Xây dựng chiến lược kinh doanh – Công ty TNHH Tư vấn Quản lý OD Click

 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

1. Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh thương mại là mục tiêu cho tổ chức triển khai, xu thế mọi hoạt động giải trí, đồng thời là địa thế căn cứ phân chia nguồn lực, giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh đối đầu vững chắc. Đặc biệt, trong thiên nhiên và môi trường thử thách và dịch chuyển của TK21, khi những doanh nghiệp phải đương đầu với sự cạnh tranh đối đầu kinh khủng theo tiêu chuẩn toàn thế giới, người mua trở nên uyên bác, nguồn lực khan hiếm thì chiến lược càng trở nên cấp thiết .

Quản trị chiến lược trên thế giới thông thường được chia thành 3 cấp độ: chiến lược cấp tập đoàn, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và chiến lược cấp chức năng. 

Tư duy quản trị chiến lược luôn biến hóa liên tục, nhằm mục đích thích ứng với thực tiễn kinh doanh thương mại. Với đặc trưng của doanh nghiệp Nước Ta hầu hết chưa mang tính phức tạp như những tập đoàn lớn toàn thế giới, nên một quy mô chung về quản trị chiến lược sẽ giúp cho những nhà chỉ huy có tưởng tượng tổng thể và toàn diện, rõ nét để vận dụng vào xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp của mình .

2. Xây dựng chiến lược kinh doanh

Xu thế lớn của xây dựng chiến lược đã chuyển từ hoạch định, kế hoạch hóa theo quy mô, sang xây dựng năng lực của tổ chức triển khai để cung ứng những nhu yếu cạnh tranh đối đầu và thích ứng với sự dịch chuyển của thiên nhiên và môi trường kinh doanh thương mại. Nếu coi Chiến lược là sự ghép cặp của : sách lược, mưu lược, kế hoạch, và năng lực chiến đấu của đội ngũ, thì Lược – chủ trương, kế hoạch, chiếm 20 %, còn Chiến – năng lực chiến đấu, năng lượng đội ngũ, sẽ quyết định hành động 80 % thành công xuất sắc của một chiến lược .
Xây dựng chiến lược kinh doanh thương mại hiệu suất cao giúp cho doanh nghiệp tạo ra giá trị tiêu biểu vượt trội đến người mua tiềm năng và tạo ra Lợi thế cạnh tranh đối đầu so với những đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là quy mô toàn diện và tổng thể tiếp cận :

Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh được tiến hành theo các bước sau:
1. Hình thành tư tưởng phát triển dựa trên Sứ mệnh, Tầm nhìn, Hệ giá trị cốt lõi của doanh nghiệp
2. Phân tích môi trường chiến lược: bao gồm phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức nhằm xác định các Điểm hạn chế, Điểm mạnh, Cơ hội, Thách thức, Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.
3. Xác định các mục tiêu chiến lược và các giải pháp chiến lược trọng tâm gắn với chuyển đổi số
4. Xây dựng Mô hình kinh doanh (Business Model).
Xây dựng mô hình kinh doanh nhằm xác định cách thức công ty tạo dựng giá trị theo 5 câu hỏi phân tích:
1. Khách hàng phục vụ là ai?
2. Cung cấp những gì cho khách hàng?
3. Thông qua cách thức như thế nào?
4. Làm thế nào tạo ra lợi nhuận?
5. Làm sao để củng cố lợi thế và khác biệt?
Mô hình kinh doanh tiệp cận theo hướng:
– Mô hình kinh doanh Canvas giúp doanh nghiệp có được hình dung tổng quan các khía cạnh và cách thức tiếp cận tổng thể với các yếu tố trọng tâm:

Tuyên bố giá trị: mô tả giá trị vượt trội mang đến cho khách hàng, tiếp thu mô hình doanh nghiệp trong kỷ nguyên số của David Rogers, giúp thích ứng với bối cảnh và đột phá trong kinh doanh. Trong đó, doanh nghiệp chú trọng hình thành mạng lưới giá trị nhằm tạo ra rào cản ngăn chặn sự sao chép với các yếu tố như con người, đối tác, tài sản, quy trình, quản trị tri thức.

5. Xây dựng cơ cấu tổ chức vận hành thực thi chiến lược hiệu quả 
6. Phát triển nguồn nhân lực và các giải pháp tạo động lực với thúc đẩy áp dụng những phương pháp học tập mới.
7. Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp thích ứng với bối cảnh chuyển đổi số và VUCA giúp thúc đẩy thực thi chiến lược hiệu quả
8. Xây dựng và triển khai hệ thống kiểm soát chiến lược theo BSC,KPI,OKR và các phương thức phối hợp giám sát.

3. Trách nghiệm và cam kết đảm bảo chất lượng
Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong tư vấn xây dựng chiến lược, phương pháp thực hiện vừa khoa học, vừa mang tính thực tiễn, cùng triết lý vì lợi ích của khách hàng, OD CLICK sẽ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp giải quyết những vướng mắc, đưa ra giải pháp giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững trong môi trường cạnh tranh. Để đảm bảo hiệu quả chương trình, OD CLICK cần sự phối hợp từ doanh nghiệp trong việc phản hồi tích cực, cung cấp thông tin và trao đổi thống nhất.

Sứ mệnh của chúng tôi chính là giúp những người mua khơi dậy năng lượng tổ chức triển khai và năng lực hành vi chiến lược, nhằm mục đích tạo dựng lợi thế cạnh tranh đối đầu, giúp những doanh nghiệp phát triển can đảm và mạnh mẽ và vững chắc, trong nền kinh tế tri thức và kỷ nguyên số hóa .

PEOPLE FIRST FOR BUSINESS!

Source: https://laodongdongnai.vn
Category: Doanh Nghiệp