Vì sao nên đăng ký khoá học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Vì sao các cấp quản trị cần học khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ? Đây là câu hỏi của rất nhiều CEO và cấp quản lý doanh nghiệp muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng để đưa doanh nghiệp phát triển hơn.

Nếu bạn đang chưa biết lựa chọn lớp học quản trị doanh nghiệp nào giữa hàng nghìn khóa học thì bài viết này thực sự dành cho bạn. Hãy theo dõi nội dung dưới đây để tìm ra được khóa học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hiệu quả nhé.

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là gì?

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là việc điều hành và kiểm soát công ty có quy mô nhỏ và vừa thông qua các quy định, quy chế của nhà nước. Quản trị doanh nghiệp là một trong những năng lực, tư duy cực kỳ quan trọng trong thời đại hiện nay.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam chiếm đến 98% và đóng góp tới 45% GDP của cả nước. Với tiềm năng phát triển trên mức kỳ vọng như vậy, song người quản lý của các doanh nghiệp lại đang gặp phải các vấn đề về quản trị như: Nhân sự, Tài chính, Công nghệ, Marketing, Kinh doanh,…Những vấn đề trên đã làm cho rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ rút lui khỏi thị trường.

Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ có vai trò quan trọng như thế nào

Vậy những nguyên nhân, khó khăn nào dẫn đến tình trạng các doanh nghiệp vừa và nhỏ chỉ tồn tại được khoảng 5 năm sau đó rút lui? Học viện doanh nhân CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh sẽ giải đáp ở phần nội dung tiếp theo nhé.

Khó khăn đang tồn đọng trong doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Sau quá trình khảo sát và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, Học viện doanh nhân CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh đã đúc kết được 4 nguyên nhân chính gây ra sự thất bại trong quá trình hoạt động đó là:

• Tư duy phát triển công ty còn manh mún, nhỏ lẻ.
• Việc tiếp cận các nguồn vốn để đầu tư máy móc, dây chuyền, công nghệ mới còn gặp nhiều khó khăn.
• Có đến 90% CEO của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đều là những người đi lên từ nghề. Họ có kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn nhưng lại thiếu kỹ năng quản trị, điều hành.
• Hiệu suất làm việc không cao do không được đào tạo, cách làm việc chỉ theo bản năng và chắp vá.
• Mô hình quản trị tốt nhưng không nhân bản lên được về hệ thống, quy trình.
• Không học qua trường lớp bài bản về các khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Vì sao các CEO nên tham gia khóa học quản trị doanh nghiệp?

Tìm được một lớp học quản trị doanh nghiệp được ví như tìm được “tấm bản đồ” giúp các CEO và người quản lý đi đúng hướng và cán đích nhanh chóng bởi:

• Thị trường kinh tế luôn biến động không ngừng. Nếu doanh nghiệp muốn vượt qua được những sóng gió ấy thì người đứng đầu cần phải có tâm, có tầm, có bản lĩnh để vận hành doanh nghiệp vững vàng.

Tham gia lớp học quản lý doanh nghiệp từ các doanh nhân hàng đầu

• Cho dù tham gia khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ ngắn hạn hay cấp tốc, online hay offline,… Thì sau mỗi khóa học, các CEO đều có thể mở rộng quan hệ với các công ty khác có cùng tư duy và khát khao học hỏi.
• Học những khóa học quản lý doanh nghiệp từ những người thầy xuất sắc nhất trong lĩnh vực của bạn giúp bạn tiết kiệm được thời gian, công sức, tiền bạc.

Khóa học quản lý doanh nghiệp giúp bạn cải thiện những kỹ năng gì?

Có thể thấy, các lớp học quản lý doanh nghiệp sẽ có các nội dung đào tạo tập trung vào 4 kỹ năng: Quản lý nhân sự, quản lý sản xuất, quản lý tài chính và quản lý kinh doanh.

Kỹ năng quản lý nhân sự

Quản lý nhân sự là việc quản lý lực lượng lao động trong doanh nghiệp hoặc công ty. Quản lý nhân sự được coi là nền móng tạo nên sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Sự phối hợp nhịp nhàng và kịp thời giữa các bộ phận là yếu tố cần thiết để có việc kinh doanh đạt hiệu quả.

Quản trị nhân sự là một trong những kỹ năng được trau dồi trong các lớp học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ. Quản lý nguồn nhân lực toàn diện bao gồm: giải quyết xung đột, quản lý lợi ích, đào tạo nhân viên, phỏng vấn ứng viên, đưa ra các chính sách thúc đẩy nhân viên. Để quản trị nhân lực tốt, người quản lý phải có các kỹ năng về: tổ chức công việc, giao tiếp, thương lượng và đàm phán.

Kỹ năng quản lý về tài chính

Quản lý tài chính là việc phân tích thông tin về tình hình tài chính của công ty hay doanh nghiệp. Từ đó, xác định được những điểm yếu, điểm mạnh của công ty và lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả hơn. Quản lý tài chính gồm lập bảng báo cáo tài chính dài hạn, ngắn hạn và quản lý vốn hiệu quả.

Kỹ năng quản lý tài chính quan trọng trong quản trị

Trong khóa học quản trị doanh nghiệp, bạn sẽ được học: các công cụ tối ưu hóa tổ chức các dự án chi tiêu; báo cáo tài chính hàng tháng, chính sách kiểm tra và kiểm soát nội bộ,…

Kỹ năng quản lý về sản xuất

Quản lý sản xuất là quá trình lập kế hoạch và kiểm soát nhằm đảm bảo rằng tất cả các hoạt động vận hành diễn ra hiệu quả và trơn tru. Quản trị sản xuất là một trong những mắt xích quan trọng trong mô hình kinh doanh, giúp công ty nâng cao năng suất và hiệu quả.

Trong quá trình học quản trị sản xuất, bạn sẽ có cơ hội tiếp thu và nâng cao kỹ năng mềm như tư duy chiến lược, nghiên cứu và phân tích. Các kỹ năng này sẽ liên kết và bổ sung và cho nhau, giúp cho việc quản lý sản xuất trở nên thuận tiện hơn.

Kỹ năng về kinh doanh

Kỹ năng kinh doanh là kỹ năng tối quan trọng trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Trong đó, nổi bật nhất là kỹ năng hoạch định chiến lược và kế hoạch marketing và kỹ năng quản lý – tổ chức và lãnh đạo.

Bạn sẽ tìm được những gì từ khóa học quản trị doanh nghiệp?

Khóa học quản trị doanh nghiệp mà chúng tôi muốn gửi đến bạn sẽ tập trung vào tư duy, logic và công thức để bạn có thể ứng dụng vào hoạt động kinh doanh của mình. Khóa học này sẽ gồm 2 khóa chính đó là Giải phóng lãnh đạo và tự động hóa doanh nghiệp. Hãy cùng tìm hiểu về 2 khóa học này dưới đây.

Khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

Khóa học giải phóng lãnh đạo giúp các CEO thoát khỏi cách vận hành doanh nghiệp cũ, chỉ đi theo bản năng, cảm tính. Hậu quả của việc này khiến bạn lúc nào cũng bận trăm ngàn công việc. Khóa học này sẽ giúp bạn hệ thống lại bằng cách:Lợi ích mà khóa học quản lý doanh nghiệp mang lại cho doanh nhân

• Hệ thống lại tư duy chiến lược.
• Nhân viên tự chủ động hơn, tìm mọi cách đạt kế hoạch từ việc thực hành quản trị mục tiêu (MBO), PDCA, 5W2H,…
• Nói không với sự phụ thuộc – Phụ thuộc vào nhân sự, phụ thuộc vào sếp – Khi quy trình hóa các hoạt động vận hành của doanh nghiệp.
• Vạch rõ chiến lược, con đường mà mỗi chủ doanh nghiệp đặt ra cho công ty, doanh nghiệp của mình.

Khóa học TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP

Bạn có bao giờ tự hỏi: “Tại sao có những doanh nhân có thể điều hành nhiều công ty cùng một lúc, mà chúng ta vẫn đang loay hoay với chỉ 1 công ty?”
Nếu bạn đang muốn tự động hóa doanh nghiệp để nhân bản hoạt động, nhân bản công ty thì đây là lớp học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ dành cho bạn, giúp:

• Đột phá doanh thu bằng cách tái cấu trúc hệ thống.
• Tối ưu bộ máy tổ chức để đạt mục tiêu vượt ngưỡng.
• Nhân bản mô hình kinh doanh, chiếm lĩnh thị trường
• Thu hút nhân tài, có những chính sách giúp họ luôn cuồng nhiệt, cống hiến hết mình cho công ty.

Trên đây là nội dung chia sẻ lý do vì sao nên tham gia khóa học quản trị doanh nghiệp. Nếu bạn đang có nhu cầu tham gia khóa học CEO quản trị 4.0 để vận dụng vào việc quản trị doanh nghiệp thì liên hệ ngay Học viện doanh nhân CEO Việt Nam – CVG Hồ Chí Minh. Chắc chắn khoá học sẽ là nền móng giúp bạn quản trị doanh nghiệp hiệu quả trong tương lai.

XEM THÊM

Để được tư vấn, giải đáp miễn phí từ các chuyên gia vui lòng liên hệ đến Hotline 0842424466. Chúng tôi rất hân hạnh được hỗ trợ quý học viên!

HỌC VIỆN DOANH NHÂN CEO VIỆT NAM – CVG HỒ CHÍ MINH
Trụ sở: Tòa nhà Work Labs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
Hotline: (+84) 08 4242 4466
Email: [email protected]