tác thủ công bằng tay, kém hiệu suất cao như trước đây. Mọi hoạt động giải trí của Công ty từ sản xuất, tiếp thị, giao dịch thanh toán cho tới xuất hóa đơn đều được số hóa, đồng nhất, nhằm mục đích tối ưu quy trình tiến độ quản trị, nâng cao hiệu suất thao tác và tiết kiệm chi phí ngân sách .

Toàn cảnh Nhà máy thủy điện Sê San 4 do Công ty quản lý và vận hành. Ảnh: Minh Phương

Ngoài ra, việc ứng dụng quy đổi số còn bộc lộ ở việc phong cách thiết kế bài giảng E-learning, qua đó góp thêm phần triển khai xong những tiềm năng trong công tác làm việc đào tạo và giảng dạy, phát triển nguồn nhân lực, tăng hiệu suất lao động. Được Công ty Phát triển Thủy điện Sê San cũng như những đơn vị chức năng trong EVN ứng dụng nhiều năm gần đây, bài giảng E-learning đã và đang mang lại nhiều hiệu suất cao tích cực như : hiệu suất cao truyền tải thông tin cao, tránh tập trung chuyên sâu đông người trong quá trình phòng-chống dịch Covid-19 … Bên cạnh những bài giảng do EVN kiến thiết xây dựng, Công ty cũng đã hoàn thành xong nhiều bài giảng riêng để người lao động hoàn toàn có thể ôn luyện, học tập và vận dụng vào thực tiễn việc làm .

Gần đây nhất, trong 2 ngày 25 và 26-11-2021, Công ty phối hợp với Công ty TNHH Công nghệ Mô phỏng GVD (Hà Nội) tổ chức khóa đào tạo kỹ năng thiết kế, biên soạn và xây dựng bài giảng E-learning nhằm bổ sung nguồn nhân lực trong công tác thiết kế bài giảng điện tử, đáp ứng và nâng cao nghiệp vụ của người lao động trong giai đoạn chuyển đổi số… Với tất cả những nỗ lực đó, năm 2021, Công ty đã hoàn thành 100% nhiệm vụ chủ đề năm “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam” theo kế hoạch.

MINH PHƯƠNG

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp