Người lao động là gì? Tại sao cần tiến hành phân loại lao động? –

Người lao động là gì? Đôi lúc chúng ta nghe đến những khái niệm nhân viên, công nhân nhưng lại vẫn khá mập mờ không biết chúng khác nhau như thế nào. Trên thực tế, có những tiêu chuẩn để phân loại lao động riêng. Nhờ vào việc phân loại, công tác quản lý nhân sự, chính sách lương thưởng cũng như việc tính lương,…dễ dàng hơn. Và tùy theo mục đích công việc, người sử dụng lao động sẽ có những yêu cầu khác nhau. Hãy tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề này cùng Revup để biết tầm quan trong của việc phân loại lao động.

Khái niệm người lao động là gì?

nguoi-lao-dong-lam-viec-theo-thoa-thuan-cua-hop-dong-lao-dong
Người lao động thường được gọi là nhân viên cấp dưới hoặc công nhân là những người được gắn liền với cụm từ “ làm công ăn lương ”. Họ và người sử dụng lao động thỏa thuận hợp tác với nhau một hợp đồng lao động để thao tác và hưởng lương hàng tháng. Như vậy, nhân viên cấp dưới và công nhân là những người tương quan trực tiếp đến hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại của công ty. Họ góp phần một phần nhiều trong sự sống sót và thường tạo thành công đoàn, nghiệp đoàn để bảo vệ quyền hạn của chính mình .
Ở nước ta, người lao động cần đủ mười lăm tuổi trở lên theo Khoản 1 Điều 3 Bộ luật lao động năm 2012. Theo đó, người lao động phải bảo vệ sức khỏe thể chất, năng lực lao động và cần được ký hợp đồng. Bên cạnh đó, nên thực thi theo những lao lý việc làm của người sử dụng lao động nêu trong hợp đồng và hưởng lương hàng tháng .

Sự khác nhau giữa công nhân và nhân viên

cong-nhan-la-nguoi-truc-tiep-tham-gia-san-xuat

Trên cơ bản có nhiều điểm khác nhau giữa nhân viên và công nhân. Tuy cùng làm chung một công ty nhưng dựa trên tính chất công việc, chế độ lương thưởng,…sẽ phân làm hai loại. Theo đó, người lao động chủ yếu thực hiện những công việc tay chân được gọi là công nhân. Và lao động liên quan nhiều đến trí óc gọi là nhân viên. Cụ thể:

Công nhân là gì?

Công nhân thường là những người trực tiếp triển khai những việc làm tương quan đến quy trình sản xuất ra loại sản phẩm. Họ cũng hoàn toàn có thể là người trực tiếp thực thi những việc làm mang đặc thù dịch vụ, ship hàng, tương quan nhiều đến việc làm chân tay. Trong phân loại công nhân lại được chia nhỏ thành người có kinh nghiệm tay nghề cao và người không có kinh nghiệm tay nghề cao hay kinh nghiệm tay nghề tầm trung. Và lương cũng dựa theo đó mà có sự khác nhau tương thích với năng lượng thao tác. Người làm lâu năm trong nghề, kinh nghiệm tay nghề chuyên nghiệp, đảm nhiệm được những trách nhiệm khó khăn vất vả hơn sẽ có lương cao hơn .

Nhân viên là gì?

Ngoài công nhân, những thành phần quản lý sản xuất, quản lý nhân lực, chiến lược phát triển hay người chỉ đạo,…thường được xếp vào “nhân viên”. Nhân viên cũng sẽ được chia thành nhiều loại khác nhau dựa vào trình độ chuyên môn của mỗi người. Ví dụ như: nhân viên bình thường là người lao động gián tiếp nhưng chỉ yêu cầu trình độ chuyên môn cơ bản. Hoặc chỉ cần trải qua một vài khóa đào tạo trước khi bắt tay vào việc.

Ngoài ra, nhân viên ở trình độ chuyên môn cao còn được gọi là chuyên viên. Họ có khả năng xử lý những công việc vĩ mô, phức tạp đòi hỏi trình độ và áp lực công việc lớn. Bên cạnh đó, bằng cấp, kinh nghiệm cũng là một trong những yếu tố chính để phân loại cho nhân viên. Với mỗi vai trò khác nhau sẽ có những mức lương thưởng riêng xứng đáng với công việc mà họ thực hiện.

Ý nghĩa của việc phân loại lao động

phan-loai-lao-dong-giup-viec-du-toan-ke-hoach-de-dang-hon
Phân loại lao động giúp cho người sử dụng lao động thuận tiện chớp lấy chi tiết cụ thể về thông tin tương quan đến nhân lực công ty. Từ đó hoàn toàn có thể biết được số lượng, trình độ, trình độ, kinh nghiệm tay nghề, năng lực giải quyết và xử lý việc làm, ưu điểm, khuyết điểm, … Điều này không những giúp họ có cái nhìn sâu rộng về nội bộ công ty mà còn thuận tiện đưa ra phân công việc làm theo những kế hoạch đơn cử. Công tác tính lương, tính bảo hiểm cho người lao động cũng trở nên thuận tiện thực thi hơn .
Ngoài ra, việc phân loại đúng mực cũng tạo ra sự công minh hơn trong việc triển khai chính sách lương thưởng cho người lao động. Người sử dụng lao động đơn giản hóa được việc dự trù sản xuất, lập kế hoạch lương, thưởng cũng như phúc lợi. Phân loại không chuẩn xác tạo ra nhiều ảnh hưởng tác động đến kế hoạch kinh doanh thương mại như sự thiếu đúng mực trong dự trù. Và như vậy hoàn toàn có thể dẫn tới việc thua lỗ, tăng cao rủi ro đáng tiếc trong việc làm .
Nói tóm lại, phân loại lao động là gì ? Nhân viên và công nhân cùng là những người lao động được thuê bởi người sử dụng lao động. Tùy theo trình độ trình độ, kinh nghiệm tay nghề họ sẽ có những mức lương thưởng cũng như những nghĩa vụ và trách nhiệm việc làm khác nhau. Việc phân loại rõ ràng, đơn cử và hài hòa và hợp lý sẽ giúp công ty có được sự quản trị tốt hơn cũng như đúng chuẩn trong công tác làm việc dự trù kế hoạch kinh doanh thương mại. Revup kỳ vọng thông tin vừa trình diễn mang đến những điều có ích cho bạn đọc .