Nhà máy chủ động tăng lương cho công nhân
Công nhân nhà máy Datalogic Nước Ta trong giờ sản xuất. Ảnh : An Phương
Ông Trần Tiến Phát, Tổng giám đốc công ty, cho hay nhà máy duy trì được sản xuất suốt năm qua nhưng chi phí vận hành lại tăng quá cao. Để có kinh phí bù đắp cho quỹ lương, doanh nghiệp phải tính toán lại các nguồn, tạm dừng những khoản không cần thiết, tiết kiệm tối đa chi phí.
Bạn đang đọc: Nhà máy chủ động tăng lương cho công nhân
Đơn cử, trong thời hạn thực thi ” vừa sản xuất vừa cách ly “, nhà máy tìm được đối tác chiến lược y tế xét nghiệm PCR, test nhanh Covid-19 giá thấp hơn so với mặt phẳng chung. Doanh nghiệp chỉ thuê khách sạn tiêu chuẩn một sao cho số công nhân tham gia ” 2 khu vực – một cung đường ” ăn ở, động viên họ gật đầu, san sẻ .Trước đây, hàng tháng, công ty tương hỗ mỗi lao động 50.000 đồng để cùng nhau nhà hàng theo tổ, chuyền, nhưng khi dịch bùng phát khoản này phải tạm ngưng. Bù lại, sau khi kết thúc ” 3 tại chỗ “, ngoài tăng lương, ban giám đốc tương hỗ thêm mỗi người 7,5 triệu đồng, duy trì thu nhập tháng 13, lì xì đầu năm cho hàng loạt nhân viên cấp dưới vào dịp Tết sắp đến .Tương tự, đang hoạt động giải trí thua lỗ do dịch, phải lấy tài chính tích góp ra sử dụng nhưng ban giám đốc Công ty CP kinh doanh thương mại thủy hải sản TP HCM ( APT ) ở Khu công nghiệp Tân Tạo ( Q. Bình Tân ) vẫn quyết định hành động nâng lương năm tới cho hơn 400 lao động lên tối thiểu 5 %. Trước đó, vào quý 2/2021, doanh nghiệp đã tăng lương cơ bản cho công nhân trực tiếp sản xuất lên 10 %, nâng thu nhập trung bình mỗi tháng của nhóm này gần 9 triệu đồng .Ông Trương Tiến Dũng, Tổng giám đốc Công ty APT, cho biết năm 2021 doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn vất vả, đặc biệt quan trọng thời hạn triển khai ” 3 tại chỗ “, những ngân sách về y tế, ăn ở, hoạt động và sinh hoạt cho người lao động tăng quá cao nhưng hiệu suất giảm. Khi thành phố ” Open “, nhà máy đối lập những thử thách như giá nguyên vật liệu nguồn vào, ngân sách luân chuyển tăng nhưng đối tác chiến lược lại nhu yếu giá cả loại sản phẩm phải giữ nguyên .
Công nhân nhà máy APT trong giờ sản xuất. Ảnh : An Phương” Doanh nghiệp đang nỗ lực giảm lỗ từ từ, giữ không thay đổi sản xuất, chờ thời cơ hồi sinh “, ông Dũng nói và cho rằng muốn triển khai được kế hoạch này cần phải giữ lao động ở lại với nhà máy. Nếu không được tăng lương, công nhân sẽ rất chật vật vì không dễ chịu nổi áp lực đè nén lạm phát kinh tế trong thời hạn tới, dễ rời bỏ công ty .
Là Phó chủ tịch Hội Lương thực và Thực phẩm TP HCM (FFA), ông Dũng cho hay qua khảo sát gần 400 doanh nghiệp thành viên của hội, đa phần các nhà máy đều cố gắng thu xếp nguồn tài chính để tăng lương cho công nhân. Mức tăng dao động 5-10% kỳ vọng bù trượt giá, chia sẻ chi phí tăng thêm với người lao động.
Lãnh đạo FFA cho rằng làn sóng lao động bỏ thành phố về quê, chần chừ quay lại đã gây ra thực trạng thiếu nhân công ở rất nhiều nhà máy, đặc biệt quan trọng doanh nghiệp vừa và nhỏ. ” Bây giờ đơn hàng không thiếu, chỉ thiếu người “, ông Dũng nói. Để sớm phục sinh sản xuất, những công ty buộc phải tăng lương và khởi đầu thiết kế xây dựng thêm những khoản thưởng, phúc lợi lôi cuốn công nhân .Trong khi đó, theo ông Trần Việt Anh, Phó chủ tịch Thương Hội Doanh nghiệp TP TP HCM ( HUBA ), những nhà máy buộc phải tăng lương để giữ lao động có kinh nghiệm tay nghề. Tại một số ít công ty, chủ trương này gần như không nhờ vào vào kiểm soát và điều chỉnh lương tối thiểu vùng. Ghi nhận của hiệp hội, vào cuối năm, những doanh nghiệp vốn góp vốn đầu tư quốc tế ( FDI ) thuộc nhóm ngành điện tử, cơ khí đúng chuẩn sẽ tăng lương theo bậc hoặc khi xét nhìn nhận lại hợp đồng lao động .Ông Trần Việt Anh ví dụ tại doanh nghiệp của mình, Công ty CP xuất nhập khẩu Nam Thái Sơn – nhiều năm qua người lao động được xét tăng lương vào ngày sinh nhật, mức tăng khoảng chừng một triệu đồng, vận dụng cho cả năm bất kể nhà nước có kiểm soát và điều chỉnh lương tối thiểu vùng hay không. Ngoài ra, nếu vợ chồng làm cùng công ty cũng sẽ được thêm lương .” Để có nguồn tăng lương cho người lao động, nhà máy phải tăng sản lượng “, ông Việt Anh nói. Nếu trước đây 5 người đứng 5 máy sản xuất, thu nhập mỗi người 10 triệu đồng. Khi lương tăng lên 15 triệu đồng bắt buộc doanh nghiệp phải mua thêm một máy mới hoặc bán 3 máy công nghệ tiên tiến cũ để góp vốn đầu tư một máy tự động hóa và giảm bớt nhân công .
Công nhân thao tác tại nhà máy ở Khu chế xuất Linh Trung I ( TP Quận Thủ Đức ). Ảnh : Lê TuyếtÔng Huỳnh Văn Tuấn, quản trị Công đoàn những Khu chế xuất – công nghiệp TP Hồ Chí Minh, cho hay tác động ảnh hưởng Covid-19, hai năm 2020, 2021 mức lương tối thiểu vùng vận dụng ở thành phố là 4,42 triệu đồng / tháng. Với tình hình dịch bệnh như lúc bấy giờ, trước mắt lương tối thiểu vùng năm 2022 giữ nguyên. Tuy nhiên, qua chớp lấy của công đoàn cơ sở, 1 số ít công ty trong những khu công nghiệp đã tăng lương cho công nhân dù sản xuất cầm chừng .
“Mức tăng có thể không cao nhưng động viên rất lớn người lao động giữa lúc khó khăn, hạn chế tình trạng ‘nhảy việc’ sau Tết”, ông Tuấn nói.
Theo khảo sát của Anphabe – công ty chuyên về tuyển dụng, thực thi trên 50 doanh nghiệp và 54.000 lao động, công bố mới gần đây, 47 % người đi làm san sẻ tiền lương của họ không đổi so với năm trước đó, tập trung chuyên sâu nhiều ở những lao động cấp bậc thấp hoặc mới đi làm, lương dưới 10 triệu. 20 % bị giảm lương, tập trung chuyên sâu nhiều ở khối doanh nghiệp trong nước với mức giảm trung bình 15 %. Chỉ 33 % người đi làm được tăng lương, hầu hết ở những doanh nghiệp quốc tế, với mức tăng trung bình 8 % .
Lê Tuyết
Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Người Lao Động
